工程分包程序

工程分包程序1目的和范围确保分包工程质量满足顾客和适用法律、法规要求，分承包方的施工作业符合本公司的环境和职业健康安全管理要求。本程序适用于本公司承建的工程项目的对外分包。2术语和定义2.1分承包方参加本公司所承接工程施工的组织。3职责和权限3.1人力资源部组织工程分包。3.2公司分承包方引进领导小组确认合格分承包方。3.3项目经理部/分公司负责本项目分承包方的控制。4活动和要求4.1分承包方的评价、选择和重新评价准则分承包方应取得本公司质量、安全认可证，经公司分承包方引进领导小组审查合格，总经理批准，方可分包工程。其它准则见本公司《分承包方引进及管理办法（试行）》。4.1.2评价和选择呀人力资源部应榴组织按《分承仆包方引进及管鸡理办法（试行皮）》评价和选锁择分承包方，疾填铺写状“丽分承包方评价险表盒”帅，建述立冈“满合格分承包方盆名轮单耍”梦并在公司局域眨网上公布。宗厚慕重新评价欠每年底和分包杠工程完工后绒,章或分承包方所贱施工的工程发耗生严重安全、跳质量、环境事饼故时，项目经古理部劳资部门愈应组织本项目喉安全、经营、丽工程、保卫部锣门对本项目的边分承包方进行突重新评价，填见写趟“吸分承包方工程朴业绩评价老表驱”蚊报人力资源部之，自己保存复衫印件。人力资季源部应根据重肌新评价的结果防调垒整蜘“费合格分承包方诸名芳单啊”移。供4.2谊塞分承包方的控衰制衰接高项目经理部人堆力资源部门应泡建立分承包方骂员工名单，验欺证并记录其特妹种作业人员、垂管理人员资格渴，组织进入本改项目的分承包嗽方员工进行体蛾格检查，填写迟“超分承包方员工聚体检报告灯”锄报人力资源部级备案。人力资徒源部门应向体肿检和环境安全叠考试合格的分打承包方员工颁尚发上岗证，这后些员工持上岗乔证方可进入施殖工现场。鸡桌助项目经理洲部人力资源部喉门应组织体检惭合格的分承包驳方员工进行环捷境和职业健康春安全培训，考偿试合格后填涝写萝“累分承包方员工碑安全环境考试彻报宝告取”傲，报安全监察骑部备案。安全的部门、工锤程质量部应分乓别将本公司关葬于安全和环境柿管理的要求通均报分承包方，陷并对其施工期孩间的安全和环棍境进行监督管蓄理。在海窜项目经理部工首程部门和有关角分公司对分包径工程的质量、偿施工技术、进咳度实施监督管梁理。扁耀劣项目经理部经骤营部门实施对胡分包工程价款颜的控制。藏翻辅项目经理部保笋卫部门对分承狭包方在施工现夕场的治安保卫牛、防火、防爆飞、交通实施监宣督管理。攻掀鄙分公司或所在赔班组应对施工哑作业的分承包亦方员工进行施如工技术、安全潜和环境交底。悉挽拒分承包方及其陕员工退出施工微现场，人力资心源部或项目经春理部劳资部门币应组织按《分廉承包方引进及而管理办法（试缘行）》办理退衣场手续。穷4.3够阳分包合同程工程分包合同励由总经闲理伯(缘或委托代理知人软)右批准，由总经治理授权项目经康理签订牲。合同正本由分合同签订单位萍保存，报人力四资源部、经营杠开发部、财务促部、政策法规棵部、审计部备进案。适用时，塔分包掠合同应包含：圾a)澡档分包工程的促范围、工期、涉质量、环境和槐职业健康安全良要求；秋b)缝连施工组织设计硬、方案、措施妥、作业指导书扫、施工过程和炊设备的批准要央求；休c)瓜霜分项、分部工灯程的检验、要付抽检的过程、毙竣工资料的要蛇求；孔d)恨鞠项目经理、施元工员、技术人纯员、特种作业单人员的资格要四求；酷e)稻赴质量环境安全责管理体系的要罗求。崖4.4皮脾分包工程的验蠢证塘后危项目经理部职撞能部门每月应志组织对分包工蝇程的工程量、忧施工进度、工才程质量、环境训保护、安全文迹明施工进行检好查验证。外4.5朵我过程监视和测悦量桃躁绕收到相关记录字后，人力资源听部应进行审查欺。对不符合要夺求的记录，应做退回重新填写帐。仙蛾课人力资源部到遥项目经理部和毁分公司指导工轿作时，应检查展工程分包情况静。对不符合本拥程序规定的做阔法，应组织采就取必要的纠正鹅和纠正措施，仁以确保分包工艺程的符合性。交5向雾相关文件公概好渝电建距司厕[2001]当2必0闹号《重庆电力掀建设总公司分储承包方引进及肆管理办法（试岩行）》6记录养6.1音凉分承包方评价姿表感剂6.2加听分承包方工程磨业绩评价表州6.3估瑞分承包方员工式体检报告货6.4细闲分承包方员工和环境安全考试未报告节6.5造坐合格分承包方爱名单唱分承包方评价善表改分承包方名称罢评价单位旷拟分包工程名输称增评巴纳颂价痛鹿三意熄转角见罪资质证明阅扫未投欲扭写胜券签迫名替/次日期形：矿苹工程业绩屠签宏名咱/悠日期：顷施工能力帮签卧名视/影日期：肠环境保护鬼矩哗缩膨签柱名沉/鸦日期：忍安全施姑工迷稿冰梢狡签且名斥/盏日期：午工程瓜考查炉签晓名结/株日期：讯人虫力女资陆源晃部舞意付见密签胡名雁/趁日期：被分承包方引进散领导小组意见黄签脸名育/祥日期：滚分承包方工程刘业绩评价表析评价日促期绘:于助椒年凤俱奶月尚曲吵日购猎息介托扣咳袖编遮号舱:位分承包方名称节项目负责人款施工项目及内器容：般工程炊部门棒工程劝质量解4颤0创分光质量评天定葡(30拐)艘分座,职其岸中追:身1蚊)遗、租（叨强趋）优良挣（砌25-3收0疑分艰）盯辰淋炭离航缸拖2炎)纵、芒（证独酸）合格隐（般24-1妙6喂分杰）采滨3池)砌、跑（零斗黄）不合格静（掘1卖5陆分以下）订2念、宝（末询知）技术资料管漏理翻（堪0-1辆0宵分）分类竿滤本项评价得湖分蔽:墓（蓄枪至）荡分盼撑劫评价人：滨施工稻进度难1燥0喉分需1咸、爱（便更腥）符合总进度勇要求牛（神6-1学0阳分夫）陕闸2盆、削（终芦喜）工期提前犯（抄+熟1自分）泊3牛、撑（来驰维）工期拖后（纹分清原因，酌记情减分）蛇本项评价得分块：常（缎及们）投分粘轧倒评价人：碗服务质量钩1柱0贤分迅1柳、撤（锐镰览）服务意叛识访(2-元5千分厨)它父睁2氏、科（盏古奋）服从安亿排糕(0-甲2雀分稍)侵3臭、威（训绪确）资料报送准凡时汤(0-累3支分标)哀本项评价得分萝：真（乌述菠）漆分但扬办评价人：父环境保护梢1双0障分栗1端、漠（鞋灶炭）措施编桃制柴(0-怀2晚分贺)锯脊缴2姜、舅（里榆域）废水排轻放稠(0-雨2饼分她)柄3户、题（鹿来牌）扬尘控离制谱(0-颤2声分视)删程种4益、吉（泳球提）噪声控图制弹(0-浮2葛分）谋5晋、际（深葡录）固废处威置裳(0-券2跪分段)驻淡昏本项评价得分翼：槐（孕麦胃）修分锻策写评价人：睛安全使部门唇职业健康客安全害1在0拳分伶安全措施落实阶，设施齐全偏（高6如分），其中：洁1挺)惕、扑（正仪候）安全措施编比制画（师0-也1闭）母袜2菠)胜、梁（雹袭蔬）安全网络建婚立知(矩0-1)告3巡)断、否（部扣伙）教育、培训行、考核革（记0-山1请）笔4肢)式、金（阅称有）防护措施搭置建睡(退0-1)匪5毫)祝、纹（赖存竟）安全带、安艇全帽旧（扶0-愤1乏）狱6协)流、冠（荷爱掌）安全标盾志迷(泊0-1)减2捡、事故状态：喉（也舒脏）无事肾故砍4评分垃,堂狠孟（趣膜故）有事桐故苏(页0-3具）榜其中：轻伤贸（态霸啄）患次债,耳重伤斤（绞刮杂）窝次阀,家死亡驾（凭脉肺）矿人禾,来职业删病稿(肉)炭人观本项评价得分史：三（薄独隙）奉分讨战秘评价人：名保卫蝴部门奔治安防范绕1校0图分异1应、跨（星拘绳）治安事件笔（网0-葡3夫分稻）能蹄2体、佣（产徒搁）火灾爆炸扇（条0-死3榜分）丸3滋、暖（斗强沟）爱护设施和骤物资当（登0-左2槐分辈）岁4巨、骑（雪贼那）交通安燕全蛋闻（著0-磁2总分）果本项评价得分特：停（这崭腿）丰分孙绕风评价人妨：磨篮经营吩部门碰经济管理涂1扑0坛分捧1注、衰（弊茧扁）预决算及绢时由(0-润3此分贯)哥炭2次、慕（穿快繁）预决算准确愚（膀0-暮7卵分）占本项评价得分扩：韵（睬悠财）本分龄拐龄评价人：巩劳资部门意见泪：窗闲也建议增（减）绪（担它史）分嗽。晓卷敬评价人：土人力资源部意缺见反：顿呆织建议增（减）宏（宗啦即）分狂。瞎莲疏评价人：阵评价结厚果慨:耳倾总得延分有(持)顾分华；计粘评烫为独(呼)沙类分承包方仇。然