溶洞注浆方案

地基灌浆加固施工组织方案地基灌浆加固施工组织方案职职责姓名签名工程负责方案编写方案审核方案批准二○一一年二月目 录\l“_TOC_250024“一、工程概况 1\l“_TOC_250023“二、工作方案 1\l“_TOC_250022“1、施工方法及布孔原则 1\l“_TOC_250021“2、灌浆范围及目的 2\l“_TOC_250020“3、灌浆主要参数 2三、施工工艺及方法 2\l“_TOC_250019“1、注浆工艺 2\l“_TOC_250018“2、施工工艺流程 3\l“_TOC_250017“3、注浆材料 3\l“_TOC_250016“4、设备的选用 3\l“_TOC_250015“5、施工方法 3\l“_TOC_250014“四、灌浆效果及检测方法 5\l“_TOC_250013“五、施工组织安排 5\l“_TOC_250012“1、施工预备 5\l“_TOC_250011“2、施工组织治理和劳动力打算 5\l“_TOC_250010“3、施工设备配置打算 6\l“_TOC_250009“六、质量保证措施 6\l“_TOC_250008“1、施工组织治理 6\l“_TOC_250007“2、质量保证措施 7\l“_TOC_250006“3、质量治理制度及措施 8\l“_TOC_250005“七、安全生产及文明施工保证措施 10\l“_TOC_250004“1、安全治理方针 102、安全治理目标 103、施工安全治理机构 10\l“_TOC_250003“4、施工安全治理职责 10\l“_TOC_250002“5、安全生产 116、文明施工 11八、施工工期打算及进度保证措施 12\l“_TOC_250001“1、施工工期打算 12\l“_TOC_250000“2、进度保证措施 1210一、工程概况广清高速大路东侧，场地位于广花盆地北部的盆地边缘，属珠江三角洲北部边缘的丘陵前缘冲积平原区，，地面较平坦，地12.25~12.90m0.65m26层，地下室设一层。其岩土，并提交了岩土工程勘察报告。在勘察工作中，共有18为40.9%洞内有充填物。该楼的根底形式拟承受钻孔灌注桩，属摩擦~端承桩桩型，由于桩端下的砂(土)层或卵砾石层易受下的升降亦会加剧土洞的发育，此外，在场地内存在软土，其承载力偏小，对桩基的集中力有较大的影响。鉴于上述缘由，经设计部门及甲方等的认真探讨，拟议对该场地的地基实行注浆的方法进展处理,以消退地下溶洞、土洞及软土对建筑物稳定性的影响 ,从而确保建筑物的稳定和安全。二、工作方案1、施工方法及布孔原则依据勘察院以及甲方的综合分析，在场地范围内按 3m×3m进展灌浆布孔的原则，但在原地质资料反映溶洞和软土的地方应适当加密钻孔,具体孔数由甲方和设计院及依据现场的施工状况确定。用纯水泥浆进展灌浆处理，施工方法承受预埋管法进展灌浆,即以渗流型灌浆为主，挤压型灌浆为辅。2、灌浆范围及目的加固地基的其目的主要是提高场地内的软 ~可塑状土的承载力和充填灌满溶洞、土洞区内的空间，以消退其对桩端下部的稳定性影响，从而确保建筑物的稳定性和安全。3、灌浆主要参数灌浆压力与软土、溶洞、土洞的体积、浆液粘度、注浆量等当压力到达某一值时，其吸浆量突然增大，说明此时充填物构造发生破坏或孔隙度尺寸已扩大，此时压力数值的前一级可作为允许灌注压力，本工程拟用BW150BW250型压力注浆泵，灌浆量依据场地区内充填等状况而定。拟定参数如下〔施工时通过现场试验确定的最优数据进展施工〕初始压力为0.0~0.2Mpa，稳定压力为0.4~0.6Mpa集中方式：参流~挤压；〔3〕0.7~1.0三、施工工艺及方法1、注浆工艺承受水泥类渗流型灌浆为主，挤压型灌浆为辅的方法，施工材料承受易于流淌的水泥灰浆。2、施工工艺流程注浆工艺流程注浆设备预备注浆工艺流程材料设备 浆液搅伴

钻孔设备预备钻至深度，洗孔预埋管、导水管、封孔浆液注入移动钻孔位置3、注浆材料灌浆材料选用32.5R一般硅酸盐水泥，水灰比掌握在0.7~1.0实际状况确定。4、设备的选用浆液制作设备：专用搅拌机、贮存桶。注浆设备：BW150、BW250注管安装设备：选XY--100胶管。5、施工方法①灌浆孔成孔：灌浆钻孔依据清远设计院确定的3m×3m布设，但在原地质资料反映溶洞和软土的地方应适当加密钻孔 ,具体孔数由甲方和设计院及依据现场的施工状况确定。用纯水泥浆进展灌浆处理，施工方法承受预埋管法进展灌钻机就位后校正钻杆垂直度，按要求成孔到达灌浆深度，开孔口径为φ 进承受回转钻进方法，终孔口径为φ91mm，钻孔深度原则上在溶洞区内钻至基岩下1m即可终孔,其它钻孔钻至基岩面即可终孔。灌浆管承受1.2pvc定深度，在管的底部配备注浆花管 4m左右。③预埋导水〔气〕管：紧挨灌浆管旁埋设一条长度约为3.0～5.0米导水〔气〕管。其目的是将因孔内存在的气体及地下水排出，从而使灌浆能顺当进展而使之充填饱满。用肯定量的水泥纸袋塞入灌浆孔3.0~5.0米深的即可进展灌浆工作。⑤浆液制作：按设计和现场值班工程师供给的水灰比拌制好浆液，保证浆液的水灰比符合要求，从而保证水泥浆液灌浆的质量。在注浆前应先检查注浆头的状况，如检查单向阀是否有特别，看压力是否过高，观看注浆量是否到达设计的要求；这工作，并保证记录的真实性。四、灌浆效果及检测方法1、灌浆效果：按设计方案的水灰比和压力注浆完毕后，水泥浆液和孔内下部的充填物经过一系列化学作用形成水泥土， 从而到达充填整个溶洞、土洞的空间及提高软土层的承载力。2、检测方法：检测土洞是否灌满可承受钻芯法或者标准贯

63.5≥

14五、施工组织安排1、施工预备①场地预备的预备工作，施工过程中应亲热留意并保证各工序的安全。员负责组织实施，包括资料收集、施工组织编写及布孔等工作。③布孔原则：钻孔位置由测量技术员测定具体位置，其它钻孔10cm。工程岗位名称工程负责人员数量 职责范围工程岗位名称工程负责人员数量 职责范围1 负责工程全面工作线、资料整理、质量安全负责灌浆工作及施工纪录封孔修理合计 35管理施工员、质安员、安全员3灌浆施工组12施工成孔施工组18后勤机修、电工〔兼〕1序号机具名称规格单位序号机具名称规格单位需用使用时间备注数量(天)1钻机XY-1台6~830视状况而定2注浆泵BW150台1~230视状况而定3搅拌机6000L台1~230视状况而定4电焊机台130视状况而定5电钻台130视状况而定6砂轮机台130视状况而定7抽水机台130视状况而定8配电箱个3~430视状况而定六、质量保证措施1、施工组织治理本工程施工组织实行工程经理负责制，下设现场技术治理小组，实行全面质量治理体系，人员配置如下：工程经理：11135业技术人员在现场进展指导及治理，严把质量关。为确保工程质量，我院严格依据设计有关施工技术要求进展施工。常运转。开工前，对全体施工人员进展技术交底及岗前安全教育，使施工人员明确施工技术要求，增加安全意识，确保按章施工。术措施进展了有效处理，确保工程质量到达设计要求。、整个工程施工过程严格执行国家行业标准《建筑地基处理技术标准》等有关标准、规程及设计要求，各项技术资料均由专业技2、质量保证措施ISO9001：2023质量治理体系进展工程质量治理，确保工程质量。〔1〕质量目标乐观响应国家建设部和省市政府关于进一步强化工程质量治理，提高工程质量水平的号召，制订出高标准、高要求的施工质量目标。〔2〕质量治理体系依据我院的质量方针，建立一个由工程经理领导的质量治理机构，形成一个横到边、纵到底的工程质量掌握网络，使工程质量处于有效的监视掌握状态。建立质量治理体系，落实组织机构人员，明确规定质量治理工作的具体任务、责任和权利。质量治理体系图表治理保证体系治理保证体系组织治理质量治理标准施工质量治理质量信息治理工程经理负责制娴熟技术标准标准施工组织方案业主、监理、信息反响质量治理目标工程质量检查人员素养治理工程部班组长质检员竣工工程检查材料质量设备检验测试改进提高施工质量质量评定工艺治理全员优良工程。工，加强治理，使各工种严格按有关施工标准进展施工。推行全面质量治理，实行全员、全过程质量治理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审技术培训”等制度。3、质量治理制度及措施施工质量治理人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随便更改。做好各项技术交底工作，让全部施工人员领悟设计意图和质量技术要求。施工人员及治理人员按设计施工，并遵守现行标准、标准，理。质安员实行现场施工过程的质量监视，施工过程中觉察问题准时予以处理。对施工现中不按设计要求和施工标准施工的状况，质安员有权停顿现场施工，并勒令其限期整改。对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。认真做好计量工作，用数据说话，保证施工质量。施工质量保证措施建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进展施的复核。工程在施工过程中，除按质量标准规定的复查、检查内容进展严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必需对关键的检查工程进展严格的复核。每一道工序开工前，均需进展技术交底。工程技术负责人向专业工进步行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操交底，工长承受后，应反复具体地向作业班组进展交底，班组长在承受交底后，应组织工人进展认真争论，全面理解施工意图，确保工建立“三检”制度。即每道工序后，首先由作业班组提出自检、再由施工员、工程经理组织有关施工人员、质检员、技术员进展互检和交接检，隐蔽工程在做好“三检制”的根底上，请监理工程保存。建立“三级”检查制度。对工程工程质量全面检查，检查格报告，限期订正，并进展跟踪验证。七、安全生产及文明施工保证措施1、安全治理方针坚持“安全第一，预防为主”的工作方针。2、安全治理目标杜绝重大伤亡、设备和火灾事故，创立安全文明施工工地。3、施工安全治理机构配备强有力的工程领导班子，建立完善的安全保证体系，成立以工程经理为安全小组组长，各职能部门领导及质安员为组员的安全领导小组，落实岗位责任制，明确分工职责，分解安全指标，将安全指标分解到每个现场施工治理人员之中，使治理人员在施工过程中有目标、有针对性、有检查、有落实，对安全齐抓共管，使安全治理到位有力，措施落实且具体，安全治理纵向到底、横向到边，掩盖整个施工过程。4、施工安全治理职责〔1〕的三级安全治理网络，并有效开展工作；认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职。建立以工程技术负责人为首的安全技术保证体系，强化安全制、审批和设施正常化、标准化。设立由专职安监人员组成的安全监察机构，在工程经理的领防和现场监护。现场设专人担当专职安全员，工程经理的领导下，具体负责分包工程部的安全施工监视治理工作。班组长是本班组安全施工的第一责任者，对本班组人员在安全工作。5、安全生产①、成立以工程经理为组长、技术负责人为副组长的安全文明施工领导小组，制订本工程的安全生产，文明施工制度。②、严格依据“综合考虑”七项要求进展定期考评，把安全问题消退在萌芽状态。③、依据现场用电状况，进展施工用电计算，施工现场实行三相五线制，确保用电安全。④、本工程设置专职安全员，催促各工种严格依据本工种的安全操作规程执行。施工中每一道工序都必需作好施工安全措施交底，明确安全施工重点，抑制盲目施工。⑤、作好防坠落、防坍塌措施。⑥、机电设备必需由专职人员操作，按规定作好修理保养。6、文明施工①、必需依据广州市文明施工检查的标准和具体要求组织施工，有人抓，事事有人抓，一抓到底的文明机制。②、施工现场四周要保持环境卫生，不准乱倒垃圾、渣土，不准扔废弃物，不准乱排