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文档简介

中国移动终端公司企业文化整合建设方案思路一、企业文化建设目的及作用(一)企业文化建设目的打造一支具有战斗力的团队，企业必须具备一套完善企业文化体系是企业的行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一体，它是一个企业员工是企业的基本队伍,也是企业文化最大的传播主体和承载主体,只有广大员工接企业价值观、理念和精神，才能使优秀企业文化成为企业真正的文化。所以造性，故此终端公司企业文化建设势在必行. (二)企业文化建设的作用潜移默化的使公司的员工接受共同价值观，把思想、行为引导到实现凝聚作用激励作用凝聚作用激励作用属感。企业宗旨和经营理念是良好的激励标尺。公司的文化氛围能够以无形的、非正式的、非强制性的方式，对思进行约束。美化作美化作用优秀的企业文化，不仅能美化工作场所，还美化工作本身，使员工的求知、求美、求乐、求新的愿望得到满足 (一)利用终端公司宣传栏、企业期刊、微博、短信、彩信、公司墙上展示、公关外公司战略方针、企业文化建设信息、优秀事迹案例、经营工作亮点等内 (二)企业文化建设规划三、企业文化建设传播具体实施 (一)公司期刊传播(二)电子期刊传播 (三)微博传播(四)微信传播 (五)全年贯穿线下活动企业、以企为家的“岗位主人认真开展“六个一”活动。即“一份关心、一个一份关心：即每年四月份对全体员工进行一次常规体检(员工工龄满一年，具体标准的凝聚力和战斗力.一声问候，一张蛋糕卡(不超过100元)或同等价值的其他物品，有综合间彼此信任，即每年三月份外请专业的训练师对全体员工组为慈善事业和社会和谐做出应有的贡献，集团党委和工会每年组织日捐助”活动，捐助的款物用于资助社会人员及企业内造幽雅舒适的文化生活环境。组织开展三八康的文化娱乐活动。如:召开元旦或者年末新春联欢会、体育比赛、座谈会、演讲比赛等. (六)开展企业文化培训念、企业精神、企业价值观、员工心理等的宣传培训活动，使企业价值企业文化建设同企业的经营生产施工管理活动相结合的观念和技理念的理解和自觉履行文化理念.来自五湖四海，人员多，每年定期外请专业讲师为企业的全体员工进行心理、健康方面的讲座，来舒缓员工的紧张心理. (七)建好公关外宣平台体的功能，加强品牌推广，所有宣传品实现一体化、专业化、个性化.川当地知名报企业品牌、提升企业形象的窗口，在扩大公步的企业文化和企业概况(八)短、彩信传

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