小区工程质量控制计划_第1页
小区工程质量控制计划_第2页
小区工程质量控制计划_第3页
小区工程质量控制计划_第4页
小区工程质量控制计划_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

**城项目质量管理计划由于**城项目工期紧迫,施工进度快,为规范建设、施工、监理三方质量管理行为,保证工程实体质量,根据局(油公司)质量监督站的要求和公司领导的安排,特编制此质量管理计划。一、质量管理目标:优质、高效完成**城项目的承建任务。二、质量管理职责:(一)质量监督中心代表公司对**城项目实施质量管理,通过日常监督检查、专项检查、联合检查等方式对各责任主体质量行为和工程实体质量进行监督。(二)分公司(项目部)是代表房地产开发公司实施项目质量管理的第一责任人,是实施工程质量管理的主体,承担直接管理责任,除对各参建单位的质量行为实施管理外,还应对工程实体质量进行控制和管理。三、质量行为的管理(一)分公司(项目部)质量行为管理工作包括以下几个方面:1、质量管理基础工作;2、办理质量监督注册、开工报告手续;3、按规定对监理单位质量管理行为实施管理;4、按规定对施工单位质量管理行为实施管理;5、组织图纸会审、设计交底和设计变更工作;6、按规定对进场物资实施验收;7、对标识和质量保证资料的检查;8、开展专项质量大检查活动;9、规定对工程质量问题实施处理;10、组织工程质量验收情况。(二)对监理单位质量管理行为实施管理治分公司(项目住部)应依据合陪同约定监理单狂位的监理行为棵进行日常的检持查、督促和给厦予必要的纠正界,以确保监理非单位履行合同洋约定,配合项喊目部一起实现狼项目的管理目茄标。毕1括、审查项目监净理机构人员资锣格怖监理单位进驻荷施工现场后在汤一周内应将项诊目总监理工程狡师授权通知书卧和项目监理人态员配置情况,陈以及监理资格怎证书等文件报翻送项目经理部断核查。以便验跃证监理单位总刑监理工程师、离专职安全监理美工程师的监理疯经历、培训证摘书和执业资格脏,以及是否同诞时在其他工地勒兼职等。壳2耽、审查监理作愚业文件答施工准备阶段振,分公司(项勉目部)技术负零责人应组织专巧业工程师对监肤理单位编制的闭监理规划、监狗理实施细则、俭施工进度控制反方案进行审查鸣,确保监理作丛业文件满足工备程质量监理的本需要,具有较痕强的针对性、锹可操作性。宜3乒、监理工作记让录备案茄在整个项目施僚工阶段,分公虽司(项目部)鞋应督促监理单量位应及时提交商以下文件进行部备案:崖监理单位应在名每月初提交上等月的《监理月欺报》至分公司奋(项目部)备抽案;监理部应朋定期(周例会惕或月生产会)禁组织召开监理烤例会,并起绘草唐“访监理会议纪复要辩”涌经与会各方代秤表会签后作为默指令性文件发图放给相关单位鱼,并提交项目黑部备案;监理屑人员发布的监踏理工程师通知矛单、监理工作肉联系单、工程都暂停令等文件锄应提交给专业鲜工程师进行备缺案;在地基、骑基础和主体工残程验收合格后破,以及在工程棕竣工验收合格权后,项目监理钞部应对四个阶熔段的工程质量柄做出评利估显,侄分别提猜交士“眨工程质量评估应报愿告纯”晕给项目部备案呈;工程预验收请结束后,监理颈部应提神交厌“甚工程竣工预验齐收报晚告孙”尼给项目部备案妥;在全部工程车竣工后,监理储部应向分公司营(项目部)提孕供《监理工作寇总结》备案。祥4鹊、监督监理报京验手续履行情恐况街分公司(项目巨部)应对监理吓履行审批手续熔情况进行监督蹦检查,对未能蝶及时履行审批蛛手续的应及时羞指出,若超促过山3述项未履行监理阴审批手续,项喂目部应提交公势司经营法规部帽备案,公司保传留经济索赔的太权利。重点对珍如下监理审批康手续履行情况岂进行监督抽查惠:扮是否对施工单广位总、分包的再施工资质、安絮全生产许可证纺,以及项目经氏理、质检员等孩关键管理人员以、技术操作人拘员和特殊工种隐人员的岗位证哪书、上岗证等后进行核查;是巴否对施工单位围提交的施食工组织设计、就施工方案、应纯急救援预案等胖文件进行审定壤;是否审核施花工单位的开工篇报告、下达开棋工令;是否审妙核承包单位进质场的工程材料严、构配件和设骨备,以及计量突设备的报验资幕料和证明文件滔;足是否审核并签爸署有关质量签各证、文件等;秋是否审核施工鸡单位提交的反富映工程质量动段态的统计资料角或管理图标等窄;是否审核有揪关设计变更、辣修改图纸和技铜术核定单等;灾是否审核施工储单位提交的有字关工序交接检俗查、分项工程卖、分部工程和融单位工程的质割量检查和质量窃等级评定资料修。是否审核有朝关质量问题处遗理措施或工程槽质量事故处理论报告;是否审究核施工单位提毁交的施工总进登度计划和月进就度计划;是否员履行工程暂停凉令的审批手续偿。县5耗、现场监理行究为的监督检查霜分公司(项目今部)应采取抽虏查、巡查等方姨式对监督监理逗人员是否按《鉴旁站监理方案惠》对重要部位食或关键工序履售行旁站手续,纽是否对施工过涌程进行巡视、策抽检和平行检啄验,以及见证荷活动进行监督坊,发现不足时棒可以通过口头伶、或书面指令眼予以纠正,严牧重时可通知总议监进行必要的方处罚。若由此走引发了返工维谱修或质量事故咸,监理单位应排依据合同约定婆承担相应的赔样偿责任。然6悔、分公司(项帅目部)对监理遣文件审查时应猎填写《监理文储件审查记录》致;对监理单位肢的检查监督可致以是对现场监糖理行为,也可纪以对相关文件洗、记录进行检房查,检查情况惹应记载在《施聋工日志》中。笼(三)丸对施工单位质蝴量管理行为实炊施管理飘分公司(项目范部)应依据合味同约定,以监克理管理为基础粮,对施工单位议的施工质量和芝施工管理行为优进行日常的检符查、验证和给柱予必要的协调心和指导,确保捉项目建设过程竭中的质量始终彩处于受控状态岸。重点对施工厦单位以下质量够行为进行管理倒:摘1私、在监理审查始的基础上,对病总、分包单位突的进场人员资脑格、人员配备背和数量,依据稿投标文件进行缓现场验证,验竞证要留有不要帮的文字记载和膜影像资料。发颤现不符合应责尼成相关单位予寻以纠正,拒绝拿改正的可提交喉公司经营法规订部依据合同约朵定进行处置。蹦2慕、在监理审查蝶的基础上,对逼施工单位编制茶的施工组织设香计、施工方案阿、施工进度计缓划和分户验收壁方案等施工作倦业文件进行核萝查验证,审查玻人员应将审查恳意见填入《施列工文件审查记蝇录》,需要修恋改的应通知相晓关单位进行修萄改,并重新报学审。知3预、开、复工条派件的验证居分公司(项目捆部)在接到监伸理单位提交的酿工程挺开嘴/轻复工报审表后尝应对施工单位样是否具备开工炸条件进行验证困核查,并促在远3裹日内做出核准促,报公司工程践管理批复。差4拜、施工作业行罩为的检查意施工过程中,仓专业工程师应两通过日常巡检斜、质量专项检玻查等对施工单鸽位的施工人员核的作业行为、强管理人员的管已理行为进行监背督检查,并填袄写相关记录。晴发现问题应及故时指出,必要劲时可通过《整附改通知》责令娘改正。疲(四)梨组织图纸会审匙、设计交底和主设计变更授分公司(项目杜部)在接到施巨工图纸后,应诸组织项目技术列负责人和各专反业工程师,以矩及监理、施工书单位的技术人士员对图纸进行久审查,熟悉图俊纸,了解设计中意图,及时发洽现设计中错漏扯碰缺等问题,农并填捡写献“跳图纸审核记奖录岁”汉,为正式的图静纸会审做好准届备。掏分公司(项目酸部)应按要求演组织监理、施乓工单位参加图妇纸会审和设计越交底会议,图主纸会审后分公肆司要责成监理后部及时将图纸您会审问题和意是见形成书面文购件,按程序履督行签字确认手弄续,经由设计吹单位进行最终车确认后,发放渗给有关人员和于单位。勿在施工过程中素,当发生设计认变更和技术联沫络时,分公司蹈(项目部)应求及时协调和组甜织相关单位履端行签认手续,黄并将设计变更匀文件和技术联狼络单及时发放猾给相关单位和廉岗位人员。声(五)许进场物资的验铅收写无论甲供物资直还是施工单位槐自购物资均应两按规定履行进墙场验收手续,消分公司(项目雹部)的见证员傲应对进场物资淋的验收、见证痛取样送检和监野理报验等工作浴进行监督检查航,并记录检查贱情况,对不符炒合规定要及时头予以纠正。兴分公司(项目巨部)可结合工灾程实际管理需荡要列出重点控谜制的材料和设乐备清单,并告宪知监理、施工撇单位。各层次助的管理人员在台施工过程中应丢针对清单所列学,对材料、设箱备的进场验收愁和使用(安装餐调试)进行监恒控并填写相关乐记录,对涉及丑结构安全和重横要使用文功能的原材料油、构配件、设死备的现场管理糖按照本规定第均十八条执行。樱分公司(项目丙部)应与工程圾质量检测单位灌建立进场物资黑检测不合格通忘报机制,及时艇掌握进场物资两检测试验信息遥,防止不合格嚼物资的使用。失分公司(项目昏部)应严格按奇照公司有关规舌定对不合格物杂资进行处置,棉对不合格物资削的处置必须留节有相关的文字妻和影像记录。碰(六)番标识和质量保捷证资料的检查赠产品标识和可庸追溯性要求是答施工过程质量励控制的一个重犁要方面,也是伪各级监督检查沸过程中不可忽横视的内容,分蕉公司(项目部僚)应依据公司浴《质量管理手耻册》的有关规趁定,要求施工梢单位设置产品露标识,并通过泻巡检或专项检窑查的方式对标宾识的设置情况拨进行检查。知分公司(项目非部)的各级资约料管理人员应刊对施工单位、沸监理单位涉及嫩质量保证的证季书、报告和记场录等资料的真搁实性、合法性凶、可追溯性、锐与工程同步性耐、有效性,以腰及留存保管情绪况进行检查。阻分公司(项目黑部)对标识和盟质量保证资料扔的检查要保留捡相关记录(包骆括必要的影像协记录)。科(七)易专项质量检查衡分公司(项目劝部)应有计划距、有针对性地旺实施专项质量换检查,分析研让究质量问题产挠生的原因和解千决方案,以保侦证结构安全和音重要使用功能扣。应在以下几详种时机开展专诉项质量检查:摄当需要对某一钩阶段性施工质陈量进行调查、皇分析评价时;岩当需对涉及结宿构安全和重要吧使用功能的重算要工序或关键朋部位的施工质合量进行专项监府督时;当施工炊过程中出现的剥突出的、具有敲普遍性的质量谱问题时;当施爷工质量出现了邪明显下滑趋势恩时;专项监督应检查应组织监桐理单位和中标晓主体参加,检得查前应编制检夏查计划,明确会检查人员分工然、确定检查内抱容和方法,检照查后应进行讲症评,并应形成晚记录和报告,摆发送至有关单楼位。丢(八)妙工程质量问题旁处理丛分公司(项目演部)应组织施施工单位、监理袭单位制定《质啄量事故责任追幸究制度》和《洞工程质量问题糕处理制度》,膀规定对发现质两量问题进行有岩效控制的职责假、权限和活动爽流程。梅工程质量问题恶的分类、分级害和处置流程应见严格按照公司届质量管理体系衰文件《不合格漂品控制程序》张有关规定执行泄。扬责任单位要依况据质量问题的蝶严重程度制定鉴相应的处理措闪施,经批准后赖实施,质量问垃题的处理结果躺应进行检查验老收。并保留相肢关处理、验收棒记录和必要的鸦影像资料。视(九)福工程质量验收悔1奉、分公司(项炕目部)应组织基施工单位编制研《施工质量验古收制度》,规鉴定验收参加的萝人员、验收的士方式、验收活悬动开展的流程短。知2奸、分部(子分踪部)工程验收额项目部专业工宵程师在监理接班到分部(子分普部)工程报验峰申请后,监督砖对分部(子分进部)工程的抽女查验收工作,锈并将验收情况魂记载在《施工恶日志》中。对钉于验收中不符寸合项由监理组损织进行整改,益并再次验收。贿由监理在相关始验收记录中签摆署确认意见。机3稠、工程竣工验鬼收海项目监理部组慨织专业、监理蓬工程师对工程鹊质量和资料进铁行全面核查后宰,总监理工程陵师签署意见并尽向建设单位报携告,项目部组芹织设计、勘察自、施工单位参溜加工程预验收险,项目监理对狼验收结果写齿出赵“吵工程竣工预验修收报扬告上”面和填厉写质“落单位(子单位极)工程质量竣狱工验收记殖录轰”建并由参加单位疑签字认可。葡经工程竣工预红验发现的质量昨问题,由项目搜监理填写工程双竣工预验收整蓝改意见书,在何建设单位参加山验收人认可后锻发给承包单位励签字,并限期现整改。并进行标再验收直至符黄合要求。依在正式竣工验谨收前,项目部共应配合工程管通理部、规划计却划部等单位向东城市规划、公滩安消防、人民您防空等主管部晕门办理消防、房人防、规划竣尤工认可文件。走到质量监督站朋办理节能验收畅备案手续。组熟织相关检测机田构进行防雷、丸电梯、室内环矿境检测。握在竣工预验收仔和施工质量的贯整改完成后,抱工程管理部组伸织设计、勘察稍、施工、监理陡单位对工程进期行正式竣工验该收,并报请质恨量监督站进行弊监督。徐在组织建设工眨程竣工验收合泉格之日起,分部公司(项目部莫)在十五日内宴持相关文件到搏质量监督站办北理建设工程竣元工验收备案,勒获取《建设工臣程竣工验收备矩案证书》。读分公司(项目架部)资料员在店竣工验收后应伏积极组织施工减单位进行城建桃档案、物业档森案和公司档案缓移交,组织监析理单位进行公桌司档案移交工搬作,并对档案删移交工作情况舰进行确认。歪四、栽工程实体质量典的管理置(一)车分公司(项目尝部)负责对所僚负责管理的工利程项目实体质老量实施具体的霉管理和控制,互实体质量管理啦的内容包括以删下方面:灿对施工作业面偿的施工质量进咐行巡检;对关存键工序、重要盗部位进行重点英检查和确认;化对涉及结构安胞全和重要使用浩功能的原材料趴、构配件、设锹备进行现场管扯理;依据分户桶验收内容,对侵涉及结构安全遇和重要使用功榜能的工序或分挪项工程进行核跨查、验证;对低定位放线、地诱基基础工程、之主体结构等组侄织进行核查、霸验收。礼(二)疤分公司(项目煌部)各级专业灯工程师、质量起管理人员通过注巡检,对施工骗作业面的工程柏质量进行日常蚕检查,检查中乳发现质量问题妻,应根据问题乖的严重程度,鬼按照《不合格疤品控制程序》点执行,巡检内漂容要在施工日忍志中予以记载奸。队(三)搭对关键工序、正重要部位进行绞重点检查和确惭认。坝1奏、在施工准备勤阶段,分公司演(项目部)技里术负责人应组爹织项目专业工殃程师、监理和烘施工单位专业纽技术人员结合迁工程实际情况姐,对需要重点学控制的关键工膊序、重要部位沾进行识别,列垃入《关键工序步、重要部位一傲览表》,经分禾公司(项目部辛)技术负责人疫、监理部总监慈、施工单位技章术负责人的共顿同签字确认后扯实施发放,并笔提交公司主管尾领导和质量、勇技术主管部门椅。孝2伟、关键工序、乘重要部位识别支的原则为:馒对工程质量有表重要影响的关泽键性施工环节茫和部位;质量截不稳定、已出页现质量通病或林施工质量难控交制的施工工序召和环节;施工捆技术难度大的趣、施工条件困谜难的部位或环拖节;质量标准捕或质量精度要漏求高的工序或谊部位;烦对后续施工或寄后续工序质量舌或安全有重要催影响的施工工抛序或部位;摘采用新技术、竹新工艺、新材男料和新设备的绍部位或环节。炕3删、监理部、施总工单位应针对唱《关键工序、重重要部位一览爷表》所识别的鹰内容单独编制斧监理细则和专龄项施工方案或地作业指导书,碧并按程序履行鉴审批、报审手姿续,分公司(延项目部)专业明工程师负责审绢查,填写相应认的审查记录。蛛4芝、分公司(项逐目部)在施工跌过程中,要对扶关键工序、重仰要部位的质量避预控措施执行割情况(如施工溉交底、砼浇筑懒令签署、人员鸡和设备能力确开认、材料质量冻等),施工、嫂监理人员的监闪理行为,以及榆工程施工质量摘进行检查监督羊,发现问题及锹时指出改正,丑必要时向有关总领导汇报采取凝相应的奖惩措袜施。省(四)倡对涉及结构安炒全和重要使用醉功能的原材料侄、构配件、设带备进行现场管拴理,重点实施匹以下工作:殖组织施工单位驼编制相关制度确,明确原材料胜、构配件、设楚备的现场管理锈要求;统抽查涉及结构汁安全和重要使留用功能的原材无料、构配件、视设备的出厂质词量证明文件、垫试验报告、见秋证取样送检资百料、检(复)睬验报告;拔检查原材料、祝构配件和设备贸的标识、现场苗贮存和保管情乓况,发现问题闹及时处理;笑应确保施工单保位对原材料、交构配件和设备恒应用去向明确税、清晰,便于畏追溯。件(五)省依据分户验收迫内容,对涉及咬结构安全和重要要使用功能的稿工序或分项工程程进行核查、显验证;嘴在施工准备阶躲段,分公司(卧项目部)应建净立包括监理单惹位、施工总分患包单位在内的补分户验收领导肾小组,成立专敏业质量分户验友收检查组,组尼织施工单位编丹制分户验收方炒案,并履行相寻应的审批手续蜓。贱项目部组织和掀监督施工、监宵理和物业单位私按照分户验收完方案和分户验告收进度计划实吩施分户验收。救对分户验收中肿发现的问题及缸时进行整改和锻再验收,并填礼写分户验收记可录,签署验收喷意见。序分户验收实施谜要点和表格填寿写以及资料收绿集整理可参照缩油田公司质量华监督站下发的益《住宅工程质歉量分户验收实惰施要点》。周分户验收合格向后,按户出具愧由建设单位、核施工单位、监迎理单位负责人包签字或签章确炊认的《住宅工善程质量分户验哀收记录》,并执加盖建设单位晕、施工、监理亮单位质量验收券专用章。汁(六)揉对工程定位、激放线、测量结荡果进行复测验货收地项目部土建工郊程师应会同土两建监理工程对臣施工单位工程斯定位测量结果柳进行复测,审雷查《工程定位止测量记录》和秆《施工测量放携线报验表》,续合格后报设计因主管部门进行撕验收。疏项目部土建工灭程师应会同土壁建监理工程依安据主控轴线和摄基础平面图对隶施工单位基槽产(孔)和桩孔身的定位放线结躲果进行复测,油审查《基槽(晚孔)验线记录辈》和《施工测仁量放线报验表趁》。诱项目部土建工亲程师应对楼层钳平面放线,楼住层标高抄测,宽建筑物垂直度众、标高、全高决测量以及建筑访物沉降观测测骄量的监理报验挪手续进行审查拐。赚(七)独结合目前瓜**从城工程实际,谊工程实体晒质量监督重点扬为屋面工程、术铝塑铝窗安装咸、外墙外保温蜂工程、填充墙酬砌筑和室内抹删灰为,各丑分项工程质量乱控制捞要点吃如下:起1诊、闻铝塑铝窗安装牵1芬)忆安装位置:窗漆框水平、垂直走以及竖向轴线久允许误差参诵见忙DB2评3愚要求。透2头)幸窗框固定:固恭定片数量、位牧置应满足要求托,固定片垂直乞墙面,每一个拖固定片上至少伸固定两点,砌伐体上固定严禁肚用射钉,应采驼用膨胀螺钉固很定。腹3骗)尽发泡封堵:两欺种方式抬(菊1顽)瓣外墙未粘贴保浙温板,发泡封鹅堵前清理缝隙松内灰尘、杂物窜,外侧用泡沫仓棒挤紧,从里略侧开始发泡,径发泡要连续、鼓饱满、密实,通发泡剂无溢出樱,发泡完成后驳,在发泡剂结粒膜前从里侧用商模板将发宽泡剂压平,发生泡剂表面应平因整、光滑。款(猎2捕)潮外墙粘贴保温殖板,保温板应抱压入窗框伤15mm贤-20mm性,从里侧开始描发泡,发泡要堤连续、饱满、里密实,发泡剂偶无溢出,发泡竹完成后,在发喘泡剂结膜前从侵里侧用模板将搅发泡剂压平,逼发泡剂表面应独平整、光滑。沾2峡、外墙抽外圾保温度1呈)总基层:表面清龙洁干净、平整局,无妨碍粘结谱的材料。戒2候)胡保温板粘贴:退(奖1傻)果变形缝、门窗糊洞口等保温板负侧面外露处预叠先做网格布翻啄包处理,将原300mm校宽网格布中熄100mm乓宽,用胶泥粘青贴在基层上,帖甩出的部分在所后期粘贴保温音板时再翻包粘盾贴。脸(妈2湖)径保温板采用点五框法粘贴,竖川缝组行错缝,捕墙角处交错互幅锁,门窗洞口返处整块切割成电形,不得拼接遍。杏(耻3称)浊每块保温板与交墙面粘贴面积暑不少波于涂50降%撕,门窗洞口四唐周保温板满粘缘,山墙处保温级板四面企口粘允贴,企口位置环上块压住下块脸,接缝不平处贵要打磨平整并爱清理碎屑。具3怨)精锚固固定:锚泪固件数量为每尚平方米设使置预6械各锚固钉,每么个锚固钉进墙池深度不少于播5cm默。远4踩)咬粘贴网格布及缴钢丝网:某(庙1水)躬保温板安装完哄成后,进行胶剧泥抹面,厚度兴2mm老-3mm捏,将网格布绷男紧后粘贴在抹叙面胶泥上,并绵压入胶泥内,加表面再抹面层烈胶泥,厚度糕3mm孕-5mm镇。丹(棵2笔)觉外墙粘贴墙砖乱处,必须粘贴鹊钢丝网代替网同格布。坑(格3标)伞网格布横向铺拴设,压贴密实唇,钢丝网固定芝贴紧保温板,模严禁使用目数跌不足的网格布跃及直径不够的翠钢丝网。3、屋面工程1)找平层:棚(锣1虚)钩细石砼找平层捏厚度、表面平政整度及光洁度赛符合要求,与赴突出屋面结构拒交接处或转角扛处,应做成圆霜弧形,便于防恋水卷材的铺设诚。谈(辆2航)愤砂浆找平层分嫌格缝位置、间矛距应满足要求源。膛(泄3酒)疑平屋面及檐沟英处的坡度要明厕显。2)保温层:卷(躲1攻)女保温板铺设紧捧贴找平层,拼懒接严密,表面动平整,厚度满唇足设计要求。痛(坚2绞)扰水泥珍珠岩保各温层分层铺设晃,压实适当,答表面平整,含拳水率控制得当厅,最小铺设厚砌度不低于设计绵要求,找坡正候确。教3及)卫防水卷材(包亡含隔汽层):树(艇1摄)困卷材粘贴紧密移、牢固,搭接茅错缝,宽度眯100mm叫以上,不得出蛾现折皱、翘边榜、鼓泡现象,祸卷材收头与基祖层粘结牢固,钻缝口封严。飘(莲2沸)垂卷材与突出屋动面结构的连接爷及转角处处理甘得当,卷材剪傻裁尺寸要准确燃,粘结牢固,剩附加加强层由括下向上铺设,味收头伸入外檐库沟顶部用钢钉受固定并用密封翻材料封严,檐贱口下端要有鹰省嘴或解滴水槽。过(丑3洽)美檐口、变形缝醒、水落口等细研部处理满哄足左DB2译3议相关要求、规捐定。碌4珠)跌屋面瓦:挂瓦旱应搭接正确从涨下向上铺设,率上瓦压住下瓦脑,间距均匀,湾封闭严密,屋敢脊与斜脊顺直仔,无起伏;瓦拖面行列整齐,笨搭接紧密,檐辜口平直,伸出躺长度一致,颜郊色均匀无明显驴色差。颜4略、嫂填充墙砌筑1)施工准备茫(游1拍)渔砌块砌筑施工浪前,应结合砌饭体和砌块的特蛛点、设计图纸枯要求及现场具怀体条件,编制舞砌块平、立面株排列图。排列顺时根据砌块规奉格、灰缝厚度诉和宽度、门窗渔洞口尺寸、过蓬梁与圈梁或连丰系梁的高度、元芯柱或构造柱籍位置、预留洞循口大小、管线份、开关、插座铲敷设部位等进床行对孔、错缝诊搭接排列,并夸以主规格砌块赚为主,辅以相松应的辅助块。教(饥2冰)寿严禁使用破损得、开裂、龄期捕不堡足扬28较d静的及外表明显迎受潮的砌块进认行砌筑。呼(攀3裁)答放好砌体墙身毫位置线、门窗令口等位置线,信经验线符合设院计图纸要求,功预检合格。邀(忽4妥)双按砌筑操作需舟要,找好标高别,立好垒皮数骡杆懒,迟搭设好操作和膜卸料架子。煎(驾5代)神配制异形尺寸穴砌块(同材割作制)拴。2)墙体砌筑机(他1遍)屋墙体砌筑应从敲外墙转角定位赚处开始,拉准决线砌筑,砌筑即皮数、灰缝厚塞度、标高应与坊皮数杆相应标步志一致。皮数咬杆应树立在墙拐的转角处和交写接处,间距小捡于壮15m币。漏(家2单)泰每日砌筑高度匪控制在涉1.4m僚或一步脚手架器高度内。陆(丈3影)按砌块砌筑前不短得浇水,如气坚候异常炎热干扫燥时可喷水湿逼润。松(匙4侮)澡砌筑时,砌块番底面朝上,反棕砌砌筑,砌块储墙内不得混砌猎红砖或其他墙酸体材料。虾(抬5董)伙砌块砌筑每皮捉顺砌,上下砌衡块对缝,竖缝会相互错恩开妹1/咸2奋主规格砌块长锤度,竖向通缝雷不得超过两皮软砌块。姓(警6驱)驱砌块内外墙和元纵横墙必须同循时砌筑并相互么交错搭接,临俯时间断处应留壮斜槎,严禁留奇直槎。第一皮柄砌块要用实心怕砌块,隔墙顶露与梁板底交接固处间隔至洽少合7模天后采用斜砌斯法砌筑挤紧。钻(挪7欲)野砌筑砂浆随铺差随砌,砌体灰痰缝应横平竖直赚。水平灰缝采晨用坐浆法满铺迈砌块全部壁垒拼肋,竖向灰缝海采用满铺端面督法,即将砌块斤端面铺满砂浆吼在上墙挤紧,唇然后再加浆插类捣密实。饱满遍度均不低受于削90凉%疼,水平灰缝厚票度和竖向灰缝拌宽度控制在顾10mm葱,不得小于洽8mm贡,也不得大于苏12mm蕉。达(步8住)外砌筑时,墙面羡必须用原浆做章勾缝处理,并恭做成凹缝,凹谈进墙面蓄2mm莫。令(杯9篇)瞧砌入墙体的拉搂结筋必须放置岸在水平灰缝的窄砂浆层中,不戒得有露筋现象逝。抵(鸡1呀0没)诱门窗两侧的砌润块孔洞灌封注糖C2振0居细石砼。铺(喉1棋1孔)仙水、电管线的蜂敷设安装应与输土建配合施工布,尽量不事后及凿槽打洞。5、室内抹灰糠1秒)副墙

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论