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文档简介

xx市xx道排工程监理规划编制人:审批人:审核人:安徽xx咨询有限责任公司2012年2月16日目录一、工程概况..............................................................................1监理工作范围和内容.......................................................1三、监理工作内容....................................................................3四、监理工作目标...........................................................................五、监理工资依据.............................................................................六、监理机构的组织形式................................................................七、监理机构的人员配备..................................................................八、监理机构的人员职责......................................................................阶九、监理工作遗程邪序煎......艘......端......营......伤......真......各......蔑......遗......少......助......诉......自.....脏十、监理工作铸方法及措峰施倡......艳......狱......盟......骆......斥......豆......筑......握......收......纠......顽十一、监理工顾作制搜度烧......慰......绘......皆......瓶......怎......私......忘......肺......愿......可十二、建设工侮程安全监锤理饥......泳......梦......案......愁......抖......蒜......撤......鹅......溪...疲十三、监理设捷施既......斯......洒......葡......载......初......更......阁......季......盗...一、工程概况恼x火x巨道排工程项目灌范围内的道路买共据计倾5层条,分别是南贴经七路延长奇段枪44蹈6耀米,红线宽楚度城3交0贤米标,弄其道路横断面旧组成为敞:滋2.照5滨米人行绞道纲+择3蛛米非机动车违道鞭+猾2看米绿化分隔译带铸+7.洋5选米机动车蛮道窝+搁2复米绿化分隔疤带皱+园3芦米非机动车锤道冷+2.皂5近米人行道;南毙经九路延长脊段缓41满8逆米,红线宽稻度妨3龙0袄米,其道路横蒜断面组成为:寒;经九路(二赞期充)列1265.遮1猛米,红线宽损度扮4返5伯米;经十耳路冈2078.6牌7妈5贤米,红线宽庸度午3犯0墙米;经十四诞路隐270卷0灿米,红线宽勉度熔6此0假米。此项目的废建设将极大的跃促艳进示xxx窄x前的发展。建设竞内容包括道路化工程、排水工扬程以及道路附严属工程;附属勇工程包括道路馅照明,电力电先讯排管设施等烧。布(手一窄)侵工程概况泻1味、工程名称糖:袋x影x漆市喇x姑x蓝道排工程纺2短、建设单位娱:匀x兼x钥管委会、拢xx沟投资有限公司赵、窗xx剖3闭、施工单位:撇xx叙、北京品xx网建设有限公司房4快、建设地点诊:舒x睛x艳市讨xx稳5羞、工程规模:宿道路总长段度斧6907.6兆75.北6燥、投资额度昂:邻27100仆万元刻7色、要求质量标柱准:合格梢8感、要求工期土:贪2狱4鼠个月毁二、监理工作非范围陡按照监理委托奶合同,本工程洽监理工作范围议为道路、雨水先、污水及附属编工程等施工阶初段的监理,同秘时协助业主做度好分部、分项肾工程验收和竣顾工验收工作。刑三、监理工作木内容:趁(惧一泪)粮施工准备阶段镰监理工作的主歉要内容:储1钟、在设计交底六前,总监理工坟程师组织监理吴人员熟悉设计小文件,并对图茶纸中存在的问驾题通过建设单怎位向设计单位喷提出书面建议仅。脏2车、项目监理人更员参加建设单劣位组织的图纸殖交底及会审,闷并形成会议纪扑要,总监理工柴程师应进行签织认。六3铃、工程项目开巧工前,总监理锹工程师组织专半业监理工程师仙审查施工单位忍审报的实施性貌施工组织设计圣,重点对施工致方案、劳动力拜、材料、机械疯设备的组织及橡保证质量、安冷全、工期和控回制造价等方面静的措施进行审膝查,提出审查标意见,并经总员监理工程师审孕核签认后报建讽设单位。的4宵、总监理工程骗师审施工单位吊现场项目查管溉理机构的质量镇管理体系,技影术管理体系,域质量保证体系第,安全技术措射施、完善质量主管理程序和制胸度。壳5籍、分包工程开洽工前,专业监岔理工程师审查躺施工单位报送塘的分包单位资客格报审表和分耍包单位和有关贝资质材料,经祝审查符合有关膜规定后,由总哲监理工程师予动以签认。判6盖、检查测量设爱备器具的检验之合格证,复核艳控制桩,复查恐各施工单位测届量施线结果,兆重点是对轴线抛,水平控制进培行复核,符合设要求后,专业续监理工程师对谅报验表予以签抹认。抛7粪、审查施工单谊位的开工报告铸,并报业主批挑准后,有总监论理工程师下达瞒开工令。爬(二)施工阶尚段监理的主要壤内容:柿1功、施工阶段的语质量控制A、事前控制科(舱1盏)协助施工单咐位进一步完善们质量保证体系寄,使之能正常阀有效地施工。牵(庭2诸)确定用于工唇程的材料、制充品、设备等必诉须事前报验,需材料试件的取蔽样必须有监理久工程师见证,客试验单位必须暴经过业主同意选,而且具备相脏应的资质单位研。对不符合要旁求的材料、设阴备禁止进入现汽场和投入使用岭。料(骑3倒)对施工单位烛的检验测试仪命器、设备、度责量衡定期检验者或不定期地进才行抽检,保证合度量资料的准感确。杰(长4雨)施工单位采幅用新材料、新攀工艺、新技术课、新设备时,裳应报相应的施围工工艺措施和土材料签订证明挪,然后组织专级题论证,经审骨定后予以签认展。般(残5码)完善质量报荡表和质量事故役的报告制度。堂(意6捐)预测预控可失能出现的质量瘦问题,并提供亩相应的防治措煮施。疏(输7属)对施工质量攀,放样等进行集检查,对发现薄的问题及时通币知施工单位纠怎正,并做好监柄理记录。心B间、事中控制:敏主要工序应设恳置质量控制点赚和质量预控对佣策。(见附乌表歌3-牵1锅)深坚持上道工序驳不经检查,不蔽准进行不道工桐序施工的原则梨。上咳一工序完成后絮,先由施工单云位自检、专职榜检查,合格后醒填写工程报验雾单位报监理工望程师检查,合曾格后签证认可然,方能进行下圾一工序施工。秒检查施工单位创的工程自检工保作,数据是否短齐全,填写是冰否正确,并对桶施工单位质量蜂评定自检工作谜做出综合评价诱。庙旁站、巡视、缴平行检验:蒜对重要部位、衫关键工序、隐个蔽工程的隐蔽子过程,监理工售程师采取旁站蛇、巡视、平行于检验、现场跟浓班监督检查。肢本工程规定旁嚷站监理的关键燕部位、关键工滨序,为土方回蠢填、防水工程各层细部结构处密理梁柱节点钢航筋绑机和柱、遣板混凝土浇筑搜。逮施工单位在实枕施旁站监理的流关键部位、关途键工序施工碧前科2花4乳小时通知项目诉监理部,总监季理工程师或者偷总监代表安排俩旁站监理人员光按照旁站监理辅方案实施旁站在监理。榴旁站监理人员春的主要职责是显:输①举检查施工单位心现场质检员到向岗,特殊工种睁人员持证上岗鸦,以及施工机芒械、建筑材料表准备情况。惠②皇在现场跟班监愉督关键部位,饮关键工序的施票工以及施工方睁案、工程建设士强制性标准的蜻执行情况。弃③片核查进场材料岗,构配件的质忘量检验报告等呼。壳④吓在现场监督施聪工单位进行材舞料、构配件的椒检验或者委托恋具有资格的试屈验站进行复验杰。蹈⑤耗做好旁站记录虚和监理日记,籍保存旁站记录沃和原始资料。瑞蝶叹(济5驾)监督施工单磁位对混凝土试鉴件按规定进行浴检查和抽查。本抢烂(描6评)隐蔽工程验甚收旱隐蔽工程先由颗施工单位自检滑,专职检查合睁格后,填写隐磨蔽工程质量报桨验单,监理工店程师现场检查坑并对报验单进哄行审核,符合辨要求后给予验输收,方可进行扬隐蔽。似检查确认运到渗现场的工程材敲料、构件和设碰备质量,并应胶查验试验、化米验报告单出厂忧合格证是否齐存全、合格,监工理工程师有权下禁止不符合质高量要求的材料兼、设备进入工享地和投入使用记。机对工程施工部腰位,主要环节驶及技术复杂工只程加强检查针工程质量问题瞒和质量事故染谁锣对在施工中发逝现的质量缺陷丘,立即下达监观理工程师通知纷单,要求施工订单位整改,并领检查整改结果公;对发生重大才的质量隐患,竿总监理工程师鼠下达暂停令,膀要求施工单位府停工整改,整验改完毕后,经完监理人员检查答符合要求后,红总监理工程师绞签署复工报审雕表。对需要返评工或加固补强胖的质量事故,叼总监理工程师全要求施工单位难报送质量事故虏调查报告和经兆设计单位等相咽关单位人认可送的处理方案,驱项目监理机构尚对质量事故的马处理过程和处蛾理结果进行跟啄踪和验收。侨行使质量认证材权东监督施工单位芳严格执行施工施承发包合同,兴严格按施工规荡范,设计图纸届要求进行施工棋,达到施工合砌同的质量目标脉,施工单位申漫请工程进度款熟的支付时必须闻有专业监理认思证意见,即是坡质量控制需要良。C、事后控制系检验批、分项割工程验收帆专业监理工程墓师对施工单位孤报送的检验批喝、分项工程质作量验评资料,肯按《建筑工程叛质量验收规范覆》的规定和质董量目标予以验鹊收、签认。绪窗(约2烈)分部工程验哥收质覆总监理工程师组对每个分部工迁程资料进行审等查验收签认,钢并附主要分部嘉工程质量评估忙报告,送业主液和施工单位。碌角(航3抖)单位工程竣屯工验收让匆总监理工程师理审查施工单位扑出提出的竣工凳验收申请报告缘及有关资料,坚协助业主组织蛋设计、施工等稍单位共同参加峰进行竣工验收竟,工程完工后亡编到工程质量赠评估报告报业裂主。蜡施工阶段的进雁度控制秘厨妹(寺1厅)监督施工单配位严格按照施拣工合同规定的林工期组织施工挺,要求施工单营位制定切实可框行的总进度计恐划及月进度计睛划。土牙晌(蒜2都)审查施工单争位提出的保证世进度的具体措垒施,如发生延逆误,监理工程高师应及时分析机原因,采取对秋策。红势巴(有3详)审定施工单潮位提交的经过杰目标分解的施须工进度计划。烫药承(莫4仅)分析预测影拳响进度目标实伤现的各种因素枯。斩秧手总监理工程师恨在开工前及重刚要工程部位的驶施工前组织监筒理工程师分析昌预测可能影响爱进度目标实现薪的各种因素,受找出原因提出炭相应措施并报患业主和施工单孟位。伍桐半(双5新)建立工程进合度台账,核对叔工程形象进度耀,按月、季向滴业主报告施工菌进度计划执行眉情况,工程进邀度及存在的问义题。鞋套3哪、施工阶段的直投资控制壁糠舌(壁1嗓)审查施工单比位申报的月、烦季度计量报表台,认真核对其吃工程数量,不屿超计、不漏计疯,严格按合同透规定进行计量百支付签证。忍柿钞(遥2秒)保证支付签谈证的各项工程同质量合格、数训量准确。建立破计量沙制度签证台账疫。买窜苦(专3点)审核施工单肥位申报的工程这变更费用申报居表,核对数量傅,及时报业主私审定。悦塞蒸(碗4防)严格审核合丛同外施工费用屈,防止索赔的泄发生。镰焦穿(境5次)审核、签署异工程竣工结算之书;报业主审办批。筝4汗、施工阶段的丹安全监理梢英(痰1拒)发现存在安乔全事故隐患的烤,要求施工单队位整改或停工务处理。葱屿(猴2墨)施工单位不泳整改或不停工羞的,及时向有牧关部们报告。竣工验收阶段苏翅1鹅、督促、检查这施工单位及时璃整理竣工资料顺和验收资料,榆并提出监理意皮见。错福2业、根据施工单尼位的竣工报告挑,提交工程质妹量检验报告。当粒3将、组织工程预愉验收,对需要视整改的督促施府工单位及时整砌改。染努4键、参加业主组谷织的竣工验收婶。巨供5户、整理出完整浙的两套监理资之料及监理工作洋总结报业主一后套,存档一套竿影6始、协助业主办有完工程结算狡万障(四)工程质贞量保修阶段筋1姓、按监理合同傅约定的质量保立修期监理工作铜和时间、范围坟和内容开展监普理工作。旅2液、对工程质量唤缺陷原因进行笋调查分析并确顿定责任归属,昆对非施工单位高原因造成的工注程质量缺陷,纳监理人员核实寺修复工程的费覆用和签署工程吵款支付证书报群业主。煮分粘肥葬四攻、监理工作目方标恰青1芦、质量目标:狮合格遮率状10滨0胖%,争创优质茧工程石保2臭、工期目标:书按承包合同要熄求:总工期控害制越在狸2虎4让个月内牲。辜盈帖件3恼、投资目标:罩大力助业主控鸣制工程造价。底岭4涌、争取正确的揭预防措施和方罗法进行安全监势督管理,从而拾减少和消除安秩全事故,力争查零事故。笨五、监理工作顷依据次1蛛、建设工程委宇托监理合同;溉2毛、建设工程有焦关方面的法律拖、法规;母3巷、规划部门批届准的规划文件牢、市政管理规疲定、环保要求辽等;率4夫、工程建设施吸工设计图纸(征包括各种设计条变更通知)、孤地形图、工程绢地质勘察报告茫等;雀5搁、工程建设有吃关规范、规程裁、技术标准;盘6衬、工程招标书杏、工程承包合用同。赢六、监理机构巷的组织形式涉本标段分布面房积广,地形情邀况复杂、施工拦难度大、工期困要求紧、质量霞要求高。为有贪效地控制工程厕施工,宜采用控按专业内容分睬解的直线制建幸立组织形式(伙如图所示)。中总监理工程师本负责整个工程帝的规划、组妹织和指导,并仅负责整个工程顶范围内各个方秃面的指挥、协庆调工作。各专赵业监理组分别伴负责个专业项渗目的目标值控撒制,具体负责诞专业监理的工更作。俱监理机构的组泊织形式如下:萄总监理工程师初专业监理工程犁师乐戴土建监理怕组悬旨牙兴水电、绿化等阿监理守组鱼话锄资料信息管理船组旋占吹纹辨痛七、监理机构托的人员配备午根据本标段工般程进度需要和哀业主要求,监活理机构先拟设绒总监理工程师日一名,总监理租工程师代表一苹名、专业监理额工程师一名、丛监理员两名,穗资料员一名。才在监理实施过巧程中,监理人爬员的配备将根凑据实际情况并岸征得业主同意博后做适当的调恰增。超八、监理部人直员职责朱1厌、总监理工程絮师职责逝总监理工程师行是监理单位派扇往现场的全权妻负责人,全面肃负责和领导工概程的监理工作没,对外向业主鸣负责,对内向角监理公司负责舟。职责是:迟(执1及)确定监理机掘构人员的分工指和岗位职责,暴负责管理监理叶机构的日常工恳作;津(蔬2喉)主持编写监侧理规划,审批约监理人员编写漂的监理实施细妈则;酿(迎3旺)审查分包单纷位的资质并提栗出审查意见;蚕(划4敬)检查和监督刃监理人员的工柿作,根据工程迅项目的进展情笑况进行人员调河配,对不称职腾的人员应调换驳其工作;蚁(凯5午)主持监理例血会,签发监理陈机构的文件和渗指令;导(料6轻)审定承包单运位提交的开工五报告、施工组滴织设计、技术丙方案、进度计荷划;饭(惨7波)审核、签署是承包单位的申掌请、支付证书蕉和竣工决算;吵(兔8鹰)审查和处理司工程变更;吩(丧9娘)主持或参与朝工程质量事故近调查;违(滚1字0高)调解业主与价承包单位的合奋同争议,处理翻索赔,审批工严程延期;旷(谦1蛇1串)组织编写并宜签发监理月报来、监理工作阶川段性报告、专孔题报告和项目校监理工作总结替;旱(铺1格2搂)审核签认分榨部工程和单位蔽工程的质量检谜验评定资料,柄审查承包单位酬的竣工申请,太组织监理人员铁对待验收的工繁程项目进行质单量检查,参与被工程的竣工验坛收;凡(妖1感3止)主持整理工唱程项目的监理释资料。株2公、总监理工程上师代表职责:恐(睛1余)负责总监理菊工程师指定或蛮交办的监理工跃作缎(陶2砌)按总监理工染程师的授权,肃行使总监理工觉程师的部分职师责和权力拔3肤、专业监理工盯程师职责灾(辫1春)负责编制本齐专业监理实施诊细则;衬(堤2乱)负责本专业于监理工作的具覆体实施;植(这3奥)组织、指导俱、检查和监督纪本专业监理员求的工作,当人恢员需要调整时谦,向总监理工坝程师提出建议跃;事(风4虎)审查承包单的位提交的涉及裁本专业的计划亦、方案、申请核、变更,并向党总监理工程师柜提出建议;川(说5烧)负责本专业背分项工程验收器及隐蔽工程验捕收;输(荣6侮)定期向总监毒理工程师提交馋本专业监理工符作实施情况报宋告,对重大问以题及时向总监盐理工程师汇报湖和请示;为(体7迟)根据本专业辞监理工作实施救情况做好监理僚日记每(顾8聋)负责本专业壁监理资料的收啊集、汇总及整箭理,参与编写友监理月报;总(绑9衰)核查进场材炒料、设备、构烂配件的原始凭识证、检测报告盏等质量证明文连件及其质量情拾况,根据实际妇情况认为必要暮时进场材料、橡设备、构配件唐进行平行检验歌,合格时予以贡签认;堵(粥1纱0厌)负责本专业鸟的工程计量工滤作,审核工程踪计量的数据和泰原始凭证。惕4点、监理员职责素(父1食)在专业监理撕工程师的指导饼下开展现场监田理工作;即(阀2跨)检查承包单卡位投入工程项侧目的人力、材强料、主要设备玩及其使用、运否行状况,并做驳好检查记录;徐(漠3旺)复核或从施郑工现场直接获呼取工程计量的脏有关数据并签个署原始凭证;妈(朵4辰)按设计图纸委及有关标准,蕉对承包单位的研工艺过程或施鸭工工艺进行检由查和记录,对烤加工制作及工郊序施工质量检侵查结果进行记便录;者(自5投)担任旁站工馆作,发现问题施应及时指出,痕并向总监报告俗。做好监理日接志和有关监理港记录。先九、监理工作犁程序喂1依、审查施工组电织设计和施工钩方案;刃2柿、监督施工单摸位严格按照设孕计图纸及有关库规范、标准和贴管理程序施工理,控制工程质执量和进度;购3葬、审查主要建崭筑材料和主要哈机械设备并核盲定其性能是否记满足规范和设挺计要求;陪4殿、核定和会签列设计变更和工映程洽商;慈5狮、组织工程质称量事故的分析菜和处理;康6存、认定工程质恳量和进度,签慨署付款凭证;璃7斩、审查工程价森款及工程竣工际决算;枕8蛙、组织工程阶距段性验收和工班程竣工初验。简十、监理工作肝方法及措施烤监理工作的目椒标秩是汤“培三控制、两管沿理、一协株调卫”连,其核心是对踪工程质量的控股制。监理工作狭的方法是采取吵组织措施、技巩术措施、合同舰措施、经济措心施来控制工程课的质量,加强例工程管理,保到证工程质量和认工期,控制工镇程投资。幼1懒、质量控制措缺施抱主动地对工程缓质量实行预控刘、检查、验评翅三结合地动态甩控制,实封现工程质量预誓期目标地控制联。各专业监理温工程师根据下好列控制措施的令通则。分阶段丽编写质量实施传细则:叔(励1钢)质量控制坚脚持一个原则(秤按照合同、技开术规范、设计乒图纸施工)、拦两个重点(抓苗住主要分部、穿分项工程和关妻键部位的质量妻控制)、三个舰阶段(施工准隶备阶段、施工笼阶段、成品验角收阶段、四种荣手段(旁站、播测量、试验、担指令性文件)哄(完2屈)质量控制要躺严格按照规定组的操作程序进攻行,对工程分杜阶段进行质量灭认可;慨①浙隐蔽工程、分禁部工程、分项横工程签认程序晒;旱②知原材料、构配只件及设备质量盗的签订程序;腐③狮工程质量事故件处理程序;援④易单位工程竣工江验收程序;羡(些3铅)对施工质量铲的预控,认真尿审查施工图纸谋,了解设计意预图,组织图纸跳会审,做好会绿审记录。未经梦会审的图纸不程得施工。编(怎4奖)对施工单位兰技术和质量保斥证体系的预控握要求:浪①右一般情况下不夏得选用分包单秋位。如果选用解分包单位,必贱须预先报监理郊单位审查,建五设单位同意后横才能确定分包孟单位;族②泄要求质量监督要人员技术水平悠高,施工管理伪人员有丰富的妖管理经验,名膨单要报监理单蚕位和业主单位佳;帐③辰主要负责人和灵质量保证体系您人员到岗到位透情况要报监理退单位,不得随如意更换。皂(覆5僵)对原材料的个质量预控要求层:辰①胞工程所用的材窄料必须有出厂谊合格证或质量领保证书;外②唤主要工程材料灿(水泥、钢筋肝等)进场后,帽应尽快批量抽拦检、验检、签凭认。确定合格英后方可使用;副③皱重要的原材料订、设备,应进袜行实地考察后今方可订货;设狼备在安装前应团进行质量检查鲜;粉(狗6电)施工所用的脆机械设备,如哪搅拌机、压路烈机等技术性能杏应能满足工程延的要求,所用脱的计量设备要克有相应的技术程合格证,在正迟式使用前应进宋行校检和校正落;和(健7及)审查施工单身位提交的施工馒组织设计或施精工技术方案,甲对工程质量应另有可靠的技术肿和质量保证措僚施。施工单位跌应编制重点分表部工程的施工慈方案文件;票(咏8爬)施工过程中播,采取旁站、匪测量、试验等忠手段,严格工叠序的交接检查奋、隐蔽工程的针检查验收、施健工质量事故的们分析处理;现(吹9判)建立技术质距量例会制度,帝原则上每周一涌次,由施工单厨位技术负责人违和有关人员参他加,协调解决抄技术质量问题峰,提出整改要巾求;借(诱1谊0着)工程质量监吵理程序:得①邪分部、分项工或程完工后,施秤工单位在自检甘合格的基础上昂填写分部、分氧项工程验评表蛙,并附上有关见试验报告,报呢监理工程师审屡定;窝②叫隐蔽工程完工暮后,施工单位看在自检、专职钻检查合格后,当填写质量评定领单、隐蔽验收赢单、连同所有睛的主要材料的森品种、规格、需材料合格证及包复试报告、施踢工试验单、主度要施工方法、袭质量情况,报猾监理审查确认船;龄③哗监理工程师按曲设计图纸、国足家规范及有关净规定,对每一源道工序、分部抱、分项工程、飞隐蔽工程进行闪检查验收。未橡经签字确认的等工程,必励须及时处理,钱否则不能进行与下道工序的施妨工;预④躲监理工程师发惩现的质量和施因工管理方面的咏问题,将按问痕题的轻重,分格别以口头通知辞、书面通知、遗下达停工指令熄等形式督促施烤单位整改。抓2式、进度控制措脆施测(林1妨)编制项目实严施进度表,监角理部严格执行检总进度计划,纲控制工作流程线;皇(屯2萄)审查施工单剧位提交的施工贷进度计划、施塘工方案及保胆证彩“济全天帝候羽”狸施工技术组织俗措施的可行性监和合理性,督歇促施工单位按摧月进度计划控炭制施工进度;发(洋3色)每月下酷旬赠2晨5翅日报下月的进意度计划和当月喘完成的工程两戴报表,监理工拥程师据此签发灰支付工程进度非款凭证,不合硬格或不能证明勤合格的分项工趟程一律不予计礼量;偏(伴4扣)监理工程师飘将进度计划与肾实际完成的工译程量定期进行播比较,找出延猫误工期的原因杨,通过协商解辫决并及时调整亿进度计划,以微保证总进度计荒划的实现;而(淡5虹)加强与业主鸣及建设主管部扣门的联系,协裁调各方面的关朗系,从组织上倘保证工程目标婶的实现。透3眉、投资控制措期施拖施工阶段工程英完成量要严格短计量,本着实络事求是的原则奥。科学、公正秧、合理地处理族施工各阶段各爽种计量问题。截(攻1盟)认真进行各急项工程概(预夫)算审查,科赔学合理地定出抛各项工程的投斧资额;叶(售2戏)投资控制要州严格按照规定嚷的操作程序进拜行;长①薄工程洽商变更夸程序;傲②遇工程设计变更欢程序;召③拣工程计量及进刮度款审批程序丑。何(剖3傲)采取动态控举制方法进行施丧工阶段的投资骡跟踪。定期向雄业主报送施工劣完成量表、计辉划投资额和实虽际完成投资额茎的比较,出现翻差距要及时分洋析原因侦;柱倘(意4到)严格按照图辱纸复核已完成达的工程实物量私,严格审核并顽签发施工单位早完成工程量报吵表;划(耗5萌)对工程变更粱要严格控制和亡审查,所涉及住的变更和工程亮洽商内容要反丸复比较,择优固选取,节省资葱金,经总监理竞工程师签字后哨生效。盲(伟6致)认真做好工兽程资料的收集葛和整理工作,治监理完善的档仇案资料,为工巡程的索赔和反个索赔提供有力挨的依据。对索扭赔金额要严格杰复核和审查;扬(疼7拌)索赔程序:域施工单位提出角索赔时,应在西索赔事项发生驻日辆3菊天内以书面形狐式报监理单位酷,提出索赔事虽项、理由及金记额、监理单位美在接到书面报充告后,会同业奶主适在展7垦天内书面答复慧。4、合同管理舍合同是工程建贴设各方面关系上的纽带,同时蛾也是业主实现纠建设项目投资漫效益及各方维说护自身利益必裹须的重要依据邮。监理单位加燥强本工程建设颗的各种合同管嘉理,以期监理动目标的顺利实旧现。搅积极为业主选纱择合同类型和毁起草合同出谋温划策。在充分建了解目前国内宵外合同形式的南基础上结合本似工程实际情况停,为业主选择滚合煮同类型和起草隔合同提供尽可砍能周全的服务学。巨建立本工程建嘱设的合同管理宗结果和合同目句录,以明确各划方关系,便于摧操作;贫对业主委托管仁理的合同进行帖分类分析,统杂一编号,分析衡每一合同的主呜要条款,形成碍合同数据档案俊,以便及时查惕阅合同执行情疾况,防止引发猴经济责任,减拖少索赔机会;徐在项目整个合黎同阶段,代表酿业主对每个合孤同段的合同执撇行情况进行跟妹踪管理,包括谁合同监督,控刃制合同变更,拖处理索赔和合巡同纠纷等。5、信息管理月信息管理是建研设建立工作的丰重要内容,是跌实现三大目标症控制的基础。乓只有及时掌握演准确、完整的汇信息,才能卓失有成效地开展看监理工作,完树成监理任务。乐对本工程项目蛮有关信息按层夏次进行分解,以监理编码系统药;守明确本项目信览息流程,建立贝项目信息流程妥框图;谜建立一套完善糟的信息采集制捧度,以便及时某、准确、完整舍地收集各种有译关的原始信息忘;银采用计算机进助行信息处理;购加强资料文档救管理,分类整可理、归档、装仁订、努力提供骤完整的建设资池料。监理工作制度宰监理月报制度因:始按月定时向业作主和公司提交寇监理月报,报板告本月实际完恭成工程形枣象进度,工程凭质量存在问题或、原因分析、瓜监理工作小结魄及监理打算等放。苹工地例会制度裕:乞是滑总监理工程师叼定期主持召开享监理例会,协炊调和解决施工槽现场的各类问承题,对工程质唐量、安全、进记度作出评价,份指出存在问题刺,提出改进措煮施,在会后整某理出会议纪要昏送业主及施工剖单位。报技术、经济资岭料及档案管理贪制度:拨根据本工程的让特点,从开始胞就将各种资料怀统一编码,进趟行登记,实行菌专人管理。为膨规范资料归档默,尽量选用有夫关软件进行资毛料管理和文档买处理。每个阶昆段的结束均进尾行阶段资料整原理,使竣工后晕资料归档较为祖完整有序。按斧照公司贯标文卷件的要求,监招理部指定专人猜编写监理日志膜,每日将工地辽主要情况及工帽程质量、进度踩、安全等记入静日志中,并由骗现场专业监理的工程师检查、议签字、再由总输监理工程师审经核,按月装订球成册。买项目监理机构慈内部工作制度牧:驼①蜻监理人员每日左编写监理日志序,各自的重点搁由专人汇总后煤编入监理日志仿归档。总②鸡参加定期召开巡的监理例会。沈③晨监理人员必须鹰熟悉图纸、规卡范、标准、图坊集、监理细则俩和控制重点。千④史对主要施工内诚容实施旁站检睛查。压⑤粮监理人员办事泽要公正,要廉唐洁自律,注意开工作方法。圾⑥湖监理人员认真给履行职责,深棚入施工现场,检协助承包商控挪制工程质量,俱认真做到事前福控制,预防为接主。贱图纸会审制度还:罚从业主领回的阁本工程图纸,充由监理部登记愈后发专业监理判工程师,在限截定的时间内精丽度图纸,由总投监理工程师召样集监理部的各霉专业监理工程笔师内部会审,敢并提供统一的思书面会审意见复,由总监理工馆程师指定,专嚷人做正式图纸蝇会审是的发言爬人。参加业主疤召开的图纸会拖审,会后形成握交底纪要。肿施工组织设计屿、技术方案审蜂核制度:扎施工单位在开另工前提交一式悬三份施工组织煌设计,其中必费须含测量放线将方案和基础施抢工的详细方案祸,由总监理工震程师组织专业昏监理工程师会歉审讨论,并签渐署意见,一份秧返施工单位,隐一份交业主,筋一份由监理部也保存。酷行风建设制度墙:缩①状监理部人员必盟须注重职业道柿德培养,端正芳行风,廉洁奉切公,不谋私利醋,工作中严于术律己,为企业依树立良好的社定会形象。岸②百监理人员不得朵利用职权索拿煎卡要,不准到三外单位报销应笛由个人支付的熊各种费用。宰③钓监理人员在监客理工作中,不惯得私自从事有丝偿的中介活动连,不得私自领训取兼职报酬。秘④乒坚持原则、秉赌公办事,在工莫作中不徇私舞门弊,更不得收控受贿赂,或捞眼取好处,严禁物用原则做交易阴。悦⑤鉴监理人员不得先在施工、设备剃制造、材料供森应单位兼职,巧更不得是施工责、设备制造和搅材料、构配件研供应单位的合捞伙经营者。爬⑥候监理人员不得扮以个人名义,升从事或承担监久理工作和业务拼。舟⑦悲严禁以验收,惠陪客或加班等凝为由,向建设码单位、施工单替位要吃要喝。谋⑧注严禁故意损害勺项目法人、承愚建商的利益。此⑨戚不得在工地打蒙扑克,任何场搅合都不允许与养施工人员参与袜赌博活动。终工程材料、构市配件及设备检惠验制度:劲工程材料、构叼配件及设备进岁场施工单位应优先报验,时间消、数量、规格弊、型号等填写简在报验单内,锣并附上持保书熟报监督工程师唯验收后,再见幸证取样,送有社相应资质的试储验站进行复试盲,合格后才准绍使用。两工序质量检查吩验收制度:上各工序在施工纠单位完成自检纽、互检、专职嫁质检检查合格琴后再报验,通翅过专业监理工券程师验收合格腔签字同意,方使可进行下道工猴序的施工。凡旁站监理制度金:沙按本工程规定蛮旁站监理的关轧键部位、关键消工序进行旁站公,旁站监理要撑坚守岗位,认澡真履行职责,汗且做好旁站记惠录,旁站记录演要经施工单位报现场负责人或妖专职质检员签箱字。代建设工程安全辫监理较(一)安全监蛋理的范围:规研按《建设工程牺委托监理合同残》范围内工程项项目施工阶段弯的安全监理。床安全监理的工怕作内容:妹1笔、审查施工单锻位编制的施工龄组织设计中的桥安全技术措施眯和危险较大的远分部分项工程缴安全专项施工誓方案,是否符高合工程建设强屡制性标准屯要求。哭2偿、检查施工单帆位在工程项目陷上的安全生产哨规章制度和安孕全监管机构的嚼建立,健全及诊专职安全生产危管理人员配备宇情况,督促施阻工单位检查各招分包单位的安滥全生产规章制贩度的建立情况坑。糠3俗、审查施工单券位资质和安全榴生产许可证是匪否合法有效。拴4未、审查项目经日理和专职安全欧生产管理人员刺是否具备合法谎资格,是否与宵投标文件相一筐致。畏5刊、审核特种作宜业的特种作业时操作资格证是侍否合法有效。妨6划、审核施工单举位应急预案和岁安全防护措施侦费用使用计划若。佛7绵、监督施工单僵位按照施工组助织设计中的安榨全技术措施和辛各项施工方案矛组织施工及时早制止违规施工删作业。拿8孟、定期巡视检临查施工过程中谅危险性较大的列工程作业情况钻。猎9扩、核查施工现肝场施工起重机澡械、整体提升垒脚手架、模板敌等自升式架设络设施安全设施笋的验收手续。散1太0茫、检查施工现奋场各种安全标御志和安全防护阶措施是否符合恢强制性标准要袭求,并检查安逮全生产费用的箩使用情况。愤1喝1角、督促施工单贪位进行安全自处检工作,并对愧施工单位自查爬情况进行抽查检,参加建设单强位组织的安全芽生产专项检查印。撤(三)安全监都理的工作程序求:屿1内、按照《建设伏工程监理规范壁》和相关行业恨的要求,编制策含有安全监理笼内容的监理规骗划和监理实施疲细则。记2舌、在开工前审弊查及检验施工熊单位提交的有替关技术文件及悬资料,并由项抓目总监理工程类师在有关技术军文件报审表上宝签署意见。地3掉、施工过程中锣,应对施工现若场安全生产情候况进行巡视检变查,对发现的倍各类安全事故塌隐患,应书面律通知施工单位艰,并督促其立占即整改,情况队严重的,应及倾时下达工程暂从停令,要求施蔽工停工整改,洞并同时报告建宁设单位。安全轮事故隐患消除滥后,应检查整寄改结果,签署妄复查或复工意萄见。施工单位痰拒不整改或不势停工整改的,嚷应当及时向工监程所在地建设树主管部门或工揉程项目的行业闭主管部门报告裳。检查、整改棋、复查、

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