安全质量评估管理办法

安全质量评估管理办法为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据上级有关安全质量标准化建设的要求、指示和会议精神，强化现场的安全质量和文明施工管理，真正变“静态管理”为“动态达标”，全面提升矿井的安全质量标准化水平，在全矿范围内开展采、掘、机、运、通安全质量评估工作。一、采煤、掘进班评估由安监科负责组织考核实施，盯班安监员现场具体检查，各采掘工作面当班班组长参加评估。估实施盯班安监员，除进行日常安全监督检查工作外，必须严格按照安全质量中的内容，对当班所管辖范围内的采掘工作面，逐项、逐条进行检查，上半班、中半班、下半班各一次。初次检查在接班后两小时内完成，对检查出的问题，并督促现场班组长进行整改；末次检查在交班前两个小时内完成，问题整改情况进行落实，已整改符合要求的在原标记处打“√”，未整改或整改不合格的再次安排整改，并按规定对整改责任人进行经济处罚。盯班安监员三次检查结束后，并通知当班班组长，班组长亲自在检查表上签字。盯班安监员交班升井后，要及时把当班各采掘工作面安全质量情况在信息办公室做好记录。考核：每月末，以采掘工作面为单位，依据各班组每日实际考核情况，加权平均后作为对该采掘工作面全月安全质量实得情况，结果与该工作面当月工资结算额直接挂钩。1、安全质量评估得分90分为基准分，得分低于90分时，掘进头每降低1分扣罚该迎头当月总工资额的5％，同时连带处罚主管队长、分管领导200元/分、区队长100元/分；采煤工作面每降低1分扣罚总工资额的5％，区队其他管理人员每人连带处罚100元/分（不足1分时按1分计算）。2、得分在90～91之间时，不奖不罚，得分超过91分时，每超1分加奖工资额的5％，分管领导按200元/分、区队长100元/分进行奖励；采煤工作面工区管理人员每人按100元/分进行奖励。㈢有关规定1、跟班安监员要深刻领会安全质量班评估的意义，熟练掌握各项评估标准，认真履行职责、大胆管理、秉公执法，严禁弄虚作假、打人情分、或者打击报复；发现跟班安监员有失职行为、评估不认真者每次罚款100～200元。2、各工作面当班班队长，要恪尽职守、服从安排、积极配合跟班安监员的安全评估工作，及时抓好存在问题的整改。对不服从管理，故意刁难、侮辱、打骂安监人员或拒不签字的，按严重“三违”处罚。3、因区队不重视，造成某一方面的问题长期得不到解决，频繁扣分（如巷道成型差、支架不符合要求等），追究区队相关责任人的责任，同一问题连续出现2次以上，采掘工作面处罚分管领导，连续出现3次以上，连带处罚区队长，每次罚款100～200元。二、通防科评估㈠评估办法进行百分制考核评估，90分为基准分，得分低于90分时，每降低1分扣罚通防科当月工资额的1％，得分在90～92之间时，不奖不罚，得分超过92分时，每超1分加奖工资额的1％。估时间在每月的三旬分别进行一次全矿井的通防安全质量评估，月底将三旬的得分加权平均，即为通防科当月的实际评估得分。估人员评估小组人员及通防科管理人员参加，每次评估都必须将全矿井的通防系统全部覆盖，不得留有死角，对存在的问题现场指出现场评分，双方确认签字。三、机电、运输旬评估㈠评估办法进行百分制考核评估，９4分为基础分，得分低于９4分时，每降低１分，扣机运队当月工资总额的1％。得分在94之间时，不奖不罚，得分高于９4分时，每超过１分，加奖工区当月工资总额的1％。㈡评估时间每月分别进行三次全矿井的机电、运输安全质量评估，月底将三次的得分加权平均，即分别为机电、运输单位当月的实际评估得分。估人员评估小组人员及机运队管理人员参加，每次评估都必须将两个区队所有系统范围全部覆盖，不得留有死角，对存在的问题现场指出现场评分，双方签字确认。四、机电运输班评估1、班评估由跟班安监员分上、中班、下班三次对分管范围内的机电运输设备进行评估打分，所有检查评估必须有跟班区队长或机电队长签字认可。2、班评估时安监员按照评估表中的内容，对当班所管辖范围内的机电、运输设备、设施逐项逐条进行检查评估打分，对查出的问题在评估表相应的栏目中打“×”进行相应扣分，并督促现场班组长和机电维修人员进行整改，末次评估在交接班前2小时内完成，已整改并符合要求在原标记处打“√”，未整改或整改不合格的再次扣分、再次安排整改并对整改责任人按“三违”处罚。两次评估结束后根据评估分数平均，现场计算出该班组实际得分，安监员升井后在信息办公室进行汇总记录。3、验收人员要认真负责，恪尽职责，验收时若发现弄虚作假，现场实际与评定结果不符的，每次罚款200元，情节严重的加倍处罚。4、验收评估采用百分制，得分92分及以上为达标，低于92分（不含92分）为不达标。5、每旬验收达到92分以上时，对跟班安监员奖励100元/人/次，若92分及以下时,对跟班安监员罚款100元/人/次。6、月度考评以三旬验收平均和班评估平均计总分，其中班评估占40%，旬评估占60%，三旬平均分数每超（降）1%对全区队工资总额奖（罚）3%，对安监员各奖（罚）50元。五、评估要求㈠评估小组及安监员必须本着实事求是的原则，严格评估标准，公平公正的进行评估打分，所评分数必须能真实反映现场实际情况，如发现评估不实或存在弄虚作假行为，将