怒江东方大峡谷开发战略

【项目背景】区域背景——怒江大峡谷以“世界第二大峡谷”闻名于世，自然和人文旅游资源丰富，但目前的旅游市场规模和旅游社会收入在整个滇西北片区偏弱。♦怒江大峡谷位于云南省怒江傈僳族自治州境内，仅次于美国的科罗拉多大峡谷，以“世界第二大峡谷”闻名。♦怒江大峡谷区是我国生物多样性、文化多元性最富集的一个地方，被誉为”世界物种基因库“、”天然地质博物馆“、”民族歌舞的海洋“。♦虽然拥有丰富的旅游资源，但旅游效益并未全部显露出来，在整个滇西北属于旅游温冷区域。2004-2008年滇西北旅游市场规模及旅游社会收入比较2006年，被评为中国最美丽的十大峡谷之一。但在国际和国内市场还鲜为人知，旅游业呈落后状态。第一页，共28页。【项目背景】区域背景——六库位于怒江大峡谷的入口处，是怒江州州府和泸水县政府的所在地，有着特色的地域民族风情和民族文化资源，但旅游产品比较低端，旅游资源也未得到充分开发，缺乏与外界的合作推广营销。►怒江境内居住着２２种民族，少数民族人口占全州总人口的９２．３％，构成了怒江丰富多彩的独特的民族文化。►怒江民族文化资源主要包括民间歌舞、音乐、服饰、工艺、风俗习惯、绘画、雕刻等。其中已形成了“上刀山、下火海”、“沙滩埋情人”、“洗澡大会”等民族文化品牌和风俗。►旅游产品和形象较低端，市场影响力不够，缺乏有力的对外宣传和推广营销。第二页，共28页。【项目背景】区域背景——旅游谱系不完善，相关的旅游消费产品及设施服务不到位，这也导致当地旅游市场和旅游经济表现的不尽人意以及最终地方经济的落后。►广义旅游产品由景观（成熟品）、设施和服务三要素构成，这是一个成熟旅游区域的发展关键。作为怒江峡谷旅游接待中心和集散地的六库在这三方面都做的不足。与旅游开发相关的基础、辅助设施、消费品市场严重缺乏，城市形象较差，经济落后。云南2010年各州市GDP及比重怒江2010年GDP仅53.36亿，绝对值排名云南省最后一位。第三页，共28页。【项目背景】总结诊断——怒江州拥有怒江大峡谷的自然资源以及丰富的少数民族地域特色资源，旅游内涵丰富，但在旅游市场和旅游社会效益的表现中差强人意，旅游潜力尚未得到充分挖掘。拥有丰富的自然资源及人文资源，但在国际国内市场影响力小，在滇西北区域旅游市场和旅游效益也偏居下游。旅游业发展缓慢。六库：资源丰富，但旅游业发展缓慢如何充分挖掘当地旅游资源，将资源变为具有吸引力和竞争力的旅游市场，从而给当地带来良好的经济和社会效益？第四页，共28页。【开发战略】总体思路——开发大峡谷本体资源，根据大峡谷本身自然生态优势以及当地民族文化风情，打造峡谷旅游产品；尤其是注重对峡谷漂流等极限运动的开发。♦挖掘当地文化资源，打造文化旅游产品。通过展现怒江峡谷民族风情，强调产品的参与性和体验性♦

挖掘当地自然资源，打造观光旅游产品险峻峡谷、奔腾江水、奇特地貌、峡谷田园等观光产品。♦依托当地自然和人文资源，打造度假旅游产品森林旅游、狩猎、乡镇休闲度假、健康疗养♦根据峡谷的峻险，打造特种旅游产品峡谷漂流、探奇、探险提升当地旅游市场竞争力开发峡谷本体资源，打造峡谷旅游产品重点在于峡谷漂流、探险等极限运动的开发作为世界第二大峡谷的怒江大峡谷拥有丰富奇特的资源条件，但区域旅游开发水准较落后。我们项目正是基于此，大力开发峡谷旅游资源，特别是依托峡谷的自然条件，开发深受世界旅游探险者爱好的漂流等极限运动，并由此衍伸系列旅游地产资源，提升和促进六库旅游的市场竞争力和旅游业的发展。品牌形象第五页，共28页。【开发战略】峡谷旅游——打造观光旅游产品。以自然资源为主，主要包括峡谷类、植物生态类等产品。♦

观光类旅游是基本的旅游产品系的打造，借助大峡谷的奔腾江水、险峻峡谷、峡谷田园及地质现象等景观为依托，注重现有观光项目的提升完善，并推出升级版的观光项目。第六页，共28页。【开发战略】峡谷旅游——打造休闲度假产品。主要以自然资源和人文景观为依托，注重产品的生态、康体、休闲娱乐和森林度假等。♦度假类旅游产品可以结合高黎贡山、姚家坪原始森林、建设“森林旅游度假”产品，开展采集、狩猎和自助式旅游（野营、野餐、垂钓）等旅游活动，体验当地民俗风情；结合当地地热资源，开发峡谷温泉SPA、森林浴等旅游产品。第七页，共28页。【开发战略】峡谷旅游——打造文化展现和体验性产品。以民族风情、边境风情、宗教文化等为依托的文化类旅游产品。♦文化类旅游产品强调产品的参与性、体验下，将无形文化有形化，同时将各种文化主题化。在文化产品的打造同时，可将非物质的文化资源转化为商品，如旅游纪念品、特色商品等。第八页，共28页。【开发战略】峡谷旅游——打造特色旅游产品。针对部分追求刺激和探险的旅游者而准备，突出户外探险、寻求极限的特色。♦特色旅游是一种不同于大众旅游和度假休闲旅游的旅游形式。项目可依托于怒江大峡谷独特的自然环境，针对国际国内探险旅游爱好者市场，推出系列探险刺激产品，并发展为国际著名的探险旅游目的地。>>>怒江大峡谷在怒江境内长达316公里，两侧分别为海拔5000多米的高黎贡山和4000多米的碧罗雪山，两面高山耸立形成不对称的V形河谷，为开发探险刺激旅游产品提供天然条件。第九页，共28页。【开发战略】峡谷旅游——特色旅游产品之峡谷漂流。♦配套：道路、通讯、起漂点、休息站、终漂点的码头设施打造♦峡谷漂流属于户外运动的一种，深受现代都市人，尤其是寻求野外刺激的人的喜爱。项目可利用怒江天热的峡谷条件，打造漂流旅游产品。>>>随着社会的发展，回归自然，挑战自然成为现代人们追求的时尚。漂流运动以其特有的运动形式成为现代人们融入自然，挑战自然的工具。而且近几年随着市场对这方面极限运动的重视，电视、媒体等媒介也越来越关注这项运动，市场推广潜力巨大。第十页，共28页。【开发战略】峡谷旅游——特色旅游产品之户外探险寻奇。♦可以开发生态探险寻奇游，这类不需要任何的人工开发，带有很强的神秘色彩，能吸引一些探险协会以及喜爱探险活动的专业“勇敢者”。第十一页，共28页。【开发战略】峡谷旅游——特色旅游产品之峡谷攀岩。♦也是针对寻求刺激挑战的旅游者所设立的特色旅游活动。第十二页，共28页。【开发战略】峡谷旅游——利用公司资源邀请一些探险漂流明星来体验怒江东方大峡谷漂流运动，借助他们的圈内影响力和口碑来拓宽项目的名声。冯春(幺哥)，职业漂流探险家，1986年参加“中国长江科学考察漂流探险活动”，1998年参加“中国雅鲁藏布江漂流探险活动”，2003年参加“中国汉江漂流探险活动”，被美国漂流探险界誉为“最热爱江河的人”。刘立，著名科考专家、漂流探险家。高级工程师，从事野外科学考察、探险活动近二十年，2001年参加“中美怒江漂流探险”，2002年参加“中美拉萨河及雅鲁藏布江漂流探险”，是我国漂流不同江河最多的人之一。

杨勇，著名职业探险家、1985年考察长江上游，对长江漂流探险进行科学论证。1986年发起筹备长江科考漂流探险，并全程参加长江全程科考漂流活动.长漂核心队员。

第十三页，共28页。【开发战略】峡谷旅游——汽车营地。♦为自驾车旅游爱好者提供自助或半自助服务的休闲度假项目，包括住宿购物、餐饮娱乐、拓展、汽车保养与维修等辅助服务。包括汽车度假村、汽车营地和汽车休闲站等三种形式。第十四页，共28页。【开发战略】峡谷旅游——峡谷国家公园。整合关联资源，拓展峡谷教育功能。♦峡谷形成是大自然的杰作，在尚显原生态的峡谷建立峡谷国家公园，拓展峡谷教育功能，如美国的科罗拉多大峡谷国家公园。第十五页，共28页。【开发战略】服务配套产品——峡谷探险漂流集中营。第十六页，共28页。【开发战略】服务配套产品——酒店、商业、休闲娱乐等旅游配套性产品。>>>WBA不仅仅只作为单纯赛事来考虑经济收益，其需要的场馆以及所需求的配套住宿购物休闲等商业活动大大拓展了WBA的经济价值。从而也未六库当地的旅游及城市形象起到推动和促进作用。酒店购物配套休闲娱乐餐饮公寓第十七页，共28页。【项目开发价值】旅游价值——充分挖掘当地旅游资源，提升和促进六库旅游业的发展和旅游市场的竞争力。>>>在非WBA赛事情况下，场馆可提供给其他比赛或娱乐活动，如果演唱会、公司集体度假娱乐晚会等，大大丰富了场馆内涵。第十八页，共28页。【项目开发价值】经济社会价值——WBA蕴藏着丰富的商机和经济机会，不仅仅在于赛事本身，而且还可促进相关体育产业的发展。>>>WBA赛事的举办就蕴藏着丰富的商机，国际国内的电视转播、企业冠名与赞助等。而更具有诱惑力的是可以借助WBA的营销力，打造体育集群产业，促进六库的经济发展和就业保障。◘职业拳击是建立在金钱之上的运动项目。在美国，职业拳击已成为所有运动项目中继NBA之后最赚钱的行业。在我国，拳击运动尚在起步阶段，市场潜力巨大。第十九页，共28页。【期望】▄基于我们项目的开发目的和战略思路，积极寻求与政府的合作，大力开发六库峡谷区旅游资源和市场，提升当地的旅游号召力。同时寻求与WBA资源的联合，共同提升六库的城市拓展空间和价值。因此，希望政府给予我们项目在土地及税收等方面的支持。第二十页，共28页。【公司简介】云南锦泰房地产开发有限公司——云南一家主要经营房地产开发和经营的公司，经过多年的开拓发展，已经成为云南当地知名房地产开发企业。▄云南锦泰房地产开发有限公司是一家专业的进行房地产开发和经营的企业，以“开发项目，美好城市、造福市民”目标。公司资金、技术力量雄厚，拥有一批高素质的房地产开发经营专业人才，同时拥有一批技术过硬、信誉至上的施工建设技术人才，具有从规划设计、征地拆迁、施工管理、市场营销等全过程综合开发的能力，可独立承揽大中型住宅小区及公共设施的开发建设任务。从成立起步至今，公司已在云南个地级市开发了多个项目，赢得了良好的社会声誉。第二十一页，共28页。【公司简介】云南锦泰房地产开发有限公司——拥有一支专业化的人才队伍，具有丰富的理论知识和实际操作经验。♦公司拥有一支专业化的人才团队，具有丰富的理论知识和实际操作经验，同时拥有一批技术过硬、信誉至上的施工建设技术人才。第二十二页，共28页。【公司简介】云南锦泰房地产开发有限公司——拥有丰富的商家及媒体资源。云南电视台第二十三页，共28页。【公司简介】云南众威拳击运动有限公司——锦泰房地产开发公司旗下的一家专业运营公司，主要负责拳击体育项目的运营和管理以及推广。▄众威拳击运动有限公司成立于2003年5月，是中国成立最早、最专业的拳击推广公司。成立至今，先后在全国各地成功举办、推广数十场高水平的职业拳击比赛，共产生了18条世界和亚洲洲际金腰带。参赛选手们分别来自中国、泰国、菲律宾、美国、澳大利亚、法国、俄罗斯、南非等拳击强国，培养出张喜燕、徐丛良、吴志宇、程静、夏钰钦、熊朝忠、吴晓松、齐莫祥、李文扬等优秀拳手和世界冠军、亚洲冠军。▄2007年10月和2008年11月，众威公司分别成功将WBA（世界拳击协会）第86届全球年会和WBC（世界拳击理事会）第46届全球年会引入中国。这也是WBA成立86年来和WBC成立46年来首次把该组织全球年会放在中国召开。对中国职业拳击运动有积极促进的作用。第二十四页，共28页。【公司简介】拳击手、职业拳击经纪人刘刚——中国首个职业拳手；1999年退役后他在澳大利亚取得职业拳击经纪人执照，成为中国首位职业拳击经纪人，众威拳击运动有限公司创办人。1988年入选第一批中国国家拳击集训队。1990年代表中国参加第十一届北京亚运会。1992年代表中国参加第二十五届西班牙巴塞罗那奥运会。1989年至1994年获得全国锦标赛、冠军赛冠军7次1994年移民澳大利亚并两次获得全澳冠军。1996年成为中国第一名职业拳击运动员并获得澳大利亚维多利亚省“杰出运动员”称号。1999年澳大利亚维多利亚省一级教练员。2001年成为职业拳击经纪人、推广人。2003年在澳大利亚成功推广举办职业赛事16次。2004年成为WBA、WBC亚洲拳击赛经纪人、推广人。2005年中央电视台评选为2005年中国最佳职业拳击推广人。2005年培养推广出第一个中国WBA亚洲拳击金腰带拳手。2006年培养推广出第一个女子WIBA世界冠军。2007年将WBA世界拳击协会全球年会引入中国，并获得WBA颁发的最佳推广人奖。2008年将WBC世界拳击理事会全球年会引入中国，并获得WBC颁发的最佳推广人奖。2008年被WBC世界拳击理事会授权中国赛事总协调监督代表。第二十五页，共28页。【公司简介】格致地产顾问有限公司——隶属于香港百德丰（集团）投资有限公司，是一家集地块研究、投资分析、建筑产品策划、营销策划、商业招商、销售代理、资源整合等一体化房地产专业地产服务机构。♦格致（深圳