材料及机械配备保证措施

1材料及机械配备保证措施1加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益制造条件。2、搞好机械设备治理的根本原则是：敬重科学、标准治理、安全第一、预防为主。3、机械设备的投入时间，将由我公司调度人员统筹安排、调动、运输自有设备，准时参与工程施工，确保工程进度。1、依据施工实际需要，工程经理将从信誉良好，设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备，确保满足施工需要。2并报生产科施工设备技术监视员审批、备案。3、工程经理部设备来源可分为“购、调配、自有、租凭”。4、工程经理部需购置的大、中型设备时，生产科施工设备技术监视员协作工程经备可依据施工生产需要自行购置。5、凡由工程经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监视员组织进展技术评定表》。1、工程经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并将《租凭合同》复印一份报生产科备案。2、租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监视员组织对其性能进展评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。第四条机械设备的使用治理“谁使用，谁治理”的原则。生产科负责技术指导和监视检察工作。阅历。〔。操作人员必需按规定持证上岗。维护、保养要求。5、全部机械设备的使用应依据使用说明书的规定要求进展，严禁超负荷运转。修等维护保养工作，严禁带病运转。作。1、施工设备的保养由工程经理部设备员组织操作人员、修理人员按各类《机械设备中。并报生产科施工设备技术监视员审核、备案。工作由设备员组织进展，全部修理工作，设备员均要填写《设备修理记录》。行；工程经理部设备员应做好相应记录。投入；安装、使用，并由施工设备技术监视员将验收结果填入《施工设备验收单》中。3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由公司队伍来担当，应先由生产科进展评审，评审通过后，方可担当拆装工作。4、大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。5验收合格前方可投入使用。1大型设备应定期〔一般一个月一次〕做维护保养工作。2、工程完毕后，全部机械设备应尽快组织进仓，进仓后依据设备状况做好修理保养工作。3、因工程停工停顿使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进展试验。1、机械设备但凡属以下状况之一，应予报废：保证安全生产的；修理费用过高，在经济上不如更合算的；因意外灾难或事故，机械设备受到严峻损坏，已无法修复的；技术性能落、能耗高、没有改造价值的；国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。2、应予报废的机械设备，工程经理部应填写《机械设备报废申请表》，送生产科施工设备技术监视员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。3、报废了的机械设备不得再投入使用。此为保证本项工程可顺当进展并保证施工质量，我公司在完本钱工程中将实行以下措施：手动机械设备，以便于施工操作便利提高工作速度。械及设备构造。作业条件差的和配套的机械设备。依据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造的特点进展配备并留意不5〕我方将依据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全在5日内调整机具到位。一次不能准时调增机具到位，我方将承受甲方的经济惩罚。一、材料进出场方案1、材料打算料场。经监理工程师认可后，再进展加工。2、确保材料进场质量材料质量保证程序收集供方资料→评价供方、选择供方→选购打算编制审批→物资选购→进货检验→加强保管与正确使用→再评价。加强材料供给治理制度的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。材料、设备验收制度材料、设备进场前审核地调查。材料、设备进场验收监理工程师进展材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。设备部件保护措施的保护措施，以防丧失、损坏。材料出场治理并由门卫将出门条收好备查。严格工地材料的进出场制度，物资供给和治理流程图二、材料保管制度料治理制度，妥当保管，避开材料损失、变质。材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。末验收或标示为不合格的材料，对不合格材料准时退回。，并实行防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避开材料损坏。三、二次搬运方案工器具二次搬运进场及发放程序进展领用。用后准时归还物资治理部门。现场二次倒运工现场，承受汽车吊进展装卸。主材二次搬运进场及发程序进场后经物资治理部门验收后分别存在材料堆放场，需用时经二次倒运至施工部位。现场二次倒运加工后的成品钢筋在加工场加工成型后现场依据状况承受三轮车及装载机运输至施现场承受汽车吊、随车吊等设备输送到指定部位。周转材料二次搬运进场及发程序施工围挡、模板等工程周转材料由物资部门依据需用打算，提前选购进场，按需要进展发放。施工现场施工完成后退至物资仓库，再向其它需要部位进展周转发放。现场二次倒运或现场布置的塔吊进展卸车。在开工前编制实施