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文档简介

第一章总则具的具发放标准的制定具卡的使用及管理一起送的领用、更换及退还的领用、更换及退还a调动，都应报人力资源处。人力资源处除办相应”上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名名。b“工具卡”，与工具一并送仓库退库。仓库保管在“工具卡”相具的检查与赔偿C期一半的，按半价赔偿；在规定使用期一半以内的，按原遗失工具的价格证工具的借用A时间、归还时间、用途、保管第七章旧品的报废应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使，开箱知数，帐物相符；无关物品特别是私人具要特殊对待，切实做好使用保管、定期清洁、校验精采取措施，恢复其原来的性能，如刀具的磨刃、量具的修理。的采购。企业使用的工具有标准工具和专用工具两大货到工具入库的期限，可以是自制一批工具的时间，也算：以知道何时需要补充工具，及时提出定货申请，使工具的产工人长期使用。既不是全车间使用，又不是某个三级管理制度，分别由仓库管理员、领》建立登记台帐，专人负责管理。仓库管理员负责建立、必备的手用工具；各班组配备本专业部门经理批准，并填写《工具领用登记表》后，由记表》，专业主管核实签字，工程部经不当或保管不当，造成损坏、丢失，应由领用者负责赔由仓库管理员当场验证完好后方保管。工程部定期组织对部门、班组及个人领用部门各专业共用，由仓库管理员负责管理，经理门经理批准；外单位租借时，需经部门经理或服对所管工具进行交接并签字；主管调动时，由经密封带，打磨片，磨头，切割片，旋转锉刀，清数量和质量验收，发现数量短缺、盈余、损坏、质汇报。产品盘点一次，对库存物品心中有数；每月末丢失或损坏的应及时上报；要经常检查耗材产品用时应按规定填写《物料领取单》，注明超计划领用者，必须申明原因。领用物品领用是否合理。耗材产品的二次领用时必收旧(坏)品后方可发放与旧(坏)品数量等同的新修复的耗材产品不能用于换领新的耗材产计：对用于换领的旧(坏)品，仓库管理员应该对其进行分类)品的数量。

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