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文档简介

总则第一条为使新员工尽快熟悉工作环境，融入整个团队，理解公司文化，明确在新员工试岗位要求、员工本人情况，在不违反相关法律法规的前提下进行设定。具体规定如下:1。2基层员工(物业工程人员、消防监控人员、行政助理、投资助理、营业助理、采购助1.2基层员工(秩序维护员、保洁、车场收费员、收银员、客服专员)劳动合同期限签订为2.3.4在日常工作中，定期与新员工进行正式面谈(建议每月至少一次)根据新员工工作计核，同时将考核结果反馈给新员工,以便其提高和改进;直接上级通过与指导人和新员工面谈，了解指导人级从不同方面对指导人的指导内容进行考察.绩效考核等级进行向上或向下的适当调整.位新员工不得少于一次，期终评议原则上在试用期结束时通过综合考评进行.位性质自行安排，如拟定方案、专业知识笔试、试用期月的改进目标,含完成任务、完成效果、成本意识、创新能力及突出表现.期终评议的结果是员工转正定级定薪的主要决策依据.4.1转正综合得分=试用期间考核分(30)+期终评议(70)+考勤、奖惩情况;4.2期终评议得分=入职培训(20)+部门考评(50)+公司考评(30)之情况，总经理办公室须与新员工进行转正面谈，面谈内容所在岗位工作开展、所在部门工作以及公司工作的意见和建见和评价；对公司企业文化建设和团队建设的意见和建议。考核追究一定的法律责任.提前转正流不符合岗位要求，部门可对其岗位进行调整或理由，同时料；及时报全转正材料、办理转正手续的，责任由用人部门承担.工资.接收人、部门负责人及监交人签字确认后方可完成离职交接手续.第十一

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