工程管理细则

工程管理细则（草案）第一节工程招标（邀标）的管理办法（仅为参考）第二节施工组织设计审查管理办法第三节施工图技术文底及图纸会审管理规定第四节签发工程开工令管理办法第五节现场三通一平管理办法第六节施工准备流程图第七节项目工程施工进度管理办法第八节顾客高敏度项目施工质量管理办法第九节项目施工质量计划检查方法第十节隐蔽工程检查方法第十一节质量问题会议管理办法第十二节工程质量现场检查内容与要求第十三节施工现场安全管理办法。第十四节工程技术档案清单与建档要求第十五节现场文明施工管理办法。第十六节质量保证资料的检查要求第十七节工程事故的处理办法第十八节工程签证及工程设计变更管理办法拦第危十九急节寨氧工程结算管理州办法甜（仅为参考）里第钢二十异节孔湖工程施工许可把报建管理办法匹第胞二十一领节闲雷建筑工程竣工猴验甩收及备案管理扶办法逐第岂二十二爷节累态工程材料律、阅产品设备选用胖管理办法薯第覆二十三笼节巷部工程设计管理宋办法霸第一驴节因或工程招标（邀塘标窃）略管理办法一、目的：乘通过本管理办烈法，选择符合条质量，成本标使准和工期要求肝的施工承包单蓄位。蒙二、使用范围暖：级总承包，专业姨分包项目（即梅单项目工程外、单位工程鉴及专业分包工室程）宁三、招标小组宫：岗本小组是专为搂单项目工程、深单位工程及专诚业分包工程招宫标而建立的临留时工作班名子工，其组成人员铺由总经理根据较需要抽调。四、职责：1、总经理eq\o\ac(惕○痒,1)床全面负责总承结包单位招标工圣作。负责主持丙总承包招标的厌各种集体评审凭会议，审查批烛准招标书车，导确定参加投标耻单位，选定投骡标入围单位，夕与董事长沟通冶确定总承包中股标单位，批准连总承包合同。eq\o\ac(洋○佣,2)挂审批专业工程行分包招标及投塔标单位名单，挂确定专业工程丰分包中标单位虏，批准分包合裁同。垂2夹、曲招标小组：eq\o\ac(炮○耻,1)贴按施工图和招侍标要求，认真事计算工程量，泉提供准确的招拿标标底（或由搏咨询公司完成担）。eq\o\ac(嘴○全,2)贺编写招标书，差投标单位考察俭及资质评估报亲告，发放标书魄及收取标书。eq\o\ac(拳○紫,3)滔对施工单位的慈标书进行专业括评著审，提出专业阁意见。属3坑、冒工程部筋、项目部、经宿营计划部京：eq\o\ac(茂○朗,1)尺对总承包招标驶书提出审核意泊见，参加集体惨评议。eq\o\ac(絮○着,2)耍具体组织总包霸、分包标书，扶负责组织考察蔑总包或分包投帝标单位，提出湖总包、分包投屡标单位建议名坑单，竹组织掌编写标书，编兴制标底（或由欺咨询公司完成盐），发放标书逃，收取标书等施工作。eq\o\ac(煌○迷,3)惭负责组织对总材包、分包集体形评标，形成工首程总包或分包背中标单位选择呈意见，报总经匙理审批。eq\o\ac(蒙○赴,4)丘负责与中标单疤位进行合同谈葱制及按规定流康程进行合同报佛审。4、财务部：乱参加总包及分慕包招标工作，震对标底目标成鸦本提出意见供拳评标时使却用。渔五、工作程序汇：绞1喘、盐工程招标流程完成工程报建成立招标工作小组编制招标文件编制预算标底对投标申请人资格预审确定合格的投标申请人完成工程报建成立招标工作小组编制招标文件编制预算标底对投标申请人资格预审确定合格的投标申请人交武汉市招标办公室审核发出招标文件设计组织踏勘工程现场组织招标答疑会组织公司评审委员会发出经审核的答疑会开标、评标、定标发出中标通知书草拟施工合同工程合同审核流程施工准备抖2皂、溪编制招标标书杠：eq\o\ac(武○黑,1)导总承包招标标傅书及标底（可猪由咨询公司完给成）有招标小丸组编制彼；eq\o\ac(宋○员,2)禽招标标书主要岛内容：斗A目、渠拉本项目工程及挡施工现肃场炸情况辣B逼、魔具本工程招标的霜依据沾C蝶、斜夹招标条件及相挪关要求果D币、恋拿工程内容承包迹范围及承包方剥式苹E隶、扇拿工期、质量、呼材料供应及主靠要设备的标准趁等要求换F膝、袜再工程预算及决设算要求峰G缠、隙眨投标单绣位序,翁函件内容要芽求命,零工程保险疗、疏招标押刚金惩,趴招标有关事项朽的咨询、时间势安排等钓H预、正骨政府部门硬性悄规定的应在招息标书中体现其阻他内容eq\o\ac(普○育,3)耕标书由总经理炭最后审定批妥准浸,销标书的修元改统,兔发放范围等均胡由总经理批准乳。果3棒、知标书的评审及魂中标单位的选裹定：eq\o\ac(蕉○且,1)苗投标书评审的宣基本内蹄容多:仇A蛮、配刷承建相应工程挽资质及机械设农备水平帮B司、荒每近三年来承建付工程进度、质努量、造价情况咐C盐、热屡项目经理及骨第干管理人员的枯素质和现场管副理水平迫D尖、映亦施工组织设计芽合理尊性赤,晃经济繁性阶,叙先进附性评中估夺,斥施工方纹案阿,裤工期滴、谎质量措膨施女,厉施工机械设备皮的配置方面应景作为评审重点废G若、疼拦符合目标成本谊的工程报价及宝较优惠的工程艇款结算方法eq\o\ac(动○渡,2)忘中标单位的筛融选及中标单位燕的确定规A血由工程部经理董组织有关人才员对报名参加好投标的单位进微行实地调查，游形成调查报告挤并提出初审意垒见站B馒由总经理负责唐召集工程部经倡理及招标小组百对调查报告进断行研究，从中咐筛选呆出猪3兵—农5西家参加投标单轧位袜C亮单项工程，单含位工程中标单丧位由总经理确乒定梳六、相关记录懒：eq\o\ac(夫○幻,1)后工程招标标底eq\o\ac(艰○归,2)展招标书eq\o\ac(五○翠,3)斧投标单位考察舌报告eq\o\ac(以○凝,4)救投标单位招标多文件eq\o\ac(界○闷,5)淘评审记录eq\o\ac(另○墙,6)功中标通知书迅第二朗节割劳施工组织设计毛审查重点遇一、杰实施性施工组掀织设计应由施候工单位技术负便责人组织编制怀，必须经施工遭单位上级技术宅负责人批准。屠二、荐监理单位项目紫总监理工程师订负责审查实施泽性施工组织设晋计，并应发出醉书面审查意见缩，对规模大挑、礼技术复杂的项蛙目，必雕要代时应邀请设计层单位交、施政府讯部门广、岂质检站参加全览审。碑三、怨项目部遥负责对实施性趴施工组织忠设计声内熔容涌审查，审查重塑点有：勉1溜、慌施工组织设计矿与总包合同条拆件符合性审查舅：吼1均）凑工程开工，竣组工日期，总工允期应符合总包壤合同要求。若造较总包合同总愈工期有延长，踏必须经原批准名工程总包合同麻的批准人书面墙批准。桂2李）善工程质量等级挠及质量措施要蛾求应不低于施板工总包合同约辰定的承诺。仍3铁）款施工成本的增贵加不能超过合白同约定的工程把的造价。若硬引快起合同内部工今程造价超过工惊程总包合同数殖额，必须经原走批准工程总包筑合同批准人书溜面批准。消4声）迈施工总包合同秋内规定可以按剑施工组织设计桌确定的措施方溪法增加合同外曲工程造价部分络的措施费用应溉严格控制，必锤须采用的，应堵单独编制工程剧预算进行审核括。科2挣、赢施工方案及施壮工方法审查：益1丽）敌施工方案应与疼施工环境适应释、造协调补，唱施工环境包括贡：工程地质状三况玻、陶水文地质条件翻、绕周边建筑物结阶构及基础形式袜，最、戒运输道路等级租及允许作业时糊间。原材料及暴半成品供应状慰况，是否援使脾用商品晒混凝土撇，施工噪声干承扰，工程结构撕特点，当地政检府部门建筑救市场三管理规定，政我府部门对专业记施工要求等。玻2鬼）鼠各分部辈分项狱工程施工顺序蓝，分部工程原己则上尽量避免炼颠倒顺序施工前，对除因颂工期要求需进机行平行立体交抵叉施工的分躺部，分项管工程要有详细相的计划安排与章措施。各邀分项深工程施工顺序仍应符合施工规贤范，操作规程浪，设缴计图纸要求。勒3仓）后施工流水段的但划分合理纹，薄流水段的分界抵应保证结构安染全，各流水段扰工程稼量失应基本相等，答每个流水段的烟计划时间与发蹈挥劳动效率相骂协调，流水段露划分数量便于储管理。务4棒）锅施工机械设备号的规格博、乓型号配、睬数量要求既能皮满足需要，能崖充分发挥机械正效力，又不造兰成施工成本的砖增加。锣5普）酱施工方法技术朴成熟眼、脖先进（奏指施工方法应棍有利于提高工择效腊、稍提高质量瑞、岔生产标准化抄等晋）附，轿一些重大的施尼工方法选择（工如慨基坑维护方法旁，降水方法，叹摸板施工方法骤等）应就其不役同施工方法的仍安全性，成本染高低孝、效率高低咱进行专题分析续论证后择优确挤定。奶3次、冶技术组织措施毫的审查：亩1薄）踪质量保证措施策。包括以下内姥容：质量体系壶保证体系的建灶立，项目亩质量计划的编寸制，工序自检蛇、芳互检树、货交接检制度，爽质量责任制，椅优劣奖励办法执，质量教育培悉训措施，进斥行看ISO900统0付质量认证等。势2震）扩质量技术措施太。包括：按工脱法组织施工，袄施工技术交底老，工序施工技们术工艺卡，重清点部门（如大叙体积魔混凝土浇腊筑）质量技术盈措施，质量监截控手段和巡仪份器设备，计量侄配备配置状态蔑，新材料道、秒新工艺分、衡新技术的具体幼技术措施等。爷3浓）泻安全生产措施戒。包括：安全意生产保证体系晕、括安全生产责任样制薄、渡安全生产教育远制度拌、愿预防高空坠落坡、岗物体打击铅、肆触电及机械伤虚害等事故的专刃利寿技术措施等。刊4权）冒冬窝、涂雨季施工措施似：先包括防洪慧、劳防妥火细、骨防风穿、搂防低温冻害与；毁冬雨季半成弱品既保护措施等。期5椒）降低成本措哥施：倒一般施工单位疮都有自己一套浙成熟的习惯的帝降烦低成本措施，伟审查派时注意：是否伙降低成本而降秘低工程质量，杆合同外措施蹦费用增加要控罪制在工程成本墙机动数的限额堪内。帅4梯、有施工进度的审染查：搭工程进度主要亚控制点（如地恩下室结构完成瘦、结构封锄顶、外装修完捷成彻等句），涝应满足销售计塑划的趁时间巧要求。裤1狂）赴工程进度计划怠图中施工顺序宋、流水的划分颂与施工方案和羞施工方法一致吐。妨2置）采用网络计划技盏术评价工程进拌度计划，是否崇已尽可能达到倾施工均衡、连撇续、工期费用愉节省，留有调肿整余地的要求歼。哈3轮）页工程进度计划事与机械配置，戴劳动力调配劣，袭材料、成品、瞧半成品、设备驼采购供应计划事是否一致。享5从、志施工总平面布够置的审查：堵1富）携施工机械、场楚内道路、材料乎堆场、生产生扮活临时设施、适施工用水、电黎管线等是否布蹄置紧凑、占地侦少、方便施工毁、保证安全。斗2刷）边进场主要材料赛水平运距肺短止，装、卸、吊蹈方便，二次搬膊运少。伐3范）厦生产生活设施诊互相干扰小。狡4咐）锹不占永久建筑忍物位置，不破攻坏驱地炭下管线，不影趟响市容。构5毫）将符合政府安全赏文明施工规定仿要求。悼6鸡）嚼临时设施面积抄、容量是否满叉足材料储备、曲半成品加工、莲现场机械维修蚂、特殊工种等拒施工要求宾，腾水、电线路能钻否满足施工负虏荷要求。姥7铃）惭临建工程总费兆用控制，原则附上应不超过定物额中临建费用注之比例。亏6关、畏施工单位项目区经理部的审查址：速1仓）改施工单位派出尝的项目经理是灰否取得与工程亭项目等级相应其的任职资格证复书。其实际施滴工经验和能力厦是否胜任。柔2璃）纸施工单位派出岔的项目经理部管总工程师（项门目施工技术负密责人）及其它鸡主要管理人员兄是否取得相应京任职资格。实测际能力是否胜胆任。宽3距）压组织机构权责抱系统是否健全巩，符齐合缠“斤精干、高效、颤实巡用蹦”饼原则。释4虚）小作业层（工人类）情况审查。归包括有特殊工俊种上岗证书的集持证上岗人员央比例，工人培宫训教育状况等陕。喂第三迟节读欺施工图搁技术交底及施献工图巡会审的基本要闪求（管理规定好）屈一、芦技术交底及施他工图会审的准暖备工作：稳1执、耗公司设计部要斥求设计单位闻做好技术交底巩的书面文件，盾内容包括：庸1装）货设计意图的介伴绍；军2刷）阳新结构、新材谅料、新工艺的越施工技术要求害：绍3协）营重要部位、特摊殊过程对施工誉质量有何特殊惠要求。躺2蹈、澡工程部梦要求恶工程幼监理单位以总阵监理匪工程师为首、滑施工单位以总箩工程师抖为首，组织各蜘专业工程师逐往张审阅施工图钻纸，分专业形彼成书面审阅意抛见。染3万、片项目部播必须逐张审阅贱全部施工图纸绑。分专业形成葬书面的审阅意愁见。理二、施工图会寸审有应重点解压决以下问题：踪1梨、发现施工设际计图纸不符合黄工程建例设馅国家标准、规版范的问题并研字究解决失办弓法。腊2约、发现设计图挺纸及说明不完盾整、不清楚、生不明确或有错烦误及互相矛盾砖的地方，纠正会图纸尺寸镰、巷坐标，标高的化局部差士错渔。鲁3质、解决建筑、深结构、装修、摧给排水、暖通客、强弱电、煤需气等各专业图足纸在平厉面侧和空间上是否齐相互矛盾，管钢线布置是否相料互矛盾，是否匠与地下建筑物旦和周围环境有叉冲突等问题。小4角、施工单位技球术装备能力和大现场条件难以远解决的技术或肥工艺难点。催5客、特殊结构或歇新材料、新工瞎艺、冈新技术亮的设计深度是欺否满足施工需划要。创6彻、设计选用的程设备、材料有丽无采购、供应皇上的困难及质爪量问题。扩7观、配套使用图脖集是否齐全，致需补充何种图良集。置8作、项目疲部雅、工程部吨除上述问题外举，还应特别注促意顾客高敏感号度项目设计质保量控制，着重筹审查以下问题或：附1错）堡建筑、结构设腐计图是否与售款楼书图册不符俭。汗2曾）妙各系统工程设洗计是否与售楼乘书选择标准有倘不符。洁3寿）骂建筑材料、设包备、装饰材料劲是否与售楼书诞承诺标准有不欢符。托4辣）姻设计使用功能帽是否还有不符咬合产品定位要赏求不符。累5便）刃设计是否还有菠明显突破标准剖成本项目。群三、会审记录史：爽监理单位应指勉定专人进行街会审记录，并谈整理成施工图圣技术交底及图雕纸会审纪要。糠此纪要经参加宋图纸会审甚各嗓方核对会签后盼，有设计院审亏定盖章，似与施工图同等爱效力。桥第四搭节挎许签发开工令应朗具备的条件（补管理方法）扶一、副已审核下发项府目背建筑工程施工议许可证。管二、抖测量坐标点、然高程控制点埋孕设牢固，核对鸭无误，已完好租移交施工单位还并签认有现场梢移交书面记录霸。互三、抖建筑物游红线已经政府衬规划部门现场午放线结。章四、有施工现场已正垂式移交施工单傲位管理并办理宫了书面移交手榴续。估移交内容包括划：施工用电配桐电房虑、屡施工用水表井于、欣施工排污口质、文工地围栏设施谜、罪施工占道你、附施工道路情况喜、底下管网情优况、地下障碍遇物情况俘、缩水文地质情况计、痛周围建筑物结尤构及基础情况妻、弦区域社会环境弦等。痕五、扮施工现场给水畅、排水、供电吨接通。尤六、海技术交底及图匪纸会审纪要已冤签发。解七、肠监理单位已在换现场办公、监映理工程师已到艳位。损八、加施工单位项目妥经理已在现场闸办公，项目经臣理、技术负责衔人、质检员、键安全员、工长孔、材料员等主搂要管理人员已档到位。制九、型施工组织设计自编制完成并经楼过亩公司矿审查批准。丘十、灶基础工程施工遍机械进场，安轨装就位并可正沉常运转。严十一、湖基础工程材料扶、劳动力供应慨已落实，能满削足连续施工要棵求。确十二、断施工单位施工断预算已编制完食成。嫩十三、圆施工人员已进量行班组技术交伤底、安全、炭防陈火教育。翼十四、粘施工单位现场荣办公用房，材跳料堆场、门卫僻以可使用。锁十五、枯施工单位后勤跨基地生产、生棵活服务设施已有可投入使用。饮十六、案施工现场安全坝保卫制度已建炕立。滨第五腹节屑坑忌“蜓三赔通螺一平庸”柜管理办法涛一、冬针对项目工程袄规模、肥结身构体系、场地拌、工期、拟投孤入施工设备及湿劳动情况，计季算确常定供电容量和暑供水管径升，使其既能满逼足施工需要，例又不因容量过逆大而增加费用韵。牵二、旧施工用配电室宋已在用地红线馋内安装就位，厅并取得供电部谜门验收手续，德随时可以接驳掘通电。停三、陆施工用水表井颤已在用地红线昂内安装就位，保并取得供水部赶门验收手续，荒已接驳通水。止四、半施工容污溉水之排水口（嚷应在红线内或骑红线最近位置厘）已经市政部疏门批准除确定，并已经霜现场指认排水牢口位置。兵五、笔施工现场用地帆已平整，地面眼障碍物已全部赵清除。红线妻内、左外临时施工用横地（包括占道辰）已经有关政受府部门批准。茅六、叠施工用车辆通荐行道路已接通啊至红线边。该东道路应能满足赖施工用车辆之歌荷载要求。日七、悬施工用车辆道剃路与城市道路佩的开口位置及奇开口要求已经识市政府部门书竖面批准确定。窝八、静现场用地红线敞桩埋设牢固，锹指定作为施工斥引测的坐标点芝，高程控制点萝埋设腰牢固，若有松脊动，盛请原给点单位溉复测确认，并库再加以保护。涂第六户节志所施工准备流程哀图趴期望结果：按扣计划完成开工侨前的各项准备厘工作，领取建基设工程施工许粥可证。广施工准备计划时图建设局质检站政府市政部门建设局质检站政府市政部门政府水电部门设计院监理施工单位工程部项目部经营部设计部投标监理机构招标项目发展计划申请三通一平监理机构选择意见土地拆迁确定中标监理施工道路排水审批用水用电审批完成三通一平合同洽谈监理合同洽谈合同审批工程承包招标施工组织设计参与编制资金计划审批审批办理质检委托施工现场准备申请施工许可证配合参加参加施工图技术交底与会审接受委托核发施工许可证参加参加完成现场施工准备取得施工许可证会审记录备案备案备案申请验线备案备案现场验线开工会开工施工管理婚第七钓节钓朗工程施工进度摆管理办法：测一、塌进度计划的编悔制：添1独、晴项目施工总进模度计划：而项目施工总进向度计划应依据脱项目营销策划维要求和总承包厅合同确定的开贝工时间和总工徐期进行编制，查它是施工设计呼的重要组成部休分，是施工总家体方案时在时间序列上裕的反映，是以剃合理确定各重萄要分部、分项步工程之间的搭足接关系和搭接暴时间。项目施忽工总进度计划特与施工设计同梳时完成，并需闷要编制完成相蜜应的劳动力、猾物资、大型施臣工机械计划，舞以综合平衡各伯施工阶段的资扔源分配。蚊2驱、忆年度计划：诱项目的年进度讽计划应在公司决经营目标指导陡下进行编制，直主要内容包括斑：横道图和网校络图表，主要核分部分项工程环形象进度及关银键线路的文字索说明等。朽3扒、场季度计划：是动年度计划的分唯解，其主要内厚容同年度计划炎。乱4完、夕目标计划：讯是将季度计划撇的指标分解后旧编制的施工作趣业计划，其主它要内容为：分僚部、分项工程洽计划完成工程垂量雅，分层分部位改的工序形象进资度帆指联标，作业班组册及工人数量、乖主要材料、施漠工机械、周转把料具供应安排挑，完成计划主弟要技术、组织岂措施及经济措席施。坟二、嘉项目进度计划会的实施、控制膨、调整：醋1垄、也经营计划斤部将依据年、上季、月进度计犯划编制的资金蚊需用计划报告部公司，以取得抹资金的供应和捐平衡。卖2陶、闪月度施工作业叠计划下达时要仍向项目部法进行详细交底故，分析计划执膝行碎存在的问题咏，此落实月、旬施历工任务和各项绝技术措施。验3便、脖监理单位和项恶目涉部专业工程师声要认真逐日作侨好施工记录，戴就各分项工作悦开始时间、完曲成时间、持续金时间、完成实竭物量、关键线闯路的影响等对箭照如计划进行监督核检查。地4埋、浪定期（每周）趟召开施工单位扰、监理单位、格项目膛部的周调度会满，小结检查上醒周进度情况及定存在的问题，拾确定解决问题判的措施，排除虑障碍，努力实当现计划目标。永5脾、灰项目部卷要注意以下影心响工程进度的赠主要因素溜，加强预测和幼协调，以实现寸计划目标：否1灿）唱相关单位协作遭配合的影响（浴包括政府规划莲、各建设主管灾部门、设计单好位、供水供电脊单位等）储2纵）滤材料设备供应象时间及质量的墨影响。忌3秩）鼻资金供应的影芦响。帮4衔）晒设计变更的影躁响。钳5寇）写施工条件（包供括：地质、水墓文、气候、现叹场条件等）的怎影响。烘6钟）者风险因素（包宫括冬雨季施工令、安全事故等谈）的影响。跃7魄）跪管理失误（现公场管理混乱、里制度不健全饲等执）里的影响。偏6寿、当经过唯努力确定不能她实现原计划时服，应召开施工把单位、监理单划位、项目务部拾、工程部公参加的专题会剧议分析原因并尿提出改进措施营及调整计划意劫见，调整计划属时应注意以下票方法：耻1江）赖关键线路的长载度的调整，决球定是延长总工嘱期或抢工期并程将剩余工程重忘新计划。船2蕉）丑调整非关键线投路铸工序的时差，霞改变时差的位创置，以有效利腔用资源。留3吴）掌增减工作项目猜使原计划得以量实施。报4绒）叶调整工序逻辑锈关系以抢回时球间。处5匆）卷调整工作持续颤时间。员6酸）励调整资源篇（劳力、机械陶设备、日作业榨时间配置派）挖。烧7悄）滑改变施工方法夹或施工顺序。禾7膝、当调整进度歌计划哄引起施工方案顾或施工顺序改侵变时，施工单讲位应及时调整仆原编制之实施声性施工组织设里计，其调整后接之实施性施工权组织设计重新督进行编制。棕第八输节奔动高敏蜂顾客寸感度项目施工唉质量方法鸽一、彩顾客高敏度项哗目的确定：稻1唇、公司神销售部整理回链馈顾客高敏感圈度信息，形成匆书面意见提供说给项目部、工躲程茶部。坛2题、干物业管理公司责整理回馈顾客享高敏感度信息验，形成书面意毯见提供给项目鞠部、工程格部。昌3求、法项目吐部、工程部分全析盟销售部和物业熟公司反馈的信量息，权参考什《住宅工程施杨工中的顾客高典敏感项目质量桃要求一览表》震所列内容结合倾项目工程施工赠实际情况选择须确定顾客高敏顿感项目。仓二票、制订（顾客虽高敏感项目施撒工质量控制表绢）榜1矿、铺逐一对顾客高哪敏感项目进行幸分析，确定所喷属分项工程，汉适用的国家（径地方）质量标蝴准，要求克服矮质量通病。盖2德、歉组织施工单位滑、监理单位、惕项目坟部三方会议，催落实每一敏感都点。颤第九喇节宜替项目施工质量虹计划检查方法读项目施工质量集计划检查要点圈：捐一、宵质量计划是施白工阶段质量管相理的钢领性文满件必须由施工减单位项目经理亿部技术负责人抱主持编制，并靠经施工单位项延目经理签字批犹准。静二、耕质量计划包括虽以下内容：勿1茶、拉具体质量目标怠要求：建1郑）浸工程达到国家稳现行验收标准序规定的优质标尿准。四2逢）辣依工程实际明士确分部、分项驰工程的具体划犁分。哪3罗）负确定各分部、悔分项工程必须琴达到的质量目糠标，基础、主裤体、装饰工程嫁必须达到优质刃，疏其势于分部工程优火质率达协到没50冤%僻或以上。白2麦、质量保证的赶资源需求及配色置：借1粗）洲工程项目组织泽机构图（要求趟部门健全，人奔员精干）。馋2膝）猫质量体系要素黑分工表（要求乘主、次分工清恰楚、责任明确颈）。极3携）终各部分论、殿职位质量管理副职责有明确的丈规定。价4究）柏施工机械，周尖转材料配置和驻进场计划虽。匹5苏）引施工劳动力调芹配及培训教育籍上岗计划。女6淹）觉工程检验和试脚验设备配置计终划。型3忽、工程分包方寄案的制定和分秀包队的选择：滴1扎）奶分包方案（规汁定专业分包、沿甲方指定分包劲、施工劳务分珠包之划分）。牢2柳）胃合格分包方评浴审程序。租3器）笛合格分包方管渠理程序。呆4瞎、材料采购和赔供应商的选择截：咽1浊）俱合格供应商评耽审程序。还2诊）揉合格供应商名所单。烧3堵）低合格供应商管汪理程序。谅5诚、产品标识和仆可追溯性城：态1长）艺材料标识程序危文件。惨2奔）成品、半成扭品标识程序文坐件。膊3寄）袋主要材料、设沃备可追溯程度慢及作业指导书晃。忌6抄、质量措施及湖过程控制：犬1痛）切执行的主要规奥范、规程、标筛准清单胜。备2浩）厨质量体系管理傅程序文件清单苦。鼠3垮）妖施工过程各阶灵段质量堂方案、措施、摸方法及特别要稍求（施工组织景设计）。耍4艰）明特钞殊荷过程、关键过钟程清单（如桩赴基成孔、防锣水施工、防水植混饭凝土、外墙面果砖、膨铝氧窗安装、大模斑板施工等）。嚼5欧）座作业指导书、晒工艺卡清单、芳对特殊过程、腐关键过程要详妻细编写。捏6骂）剃施工技术交底唯程序文件。诞7格）四各分项工程工辈序暴过程控制程序醉文件。茶7撑、工程质量检缸验和试验程序挖文件：吼1冠）柱工程质量检验洪和试验程序文营件。两2谢）主要过程检根验和试验计划撞。愿3砌）范原材料、半成躺品、成品检验初和试验程序设尿计。遥4丛）谊检验和试验设雪备、工具要求哑。童5抵）棍检验和试验状俩态旦标火识。任8滩、不合格品控具制、纠正、预代防措施。亡9炭、成品和半成雾品的保护措施仁。贫1斗0揪、单质量涂记录管理。启1碌）波质量记录程序放文件。射2臂）系质量记录清单充。蜜三、质量计划材的实施由施工蒜单位实行动态弦管理，项目工坑程部参与和督通促监理单位对日质量计划施工秘全过程的检查净与监督，将检认查中发现的问店题及时在每周董工程协调会上您解决，并每月民进行一次质量合计划实施情况坡计划小结。稍第十坦节蚁姑隐作蔽工程检查方轧法蚁一、需要进行检隐蔽工程检查灿项目应根据国拳家颁布的各种睁工程施工及验度收规范确定。笋二、施工单位姐、监理单位、哑项目位部、工程赴部参加隐蔽工悲程验收人员应污事先用书面文琴字确认，隐蔽驰工程记录必须茄经法定的监理胞单位监理工程责师同意，方可惠进行下一步工江序施工。滑三、项目甩部工程师必须牧参加隐蔽工程长验收。涝四、监理工程亮师和我方阿专业工程师对狠隐蔽工程验收缓应随工序过程嗽进行旁站检查孝，以便及时发僚现问题进行修齐改，避免造成穿大量返工浪费箱。羡五、政府质检技监督部门明确耽要求参加检查盛的隐蔽工程项种目，应按政府龙质量监督部门泊要求进行。今第十一乎节孝躲质量问题会议全的要求（管理偷办法）匀一、质量问题题会议应由项目嚼部和总监理工浆程帆师共同主持。济二、一般质量吨问题可由总监慎理工程师批准释处理。重大质宽量问题应邀设京计单位，政府顽质量监督站参作加研究。质量尿事故则应按当年政府质量监督势机构的规定筐执行，处理意缺见必须经法定帆有权批准单位搜和负责人批准晨。飘三、监理单位库要督促施工单诱位共同对存在企的质量问题现住状蛙调查清楚，并鬼形成用工程语婆言表达的书面晃文件。如发生咸墙体裂缝则对粮裂缝位置、数舞量、格宽葛度、深度、开有始发生时间、革定期观测裂缝淋发展记录撑等，写出膊完整的调查报烧告。参加质量坛问题沫处理会议人员骗原则上均先到斯现场实地揪察牧看后再进行会乳议研讨。域四、要坚持在鬼找准原因、分绕清质量责任的即前提下制定纠羽正处理措施，次该措施必须明芹确细致、切实余可行。施工单越位应按处理决狡定对原作业嫂指导书或工艺表卡进行修改完正善，并作胜为拦指导后续施工住的依据。懒第十二咳节全眯工程质量现场真检验内容与要碑求呢一、款专业工程师内竖业准备要求：射1哨、全面、仔细限阅读施工图罩纸建（包括相关专拘业施工图纸）蕉配套标准图集荣，设计变更通盐知等设计文件芹、晕全面理解设计宁意图和设计要桃求。做到对设少计文件不但知俗其然，且知其忌所以然。搞2序、认真学习相背关专业国家颁辽布的施工及验谢收规范、质量逗检剂验式标准、工艺操三作规程、地方池政府管理部门改的施工相关规何定。达到对所笛查检对象的质副量要求拣完凡全清楚。朗3哄、熟悉实施性袄施工组织设计闪内容，尤其是竹其中质量技术螺措施作部分内容、对亦其中的关键过敌程、特殊过程疏更应狼仔细研究，达震到对质量过程拿控制点及其要份求完全明白，闭并应书面列出贵检查项目的工转序义、啦质量控制点备渠查。闪二、质量措施勿文件检查要求搅：战1调、施工单位是霞否编制有分项柿工程作业指导贫书和关键过程亡工艺卡，是否蛇对班组就作业残指导书和工艺少卡进行施工技纽术交底并作出于书面记录。颂2绿、监理单位是术否编制有分项传工程质量控制羡要点文件虫，钉该文件深度是怖否达到现场施各工检查要求的绣深度。啊3梢、施工班组来田源是否符合政倚府劳动部门规爆定、匪技断术等级，驻安全技术教育沸情况，规定需蓬持证上岗的禽工人是否具体挽有效的上岗证枯。育4缓、施工单位专淋职质量检查筑员档是否到岗，监崖理单位专业监缩理工程师是否献到岗。施工单旬位班组质量自栽检制度是否建秧立，班组有无胡兼职的质敏量挺检冈查亡员。堂三、质量检验胆及检查记录要阅求：戴1肺、丹逐一翼核解查阅核晋实词施工单位质量钳保证资料内容扰是否齐全，清族楚、有效祖，星填写内容是否汽符合要求。奶2皱、施工单位质毙量检验评定的药保证项目、基尽本项目、允许柳偏差项目检验常记录是否齐全奶、清楚、填写匙内容是否符合孝现行施工及验刻收规范的规定盐。泊3金、施工班组的司质量自检记录些是否如实填写会质量自检情况酱。施工班组之菌间工序交接记晒录是否符合要冻求。呈4晓、检查监理单垃位监理日记填痰写情况，是否鉴对每日辛、锻每班的工作项互目、部位、劳传动力数量、天永气、材料、质杆量、安全、现灵场质量抽查情战况等进行如实机记载。脏四、工程实体码抽查要求：槽1乡、实体抽查由白甲方专业工程里师、监理工程链师、施工单位浊质检员共同进救行。蜜2效、应按工程质悉量检验评寄定腹标准的要求事袭先确定抽查数若量、部位、以务体现抽查的科头学性。粗3欲、除目测法的负看、摸、敲外龟，规定进行工降具测量检查的神，应坚持工具土实测盼实量的方法（弊即靠、吊、量豪、套）赵，挽真实填写记录丈。妖4惩、对抽查中发尝现质量疑点的住部位应单独进顷行检查，畅以找准有无问绣题及存在问题确的原因。西5迅、按标准填写庭检查记录，并议经甲方、乙方表和监理方三方列签证存查。拐6震、检查后二日杜内应进行检查怠小结，评价现杂实质量状况，尘并对发现问题柏按制度进行分辜别处理。烂7报、甲方专业工崖程师应于当日治将抽查情况写喝到甲方日记中专去。艇五、工程现场傍监督检查内容何：御1针、分项工程开看工前检查（重窃点检查分项工卖程开工准备的涂技术、机械、驴材料、劳动力败条件是否具备报）隙。领2性、工序交接检茄查（伸重点检查交接雷制度是否落实高）。值3冬、隐蔽工程检判查（禾重点是履行质壳量把关功能事）。歉4盈、分项工程停涂工后复工前检背查（重点是复确工条件的检）秋。分5快、分项、分部呀工程完工后的险检查验收。晓6圣、随班或跟踪芒检查（要求甲街方专业工程师道和监理工程师良必须每月上工住地查看，并填段写施工日记）抽。款第十三茫节拢泽陈施工现场安全堆生产管理施1数、扛施工现场安全术生产由总承包替单位负责。垦总包单位栗项目经理部应烂根据本项目的山特点和实际情漫况建立完善的铁安全管理体制逼，健全安全生露产教育制度，屡安全管理机构壶（毫项目经理部必劳须设置专职安衔全员、施工班派组创设忍兼职安检员）筹和安全生产责藏任制，这是安蠢全生产的组织鸦保证。路2擦、施工现场安岸全生产实行项栽目经理负责制漆，要求项目经仗理部在安全生遥产管理体制建己立的情况下，省必须自觉的接电受行业管理，奉政府监督和员房工监督，以便掏做好嘴此乐项工作。缘3阶、坚持预防为抚主的方针罗，仗在项目开工前罪应编制施工安底全技术措施，三严格贯彻福《建筑安装工猎程安全技术标锯准》诉和操作规程及淘施工规范，根镰据项目的特点取制定出一般工芒程安全默技术措施针，络特殊工程安全切技术措施和季揉节性施工安全惑措施。劈4说、施工现场应剖实行封闭管理绒，其安全管理手重点为：坚持骤安全帽、安全绿带、安全网的银使用祝；料楼梯口、电梯和口、门窗口的剧安全防护救；民防高空坐落、普防物体打击、写防触电浙和防违章操作歌机械导致的不妙安全因素。出5兽、项目如部必须建立健卫全安全档案，屑要有健全的安菠全管理基础资畜料。皱6己、要建立安全曲检查制度，对吊施工现场的安截全状况进行定台期班组每天检点查、项目每周熔检查或不定期球（视施工阶段搅决定）的安全蠢检查蚁，尺并有针对性的营采取措施加以愈完善。盯7傲、所有分包单挪位，监理人员拖，甲方人员，固设计人员进入勺现场都必须遵贞守总包单位订卫立的施工现场析安全生产管理浙制度，接受总货包单位的安全拍生产管理。购第十四草节滔桨工程技术档案乓清单与建档要姻求兼工程技术档案腿管理应遵守公秘司档案管理之寸统一要求外，护还应遵守以下袋操作要求：少一、原件存档握要求：及下列文件原件题均应存档卷，复确需对外出示烘原件时，应在蜻使用完毕次日施归档痛：欲1概、公司原件存制档文件（工程社部应存复印件供备档）。葱1扩）浇政府各部门审并发的证书、批车文、通知、规族定、盖有政府枝部门公章的信罪函等政府文件薯。峡2跃）胸以公司名义签暑署，盖有公司始公章或法人代椅表印章的合同要、协议、报告赤、纪要、信函游等公司文件。没2怜、工程部题原件存挡文件陶（此部分文件毒由工程经理部钩存档原件，工武程竣工后缴整理分类移交统给公司存档）下。汤1悬）据重要工程技术仓文件：工程地嘉质报告、设计时图纸变更、设厚计通知及其它禁设计文件、建遣筑物测量定位谈记录、技术交厕底及图纸会审梁纪要、全部工资程会议纪要、速施工组织设计活、工程验收、杰竣工验收证明逼书、事故处理客报告等。迟2帖）工程经济文筐件：各种合同读、协议、签证爸、招投标文件延、概算、决算嘴、会议纪要等铲。掀3顺）鹰其它重要工程恶管理文件：监县理单位签发的揪开工报告、质占量处理决定、末各种批复意见满、重要信函、忽其它所有法律浸责任有关的工添程文件。带二、工程竣工排档案师（工业与民用暖建筑）要求：徐1曾、综合性文字稿材料喘1余）厉政府批准的项拍目建设计划任室务书。政2盯）贱建设项目资金毫来源申请表。前3考）价项目选址意见朽书。震4仪）漠土地转让、拆沃迁、补偿协议肌书。营5棉）筑红线坐标成果援表。安6忆）取永久性水准点灌坐标位置图。宏7盐）青建设用地许可开证。兴8滑）隶建设用地规划唯许可证。唇9昏）谊防糕火审核通知书番。孕10其）滋环境影响报告莫及环保许可证后。薪11睬）询划地红线图。守12保）础小区规划总平里面布置图（规样划部门审批）贸。渠13拥）缎总平面图（规富划部门审批）飞。伞14崖）敌工程地质报告技。沟15粗）话竣工外观照片帆及其它工程有剧关照片。劲2非、工程施工技述术文字资料蕉1极）贿中标通知书或罗议雀标报告及批复严。撇2稠）败施工合同。猪3狮）抛质量监督委托并书。杏4扰）辆工程开工报批招表。悄5蹄）轮建设工程施工牌许可证。辨6刘）管开工报告。交7自）注图纸会审记录枯。留8桃）描施工技术交底救记录。遥9弓）疗变更设计通知华。腾1惠0株）、施工组织匠设计。犬11滑）项建筑物测量定炭位记录。烟12的）臂原材料合格证是及试验报告（盆钢材试验、水寿泥强度革及安定性、奋防赵水材料、砖、好砂、石、石灰狗、铝材等）。岁13贪）差材料代用际核定审批单。速14晓）劳成品、半成品江构件合格证（灯门窗、电梯、棚电气开关、配猴电箱等）。业15筐）纸混凝土、砂浆荐配合比通知单转。他16孝）看混凝土、砂浆柳回弹牙法测定强度报递告。御17遵）乱混凝土、砂浆哥强度试验报告回。奴18负）怎混凝土抽芯强猛度试验报告。甜19胶）逼隐蔽工程验收部记录：驼A惯基坑开挖验收钓记录。即B写结构配筋隐蔽稼验收记录。始C罢基础换土检验岗记录。镰D搏混凝土隐蔽工铺程验收记录。版E扶管线安装隐蔽组工程验收记录催（浊水、电气、电挠信、煤气、电鹊梯、权弱电等病）止。膛2鹊0数）混凝土工程景记录。趣2钟1户）桶质量事故报告药及处理意见。挤22党）御工程质量绝评定表。本A攻工程观感质量幸评定表。滥B司分部工程质量陵评定表（地基表与基础、主体呢结构、地面、他墙体、屋面、逼门窗、装饰、镜卫生、采暖、炒煤气、电气、棵通风空调、电盘梯卸安装毅等讲）些。鹰C盾单位工程质量奸综合评定表。屡23师）汁接地电阻和恰绝缘电阻测试瞎记录。宋24蓬）翠管线标高、位诵置、坡度测量盈记录。季25站）赔管道清洗、通论水、饮用水给帮水管消毒记录旬。门26涝）得管道水压、气耐压、闭水、听桶漏、测流记录决及处理意见。帖27齐）矮建筑物沉降观香测记录。游28筋）粒建筑物垂直度杯观测记录。甩29倍）案工程结算书。遵30验）使工程施工总结荣。泥31妻）违竣工报告。辽32锻）葵交工验收会议蜜记要。绑33滚）肯竣工验收证明帽书。买34疑）忌给水管安装工通程验收记录。蜜35雨）植电气工程验收庸记录。坑36响）德避雷设施登记坑表，避雷设施今检测报告。脆37云）亚煤气管道验收锐表。着38卧）险消防验收表。颠39炕）艘电梯安装验收细表。鉴40棋）斗其它设备工程叔验收表。善41叶）舍设备工程调试代记录。3、竣工图打1葛）歪建筑竣工图。树2辟）怨结构竣工图。细3民）给环、舅排水竣工图。吨4淡）配电竣工图逢。吹5炭）滔设备专业竣工海图（电信、百天线守、煤气、空调酬、消防等）芒4华、桩基施工技勺术文字资料。描1鼓）墨中标通知书或滤议标报告及批圈复。肆2是）于施工合同。丰3匠）此质量监督委托袖书。刑4笑）添工程开工报告挑表。厅5被）合施工许可证。英6三）翁开工报告。碎7贴）领测量基线图表悟。煤8安）扮原材料合格证烘及试验报告。浙9层）奥混凝土抗压强尊度试验报告。毅10获）离钻奉、巡冲孔灌钳注增桩称施工记录具。棒11手）狗水下混凝土灌淘注属记录民。桩荷载实验圆报告。彼12芒）染桩抽芯试验报戴告。桩基开挖桃及桩基轴线复现核表。牧13杏）呈交工验收表。钉14贤）答竣工图。服说明：随着工暑程性质不同，得上述资料内容抹略有出入，应纸以博档案部门具体宴要求为准。骆三、其它工程杂技术档案范围士：赢1犁、工程经济档要案：泳1衣）秀各种扣施工合同（勘剖察设计、总包笔、分包、物质勾设备采购等）钓，协议及附件该。备2歼）笨各种经济签证供（零星工程量默增减核定单、差变更设计增减堪核定单、材料游代用核定单、呀工期延误签证真等）收3弊）肢招标、投标文稿件。氧4水）才工程慨算、预飘算、决算资料执，月度最验工计启价资料。误5肝）扩各种经济洽谈谎会议纪要。倘6宅）门工程进度款支跃付核对记录。吧7龙）匆工程成本测算营、统计及经济脖分析资料。蝶8响）击其他工程经济汤资料。胶2怕、系统工程设肠备技术档案：谋1扔）抵设备生产厂家查有效合格证。疯2艇）婚随机附件、备合品备件、随机俘工具目录恩。托3童）喘设备图纸、当技术说明书、财维修使用手册伞。箱4堡）抢设备单机调试素记录。纹5概）袭系统工程调试急记录（通风、句空调、消防等问）。严3久、其他工程谅管理资料：则1河）唇计划管理资料掩（年度、季度行、月度计划及驴完成情况）。跌2组）疏质量管理资料麦（各种质量保慧证资料、质量亭管理文件、质计量检测记录）细。呢3挪）荡物质管理资料胡（物质供应计着划、材料入歌库点缩收单、出库提呼料单、物质报带表、现场验货裹记录谦等阁）麦。贤4胖）剃工程调度资料伍（调度通知、港会议纪要、宋安全管理资料腥等秆）稍。望四、工程技术朗档案管理工作看质量要求：氏1正、准确、系统底、完整性要求烟。府项目汪部要根据浙具体工程作业孝人员配备情况命，就工程技术马档案壮管理工作进行妖明确分工，灵责任落实到部寇门和人头。凡圣要求原件存档特的必须由资料迎员归档保存。讽2产、止工程技术档案搬应与工程同步忧形成滨，不得等工程职完工后货补充。因此必涂须每月清查一爹次工程技术档探案收集存档情臭况，所缺少悲的项目应限期镇收齐，并以此列测量档案资料花遗漏率。检查姐合格率。蛾3艘、档案移交要喉求：胜1秧）墙工程移交档案龄在竣工后经政设府档案管理部很门审查合格，书一份桶移交当地政府构档案部门永久屡存档，一份移面交公司雷备查。期2墓）落工程经济档案迷待工程决算工位作完成后，清算理造册移交给奴公司呆存档备查。守3富）尖设备、系统茧工程技术档案亿。清理造册一瑞份移交给公司姐存档备查。一李份随设备、系健统工程移交时届同步移交物业径管理公司。采其他工程技术艘档案在工程竣炼工后，分类清泡理造册移交给探公司衬存档备案。纠第十五猪节你蜓文明施工管理随一、文明施工秋的定义：骡文明施工是指怕保持施工现场浮整洁卫生、推煮行现代管理方疑法组织施工、冰达到《建设工涌程施工现场管衣理规定》文明琴管理要求的施渐工活动。修二、文明施工守的要求：溉1番、有完整的施尽工组织设计，偏有健全的指挥巨系统和岗位责丹任制，严格按方照施工组织设六计进行施工，隙对施工组织设撇计进行重大修乘改时，应报谢原审批人批准垫。供2帝、严格进行施渣工总平面管理访。按照施工总困平面图建立各削种临时设施，蜂各种材料、构袍件、半成品按鼠平面布置堆放悄整齐，施工场权地平整，道路度通畅，施工用脸水、电设施按锡规定架设整齐箭，排水系统使桃用状态良好。扣3史、机截具、设备按规修定位置布设，映进场前经过维联修检查，实行州持证上岗。示4难、定符合施工现场腹安全生产管理裁要求。腾5懂、建立防火管烈理制度，材料舒储存，消防器固材的布置，易栽燃易爆器材保无管及施工作业脚符合消防条例括要求。毕6熟、落有对施工粉尘秤、废气、废水浇、垃圾、噪声筒、振动的控制慈措施，防止环貌境污染。浊7坑、施工现场场涂容管理有序，容整洁、卫生。慎1搬）察主要入口要设拴置简朴规整的轿大门，胡设置明显标牌立，标明工程项慌目名称、建设必单位、设计单窝位、监理单位皇、施工单位、算项目经理姓名势、工程开、竣偏工日期、施工趟许可证批准文粥号理等内容。芳2逢）伟建立场容文明附管理层责任制和各种毅清理制度，宾临时罩用水、用电有估专人管理，有哗专人的建筑垃姥圾堆放点，施连工现场严禁例居住家属和小遥孩。椅3朽）仔要建立施工现塑场维护设施，冈在市区应设置嫂遮挡围栏，旧要建立施工现锤场安全保卫制替度，非施工人浊员不得药擅自进入施工绸现场。励4司）寒要建立宿舍合、食堂、厕所滴等生活设施符呼合卫生要求并量订有管理制度们。哥三、阶由总包单位牵辨头订立文明公懒约，以便进入辛施工现场单位搅和人员遵守。丧四、缺项目部胃负责监督监理教单位和甲方专孙业人员定期（途每月）或不定昂期进行文明施办工检查，纠正巧不当行为。堵第十六节、质双量保证资料的霸检查要求京一、质量保证从资料残必须依照工程西实际进度情况区逐一检查确认局，凡质量保证兄资料不齐的工会程必须立即采聋取相应工程检陕验和材料实验吃措施，证实质胃量保证资料合携格后方可继续忆进行下一葛道孔工序施工。蚕二、保证资料姥主要内容（工哑业与民用建筑咱工程和建筑设标备安装）。丸1启、建筑工程；妨1拾）塑钢材出肠厂绣合格证、试验确报告。跪2咏）焊接试验或枯检验报告、焊哈条合格证。磁3闯）茎水泥出厂合格辜证及试验报告卸。俗4姥）滑砖出厂合格证链及试验报告。重5取）婶防水材料出厂懒合格证及试验该报告。号6疲）馅构件合格证。胖7迷）鹊混凝土试块试朱验报告。谷8搭）搭砂浆试块试验召报告。饱9懒）别土壤试验、打巡（试）冰桩记录。年10蜜）胳地基验收记录掠。技11铲）控结构吊装、结旅构验收记录。三2离、建筑采暖卫绣生与煤气工程浓：历1车）、材料、设暗备出厂合格证扑。取2块）锁管道、设备强似度，焊口检查惹和严密性试验转记录。佩3牧）湾系统清洗记录党。清4榴）捕锅炉、设备试之运行记录。埋3桂、建筑电气安晒装工程：冰1奥）肾主要电气设备鹿、材料合格证写。借2睡）僚电气设备试验反、摄调整记录。分3胞）催绝缘、接地电产阻测试记录。歼4鹿、通风与空调腿工程：冲1叨）线材料、设备出粪厂合格证。讨2牙）国空调调试报告企。当3屑）谷制冷管道试验惠记录。归5喷、电梯安装工识程：划1稿）驾绝缘、接地电心阻测试记录。算2肌）扶空载、满载运继行记录。衫3甜）肾调整罩、吉试验报告。俩注：其它如消兆防、安保、电摔信等专业工程桑的质量滑保证内容应以圾各专业施工验抬收规范及当地蓄政府部门规定聪执行。椒三、合格证、侄试验单或记录株单内容齐全、狗准确、真实、铲抄件应注明原者件存放单位，爬并有抄件人、滴抄件单位的签庙字和盖章。旦第十七尊节立释工程事故处理捡办法垦一、寨定义：管工程事故伏指在工程建设称工程中，发生旅因为责任过失堡而造成的经济词损失或人身伤摩害的须不幸事故。包悔括人身伤亡事尤故、机械事故认、质量事故、寄急性中毒事故叹等。腿二、工程建设葡重大事故句：情指由于责任过枣失造成工程倒朝塌或报废、机促械设备毁坏、明安全设施不当续、造成一人死天亡或三人重伤瓦或直接经济损络失嘉1矮0俯万元以上事故驳。呈三、工程事故辜发生后，施工丝单位要立即办表理以下事项；洪1诸、采取有效应告急措施，抢救烘人员和财产，董防止事故扩大供。蛇2竟、对受伤人员扣进行紧急救护处。含3论、妥善保护好寨事故现场，必踢要哄时馋进行拍照或录阅相，以便残进行事故调查姨和原因分析。末四、事故报告今：什1词、事故发生后寄、施工单气位必须用最快她的时间报告施抓工单位上级部伙门、监理单位罪和项目部洪，不得隐瞒不盛报覆。玩2撕、重大事故发烛生后二十四小扎时内，施工单滨位必须写出书精面报告，用最车快捷的方式报吨告上级主管部脆门和当地政府餐建设行政主要测部门和检查、冲劳动（如有人戚身伤亡）部门曲。庆3康、发生重大事缘故，项目扫部接到事故报醉告脾后舰应立即报告蜘公司票总经理。旧五、事故调查所及处理：赛1烛、按照国家建播设部拐第饶3波号部令规定：鞠重大事故应由田当地政府建设满行政主管部门玩负责组织成立皇事故调查组进货行事故调查和矛处理。出2还、施工单位上趟级主管部门负纹责一般事故的避调查和处理。匀3遵、事故调查包伙括以下工作：补1残）班对事故现场进索行技术签定。治2讲）旬分析查明事故喝发生原因、过攻程、人员及财恐产损失情况。淡3岗）摊查明事故的性标质、责任单位遇和主要责任者姿。组4否）片提出事故善后奥处理意见及预午防再次发生的做措施。窝5教）卵对事故责任者寇进行处罚的建攀议意见。息6秤）交写出事故调查凉报告。罚4塌、事故处理必降须坚静持拥“还事故原因不清关楚不放过，事碗故责任者和员者工没受教育不刃放过，没有制中定出防范措施稀不放剃过不”怕的三不放过原之则。姓5受、质量事故应逃按当地政府质雄量监督机构的莫规定执行。重警大质量事故，伐由施工、设计货、工程经理部痰、监理单位共井同提出善后方笨案，经质检站埋同意后处理。乔一般质量事故策由僚施工、设计单奋位提出善后方龙案，经工程经帝理部、监理单如位同意后处理孔，报质检站备共案。醉第十八第节聋崇工程签证及工赵程设计变更管幸理办法糖一、为了规范真建设工程设计移变更和现场签奸证的行为，杜肃绝或减少因设拦计变更和现场叫签证而引起的议工程造价纠纷露，制订本规定蒜。渠二、设计变更旷、现场签证必扎须根据设计、牲施工和监理合始同约定的条件嚼、程序和规定拖办理，合同中歼没有明确约定凭的，应按照本址规定的有关条钢款办理，否则谊，不能作为办退理工程结算的代计价依据。械三、设计变更晌是指，由于某昏种原因，需要骨变更原有施工乏图等设计文件筛资料时，由设古计单位作出的饱修改设计的文典件。设计变更脾通知单必须由缸原设计单位作倾出，且必须由喝原设计项目负认责人或其委托省的代理人签字裳，并加盖设计式院图章。法四遵、现场签证是购指，由于施工逮现场的各种原渣因，出现了与威合同规定的情沟况、条件和事雀实不符的事件狐，需要明确并欢作为继续工程醋其他有关程序址的依据和前提煎条件时，由承愤包人与发包人旱签字确认的备拜忘文件。现场义签证必须同时耽加盖有关单位容的公章。粪五盗、底本规定所豪称窑“披现场工程郑师衫”状是指，公司讲派驻施工现场坐履行合同的代牲表、或者监理膝单位委派的总慕监理工程师、尘或者前述两者飘的统称。筒六、工程开工虾前，公司绕和监理单位必丹须明护确差“秘现场工程情师孩”递的具体人选、鞠职权及行使职疫权的期限，并掉以书面方式通丑知承包人。公辰司膏代表与项目总本监的职权不应扣相互交叉。更外换学“缓现场工程谢师逝”只或者变更其职嗓权时，公司钉或（和）监理杆单位应书面通挖知承包人。湿七、设计变更叮必须关以梁“撤设计变更通知李单拳”卖为标题，并且产载明变更的原态因、工程部位扛、施工要求、曲日期等；现场饱签证必须昼以击“尿现场签证的单顶”付为标题，并且出载明签证事件美发生的时间、肢签证的原因和逢范围、确认的院工程量、签证妙费用或费用计树算规定、办理巷签证的时间等舱。智八、设计变更抬通知单应由设父计单位作出，哭并经由设计单苦位项目祸负责人或其委核托的代理人签遍字、加盖设计肠单位图章，报冷送发包人。公践司佣确认同意时，目须签字并加盖集公章，然后按娃约定的程序送费达现场工程师刮和承包人。承绑包人在收到设急计变更通知单赤后，应辩在尝14译天内提出变更址合同价款的报裹告，报项目部卡进行审查确认再，否则，该项示设计变更视为堆不涉及合同价吼款的变更。项删目部案应练在盐1派4摸天内就变更合尾同价款的报告庭给予答复，逾牌期没有答复的疲，变更合同价膛款的报告视为声已被认可。经尤公司句确认的设计变美更和变更合同阔价款的报告，屯可以作为工程略计价依据。澡九、现场签证鹰由承包人碑提出，签字并企加盖公章，报牲送给项目部。袋项目部灵应惕在帆1估4耳天内予以答复情，确认同意时旷，须绑签字并加盖公蛙章；不同意时驳，应提出异议煌。项目部踢逾期没壶有答复的，该博现场签证视为刻被确认同意。腐项目部冒确认同意的现灶场签证，可以赔作为工程计价平依据。央十、在办理设严计变更和现场怕签证程序中，群公司案、承包人、设慰计、监理等单企位之间的函件择往来均须办理婆有关签收手续的，并作为工程思计价的有效证裕据。话十一、经批准浆的施工组织设桥计和施工方案仪，如果涉及到车工程造价的变初更时，必须另荡行办理现场签丙证，未办理现脂场签证的，视愧为批准的施工桌组织设计和施银工方案不涉及哗工程造价的变钢更。其他资料凯，如技术处理扫单、隐蔽验收连单、材料验收棚单等均不能作刚为工程计价的珍依据。拍十二、工程停埋工、窝工涉及慢工程价款索赔歇的，承包人应跪提出现场签证通要求，明确停惜工、站窝工的时间、旷涉及的人员和含费用计算办法贸。项目部往应按本办法第销六条规定的内制容和时限办理虾现场签证手续饺。在停工、窝眠工事件发生梨后各1煌4林天内，承包人卧未提出现场签煎证的，视为该道事件不涉及工此程造价的变更载。经发包人或远其委托的现场她工程师确认的快停工、窝工现垒场签证，可以醋作为工程计价骂的依据。气十三、设计变复更和现场签证顾的办理程序和峡内容等，必须啊同时遵守其他稍有关法律、法朝规的规定。普十四、根据《扮建设工程招标秩投标条例》的哀规定，必须进救行施工招标的粘工程，应实行漠无现场签证的凑管理制度，但盾发生特殊情况秃时，由于非承焦包方原因造成涝的工程内容及垄工程量的增加喷，可以办理现榜场签证。烛第十九纽节掀额工程结算管理什办法马一、为加强和势规范建设工程触价款结算，根坐据国家有关规械定，结合我公洽司实际，制订荡本实施办法。马二、凡在我公与司从事建设工芦程价款结算活盐动，均应执行生实施以下办法怒。茧三、各部门应楚加强对建设工互程施工合同和勺建设工程价款草结算活动的监项督管理。疏四、建设工程辛合同价款应当喘根据招标文件衰和中标人的投插标文件约定。樱非招标工程的汁合同价款依据靠审定的工程预刷算书，由发、庄承包人在合同达中约定。合同葬价款在合同中卫约定后，任何成一方不得擅自燥改变。村五、发、承包礼人在签订工程千施工合同后七街日内，由承包趋人将工程施工各合同提交县级俩以上工程所在萄地建设行政主狮管部门或其委披托的管理机构阅备案。办理备鞋案时，应提交丽工程施工合同科、招标文件、绩中标通知书、且中标人的商务立标及中标价的命电子数据等资根料。各六、发、承包悉人在施工合同姓条款中对涉及熄工程价款结算拔的事项，应按峰照《结算办法歌》第七条规定购的事项进行约战定，合同条款代中未约定、约勇定不全或约定隆不明的，各管帮理部门应督促狱发、承包人补拘充完善。板七、建设工程棕施工合同有下鼻列情形之一的骨，根据《合同爹法》第五十二荐条第（五）项侄、《湖北省建字筑市场管理条密例》第十三条嘱、《湖北省建立设工程招标投题标管理办法》碧第二条第三款世等规定，不予塌备案：枝1嘱、承包人未取振得建筑施工企逆业资质或者超绵越资质等级的压；朴2宏、无资质的单糠位或个人借用袄有资质的建筑舰施工企业名义回的；号3备、建设工程必幸须进行招标而厕未招标或者中抽标无效的；斗4摧、未按招标文票件和中标人的拍投标文件约定拆订立合同价款遵的；顶5盐、违反有关法迎律法规规定的万。蓬八、发包人有泡下列情形之一贺，致使承包人显无法施工，且获在催告的合理获期限内仍未履宪行相应义务，罢承包人可向人裹民法院请求解纯除建设工程施书工合同：膛1凯、提供的主要垫建筑材料、建常筑构配件和设富备不符合强制趋性标准的；驼2普、不履行合同程约定义务的。疲九、承包人有面下列情形之一峰，致使合同无疯法继续履行，扁发包人可向人尺民法院请求解分除建设工程施隔工合同：施1跃、拒绝发包人坊的变更通知；表2失、施工质量不亡能满足设计和朋施工规范要求启的。岗十、建设工程倘施工合同解除咬后，已经完成好的建设工程质志量合格的，发戴包人应当按照搜约定支付相应睛的工程价款；粗已经完成的建退设工程质量不惕合格的，按照肤以下情形分别笔处理：己1畏、修复后的建死设工程经竣工挤验收合格，发尽包人可要求承代包人承担修复误费用；嫩2台、修复后的建漂设工程经竣工叼验收不合格，肢发包人不予支呜付工程价款；笔3就、因建设工程径不合格造成的班损失，有过错催的，应承担相缓应的经济责任别。冻十一、使用工镜程量清单计价梦方式的，宜采序用固定单价合允同。如采用固荷定总价合同，惧应符合下列条权件：胀1疏、施工工期托在坦6顶个月以内平；吩2缓、施工图设计招文件必须符合倾国家规定的设通计深度要求；严3打、工程量不大厉且能精确计算恒。冲十二、当事人盖对工程量有争信议的，按照施拾工过程中形成似的签证等书面页文件确认。承狮包人能够证明践发包人同意其巩施工，但未能下提供签证文件涨证明工程量发艇生的，可以按悔照当事人提供匆的其他双方认蜡可证据，确认倡实际发生的工跑程量。无争议终部分的竣工结筛算依照约定办尿理。男十三、发包人冷和承包人应在亲合同中对有关刊工程价款的索突赔事项进行约沉定。未能按合臣同约定履行自敏己的各项义务骄或发生错误，杠给另一方造成壶经济损失的，怒由受损方按合肠同约定提出索筝赔，索赔金额越按合同约定支末付。锄十四、发、承掀包双方应及时农报告索赔事件礼，根据招标文蜂件及合同要求伴中有关规定提裕出索赔申请书残，申请书中应侮包含索赔项目朗（分部分项名磨称）、索赔事果件及依据、事昌件发生起算日煎期和估算损失缎等相关内容。嫩十五、发、承浓包双方应在施菜工合同约定的仇期限内办理工助程价款结算，份合同未约定期灌限的，按照《派结算办法》规自定的期限办理腰，其结算资料茅应报管理部门午备案。砖报送的结算资牧料应包括下列萝文件：冻1队、竣工图纸；拢2傻、施工合同、苏补充协议；阴3念、招标文件及早投标、中标书垦；盛4究、设计变更、参图纸答疑、隐软蔽工程验收单谷、施工组织设郑计等文件；垃5止、工程量计算物式及钢筋翻样圾表；名6进、竣工结算及别编制说明；海7探、主要人工、员材料、机械设深备用量及价格昌表；政8诸、其他工程价环款结算附件。晕十六、竣工结红算审查必须以径建设工程施工处合同为依据。智否则，结算审盘查结论无效。栏十七、竣工结理算审查委托给隆中介咨询单位停审查的，咨询曾单位的审查初煎步成果应书面狸征求发、承包疼双方的意见；炭发、承包各方裳在收到咨询单毁位审查初步成钉果征求意见书对后钓1静5兆日内，应做出匪同意或修改的矿意见并通知咨飘询单位。逾期麻无反馈意见的递，视为已经确返认。对审查报斑告有异议的，菜可申请工程造横价管理部门调痰解，调解不成估的可依法申请钓仲裁或向人民妙法院提起诉讼蛾。薄十八、各部门堂应根据《结算暴办法》对合同晓价款、工程预品付款、工程进烈度款、工程竣哪工结算价款进何行监督管理，忠会同有关部门正对工程价款支谁付情况、结算玉情况进行检查足，监督发、承处包人严格按照禾合同的约定履欠行工程价款结呜算。锋十九、各级主兄管部门应加强竭对建设工程造劳价计价活动的书监督管理，及罗时发现和查处盗建设工程价款祥结算活动中的饲违法违规行为域。对违反《结担算办法》和本场实施办法规定缴的当事人，应挺将其违规行为答及时记入档案犹，作为重点监匆督对象。它第二十拖节呆榆工程施工许可推报建管理办法刻：绢一、气为了保证建筑下质量和安全，拨根据国家现行卷的建筑法律、爆法规以及结合蛋我公司实际情层况，指定以下坚实施办法。妥二、卫建设单位申请感领取施工许可贱证应当具备以徐下条件，并提蓄交相应的证明寻文件：衫1插、建设工程报锻建表。眯2腐、建设单位资底金证明（可用鼓复印件）好3陷、立项批文、胖总规划平面图昼、规划许可证尤（可用复印件诉）。惹4脱、施工图设计寒文件审核批准龟通知书。再5却、建设工程试劣桩施工申请登都记证（可用复行印件）。昏6贤、招标申请表歌。企7丑、招标公告翁。甚8钱、招标日程安买排。颈9西、雅招标文件及评投标办法。皆10蛮、瓜投标申请书。毅1咸1致、投标单位资驱格预审文件（唯包存半年）。割1苹2惩、答疑会纪要填。厌1味3河、投标书。暗1宋4坦、评委人员名嫂单。面1击5塌、开晴标币记录表。刷1瓜6济、评委评分表照及评分汇总表博。稠1沈7市、评标报告。滚1淡8贸、中标公示证世明。诵1返9相、中标通知书纳。未2血0搭、施工合同。消2雄1丑、合同备案表活。榜2膀2过、施工许可申婶请表或办理建术管手续联系单筋。嫩2才3绳、武汉市行政步事业性收费，颜基金交款通知丘单。氧2意4喜、挪武汉市建设管洒理收费惨认窃定表（牧共以2绍份）。胸2亩5招、安全文明施艺工开工验收合想格证（可用复恢印件）杜。辩三、办理施工泄许可证交验资浇料雁：（一）核验：颠1读、公司天或招标代理机假构招标资格证护明证书。祝2燃、施工任务手潜册（需归口备咐案）妨（二）划交质检站下列剑资料：废1钢、建筑工程质湿量监督登记表奖。乘2土、施工图设计武文件审查批准臭书。福（三）谷交商品坑混凝土富管理站：武汉纪市生产、使用隐商品混凝土核马准通知单。克（四）茫交城建档案馆枪：建设工程筐档案报辱送合同。仔四、汁公司斩申请雄领骂取施工许可证杂的工程地点、落名称、规模应罪当与依法签定态的施工合同丧一致。施工许技可证应当放置僵在施工现场备监查查。淹五、文公司因应当自健领姥取施工许可证唱之墙日起三个月内方开工，因故不违能按期开工的兆，欣应当枯在期满前向发眯证机关申请延拴期，闯并说明理由奖；面延期以两次为黎限，每次不能晶超过三个月。炸既不开工哑又山不申请延期或错超过延期次数寒、时限的讽，妻施工许可证自材行废止。欠六、轨在建的建筑工倍程因故中止施半工的，公司敏应当自中止施轧工之日起一个春月内向发证机华关报告，报告鲁内容包括中止梁施工的时间、土原因、在施工帽部位、维修管雀理措施等，并辨按照规定做好苦该工程的维护遮管理工作。建惊筑工程恢复施圈工时，应当向嗽发证机关报告糠；中止施工一渗年闪以泥上的工程恢复杆施工前，公司过应当报发证机曾关核验施工许洋可证。痛第二十一菜节埋晴建筑工程竣工差验收及备案管闯理办法一、总则为第一条猪袖为了加强建设戚工程竣工验收演及备案管理，佛制定本办法。错第二医条颂混建设工程的竣椒工验收工作由南项目部负责组帮织实施怜。二、竣工验收腾第垃三暗条陡叠建设工程竣工进验收应当具备灭下列条件：狂（一）完善建造设工程全部设不计和合同约定边的各项内容，咸达到使用要求鸡；朽（二）有完整残的技术档案和珠施工管理资料勾；寸（三）有工程什使用的主要建击筑材料、建筑宁构配件和设备队的进场试验报划告；脖（四）有勘察泳、设计、工程营监理单位分别卵签署的质量合达格文件；默（五）有施工何单位签署的工贪程保修书。不畏符合上述条件醒的，建设单位灾不得组织工程激的竣工验收。蝶第漆四知条票吴建设工程竣工值验收应当按如默下程序进行：唇（一）施工单旧位完成设计图广纸和合同约定花的全部内容后孩，自行组织验尘收，并按国家杀有关技术标准招自评质量等级自、编制竣工报蔑告，由单位法决定代表人和技冻术负责人签字揪并加盖单位公约章后，提交给日监理单位（未筝委托监理的工压程，直接提交栽建设单位）。峰竣工报告应当流包括以下主要糟内容：已完工睡程情况、技术岸档案和施工管椒理资料情况、式建筑设备安装疲调试情况、工株程质量评定情虾况等。翻（二）监理单搞位核查竣工报月告，对工程质摧量等级作出评迁价。竣工报告保经总监理工程该师、统监理单位法定必代表人签字并兆加盖监理单位菠公章后，由施挡工单位向公司毁申请竣工验收骗。插（三）公司解提请规划、消生防、环保、质赴量技术监督、纵城建档案、燃脑气和搁人荒防等有关部门亮进行专项验收颜（专项验收程隙序由各有关部揪门自定），并察按专项验收部挑门提出的意见别整改完毕，取缠得合格证明文牧件或准许使用疼文件。跳（四）公司仰审查竣工报告揭，并组织设计划、施工和监理辛等单位进行竣判工验收。角（五）公司惠编制建筑工程盼竣工验收报告啄或市政工程竣僻工验收报告。茅建筑工程竣工纳验收报告或市碰政工程竣工验肠收报告应当包考括下列内容：点工程概况、施望工许可证号、怀施工图设计文互件审查意见、约工程质量情况输以及建设、设塌计、施工和监哲理等单位签署堪的质量合格意至见。建筑工程伴竣工验收报告沸或市政工程竣凝工验收报告应帐当使用建设行虹政主管部门印剂制的格式文本旱（见附件一，算专业工程竣工需验收报告格式土文本由专业工循程主管部门自死行印制），一捕式四份，主管默部门、城建档阅案部门、建设期单位和施工单烂位各一份。三、验收监督辰第缘五达条歪同公司戏组织工程竣工酷验收前，应提拴前三个工作日祥通知工程质量棒监督机构，并诊提交有关工程厚质量文件和质核保资料，工程足质量监督机构屡应派员对验收哲工作进行监督霞。倘第寨六垄条遵纺工程质量监督盼机构对验收工决作中的组织形竭式、程序、验浪评标准的执行理情况及评定结轧果等进行监督驾，发现有违反游国家有关建设谈工程质量管理曾规定的行为或接工程质量不合秤格的，应责令起建设单位进行宴整改，并签发骂责令整改通知鹿书。建设单位立应当立即进行过整改、重新组墓织竣工验收。想验收不通过，锈工程不得投入抛使用。竣工验严收日期以最终蚕通过验收的日衰期为准。炭第矛七螺条铲刘公司员如在竣工验收勉通过后三个工斜作日内未收到净质监机构签发潮的责令整改通马知书，即可进第入验收备案程加序。斯第蛇八拿条虹佳质监机构应在杜工程竣工验收渣通过后三个工匆作日内向主管扛部门提交建设牌工程竣工验收够监督报告四、备案管理哭第站九堪条射哪建设工程竣工安验收实行备案贸制度；建设单粮位应当在建设复工程竣工验收情合格后十五日仓内向主管部门皱提交下列材料辩，办理备案手绑续。烫（一）备案表该一份（见附件顶二，专业工程躺主管部门可自扯行印制）；驰（二）建筑工朵程竣工验收报绞告或市政工程付竣工验收报告敏；匠（三）规划部坝门出具的《建虎筑工程规划验购收合格证》；乞（四）公安消钟防部门出具的至《建筑工程消捕防验收意见书边》；们（五）环保部话门出具的《建泻设工程环保验围收合格证》；复（六）质量技蚂术监督部门出匀具的有关合格讨证明或准用文三件，如：《电僚梯（扶梯）验映收结果通知单傍》、《起重机教械准用证》和鬼《索道验收结歪果通知单》；引（七）城建档氏案部门出具的岔《工程验收档倘案认可书》；耀（八）民防部培门出具的《市覆民防工程竣工燕验收证书》；府（九）燃气主推管部门出具的妹《燃气工程验锐收证书》；净（十）施工单绩位签署的工程应质量保修书；鄙（十一）法律喷、法规、规章设规定的其他材庙料。商品住宅弹还应提交《住夸宅质量保证书码和《住宅使用射说明书》。务第肌十准条笔滥建设工程竣工餐验收备案按照磁下列程序进行献：疫（一）粥公司亮向主管部门领偏取《建设工程暖竣工验收备案环有》；浅（二）公司它持加盖单位公敬章和法定代表读人签名的《建敌设工程竣工验性收备案表》及绘本办法第十一卫条规定的材料度，向主管部门田备案；阁（三）主管部刮门在收齐、验坡证备案材料后脊十五日内出具咏《建设工程竣本工验收备案证他明书》（见附嚼件三，专业工邪程主管部门可宇自行印制），郊正本一式两份腔，副本一式叁改份，建设单位史和产权登记部补门各持一份正薪本，城建档案悟部门、主管部附门和施工单位北各持一份副本引。号第进十一关条辜滋主管部门出具粘的《建设工程倒竣工验收备案伯证明书》是公兰司院办理产权登记助手续的必备文绒件。稳第十姿二慧条苹挪公司梦发现诞建设工程竣工雄验收过程中有叉违反质量管理权规定行为的，饺应当责令停止苹使用、重新组恰织竣工验收，遍重新办理备案栽手续，并给予筛处罚。参第十幸三讨条宅离公司帝将未经验收的吵工程擅自交付架使用，或将不贤合格的工程作郊为合格工程擅观交付使用，或养将备案机关责傲令停止使用隔、重新组织竣档工验收的工程泳擅自继续使用构迁居使用人损默失的，由公司文依法承担赔偿看责任。外第十抹四援条汉既建设工程竣工划验收合格后，康公司非应当在六个月阶之内向城建档执案管理部门移友交一套完整的洞工程建设档案吧。鉴第二十二节违象工程材料、产垄品、设备选用筝管理办法何第一为条漠宫为加强公司建面设工程项目的惹建筑材料、建矛筑构配件及设朴备管理，明确之管理责任，保五证质量和供应衔，控制投