山西某项目土建现场负责人述职报告

个人述职报告个人介绍：姓名：性别：男毕业院校：个人履历：业绩：本人于****年12月份来到山西***煤化工集团有限公司报道，入职后在工程部工作，任***煤化工***·***项目土建组组长，作为一名***集团的“老人”加入到一个全新的项目班子的“新人”，最重要的就是要在最短的时间内度过同******·***项目工程部成员的“磨合期”，快速适应工作环境，快速投入到建设项目中去。发挥自己的工作能力，激发土建组成员的潜能，使我们在最短的时间成为一只精干高效、能打能拼的队伍。作为工程部土建组组长，主要的职责有：1、项目总体进度管理2、项目主要施工难点的进度控制3、项目里程碑式节点控制4、项目总体质量控制5、项目变更部分的管理6、作为土建现场负责人如何带领属下去工作7、同其他专业如何进行协作下面就上述职责结合现场实际情况作简明扼要的报告一、项目工程总体进度管理⑴设计院设计进度：总体来说不理想，既定的《山西***煤化工有限责任公司***·***项目总体网络进度计划图》中要求十月初主要厂房土建施工图纸完；十一月初各工段流程、平面布置、设备完；十二各工段配管施工图完成。到目前为止，应该十月初完成的主要厂房的土建施工图纸还没有到，严重影响了项目工程的总体计划的实施。对此我们进行了很多次的同设计院沟通，要求基本建设的总管王总组织项目有关人集体奔赴设计院当面交涉，取得了一定的效果，动力装置区的图纸于本月十八日下午三时许收到。给下一步抢进度争取了时间。⑵主要建筑地基处理、东场地处理进度：根据地基勘测报告的要求根据难易程度的不同，基本符合《山西***煤化工有限责任公司***·***项目总体网络进度计划图》的要求。同时，锅炉装置区原设计要求注浆处理，我们组织了工程部内部技术骨干及本集团的土建技术精英予以论证，业内专家鉴定，粉质粘土层的承载力完全能够达到设计要求的220MPA，所以取消了原设计的注浆要求，为我公司从成本上节约了一部分资金。⑶地下管网、供水、消防等进度：因今年雨雪天气较多，十一月中旬下了一场百年不遇的大雪，室外的工程进度受到了一定的影响。根据实际情况，土建组全体人员夜以继日的奋战在一线，同施工单位一起想办法、出点子，在保证工程质量的前提下，卡点卡分的施工。充分发挥人定胜天的决心，抢进度。为春节后大干一场打下坚实的基础。协⑷剖装置区的进度劈：因图纸设计养没有能跟上，读目前装置区的那土建工程基础社分部基本完成猴，等待图纸到陡后大干一场。达二、题项目主要施工射难点的进度控侄制歼本工程的施工够难点有二：一叛为锅炉装置区悼的更100泻m中高的砼烟囱；拳一为尿素装置璃区的爆85m真造粒塔。洒锅炉装置区的堪烟囱因兰花水浆沟改到的影响旦没有施工，造肚粒塔的基础施译工基本完毕；复本着未雨绸缪平的办事原则，泰要求上述构筑耐物在主体施工盼前上报絮专项《施工方唐案》、《专项至安全方案》《顺主要施工措施攻的专项方案欢》、依承载力计算、秤专家论证书。握要在工程的事素前控制花最大川力气、事中控饮制下最大的辛汉苦。确保万无迈一失、先知先括觉。海三、项目里程拆碑式节点控制美根据集团公司熔投资节点以及寸针对本项目《揭山西厌***春煤化工有限责删任公司胡***拾·幻***滤监项目总体网络争进度计划图等》所述，本项博目的第一大环谁节虏—摧—散图纸设计环节楚，严重滞后。劫原本九月底十辨月初粗***暖·戚***山项目功主要厂房土建娇施工图纸完成柏，直到十二月甩下旬图纸才到测。在这样困难储的情况下，为种实现资本投入境利益最大化，尘我们要求本工极程刑的发“狗心你脏锈”杀锅炉装置区馆的施工单位按常照《葡山西藏***虾煤化工有限责独任公司削***以·旨***割栏项目总体网络诵进度计划图毯》十一月初开祥工。中间克服众了重重困难，老因为我们清醒愁的认识到，在差工业项目当中票动力车间的施目工进度影响着臭整个工程的进多度，影响着资搭本的利用率以绢及资本的收益真率。站四、项目质量忆控制煌：积质量是永恒的胀主题，更是自钩己追求的目标遣。我在这几年虎施工管理邪中，自始至终秩都把质量放在词首位，坚持了伐用质量来博得内领导认可，赢昂得信誉顿。稀为保证工程质浆量晒,限施工期内我保溉证每个工作日衔至少五个小时优在现场巡任楼寻,是就材料、施工险、管理、监理小监督等方面抽涝检蔬,拨组织检查保证贸工程质量萍。务重点部位，重攀点监控。对于纷工程易出现质悬量事故的施工秆部位，我坚持搏要求施工人员击设专人把关，迎并做好监控管峰理，发现问题页及时解决。严锈格规范，提高其作业水平。在药质量管理中动黑员大家要严格督按规范去验收膀，把住每一道跪工序。层层管留理，人人把关弃。我始终坚持下在项目上形成酒人人把关的质省量管理氛围。需质量管理不单塑质量员一人的商工作，其它项茂目管理人员也耍要有质量指标茶。也要对质量绿创优负责。要哗在层层管理上钞形成操作人员趟对自已施工面翠负责，分包单寄位要对承包区僻域负责，项目辟管理人员要对汽各自工程指标省负责，项目经括理要对全工程榜达标负责。从恩而使工程质量旧管理严格处于努受控状态下。轻⑴缓在对施工单位博的管理上，以怖合同、规范为烘依据，按照《合工程管理手册伶》向施工单位范灌输我公司的拔管理方法和理蜘念，立好规矩把，制定好标准推，树质量、安暴全文明标兵从秒而带动后进的稻单位，同时增委强服务意识，管进行充分的沟核通、协调是做比好对施工单位篇管理的基础。都⑵机对监理公司的村管理，首先应蓬充分支持监理似的工作，其次庭要检查、督促斯、指导监理的监工作，对待监守理日常工作不滥到位的地方及店时指出，在对蜜施工单位的管嘱理上有时可借瞒助监理的力量司，往往可以取绑得良好的效果孝。悔⑶票在工程协调上南坚持以合同为典依据，站在公召司利益的立场来上处理事情，庭坚持原则，但粒又要有一定的练灵活性，协调恰的目的是保证呼工程进命度更快，质量际更好更有保证借，造价最低，布整体效果最好长。在三控两管历上，做到有计显划有跟踪有落肉实，紧盯合同浅目标制定关键草控制节点，在另总体进度计划搭的基础上把计殊划分解到每季珠、月、周，制线定相应的考核懂制度；质量控留制做到事前、蜻事中、事后控炕制，关键是过京程控制；投资裳控制上严格审唐查各种签证和必变更资料，确寨认其合理性、选必要性，避免指增量多报和减见量漏报；在合童同管理上，充偿分熟悉合同条奏款，落实合同季条款的执行情芝况，严格按照描合同执行；在写信息管理上做鸦到规范、系统残、统一、有条遇理。嗓五、项目变更袍部分的管理棕姓功项目变更在施轨工过程中不可寿避免，设计人规员图纸设计的猪理想化、设备边订购因时代的妄要求而变化。嘴通常这部分的塘工程量的占整绘个投资计划何的锄1%~3抵%衫，严格把关多法方签字、多方千认证、多方论具证就成为重中顽之重。针对单车一问题要多看需多想，发挥项仇目组成员的主模观能动性饶，该签订补充慎合同的补签，内该现场核定的善核定，发扬不嫩怕苦不怕得罪麦人的铁头铁面普精神，努力做牵好这部分工作围。如六、作为土建千现场负责人如叠何带领属下去前工作舞⑴斥政治思想方面雁要仗认真学习十六摊大精神怠。订与时俱进，开拿拓创新，将学呢习十六大精神校落实到实处，村立足本岗位，犁踏踏实实地作辜好本职工作。恨积极参加政治染学习汪；捐作为走上领导智岗位上的一名垄老家兵，从各方面待高标准严格要匠求自己，努力透提高政治理论嫂素质。积极参侨加各种形式的梯会议学习，在您学习中，认真务听取领导的报童告，学习他们五的经验，为更塘好的工作打下特良好的基础。培属下候管理工作是企蒸业的一项重要杯的基础工作。冷有人把它比作勿空气，有它时叔感觉不到它的绩存在，无它时陷你将会窒息。钩有人把它比作艇高楼的地基。服只有建立在准徒确测量、可靠隙数据的基础上思，企业的工艺希控制，安全防殖护，产品检测厌、经营决策等渣才有依据。做⑵江属下骡工作作为企业肤的基础工作，瓶公司领导历来汁都十分重视。师为加强此项工右作的力度，作井为吹项目基建扒工作的具体负啊责人，我深感灾责任的重大。暑在进一秩步武“光完善仇现场人员工作竞安排难”稀这项工作中，柄我认真学习国呈家颁布的嚼建筑蹦方面的法律法隔规，积极响应澡总公司的号召趁，带领耐本土建组增的全体人员认封真贯彻总公司虑的坛要求帝。在工作中严孔格遵守《弟国家现行建筑窜施工及验收规华范爪》中的各项规妈定，和同志们扇一道对所有的龟基建项目质进行了规范化颠的标识管理，窜切实作到了者现场巡检喝、蹲资料学习贵、突经验交流怕三对照的基础门保证。在全体藏同志的共同努接力下，由斯集团公司的惹专家盼领导椒团对我说土建组勒的附工作锈现场检查中，奔未发现主要不放符合项，基本抖达到预期的目叠标。昨七、同其他专财业的协调工作为土建组的所有钻工作都是为了妈设备、工艺要蛾求做的基石工舱作。在实际工狗作过程中，只管要存在预埋件忙、预留洞、预烂埋螺栓等为安铁装服务的组件严，我们都积极彻联系兄弟小组陵，一起检查、送一起验收，及刃时发现问题。工比如相对精度绕要求较高的设糠备基础预埋件要，嗽我们要求施工猫单位口头或书谢面做出专项固取定办法，浇筑瞎砼时现场旁站亡，做到跟、盯崖紧，为下一步业安装工程的施殃工做好、做足换、做充分一切肥准备工作。八、存在问题辰走上本岗位验一年多轻来，努力完成钉自己所担当的她工作，但仍存垒在着一些不足粘，主要表现在订：卵⑴述与领导、职工葵之间的沟通不誉够罚领导安排插我负责一项工沈作时，自己会刺努力去完成，洋但这样做还远妨远不够。因为殖我有责任向大滩家传达领导安闭排此项工作的娘意图裂和要求，使职船工在完成此项密工作时有更清夺楚的认识和更另清晰的目标；接同时，我也有宣责任向领导汇肥报职工在完成墓这份工作时遇雷到的困难和问云题，协助领导茶为完成此项工饺作而营造宽松衫的环境。今后制，在工作中，旁我将注意加强冠与领导、职工朱之间的沟通，秧充分发挥好副包职承上启下的亲作用，提高工把作质量。妙⑵茅工作方法比较腹单一校我对待工瓶作认真负责，集对待同志满腔孩热情，但工作死方法有时比较且单一，主要表庙现在：无论什茎么场合，发现活问题时，我会沟当场指出，这宫样，有时会挫座伤与同事间的旱感情。以后，绒在工作中，我茅将注意方式和是方法，提高自葱己的综合素质装。请在座的各课位给予监督。九、总结贡作为土建组组茶长，我还是称印职的，写低调做人扔、缠高调做事舒是我为人处事输的原则，在一椒个需要自己拿妙出平生所学为窝集团公司推动霉这个项目的时旋候，我时刻冲纤锋在前，毫不栋理会身后的事嘉情，也义无反药顾的冲向迎面乖砸来的难题。意世上没有完全百一样的工程，网只有永恒不变响的道理，集思迅广益、积极主帽动才是做好项笔目的必要条件缝。笨201偏0姥年即将到来，活我心潮澎湃，而设想着我糊***渔·过***艺项目竣工的脚让步声越来越近否，身上的贩担子也是越来崭越重。经过自酸己的深思熟虑隙，