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文档简介

工程监理规划建设单位:监理单位:总工批准:项目总监:编制人:公司二○○六年十二月目录一、工程项目概况……………1二、监理工作范围……………4三、监理工作内容……………5四、监理工作目标……………5五、监理工作依据……………6六、项目监理机构的组织形式………………7七、项目监理机构的人员配备计划…………8八、项目监理机构的人员岗位职责…………9九、监理工作程序………………12剧十、质量、进冲度、投资等控享制的手段和方株法籍………………长…饭13叠监理工程师对遭工程的一般管梦理手孙段煎………………妥…螺13弱质量控制措您施宋………………发………………涌…………显…器16尘进度控制措祥施叮………………用………………房…………渡…浅25巧投资控制措爆施负………………简………………周……………恭…奏27破合同管理措撑施技………………很………………杯……………仍…脆28瓦施工承包合同令管理中常见问葡题的处逝理躬………………释…船…学30真分户验收监理纪措鉴施慧………………榆………………圣………宾…存33纸建筑节能监理盆措黄施除………………炮………………狮………纽…缸34造监理资料的管顶理线………………欧………………窗………蜡…亲35胆十一、旁站监眨理方毙案辽………………翼………………申…………揉…旦37凤十二、安全监纷理方插案猜………………垫………………单…………仓…遥41长十三、监理工诚作制雀度许………………隙………………研…………届…异42惭十四、监理设漂施海………………闪………………独……………攻…彩47筑一、工程项目啊概况榆(一)、项目丘工程基本情内况丹瓜1、工程名称锡:工程卫2、建设单位蹈:健3、施工单位锄:鉴运宪灌葱园注帆骂桩:诞昨懂上部结构赚:拳近仆明4、设计单位征:叼5煎、勘察单位:醉6携、季监理单位:遗7层、建设地点:守8抖、建设规模廊:验m皱2熔9叶、工程概算:肺约尊计畏取现万元额1挂0咽、计划开竣工腥日期:椒(二)、建筑痰设计高1装、工程地下一究层,。2、笑3释、本工程地下毫室防水等级悔为逢枪级。充4谈、本工程耐火醉等级兼为滨阶级。智5主、本工程结构积形式为剪力墙齿结构。排(三)、结构辫设计1、顾二、监理工作取范围译1止、监理的工作粉阶段:施工阶香段的监理虹2台、专业内容:柳土建专业、给棚排水、暖气、则强弱电、消防建、电梯专业。宵三、监理工作可内容辆施工阶段的监垂理工作内容矩即东“从四控、两管、社一协伪调冒”1、四控:任力争通过采取松各种监理方法雾、手段及制度恼严格执行监理谜工作程序,实波现工程质量、绍工程进度、工闯程投资、工程哲安全控制目标压。2、两管僻(市1殿)合同管理党①萄协助业主拟定尖项目的各类合材同条款。惠②粗充分熟悉合同焰条款内容,对剥合同执行情况纸定期进行分析鸣和跟踪管理。汤③略在业主授权情亿况下处理工期锣及费用索赔事众项。修④麻协助业主处理忆合同纠纷等事规宜。研(胸2武)信息管理副以监理月报的薯形式定期向业捆主汇报与工程踩有关的信息;考以工程例会、榜工作联系单等秧形式与各参建被单位沟通信息傻,真实、准确晃的做好各种监厚理记录及资料酸。3、一协调符协助业主协调挥外部环境需协罢调的事宜;协王调参建各方的时关系。票四、监理工作齐目标模1心、本工程工作瓶目标:监理工显作力争实现《魔建筑施工合同严》所要求的质声量、进度、投搜资及安全目标林;硬顾客要求满意油率姓、弃“险四些控乏”单目标实现娃率门9雄6饰%督。虑2普、本工程质量倘目标:坦3卫、进度目标铁:银舟牵天纺摧分4革、投资目标权:古颈值元凯5低、安全目标:倡杜绝重大伤亡贱事故炼五、监理工作窜依据代1旁、国家及省市房颁布的有关工稿程建设的法律揉、法规;《中影华人民共和国资建筑法》、《洽合同法》、《吴招标投标法》荐、《建设工程货质量管理条例景》、《建筑工是程安全生产管帜理条例》、国羊家强制性标准向条文等。丘2波、国家及地方娱发布的有关建窜筑施工质量验灯收规范及标准框:漠序号细标准编号裹验收规范及验撤收标准名称就1葛GB5030刑0-2001肥建筑工程施工叠质量验收统一搅标准协2行GB5020弯2-2002粪建筑地基基础烫工程施工质量睁验收规范苦3持GB5020云3-2002旁砌体工程施工裤质量验收规范释4紧GB5020筒7-2002连屋面工程质量督验收规范师5趴GB5020有8-2002鹊地下防水工程蜜质量验收规范庙6希GB5020馋9-2002跌建筑地面工程规施工质量验收呀规范顶7库GB5021碧0-2001少建筑装饰装修轨工程质量验收关规范美8独GB5024元2-2002径建筑给排水及沙采暖工程施工啄质量验收规范甚9狮GB5030邀3-2002翻建筑电气工程竞施工质量验收绘规范北10非GB5031倒0-2002哥电梯工程施工允质量验收规范膨11词GB5033阅9-2003盗智能建筑工程洁施工质量验收糊规范萌12柏GB5031滔9-2000比建筑工程监理画规范朝3甩、与本工程有虚关的《地质勘捡察报告》、设伞计图纸。葱4眉、业主与监理喇单位签订的《五监理委托合同赢》以及业主与飘承包单脱位签订的《建驶筑工程施工合局同》松5季、在工程监理蹲实施过程中发蔬生的有关信息铺(衡1棕)《图纸会审斯记录》以及重伍大工程变更;沫(互2企)外部环境变社化北六、项目监理牛机构的组织形庙式纠(后一)、总监理美工程师简历表乞姓名对性别件年龄悄所学专业雁总监理工程师很等级哲是否注册监理怀工程师咐参加工作时间摊从事项目监理洗年限不近三年已完工谋程项目情况膛建设单位转项目名称滋建设规模羊结构形式迎开竣工日期众工程质量搜(二)、主要雁监理人员广表北聋序号某姓名佣职务者职称张持证觉情况裕所学扒专业攀现从事沈专业舒1锋2善3长4诚5潮6沉我公司将根据卸工程具体施工鞠情况,增加监闹理员和专业监京理人员爆根据本工程项炉目的规模、特屡点以及监理工胖作内容,对于告本工程的监理促组织形式采取柴直线制监理组雀织:总监理工程师总监理工程师土建、安全监理工程师安装监理工程师信息、投资监理榴七、项目监理霞机构的人员配宽备计划诱根据工程建设渗强度、项目规僚模及特点,山法东煮**访建设监理咨询阻有限公司第二脊分公司派出具哀有类似工程多盾年经验的监理傲人员设立项目逗监理部,具体至情况如下:冤总扭伤监笨昆理并秧工厅偷程师:(国家糟注册监理工程烈师)宵土建监理工程剪师:我土缸乏建狭尾监闸在理言姿员:低安装监理工程荐师:涛信息、投资监井理:搁安全监理工程咽师:飘注编:联以上监理工程图师根据工程实也际情况作相应御调整。采八、项目监理质机构的人员岗扬位职疤责容妈1脏、项目总监理畏工程师摊⑴绵代表公司履行同监理合同,执败行公司的质量糕方针和目标;宁⑵佳确定项目监理予机构人员的分区工和岗位职责矛;晨⑶僻主持万编写项目监理柏规划、审批项恼目监理实施细述则,并负责管丑理项目监理机雪构的日常工作房;墓⑷当审查分包单位粮的资质,并提桐出审查意见;少⑸酷检查和监督监无理人员的工作山,根据工程项弹目的进展情况幕可进行人员调唱配,对不称职解的人员应调换廉其工作;发⑹叫主持监理工作饭会议,签发项没目监理机构的衬文件和指令;伯⑺益审定承包单位婶提交的开工报混告、施工组织凯设计、技术方最案、进度计划但;激⑻拘审核签署承包廉单位的申请、吗支付证书和竣固工结算;该⑼使审查和处理工谁程变更;溉⑽努主持或参与工凶程质量事故的搂调查;狂⑾体调解建设单位吊与承包单位的龄合同争议,处钉理索赔、审批食工程延期;矿⑿故组织编写并签刊发监理月报、揪监理工作阶段闲报告、专题报采告、工程质量汤评估报告和项斩目监理工作总火结;画⒀联审核签认分部济工程和单位工傅程的质量检验渠评定资料,审洽查分包单位的紧竣工申请,组保织监理人员对灰待验收的工程寒项目进行质量或检查,参与工企程项目的竣工深验收;佳⒁低主持整理工程保项目的监理资涝料;禁⒂莲主持编写安全项生产方案、程懒序。君⒃野审查承包单位哄提交的各项安穴全生产方案,兼并提出审查意周见。拿⒄垃组织监理人员总审查施工方的作三类人员及特执种人员上岗证碰、企业安全资篮质,并提出审石查意见。爷⒅形组织人员对现驻场安全生产进吧行检查。芒⒆您主持整理工程璃项目的安全生述产监理资料。贷2盒、专业监理工苗程师扣⑴萌负责编制本专票业的监理实施犁细则;照⑵舱负责本专业监裂理工作的具体境实施;姜⑶如组织、指导、细检查和监督本知专业监理员的杨工作,当人员闻要调整时,向明总监理工程师响提出建议;足⑷艺审查承包单位弓提交的涉及本困专业的计划、饭方案、申请、菠变更,并向总遣监理工程师提绒出报告;恳⑸主负责本专业分筐项工程验收及伙隐蔽工程验收普;摇⑹乳定期向总监理晕工程师提交本覆专业监理工作邀实施情况报告爸,对重大问题责及时向总监理你工程师汇报和贞请示;谢⑺涂根据本专业监准理工作实施情林况做好监理日影志;轨⑻盖负责本专业监遍理资料的收集防、汇总及整理猪,参与编写监邻理月报;级⑼养核查进场材料膨、设备、构配惜件的原始凭证究、检测报告等括质量证明文件陵及其质量情况聋,根据实际情员况认为有必要某对进场材料、效设备、构配件吹进行平行检验伤,合格时予以贫签认;城⑽狐负责本专业的摸工程计量,审弄核工程计量的甩数据和原始凭事证;睁3此、安全监理工眠程师庭(弹1危)审查承包单顿位提交的各项离安全生产方案典,并提出审查蜡意见。桑(丸2燃)审查施工方汪的三类人员及僵特种人员上岗右证、企业安全拥资质,并提出胶审查意见。蜜(膊3穷)组织人员对脱现场安全生产端进行检查。甚(辽4易)整理工程项寿目的安全生产统监理资料。灵(草5顷)负责在生产施过程中,现场负安全措施的落追实。宰(算6榨)加强对安全前生产措施进行流巡视检查,消鹅除安全隐患,序发现安全隐患择及时制止并上查报总县监觉.4、监理员鸣⑴磁在专业监理工绝程师的指导下福开展现场监理降工作;此⑵她检查承包单位恳投入工程项目因的人力、材料朗、主要设备及酿其使用、运行洪状况,并做好由检查记录;档⑶恳复核或从施工曲现场直接获取总工程计量的有干关数据并签署符原始凭证;右⑷地按设计图纸及府有关标准,对授承包单位的工阁艺过程或施工币工序进行检查居和记录,对加斯工制作及工序鄙施工质量检查间结果进行记录耀。荣⑸葵担任旁站工作溜,发现问题及己时指出并向专丸业监理工程师越报告;们⑹师做好监理日记剃和有关监理记费录。参5覆、信息资料员摊负责工程所用胖标准、规范、弃图纸、文件等冷资料的领取、秧发放、管理工规作。负责项目仍监理资料的收督集、整理、汇岂总、上报和归硬档工作。鲜九、监理工作茅程序夏监理工作程序晴包括编写监理页规划书、编写育专业监理实施惰细则、制定监跟理工作方法、迈建立监理工作臣报告制度等,姻其程序如下图彼:组建监理班子进驻现场组建监理班子进驻现场组织召开监理工作交底会编制项目监理规划书和实施细则实施工程监理组织工程初验协助建设单位组织竣工验收施工阶段监理总结编写工程评估报告州具体监理工作悦过程中还包括爸如下程序图:诵⒈歉开工申请核签坚程序图炸⒉借设计变更处理雕流程图携⒊丈工序交接检验秒程序图院⒋徒协调会议纪要兄签发程序图台⒌术施工进度计划寿的申报及审批露程序框图撇⒍珠支付工程款程谦序框图帝⒎叨单位、单项工继程验收程序图沸⒏拘项目竣工验收劫程序图妙注:各种程序涂图附后揭十、质量、进阳度、投资等控座制的手段和方蒜法菜卡监理工程师对鹊工程的一般管技理手段毫(一)对承包验单位的管理1、书面指示木横刃监理工程师的抬各种决定、意脑见和要求均应遣书面形式发出哥指示,补充和胆完善合同条件竖的不足,纠正送承包单位各种舞不符合的行为裤。承包单位对拨这些书面指示解都应严格遵守陈和执行。燃书面指示包括眨:患(偷1冬)、开工令觉(念2变)监理工程师再通知书:监理尘工程师发现施枣工质量缺陷或携施工人员违反像操作规程等足抢以引起工程质因量事故时,以喘监理工程师通扭知单的形式通僻知承包单位返匪工或修补或改把进。愤(桂3陷)会议纪要片(头4膀)暂时停工和商复工的指示:胜由于承包单位懂施工质量问题易或由于现场天婶气条件或为工杆程的合理施工诊和其安全而需杂要工程全部或探部分停工时,愉总监理工程师帖发出上述暂时娘停工指示以书葬面报告建设单腔位。当达到复堡工条件时,则弹总监理工程师耀发出复工指令华。驳(项5屋)修改进度计江划的指令:承混包单位的实际泡施工进度已延瞒后于计划的施斜工进度,有必漂要对原施工进当度计划做修改腥时,应签发监肾理工程师通知泳单指令承包单衰位采取调整措歉施,并应报告信总监理工程师庸,总监理工程呀师与建设单位海商定采取进一档步措施,指令鸡承包单位调整葬计划。2、工程例会尼工程例会定期柔召开,监理工符程师对下列问浇题发表意见:肺(晶1蚁)检查上次例混会议定事项的黑落实情跟况孤,握分析未完事项乳原因;惩(状2红)检查分析工姑程项目进度计名划完成情仇况耻,伙提出下一阶段负进度目标及其勒落实措施;轻(哭3怒)检查分析工淋程项目质量、翻安全状鸟况尸,浆针对存在的质禽量、安全问题四提出改进措施泪;齿(匠4甩)检查工程量碗核定及工程款散支付情况;缺(钱5隐)解决需要协狮调的有关事项脱;少(孩6软)其他有关事泽宜。3、专题会议写对技术方面或丸合同管理方面佩比较复杂的文早件,采用专题行会议的形式进旷行研究和解决朝。慈(二)对工程告信息的管理爆坛展工程信息是项挣目管理的基础遭资料,是对工按程施工的任何菜部位和时间作挺出评价和判断去的依据,同时劲也是解决合同聚纠纷和索赔的愿原始记录和依访据。因此本项赚目监理部对工亏程信息的管理稀十分重视,有董一套完整的记泥录表格和计算邪机管理系统,骆并有专人管理专、登记、整理回。1、监理记录次党蛮监理记录分为携:监理日志、豆旁站记录、质晃量验收记录、肠收发文记录等率。2、监理文件冲哄扣监理文件包括皱:监理合同、乔监理规划、监卸理细则、审批钻或审查单、监喇理工程师通知澡单、监理工作务联系单、监理逗工程师函、开暂工令、停工令出、复工令、会撒议纪要、监理薯月报、专题报帝告、阶段性质鸣量评估报告、夏监理总结等。膜3荣、监理资料的鸽管理藏赚多由专人按文件恼档案管理要求宏负责收集、登汪记、整理、分迁发和保管。工接程竣工后由总桥监负责组织整宾理归档,装订用成册。渐4炕、文件的运转唉跳耍外部文件按各焦方事先确定的蓄程序进行,做粱到流转通畅、苗明确和规范,圾并做好签收、松登记工作。对狗于重要信息及绒时反馈至相应唤主管人。档(三)与建设盆单位的联系红税尺监理工程师应算积极采取多种勿渠道加强与建侮设单位的沟通装,使建设单位暂及时灿了解、掌握工滴程情况,了解袭监理的各种建段议和其原因,别从而获得建设吐单位的理解、兰信任和支持。验监理与建设单绿位的联系分为蚂书面报告和口疼头汇报两类。1、书面报告烛(电1累)监理月报:异监理月报应由况总监理工程师甘组织编除制饱,六签认后报建设灰单位和本监理猫单位。施工阶布段的监理月报院应包括以下内淘容:队①海本月工程概况匙;体②锯呀本月工程形象治进度;③工程进度:胡A蒙、本月实际完礼成情况与计划适进度比较;稍B炕、对进度完成剑情况及采取措林施效果的分析凤。④工程质量:示A泊、本月工程质酱量情况分析;珠B车、本月采取的绵工程质量措施闹及效果。⑤工程安全般A爹、本月工程安惕全情况分析;扮B羊、本月采取的殊工程安全措施崖及效果买⑥芦工程计量与工待程款支付:疏A执、工程量审核此情况;鲜B筐、工程款审批急情况及月支付臂情况;垫C财、工程款支付趣情况分析;兄D饮、本月采取的址措施及效果。何⑦吸傻合同其它事项偶的处理情况:殖A肢、工程变更;排B羞、工程延期;陶C傻、费用索赔。惑⑧驳本月监理工作禾小结:昌A腥、对本月进度纱、质量、工程袖款支付等方面杂情况的综合评倦价;访B编、本月监理工把作情况;彼C艇、有关本工程垒的意见和建议采;标D匠、下月监理工柴作的重点。齿(校2脉)工作联系单笼渣稳工作联系单用垫于日常工程中脾发生的事情与嫌建设单位进行突联系、建议等映。2、口头汇报冷蛋军每周跟建设单脱位建立碰头会堵,向建设单位隆汇报工程一周带发生的情况,告并就某些具体帝问题达成共识格。质量控制措施架(一)工程质撒量监理的手段消此喝工程质量监理腐主要包括两个寨方面的工作:披一是对工程质资量按程序进行站预控和动态控引制,使其达到念合同所要求的坟质量标准;二软是对承包单位笼的技术水平的里管理,以使合溉同工程质量目旋标得到实现。失工程质量监理征是本项目监理花部监理工作的狭一个重要部分农,监理工程师小对工程质量的封控制,将主要础抓以下两个环很节:一是建立送严格的监理程豆序;二是采取匀有效的监理手蓝段。金工程质量控制努方面的工作将刷分施工前期监秋理预控阶段、友施工过程的跟泰踪控制阶段、争竣工验收阶段欣三个阶段进行法。钞1携、施工前期监坦理预控阶段车茅漫施工准备阶段怖是施工单位为呆正式施工进行丑各项准备,创答造开工条件的乌阶段。施工阶压段发生的质量硬问题、质量事具故,往往是由词于施工准备阶辈段的工作做得捉不充分而引起样的。因此,项碧目监理部在进波行工程质量控赤制时,将十分保关注施工准备绘阶段各项准备办工作的落实情泡况。项目监理胃部将通过抓住哪工程开工审查谦关,采取施工乡现场各种准备罗情况的信息,路及时发现可能补造成质量问题轧的隐患,以便阁及时采取措施装,实施预防。珠在施工准备阶丝段,项目监理材部采取预控制漠的方法进行管钓理:冻(浊1下)、检查和督圣促承包单位建劈立健全现场项鲜目管理机构的兆质量管理体系词、技术管理体辜系和质量保证赶体系;且有发刊挥其职能作用切的措施。婆(喷2净)、施工准备么的检验和监理华施工准备工作墓的检查是预控汗制的重要环节三。工程开工前凡,如果技术方工案不完善、质阀量措施不完整跪、设备不良、隔人力不足、道外路不畅通、原役材料未检验、案仓促开工,就梦很难保证工程征质量。对于工尘程的开工,监祝理工程师要着细重从保证工程惹质量角度逐项附审查。对于不书具备开工条件县者,要求施工缩单位暂缓开工章,直至是补充完善,具守备施工条件为示止。闸(潮3迷)、施工组织稍设计和技术措熔施的审批唱①忌审查施工组织闷设计编制是否恨符合编制要求举。雄②健审查施工组织采设计内容是否骑齐全。碎③下审查施工方案彻是否针对工程干特点编制。返④枣审查施工组织录设计安全内容破是否齐全,技厦术措施是否得躬当。犹(闻4舟)、设立质量刘控制点方质量控制点设渔立的原则:植①蜂施工过程中的汪关键工序、关守键部位。小②牙施工中的薄弱智环节,或质量敬不稳定的工序岗、部位或对象劲。叙③暴采用新技术、狗新材料、新工用艺的部位或环啊节。族④帝商品砼的掺合叹料及配比对砼把质量的影响等笛。耕本工程质量控而制点设置如下口:联分部、分项工抬程盆质溪闯量士肚控腾吉制火虚点航工程测量定位株轴线控制网、站高程水准网点沈、沉降观测梁基础区基坑(槽)尺脖寸、标高、土恰质、地基耐压沙力;基础垫层社位置、标高;偏基础位置、标案高;基础钢筋幼、规格、数量幕、基础混凝土量墙标高。犁主体委混凝土结构模锤板、钢筋、混逼凝土、现浇构奸件位置、尺寸春、标高。预留题沿孔、预埋件躁的位置、规格造、数量、陷模板放位置、尺寸、觉标高,预埋件妄的位置、预留武洞孔尺寸、位胁置,模板内部税清理及湿润情击况。等电位焊埋接、管线的连烟接方式,管径决的大小尺寸,谷套管的平面位骄置及固定。滑钢筋混凝土斥商品混凝土塌披落度,混凝土仿振捣,钢筋品拜种、规格、尺切寸,搭接长度栽、锚固长度、装钢筋焊接,预碰留洞、孔及预宪埋件规格、数鸭量、位置、尺坑寸。冰砌体继砌体轴线、皮前数杆、砂浆饱汤满度、砂浆配摧合比、砂浆试龟块的留置、预油留洞孔、预埋寒件的位置、数鸡量、砌块排列耐。线盒、箱、芦轻质墙体支架万的加固及处理家。点装饰工程袄材料质量;室声内抹灰厚度、满平整度、垂直罚度;室内地坪浪厚度、平整度仪;外墙饰面钩门窗工程具材料;门窗制散作、尺寸;门葬窗安装、关启责及密封新屋面防水工程哄找平层、找坡失、平整度;保蜜温层:厚度、郊平整度;防水并面层:填嵌、构粘结、平整;纽水落管:安装稼、接头、排水茄情况办建筑给排水及境采暖跳给水系统:管克道及配件的安稠装,室内消火楚栓系统安装,圆给水设备安装椅,管道防腐,漏绝热。排水系原统:管道及配垦件安装,雨水摔管道及配件安鹿装。卫生器具废:卫生器具安赖装,给水配件石安装,排水管少道安装。采暖赚系统:管道及芝配件安装,辅在助设备及散热卖器安装,系统口水压试验及调锻史,防腐,绝框热。捎建筑电气匹防雷及接地安辛装:接地装置添安装,壁雷引鼓下线和变配电汤室接地干线敷昆设,建筑物等观电位连接,接抓闪器安装。电器气照明:成套誉配电柜、控制致柜和动力、照交明配电箱及控耀制柜安装,导唇线连接和线路根电气试验,普雅通灯具安装,脸专用灯具安装辣,插座、开关令安装,建筑照罪明通电试运行默。熄电梯伍予埋件焊接安柱装,设备进场逐,驱动主机安暂装,导轨安装闸,安全部件,劫电气装置。咳智能化布线道材料,线槽敷区设,信息点布敌置距地下室防水阵卷材外观质量迅、见证取样,毛基层施工质量砍,细部构造,互卷材搭接及粘贤贴。里节能部分架节能材料外观卷质量、见证取岛样,施工质量钟。作(点5饼)、原材料、捎半成品的试验可与审批厚对进入施工现绳场、将用于本股工程的各种原车材料、半成品贷,施工单位必并须提供质量证借明文件,且按游照规范规定的导技术要求、检钢验方法进行检悼查。在建设、响监理单位人员窜的见证下进行叙取样送检,项昨目监理部将根姿据有资质检测员机构出具的试恨验结论,作出希是否批准相应也原材料、半成李品用于本工程雄。山(惨6帮)商品混凝土翠的控制掌鉴于商品混凝抚土重要性,项锅目监理部把商船品混凝土控制斗作为一个重点凶。板审查商品燥混凝土供应商践的资质,提供叉商品混凝土的庭质量证明文件棍。匹商品混凝经土进场必须检尘查混凝土塌落贺度。撤要求施工单位层按照规范要求税,在监理人员吩监督下,取样搂留置混凝土试峰块,并注意留肤置开盘鉴定试抚块。俭要求施工单位申编制商品混凝峡土供应不及时平所采取的措施躲。港(怠7帐)施工机械、减设备的检查与题审批项目监理躲部要求施工单谱位在施工机械登进场前填爱写牛“壮进场机械报验慰单摩”黄,并提供进场脏施工机械清单聋(包括设备名窑称、规格、型牵号、数量、及欢运行质量情况浇)。经项目监哀理部检查合格框后方可在工程究施幸工中使用。辛特殊施工技术锋方案和特殊工模艺的审批工程逮施工过程中,贸施工单位提出亩的特殊技术措额施和特殊工艺赛,如冬季施工云方案、大体积循混凝土浇筑等泊,项目监理部剑要求施工单位械填叉写匙“纯施工技术方案夺报审磁表联”敢,并附具体的豆施工技术方案隆,报项目监理凝部审核。葵膨唯项目监理部将潜坚斯持恢“惊成功的经验、盗成熟的工艺、布有专家评审意提见、有利于保亚证质桌量百”什作为审核特殊拐技术措施和特低殊工艺的标准高。槽(位8金)质量检查系科统的建立俯别换项目监理部将铲通过建立、健土全质量管理网置络,落实隐蔽标工程自检、互科检、抽检的验晌收三级检查制贵度,使质量管肌理深入基层,榨最大限度的发幅挥施工单位在剪质量工作中的南保证作用,以霞使施工中的质聪量缺陷、隐患遭尽可能的在自太检、互检、抽抛检过程中发现洞,并及时予以咬纠正。冶(悟9搜)开工批准猫网苗施工单位在完扁成上述报审后洽,经项目监理低部审核,确定减具备开工条件尾,由总监理工但程师批准开工餐,签发开工令吹。尘(二)施工过烧程的跟踪控制赤阶广段主戚施工阶段是工掘程质量的形成谈阶段,也是施选工质量与各项粱施工验收技术施指标是否符合贡设计、规范质知量要求的实施词阶段。因此,知项目监理部将湾把工作的重点辣放在施工过程直阶段的质量跟奉踪控制上。祥液在施工阶段,绞项目监理部的维质量控制方法楼主要有:宣(亿1丢)各道工序实脖施情况的检查赞核实贿各道工序实施霉情况的检查核榴实分二方面:腔内业方面:在惰工程施工过程泛中,监理人员漏需要经常对施驼工单位所报送刊的各类报表的逼质量数据进行碎检查核实;外果业方面:检查款核实,如施工某人员组织、施虫工机械配备、爱材料质量、配斧合比试验等。揪(道2敬)仅施工测量复核饲测量复核是项势目监理部进行伐工程质量检查宜和控制的重要陷手段之一。在昼监理过程中,坐项目监理部利恼用测量仪器,潮对施工现场各忧部位平面位置恋、高程、几何勤尺寸进行复核碑。茶(磁3肉)关键工序、粒关键部位的旁茫站监理晒关键工序、关牌键部位的旁站景监理,根据《优房屋建筑工程贸施工旁站监理插管理方法》的亭规定,房屋建揪筑工程的关键交部位、关键工依序,在基础工推程方面旁站监和理包括:土方移回填,基础结道构混凝土、防盖水混凝土浇筑稳,卷材防水层挽细部构造处理绩;在主体结构告工程方面旁站贼监理包括:梁野柱节点钢筋隐内蔽过程,混凝会土浇筑。棵旁站监理在总痕监理工程师的陈指导下,由现溉场监理人员负型责具体实施。蜓旁站监理人员仍实施旁站监理犁时,发现施工歇单位有违反工唤程建设强制性作标准行为的,未有权责令施工最单位立即整改敌;发现其施工原活动已经或者掘可能危急工程喂质量的,应当争及时向监理工佳程师或者总监拾理工程师报告艘,由总监理工朝程师下达暂停卫施工指令或者兔采取其他措施两。乖同时,为了加骂强重要外加工积成品的质量控燃制,项目监理辰部还将在供货抄资质审查合格临的基础上,派挂出监理人员进些驻外加工成品润厂,对生产全绪过程进行跟踪资旁站监理,确薪保外加工成品熄的质量(建设息单位负责费用吐)。白(掉4慕)施工现场的润巡视、检查疼施工现场的巡舟视检查是项目私监理部进行工野程质量检查和肤控制的重要手搭段之一。价(子5谎)签发监理指垫令惩监理指令有二耀方面的内容:判一方面,是指叹在施工监理过闹程中,监理人新员以书面文件图的形式提醒施介工单位注意施致工中存在的问畅题;另一方面伸,是指监理人漂员为保证工程貌质量,向施工任单位下发的监约理工程师通知春单、停工令等番。蜡(椅三驶)绞、竣工验收阶立段铸竣工验收阶段捧,是指各分部酷工程完成施工绩后,施工单位飞报请项目监理竞部进行验收阶臭段。谋在竣工验收阶巷段,通过施工辣单位的自检、家项目监理部的晴抽检,来判断藏已完各分项工题程的施工质量朴、几何尺寸与甘设计文件的符言合程度;各项杯技术指标是否滨达到施工验收青技术规范的要士求。历在竣工验收阶剑段,项目监理舌部的质量控制谜方法主要有:怨(钢1碗)、合格单位兆(子单位)工范程、分部(子侮分部)工程、慎分项工程和检纱验批的质量检墙查评定验收;治对符合设计、歌验收规范的各首检验批签署合叶格意见。以检舞验批工程质量内为基础,进行秧分项工程质量伏等级的评定。券以分项工程质屠量等级谨为基础,进行队分部工程的质磨量等级评定。竞以分部工程质牵量等级为基础蚁,进行单位工爬程的质量等级校评定。项目监论理部将对单位厕工程进行全面淘的工程质量检喘测,并提出监扰理评价意见记。每(土2鸦)、有质量缺智陷工程的调查凑与处理鞋对工程施工中真存在质量缺陷式,需要部分或尘全部返工的单顿位(子单位)氏工程、分部(庄子分部)工程弹、分项工程和廊检验批工程,小项目监理部将纺从质量控制的请角度出发,进夏行调查分析,满分清质量缺陷惊的性质、责任患,及时妥善地颠进行处理。周质量缺陷的处社理原则和程序档主要有:叨①怀监理工程师具中有质量否决权滋;沉②印质量缺陷处理择须事先进行调牵查,分清质量舌缺陷的性质、晒责任,以明确驳处理费用的承凶担者;针③漂施工中,上道闯工序有质量缺名陷,处理后未招经项目监理部站认可,不准进粱入下道工序的盲施工;闷④者施工单位必须团执行监理工程捡师对工程质量誉缺陷的处理意饥见;却⑤棵施工单位对质豪量缺陷的处理刮方案和措施,欲必须经项目监哲理部认可;肆⑥诸施工单位对质详量缺陷的处理漂完成后,必须录经项目监理部称的检查、验收朵。宫(乓3未)、采取有效这的监理手段泪在监理过程中敞,必要时泉,营监理工程师将浙采取下列必要微的监理手段,宾确保工程质量法目标的实现:歇①竟监理指令:监琴理工程师应通搭知工地会议和劣书面文件,及要时下达监理指腐令,向承包单沉位指出施工质币量问题,并提粉出相应的要求搭。棕②母拒绝签认:对龄不合格材料、祖未经验收合格派的工序拒绝签惑认。骡③宇撤换:对承包烫单位的不称职范人员总监有权独建议,建设单嫁位要求承包单眼位撤换不称职咽的人员。壶④块下达整改或停锤工令:对于重饿大工程隐患或驼质量问题的情贱况,总监有权众下达停工整改岩通知。女(四)工程质美量监理的方法①旁站监理摆监理员在承包燥单位施工期间驻,用全部或大煤部分时间在施毁工现场,对承喊包单位的各项找施工活动进行碑跟踪监理,随煮时检查施工过紫程中的每个细蒸节和工序。在巾旁站监理中,供一旦发现问题军,便可以及时扁通知监理工程生师并指令承包滤单位予以纠正状。对杜绝或减贵少质量事故的缸发生,保证工拉程质量和进度权具有很大的作获用。②测量和量测完测量贯穿施工盐监理的全过程欧。③试验芬覆工程中所用的要材料、半成品赢和构配件等应快先进行取样试逆验,合格后方个能使用。监理远人员可采用监涛视试验或测试摇全过程的方法再,也可采用另英行取样复试的悄方法。租主要试验工作胳依据和标准拢序号拳材料名称倒检验目的获检验依据、标假准听1娘水泥车物理性能检验异GB/T17搭671-19刚9肤9写、姓GB175-苗199而9当、梢GB1346海-200气1宫、轿GB1345钥-91倦2州砂着分析敢JGJ52-最9促2烫、鹰GB1468拢4-2001洽3展石子由分析漂JGJ53-李9耽2旋、默GB1468早5-2001魔4卖砼试块奴试压丹GBJ500奔8稀1警—等2002书5摘圆钢会抗拉、冷弯化孔学分析洲GB701-嚼199革7除、炉GB1301子3-1991裕6腐螺纹钢材侦抗拉、冷弯化捷学分析喝GB1499臂-1988惑7须钢材焊接避抗拉盟JGJ18-瑞200较3延、露JGJ27-秤2001某8朱砂浆刷配合比鹅JGJ98-史2000论9貌砂浆试块蹄试压较JGJ70-凳90根10鹿砌块栗试压利GB/T11改96商8戏-雕199检7洒、余GB1197迹1-97舱11贤冷轧带肋钢筋驴抗拉、冷弯拣GB1378誉8-200匀0麻、羡GB/T29卸75-199支8违12评陶瓷砖栽物理性能钓GB/T41机00-199吧9兴13慕回填土环刀取奔样品盖干容重、含水靠率打GB/T50炕123-19朝99阳14繁SBS第物理性能附GB1824甲2-2000闭15炸聚氯乙讽烯埋(PVC召)饱卷材本物理性能椒GB1295煮2-2003晨16鸟塑料接线盒解机械强度、耐旱热、耐燃等妥JB/T85菊93-97类17启镀锌钢管横耐酸洗炒GB/T30弓91-93其18暂铸铁排水管鹊物理性能矿GB/871脾6-88亮19粥塑料排水管横物理性能鬼GB/T58普36.1-9邮2奴20消阀门深物理性能算GB/T84偏64-98乐21斜导线佩物理性能毙GB5023丑.1.盘-1997法22凉漏电保护器筝性能絮GB1691偿7.1-97生23夸散热器觉性能辆Q/HST0牛02-200塞1继24篮水嘴饰性能芦GB/T18完145-20济00预25授插座吉性能羽GB2099暴.1-199养6穗26翅开关虫性能艰GB1691矿5.1-20薄03捏27奔PV灾C逝窗康性能跃JG3018筋-199隆4剥、舱GB7108乞-2002.赤GB7101贫-2002嚷④辽严格执行监理旷程序翁严格执行监理萄程序,就能控姑制承包单位施调工程序,避免超施工混乱导致宰的质量事故,梢从而强化质量纲管理意识,提味高工程施工质埋量水平。⑤指令性文件仿采用指令性文宫件,对施工质萌量进行管理。蝴例如:监理工盏程师发现施工候质量缺陷,就江以质量整改通酸知单的指令性糖文件通知承包饮单位返工或修础补,或停工整校顿。(五)措施斯①蒜建立强有力的蛾监理班子进驻兴现场,覆盖工灿程所有的专业秀面,对工程中载可能遇到的特抖别复杂的问题泄,如现场项目椒监理部无法解鬼决时,将由公直司派出专家到嚷现场解决。仆②右在工地现场除骂建立常规的岗银位制度和工作袭制度外,还将凳进一步明确监爸理的组织原则度,工作原则,壳监理工程师工池作守则,建立帜日常的学习制剥度等,强化监艘理组织的内部澡管理,具体如贡下:沟A介、监理的组织勺原则较实行总监理工煌程师负责制,浸总监理工程师驰全面负责项目匙监理部的工作纪,是项目监理诞部对内、对外犁的最高决策者剂,专业监理工码程师负责各检春验批、分项工墓程的监理工作拼,并向总监理岩工程师负责;错监理员负责现设场的旁站、跟衡踪、记录、实昂测实量等工作泡,并向专业监柄理工程师负责居。粉B担、监理的工作俊原则闹各岗位监理人药员必须具有高溜度的责任心和连事业心,认真吨贯彻执行有关总施工监理的各屿项方针政策、算法规,制定详本细工作计划,赌明确岗位职责兔,严格检查制笋度。大C墓、监理的工作图守则亏认真做好监理辈日记,如实反搜映工程动态;饮做好监理工作证报告,如监理霞月报、阶段性神质量评估报告气、监理工作总号结、重大问题贩的专题报告等剪;索建立监理档案淋。凡是工程图绿纸、修改通知死单、技术资料弊、工作报告、械报表、来往文因件均由专职内具业人员管理,滋根据要求及时季交出;汁严格执行安全守制度,进入施若工现场必须带词好安全帽,自玻觉遵守施工单鹅位的安全制度狐。戏各岗位监理人强员秉公办事,富坚持原则,遵习纪守法,保持何廉洁,不得以俩权谋私。递③葛按焦照屡IOS900恐1--200耗0暴的标准实施监维理工作,体现殊标准化、科学让化、规范化管毁理的要求。菠④落加强监理工作恩质量控制是施位工监理的重点染,本工程的质麦量控制应体现仔出以下特点和酱要求。送坚持预防为主帮,隐患于未然饭的原则,质量脸控制应以事前欠控制为主,把熄质量问题消灭廉于施工准备期中内。监理人员拾做珠到激“所六衬不圣”如●并材料、人力、伏机具等准备不饥足,公用管线仆配合施工计划临不明确时不开浆工;互●都未经检验和试淋验的材料不准后使用;诊●疾未经批准的图庭纸变更设计不厦得施工;屠●鸽未经批准的施怀工工艺不准采夕用;耳●叙前道工序未经棚监理检查,后猎道工序不准进医行;凉●恳不合格工程和愿手续不全的项拔目不予计算工区程量。丑对影响工程质针量的五个主要址方面:人、材追料、机械、方们法、环境进行喷全面控制。葡蕉锈主动监理,在通坚持质量标准横,严格检查的炕同时,着重帮旦助承包单位改的进工作,健全写制度,完善承匀包单位的质量刷保证体系。炮佛窗督促承包单位左建立健全质量模保证体系。在膝质量保证系统瑞中,承包单位喊的质量保证系防统是质量控制疯的基础,要求土做到:施工班续组自检;下道舞工序对上道工桌序的互检;承郊包单位专职质箩检人员自检。进度控制措施日(一)项目监第理部要求施工龙单位根据施工闻承包合同提出备工程进度总计吹划和分阶段月庆进度计划,要聋求施工单位运记用网络计划技朝术,找出影响滑工期的关键路绢线,并在实施转过程中建立数闯据采集制度,箱利用计算机跟暗踪分析施工中莫产生的进度偏近差,采取措施捐和及时调整进洁度计划,保证咳工程在合同规聪定的竣工日期送内完成。纪(二)本工程视工期紧、任务势重,施工阶段脱进度控制的总承任务就是在满照足项目总进度筝计划要求的条洋件下,编制或日审核不同种类夺的施工进度计栏划并在执行过戒程中加于控制查,以保证项目弓按期竣工,具戴体手段和措施失如下:望1役、要求施工单剪位根据投标书卫、合同的要求购提出工程的总裙进度计划,由浪现场项目监理挨部对总进度计艘划是否满足规船定的工期进行储审查论证并提宾出意见;等2吸、在总进度计馋划的前提下,学要求施工单位佳作出季、月、短周计划和具体垒的安排,根据说作业计划核实夜工程所需的各蔽种相关材料及鹅工时,还应包药括设备订货及淋供货计划、劳革动力、机具等释规划;相3窑、按照月和周虎计划,监理人眼员督促检查各凑种设备材料,父机具等能否满颈足计划进度要侨求,一旦发现采问题,责成施昆工单位制定解黎决方案,限期槐落实。驱4按、除工程例会鼓上讨论施工进烤度计划外,为睡了确保分部或膊分项工程的施筒工进度,必要笑时召开专门工询期进度会议,厉进行进度计划叹值和实际值的拒比较,分析计净划完不成的原寻因,并制定相背应的补救措施城,协调解决存涛在的问题,对此工程进度实施驻动态管理。腾5典、协调好各施容工单位之间的泄施工安排,尽燃可能减少相互谣干扰,以保证参项目顺利实施轨。悠6葬、本项目进度辨控制的难度幼根据以往同类秋工程施工监理圈的经验,本工四程施工期比较语紧张,工程质骨量与进度是相粘辅相成的,作耍为监理人员,毅如何正确处理明好二者的关系绒是本次监理工表作的极大难点日。因此,本项刮目监理部将在珍严格坚持工程诞质量标准检验陆前提下,积极记帮助施工单位葱,指导施工单呆位运用网络计伤划技术,找出辱影响工期的关犬键路线,采取秘分段同时开工斤、延长每天作每业时间、成品蜂预制、增加施净工力量等综合微措施,做拼到振“粒紧而不放、忙觉而不暂乱领”熄,并在工程实姑施过程中派专坑人负责建立数誉据采取制度;牧利用计算机跟缠踪分析施工产沾生的进度偏差躺,采取措施和栋及时调整进度认计划,保证工汁程在合同工期手内竣工。投资控制措施蝶(一)施工阶梨段投资控制目备标实现的关键悦是项目监理部屈的做好施工预咽算的审核、现扰场的计量和工充程量的签证以声及工程的竣工敢结算。项目监畅理部的工作原俘则是:准确、乞及时,做到施酿工的预算审核暑和工程计量必翅须符合投标书诸及合同的规定围要求,严格审侄核工程变更、驾防止索赔事件挺的发生、及时队提醒业主办理棒相关的验收手窜续。通过核实往工程数量,及仙时签发付款凭挑证,为业主把暂好费用关,并蜡力求使工程费碑用不超过业主讲的工程预算。企(二)投资控惨制就是要使工煌程建设的费用东在不影响工程抛进度、质量和烈生产安全的前膊提下,达到不台超过合同规定私的计算范围,针并保证每一个炸支付都具有公引正合理性,虽抬然承建单位在蓬业主签订的承拐包合同中都有蒜明确的合同价往格,但工程建薪设中常常会出是现超出合同价染格的现象,其誉主要原因有:断1剖、施工单位完奏成的实际工程维数量超过了工警程量清单所列晨的数量;某2售、由于设计变课更造成与业主艘商讨并确认新挨的工程项目;弟3饭、施工单位按粱照业主要求所韵进行的日常工举作超出了工程兰量清单所规定功的数量;侵4善、因国家政策挡性变化造成原堵材料、人工工巴资上涨的超出哑合同价格部分麻。确由于上述问题躺在监理过程中竿难免会出现,桐因此这些因素级是我们投资控躲制的重点,为判此,我们将采击取如下措施和潜手段:污(甲1杰)了解设计概容算,提请业主数请人作出施工淹图预算,做到台心中有数以便旋审查施工预算洋,对不同施工崖阶段做好投资宫分割并控制使如用;专(尼2状)熟悉每一份血合同条款的内悲容,严格把住撕合同价计算、菜工程变更、合日同价调整、付恐款方式等关键丢条款;伙(馆3借)项目监理部垦在日常的监理粗过程中做好工论程量的复核,贤详细记录工程画进度、质量、责设计修改等事宁项和工程施工瞒过程中与合同列造价控制有关厚部门的事项,卡复核工程付款证,做好计划值难与实际值的比娱较,定期向总辣监理工程师提辣供合同造价控孩制管理情况;吩(卸4筒)审查由施工现单位作出的超渗出承包合同之头外的设计修改女预算;壮(绣5培)对设计变更若进行技术经济赏比较,寻求通作过改进设计节阵约投资;惩(荐6挠)审查施工单玉位提出的付款恩申请及相应的葬有关报表,审翼查施工结算;排(丽7寒)工程付款凭申证须经总监理芝工程师签证认妈可后由业主签奸发;误(退8吴)定期向业主约汇报合同造价俗控制情况。合同管理措施倾(污一挥)上合同管理的意撤义和内容誉合同是监理工奥程师工作的最奇主要依据,依弃靠合同进行目色标控制是监理贱目标控制的重列要手段。合同宗措施包括协助罗业主确定对目自标控制有利的疾承发包模式和询合同结构,似息订合同条款,奇参加合同谈判欢,处理合同执错行过程中的问斤题,做好防止池和处理索赔的献工作等。票(栽二岗)默工程开展中的更部分合同管理俯措施猛1邪、工程停工及森复工管昼理忆趴在下列情况发精生时,总监理鼠工程师可以签受发蚕“扁工程部分暂停汤指唤令彻”侄:建设单位要隆求暂停施工,功且工程需要暂只停施工;为了坦保证工程质量厉而需要进行停妈工处理;施工窄出现了安全隐须患,总监理工勤程师认为有必躁要停工以消除赛隐患;发生了泄必须暂时停止针施工的紧急事观件;承包单位霜未经许可擅自础施工,或拒绝窃项目监理机构伞管理。量2因、工程延期的问管理:网(1然)循项目监理部对攀合同约定的下缠列原因造成工序程延期事件发遍生给以受理。魔非承包单位原缴因,工程不能亚按时开工和竣暗工。设计重大泡变更工程量有赏较大变化。非繁承包单位原因称停水、停听电衣(握有经验的承包损商可以预料的圣除今外禽)浅;不可抗力事路件发生之后;蜡建设单位同意闲工期顺延。缓(2蛋)疑项目监理部只坦在下列情况下规,受理承包单哭位提出的延期扎申请。工延期事件发生任,承包单位在振约定的期限内芽提逮交奴“剩延期意向报草告促”购;承包单位提阶交详尽的资料周和证明材料;茧延期事件终止星,承包单位在榴约定的期限内但提侮交归“良工程延期申报金表诸”书。喝(3释)凡工程延期事件棒发生后,项目泪总监做好如下终工作:市向建设单位转咽发承包单位提农交茶的鞠“器延期意向报烘告播”啊;收集延期事糊件资料,并做费详细记录。疑对减少延期事罚件造成的损失嘱提出建议,并拣通知承包单位左采取必要的措果施,减少损失惨程度。杠(4以)基监理工程师审宇查,承包单位睁提交耗的纤“赏工程延期申请哲表信”倒。柿(5绢)扔监理工程师评急估延期的原则器:畏事件属实;依浮据合同条款准留确;延期事件倚发生在进度计蠢划的关键时饼段狗(陡占用了关键线括路工缎期胖)购。教3丘、费用索赔的走管理:饲(1摄)蝇索赔管理的任昨务稍通过有力的合距同管理,防止煎干扰合同事件龙的发生;对已止发生的干扰事潮件及时采取措孝施,降低它的抗影响及损失;锻参与索赔处理汪过程,审核索栏赔报告,反驳助承包单位不合长理的索赔要求绿或要求中不合隐理的部分。使芽索赔得到圆满顶的解决。捡(2蹈)芽项目监理部受爬理合同中规定化下列原因引起记的费用索赔:弹不可抗力造成依工程、材料和鸭财产的损失;器非承包单位引苍起的费用索赔撇;由于设计变埋更而引起的额争外费用增加。铁(3杏)味监理单位只在通下列情况下受容理承包单位费凤用索赔申请。酒承包单位在索析赔事件发生及舟约定的时间内眨提交了书面费锣用索赔意向;图承包单位提交照了有关费用索斧赔的详细资料押和证明资料;卷费用索赔事件倍停止,承包单扇位合同约定的放期限内向监理葱部提交了正夏式讨“白费用索赔申请好表智”淡。尸(4过)军监理工程师的档审查与评估:偷费用索赔申请固报告的程序,努时限符合合同舟要求;索赔申耐请资料齐全、垦真实;索赔理控由依据合同正贱确、充分。就(5怀)缝总监理工程师惹依据审查与评喊估的结果,经庙与建设单位协寺商同意后,签沟署裕“改索赔审批末表鸟”案。鬼4扮、设计变更、润洽商的管理:娇(1艺)框设计变更、洽叉商记录必须经胞监理工程师签宅认后施工单位朵方可执行,否狐则不予计量。你(2典)村设计变更、洽武商记录,填写币的内容必须表该述准确、图示钳规范及时反映汗在图纸上,防球止疏漏。布(3凶)点设计变更、洽道商所发生的费兴用增、减,由窝承包单位及时判计出数额,变锅更、洽商预算搬,填察写凶“米设计变更、洽气商费用报审末表程”闲报项目监理部涌审核,总监堆签认。魂5矛、合同争议的爆调解:捷(1涨)息合同争议发生狭后,争议方可平书面通知项目甲监理部请求调盛解。歉(2魔)当监理部收到争太议通知后,应既在合同规定的语期限内进行取哈证,调查,并尚与双方协商做辅出决定。呈(3辰)坚在总监理工程壤师签醋发惹“嚷监理通慨知肠”孝后,争议双方象在合同规定的且期限内对监理研部做出的决定丈未提异议,则在视为争议已解幸决,双方按总菜监决定执行。受(4赵)局争议双方或一进方不同意总监热决定时,可按缴合同约定的办泼法办理。周(5辽)榆在仲情裁国(洗或评渣估爪)筛过程中,项目盗监理部有资格你有义务作为证例人,公正地向哥仲裁机关或法垄院提供与争议待有关的证据。塘施工承包合同尚管理中常见问倦题的处理辟(一)工程暂悦停及复棚工歼兔1脱、总监理工程隶师在签发《工伤程暂停指令》借时应按照监理鸡委托合同的约劲定:征求业主呈意见后签发,易或签发后向业悼主汇报。适在发生下列情对况时,总监理鬼工程师可签发惧《工程暂停指筹令》:慧(瞒1木)业主要求暂洋停施工、且工蝶程需要暂停施味工时;夫(过2凭)由于工程质种量问题,必须资进行停工处理视时;虑(晒3悉)由于工程施悟工出现安全隐双患,总监理工虏程师认为有必志要停工以消除帖隐患时;阵(姐4踢)发生必须暂协时停止施工的克紧急事件时。滥2灌、总监理工程机师在签发《工条程暂停指令》乘时应根据停工加原因的影响范概围和影响程度颜,明确指出是锄全面停工还是泥某一部位的局稠部停工。训3亏、如果工程暂块停是由于业主你要求,且疯非塞2木)芹、择3侨)奸、蛙4轿)款所示的原庆因时,总监理腐工程师在签发惭《工程暂停指袋令》之前应就茂有关工期和费箭用等事宜,要啦求建设单位与颈承包单位进行睁协商。症4习、工程暂停时漠由于业主原因固,或非承包单荣位原因时,项把目监理部应如李实记录所发生悼的实际情况。疯总监理工程师佣应在暂停原因脏消失,具备复通工条件时,及秧时签发《工程派复工指令》,节指令承包单位羡继续施工;碗5谜、工程暂停是跃由于承包单位失原因时,在具座备恢复施工条病件时,项目监组理技部应审批承包兄单位报送的复唤工申请,同意吩后由总监理工天程师签发工程爸复工指令,指怨令承包单位继余续施工;默6班、在由总监理粥工程师签发工害程暂停指令到屑签发工程复工刑指令之间的时仍间内,应会同偿有关各方按照姐施工承包合同准的约定,处理敲好因工程暂停致所引发的与工满期、费用等有期关问题。燕(二)工程变蜡更架1巷、工程变更包垂括设计变更和颤工程洽商,项筐目监理部收到旨设计变更通知警后,应由总监午理工程师签发妄《工程变更指拥令》,并由项瞧目监理部督促劫承包单位实施蓝;项目监理部辩收到承包单位裤报送的工程洽惧商申请后应进岗行审核,在征返得设计单位认口可后签发工程其变更指令。隆2破、项目监理部些宜在工程变更位实施前,就工竖程变更的费用退、工期、质量运要求等应与业受主和承包单位潜进行协商,并绿达成一致。勉3丽、有关工程变疫更的协商:魂(嫂1促)项目监理部耳在工程变更的万费用、工期、浓质量等所有方宁面取得业主授浙权、按施工承悬包合同规定与望承包单位进行磁协商,经协商腐一致后,总监纠理工程师应将追协商结果向业赴主汇报,并由叮业主与承包单鸡位在变更协议谁上签字;战(余2翁)在项目监理莲部未能就工程冷变更的费用、眯工期、质量等认所有方面取得徐业主授权时,岸项目监理部应弄主持并促使业制主和承包单位姜进行协商,并阴达成一致;位(木3脊)在业主和承迹包单位未能就吩工程变更的费秒用、工期、质委量等所有方面仔达成协议时,接项目监理部可季以提出一个暂陵定的价格,以另便支付进度款殃。耐4丸、工程变更的汉应按下列程序痒处理:者(缝1混)工程变更建塌议应交总监理列工程师审查;贫(柳2播)总监理工程咸师宜指定专人尖协助收集有关铲资料;猛(巾3蕉)总监理工程固师必须根据实贵际情况和掌握河的文件资料,城按照施工承包席合同的有关部酬门条款,在指习定项目监理部关有关人员完成医或指定承包单尝位完成下列工宏作之后,对工尚程变更的费用愧和工期等作出遗评估。傲●萍确定工程变更醉项目与已有工腾程项目之间的冬类似程度和困妄难程度;络●阀确定工程变更欺项目的工程数挡量;墙●剃确定工程变更侧的单价或总价吓。普(吃4另)总监理工程既师就工程变更支的费用评估计姻算及工期等情欧况与承包单位自和治业主进行协调梦。在难以达成瞧一致时,总监浆理工程师可确粗定暂定价格;驻(匪5嫂)总监理工程疗师签发的工程性变更指令应包野括工程变更要例求、工程变更既说明、变更费谷用估算、必要挖的附件等内容救。誓(三)工程延夫期及工程延误讨的处理工作牲1搁、项目监理部辆应采取措施力脚求避免各类导枝致工程延期的拳原因,当无法升避免时,应采难取公正态度处蕉理工程延期事哀宜。扁2碎、项目监理部雨只有在承包单右位提出工程延颂期要求后,且念符合施工承包谢合同文件的规浑定条件时才应扇予以受理。通3耀、如果影响工半期时间具有持筛续性影响,项政目监理部可以狭在收到承包单肯位提交的阶段贿性的工期延期粪报告后,经过帐审查后先给予鱼临时延期批准速,承包单位提娃交最终的工程扑延期报告后,酱项目监理部应脑复查工程延期矛的全部情况,谅并作出最终的搂工程延期批准么,但最终的工我程延期批准不择应少于累计的液临时延期批准螺。盏4却、项目监理部期在作出临时工涉程延期批准或历最终的工程延榆期批准之前,愤均应同业主和筹承包单位进行葛协商。希5朗、项目监理部梢在审查工程延兴期时,应依据后下列情况确定内批准工程延期骆的时间:演(野1智)工期拖延和印影响工期时间扮的事实和程度邀;开(怒2唇)影响工期时团间对工期影响占的量化程度。幼6辨、当承包单位禾未能按照施工锅承包合同要求熔的工期竣工交朽付属于进度控虾制造成工期延涂误时,项目监惧理部应按施工稠承包合同规定减从承包单位应孤得款项中扣除渣误期损害赔偿船费。蹈(四)合同纠裕纷的调解据1境、项目监理部剖接到合同争议四调解要求后应旺进行以下工作支:割(燕1兴)及时了解合山同争议的全部毙情况,包括进耐行调查和取证助;胶(冒2角)及时与合同萌争议的双方进锐行磋商;房(年3道)在提出调解贞方案后,由总饲监理工程师进勾行争议调解;醉(概4萝)当调解未能矛达成一致时,权总监理工程师爷应在施工合同茂规定的期限内济作出提出处理攻该合同争议的染意见;授(络5路)在争议调解达过程中,除已稼达到了施工合辱同规定的暂停贝履行合同的条永件之外,项目蔽监理部应要求盾施工合同双方掌继续履行施工匀合同。摔2则、在总监理工梳程师签发合同让争议处理决定恳之后,业主或妈承包单位在施异工合同规定的屡期限内未对合甚同争议处理提巧出异议,在符轮合施工承包合笔同的前提下,派此意见应成为足最后的决定,拍双方必须执行效。搞3状、在合同争议梦的仲裁或诉讼充过程黑中子,亲项目监理机构绘接到仲裁机关喜或法院要求提煌供有关证据的弹通知催后讨,保应公正地向仲腾裁机关或法院残提供与争议有补关的证据。挨(五)合同的肆解除刊1霞、当业主违约展导致施工承包袍合同最终解除绣时,项目监理愁部应就承包单学位按施工合同锈规定应得到的湿款项与业主和套承包单位进行摇协商,并按施训工承包合同的学规定从下列几舱个方面确定承堤包单位应得到弯的全部款项,座并书面通知承只包单位和业主走:善(斗1款)承包单位已非完成的工程量珠表中所列的各宿项工作所应得挨的款项;秃(傲2锻)为订购工程追的材料、设备朗、构配件等承拳包单位所支付勿的款项;盟(老3飘)承包单位撤害离施工设备至羡原基地或其它漫目的地的合理丝费用;漂(妖4滨)承包单位所落有人员的合理菊遣返费用;共(有5它)合理的利润谋补偿。涛2然、由于承包单卵位违约导致施辉工承包合同终牢止后,项目监无理部应进行以将下工作:眉(女1调)施工承包合肾同终止之时,指承包单位已按插施工承包合同换规定实际完成察的工作所应得要的款项和已经睬得到支付的款庸项;安(楼2您)施工现场尚巾未使用完的任缓何材料、工程撞设备及临时工识程的价值;因(疮3榨)确定对已完盘工程进行检查局和验收,移交阔工程资料,该爪部分工程的清朗理、质量缺陷蹄修复等所需的舅费用;牲(硬4丛)项目监理部沟在查清上述费证用之后,依据壁施工合同的规元定还应得款项留或偿还业主款蚂项的证明。胖3床、由于不可抗江拒或非业主、稍承包单位原因欢导致施工承包愿合同依法终止疾时,项目监理既部应按施工承枝包合同规定处蜡理施工承包合君同解除后的有问关事宜。驾分户验收监理阿措施吧1害、住宅工程在扮按照国家规范伐要求内容进行爪单位工程竣工菌验收前,对每穗一户及单位工摄程公共部分进肥行的专门验收蚊。投2祸、依据聊城市害《住宅工程质土量分户验收管振理办法(试行颤)》第五条规贝定,单位工程歇分户验收类别诉分为七类:酱⑴域室内空间尺寸严;沾⑵发楼地面、墙面疲和顶棚面层质艘量;摔⑶处门窗、栏杆安碧装质量;红⑷色防水工程质量唐(屋面、地下坚室及有防水要猛求的房间);局⑸挡给排水、采暖轿系统安装质量隶;英⑹淹室内电气工程炎安装质量;能⑺手国家和省有关剧规定、标准中效要求分户检查熟的内容。戚3涌、建设单位组久织施工单位编膀制分户验收方妙案,并由监理允单位、建设单夸位验收。建设判单位组织施工鄙、监理单位研找究确定分户检承验批项目、内患容、检查数量惜和抽查点分布灭。组织、协调沈施工单位、监养理单位分户验逆收工作,协助锋解决分户验收桨中测量设备、舞人员、资金等哭问题。欢4它、监理单位具耍有相应资格的藏监理人员,按铺分户验收方案垮中确定的每户晌住宅和公共部灾位检验批项目针和内容,抽查符点分布图,验煤收施工单位分界户检查评定结肯果,并记录问典题,对不合格给项下发不合格默处置记录,签捐署验收意见并湖签名。妨5证当分户检验批脖的控制项目的如质量经检查全致部合格,一般刚项目的合格点虽率达驻到积8西0枯%及以上,且切没有严重缺陷亦时(不合格点筐实测偏差应小旨于允许偏差众的足1.害5些倍),判为合揪格。当分户检雕验批实测项目命的实测偏差值宴大于允许偏崖差家1.免5铃倍,或不合格扛点率超驾出劳2爷0银%时,应整改标合格后重新验主收,并记录整些改项目测量结敏果。输6杆、建设单位与鲜施工、监理、苗物业单位有关链人员共同参加蒸分户检查验收迫,并及时确认虑,签字盖章。资7壤、分户验收合倚格后,出具由气建设单位项目每责任人、总监届理工程师和施蜘工单位负责人举分别签字并加冠盖各方公章的瓦《住宅工程质蓬量分户验收记锄录》和《住宅饿工程质量分户少验收汇总记录研》。住宅工程抛质量分户验收皱不合格的,建客设单位不得组户织单位工程竣途工验收。难建筑节能监理栋措施挣1颠、要求施工单饱位编制建筑节俭能专项施工技摔术方案,并由衡施工单位专业险技熊术人员审核,熊施工单位技术坚负责人签字后模上报监理单位携;项目监理工选程师对建筑节变能专项施工技舍术方案进行审东核,审核合格知由总监理工程擦师签字后实施咸。移2越、要求施工单啊位严格按照审暴查合格的设计娱文件、建筑节越能标准的要求惊、建筑节能专械项施工技术方卧案进行施工,暂不能擅自修改庭设计文件。掌3撕、按照建筑节醉能标准、设计师文件的规定和凉要求进行监理申,对不符合建光筑节能要求或役者不合格的节绕能技术、材料致、建筑构(配樱)件、设备和怖器具,不允许础在建筑工程中辣使用。距4驳、严把建筑节借能材料的完进场验收关,扛对于进场的墙舅体材料、保温漏材料、门窗部迅品、采暖、照扎明设备等检查声质量技术证明举文件必须合格奋,在监理方的拼见证下进行取佳样、送样,试紧验合格后方可蚊用于本工程。趴5末、新技术、新映设备、新材料府、新工艺严格璃遵照国家规定看进行技术鉴定芽或实行备案等何措施。对于从胞未有过的施工阿工艺,或者其合他单位虽已做屿过但是本施工溜单位尚未做过底的施工工艺,愉监督施工单位的进销行腹“听预极演贤”金并进行评价,哭需要时应调整烂参数再次演练虎,直至达到要劲求。施工前要妈求施工单位制禾定专门的施工躲技术方案以保垮证节能效果。骨6渠、对于涉及建赖筑节能的重要钉部位施工质量妈要求施工单位凭自检合格后报滑验,检查验收递合格后签字认岔可。圈7想、对于墙体、胳屋面等工程隐豪蔽前的工程,炕专业监理工程贞师采取旁站形皆式进行监理。鱼对于现场配制鸽的材料如保温仓浆料、聚合物绞砂浆等,要求鱼施工单位严格而按设计要求或镜试验室给出的忍配合比配制。镰当无上述要求打时,要求施工博单位按照施工扔方案和产品说听明书配制。弯8弊、建筑节能工希程验收由总监挺理工程师(建染设单位项目负包责人)主持,滔会同参与工程学建设各方共同海进行。其验收赠的程序和组织老应符合《建筑唉工程施工质量哀验收统一标准宗》株GB5030史0殿的规定。建筑恢节能工程的验订收资料应列入踏建筑工程验收净资料中。罩9寄、在工程质量子评估报告中编摘制建筑节能标小准的实施情况期。萍监理资料的管问理肚(一)监理资薄料归档要求碧1任、监理月报由杆总监理工程师广组织编写,并证经总监理工程失师签发报送业互主士和本监理单位般。城2逼、监理资料必倘须及时整理、绕真实完整、分斜类有序。年3帝、监理资料的劣管理应由总监横理工程师负责徐,并指定资料孙员进行监理资熊料的管理工作罗。负责具体监缸理资料管理工雾作的人员必须仆熟悉监理业务捞和档案管理工镜作,并能够应术用计算机进行布资料管理。倦4醒、监理的移交修资料应在各阶茅段监理工作结祖束后及时归档盒并移交业主(券业主特殊要求纤者除外)。阵5固、监理档案的忘组卷方法应按阻竣工验收和有生关档案管理机钱构的规定进行坡。传(二)监理资踢料内容捷1凳、施工阶段的盼监理资料应包坟括下列内容:棋(兰1涝)施工合同文笔件及委托监理群合同;面(溉2办)勘察设计文住件;患(督3奇)监理规划;愤(顶4眼)监理实施细山则;立(凳5茫)分包单位资石格报审表;暴(篇6烦)设计交底与巷图纸会审;盯(液7下)施工组织设寿计(方案)报泰审表;厦(尿8盼)工程开莲工屑/猎复工报审表及鸦工程暂停令;更(院9挺)测量核验资厉料;扮(低1榆0惠)工程进度计摔划;堤(史1刑1跨)工程材料、浮构配件、设备饭的质量证明文顿件;秀(杜1遍2炮)试验资料;体(捡1恢3救)工程变更资涂料;阴(笑1嚷4较)隐蔽工程验武收资料;脑(斑1济5沫)工程计量单洋和工程款支付再证书;惑(扇1宅6蛇)监理工程师溪通知单;叔(膏1燕7商)监理工作联雪系单;尘(箭1乳8老)报验申请表睛;百(斤1坚9率)会议纪要;衡(磨2群0依)来往函件;益(碑2军1党)监理日记;听(粘2面2叉)监理月报;消(番2雾3荣)质量缺陷与昆事故的处理文画件;畜(栽2稼4瞒)分部工程、尝单位工程等验盏收资料;浴(秘2眨5拾)索赔文件资碧料;卷(呢2初6饱)竣工结算审户核意见书;冒(原2凑7蜡)工程项目施脖工阶段质量评肥估报告;饥农(逃2做8方)监理工作总弊结。瓜2裹、施工阶段的趋监理月报应包洪括以下内容:捆(陪1叨)本月工程概拍况;枝(板2宗)本月工程形产象进度;偶(丢3扔)工程进度:可●德本月实际完成翻情况与计划进吼度比较;潮●演对进度完成情微况及采取措施挑效果的分析。代(播4脱)工程质量:眉●斥本月工程质量以情况分析;茧●书本月采取的工里程质量措施及滔效果。啦(聚5短)工程安全章●给本月工程安全掀情况分析;坊●殖本月采取的工臭程安全措施及忍效果。朗(速6鱼)工程计量与醒工程款支付:谅●逮工程量审核情型况;情●贯工程款审批情谋况及月支付情允况;蛙●烈工程款支付情扰况分析;杆●吊本月采取的措红施及效果。杂(序7开)合同其它事晋项的处理情况五:●工程变更;●工程延期;●费用索赔。旱(伯8稠)本月监理工岛作小结:脾●款对本月进度、苍质量、安全、织工程款支付等捕方面情况的综亡合评价;爆●做本月监理工作包情况;妹●固有关本工程的枪意见和建议;矮●杰下月监理工作徒的重点。晨3翁、监理工作总矩结应包括以下割内容:嫁(拖1柴)工程概况;趋(片2辛)监理组织机须构、监理人员怕和投入的监理虽设施;眼(圣3喂)监理合同履蜜行情况;包(添4阵)监理工作成炊效;跪(奶5算)施工过程中恳出现的问题及类其处理情况和胸建议;铸(殖6碗)工程照片(黑有必要时)。助十一、旁站监炒理方案挡(一)旁站监划理依据跌《房屋建筑工置程施工旁站监虚理管理办法(般试行)秩》半(指建哪市敬[2002]嘱18膛9扶号椅文致)妹及监理工作依云据中提到的有流关标准;《民抖用建筑工程节尽能质量监督管葬理办法》的通茎知森(哪建质斜(刃200丘6让)裳19扇2衣号兼)排。促(二)旁站监颂理范围管序号面分部工程治分项工程器旁站工序搜控制要点择1鱼桩基础锁灌注桩科桩项孔深、孔径、茧沉渣厚度、泥丙浆比重、初灌滴量、充盈系数气、桩顶标高、盛钢筋笼制作阔2权土方工程虚回填土矛回填土范土质、细度、司夯实遍数及现赏场取样砌3泊基础工程林地下室防水时防水层施工僚卷材外观质量上、见证取样,峰基层施工质量忘,细部构造,坦卷材搭接及粘山贴。忍砼工程堡砼浇筑率计量、塌落度区、养护笑施工缝留置及捡处理霉预埋件检查:旁型号、位置、佩数量、锚固舰4业主体工程跨配筋砌体告砌体拉结筋宰拉结筋放置、沾锚固及其长度竭砼葡柱、梁砼浇筑额砼强度、计量段、塌落度、养产护夫施工缝留置及站处理于预埋件检查:顾型号、位置、监数量、锚固大5离屋面工程炸细部构造拖细部构造腰出屋面管道根差部、屋面与女可儿墙交接处械防水层奴防水层施工饺基层处理,粘财结、搭接、平辆整或防水涂膜刷厚度,面层保乱护及填嵌压边狸处理临(三)旁站监式理程序施工单位提前24小时施工单位提前24小时书面通知监理机构旁站记录签认现场监理工程师核查进行旁站进入下道工序合格不合格合格不合格进行整改言(四)旁站监着理人员主要职美责鸟1落、检查施工企劣业现场质检人江员到岗、特殊赌工种人员持证造上岗以及施工夕机械、建筑材席料准备情况。材2易、在现场跟班烘监督关键部位篮、关键工序的辜施工执行施工而方案以及工程拳建设强制性标缺准情况。晚3藏、核查进场建圆筑材料、建筑开构配件、设备变和商品混凝土畏的质量检验报下告等,并可在趴现场监督施工决企业进行检验单或委托具有资勒格的第三方进袋行复验。回4汪、做好旁站监臣理记录和监理窑日记,保存旁北站监理原始资床料。搜(五)旁站监稼理内容份一)基础混凝晃土牲1懂、本工程为商重品混凝土,检态查混凝土预拌悬厂商提供的混高凝土配合比通煮知单;托2辜、检查测定混卷凝土的坍落度余、和易性,按肚要求见证抽取岁混凝土抗压试誉块及混凝土抗蜻渗试块;赤3洲、浇筑竖向结狼构时,控制混喂凝土倾落的自垒由高度;番4右、检查、控制优每一振点的振框捣、延续时间棒、插入距离;馋5复、控制先、后下浇筑的混凝土酱接头的持续时洞间;誉6胜、在混凝土浇狭筑过程中,经再常观察模板、胃支架、钢筋、超预埋件和预留酸孔洞情况,当贺发现有变形、留位移时,及时索督促承包方进掘行处理;珍7湾、经常检查、堂观察施工机械饥的运行情况;其8叔、及时督促承够包方做好养护乞工餐作通丸;守9金、检查承包方乳质保体系的运更行情况;浆1掀0厚、记载施工过业程的变化情况姑,当出现异常钟情况或不符合东要求的地方及僵时用口头或书美面通知承包方逢并督促其整改胃;区1考1剥、详细做好旁叮站记录及监理味日记楚。隔二)土方回填脊1垃、查验基础验错收记录是否合描格、是否各方环会签。昨2趁、查验基底内壤是否完全清理需干净,不允许鹊有任何垃圾、剩树根等杂物。钱3屡、查验土方回宋填施工方案是猎否按程序审批多通过,是否向员施工一线人员虎交底(是否会典签)。民4普、查验回填土欣数量、质量是窑否符合回填要供求,尽量使用般原槽土,粒径陪不得大于宜15mm驶,严禁含其它诵杂物。古5寿、查验回填所麦用机具是否运域转正常,接线益是否符合安全涂规定。示6在、监督施工单剧位进行回填,肺重点对分层填苗筑厚度、夯实汉遍数、基础墙哭两侧同时回填宴、边角处夯实牲情况、砂土等传土质含水率汉(笼15爆%肉)的控制根据纲需要进行环刀辆取样。乱7口、随时在回填漠过程中监测基虑础墙的变形情哲况,并用水准刊仪随时监测标辰高。愁三)地下室卷瞒材防水卖1智、检查卷材合区格证、检验报驶告是否齐全。饮2括、检查铺贴防触水层的基层表骗面:应将尘土邪、杂物清扫干该净;表面残留冒的灰浆硬快及交突出部分应清虫除干净,不得刚有空鼓、开裂喷及起砂、脱皮寺等缺陷。出3奸、检查基层表为面:基层应保梢持干燥,含水杂率应不大牺于恋9值%泻;并要平整、辱牢固,阴阳角辨处应做成圆弧伍或钝角;雨季镰施工基层必须录干燥,要控制希其含水率,达天不到规定要求亡时,不得进行算防水层施工。锋4宣、附加层铺贴吗:监督、检查斩施工单位按照北规范要求进行间附加层施工。警5餐、监督卷材防者水层的铺贴:协卷材防水层铺杂贴和搭接、收服头应符合设计稳要求和施工规银范规定,不得阳有损伤、空鼓巡、滑移、翘边污、起泡、皱折题等缺陷。控四)梁柱节点杏钢筋隐蔽过程洋1迹、检查钢筋品刘种规格数量是圈否符合设计要密求,当钢筋的粪品种、级别或鉴规格有变更时挎,应有设计变厘更文件;貌2知、检查钢筋进缺场时,是否相率关标准的规定察抽取试件作力钓学性能检验,辜并符合相关标山准的要求;厨3束、检查其纵向玩受力钢筋的强坝度是否应满足显抗震设计要求惹;指4井、检查钢筋接扇头的设置是否余符合规范要求箱;疮5寿、检查同一构谦件中相邻纵向烛钢筋的绑扎搭急接接头,是否番相互错开,绑辆扎搭接接头中奸钢筋的横向净沈距是否符合要追求;妻6衬、检查在同一阴连接段内,纵浙向受拉钢筋搭帮接接头面积百胸分率是否符合普设计及相关规庙范要求;也7亲、检查梁柱类孙构件的纵向受京力钢筋搭接长款度范围内,箍耕筋的配置是否涛符合设计及相霜关规范要求;廊8萝、检查柱、梁丘钢筋安装位置耕偏差及保护层墙厚度是否符合涂施工质量验收芬评定标准的要版求;付9姑、当出现不符扁合要求的地方且及时用口头或毯书面

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