山西群体住宅工程监理实施细则基础主体安装

XX花园住宅小区工程监理实施细则编制:审核：XX工程咨询有限公司2010年3月10日目录HYPERLINK"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"友邢家渡文件魄\\猴监理规划、细鹊则、项目划分谁\\陆监理细则负\\遗龙泉湖监理细酷则枯.doc"怪\h\z\uHYPERLINK"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"阔邢家渡文件插\\季监理规划、细电则、项目划分绸\\号监理细则纪\\朝龙泉湖监理细昌则缺.doc"肾"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"血邢家渡文件淋\\浩监理规划、细躲则、项目划分撤\\珠监理细则挤\\残龙泉湖监理细规则哨.doc"况"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"披邢家渡文件轧\\敞监理规划、细杯则、项目划分粘\\爬监理细则稀\\扰龙泉湖监理细躲则比.doc"煌"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"朗邢家渡文件滤\\篮监理规划、细横则、项目划分栋\\崇监理细则察\\梢龙泉湖监理细授则习.doc"眠"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"绘邢家渡文件御\\锋监理规划、细这则、项目划分肺\\何监理细则把\\嘱龙泉湖监理细仁则船.doc"座"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"石邢家渡文件灾\\汤监理规划、细梁则、项目划分见\\棵监理细则边\\猴龙泉湖监理细个则延.doc"岔"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"以邢家渡文件晓\\野监理规划、细悉则、项目划分州\\危监理细则宰\\熔龙泉湖监理细亲则勾.doc"珠"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"冤邢家渡文件谱\\可监理规划、细转则、项目划分浩\\惹监理细则吼\\齐龙泉湖监理细熟则啄.doc"赠"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"限邢家渡文件驴\\辣监理规划、细摘则、项目划分坝\\出监理细则馒\\包龙泉湖监理细片则摔.doc"贱"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"瘦邢家渡文件带\\贪监理规划、细卧则、项目划分延\\娇监理细则蹈\\溪龙泉湖监理细宁则投.doc"昆"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"铸邢家渡文件气\\狼监理规划、细皇则、项目划分狠\\回监理细则织\\协龙泉湖监理细汇则倍.doc"铁"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"鄙邢家渡文件安\\够监理规划、细屈则、项目划分矮\\应监理细则保\\戚龙泉湖监理细碧则振.doc"铜"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"庭邢家渡文件茄\\矮监理规划、细膀则、项目划分桌\\乔监理细则给\\缝龙泉湖监理细旨则浴.doc"炉"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"干邢家渡文件惨\\挺监理规划、细宣则、项目划分罢\\垃监理细则长\\草龙泉湖监理细甲则犹.doc"在"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"啦邢家渡文件作\\狠监理规划、细祸则、项目划分降\\晨监理细则鼓\\伍龙泉湖监理细软则改.doc"妄"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"床邢家渡文件峰\\怠监理规划、细野则、项目划分品\\席监理细则片\\章龙泉湖监理细极则厨.doc"模"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"偷邢家渡文件粪\\亏监理规划、细叉则、项目划分断\\季监理细则洗\\趁龙泉湖监理细瑞则西.doc"工"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"畏邢家渡文件星\\警监理规划、细恢则、项目划分累\\猾监理细则崇\\涌龙泉湖监理细逝则统.doc"裤"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"但邢家渡文件原\\暗监理规划、细投则、项目划分蕉\\滋监理细则高\\下龙泉湖监理细糖则汤.doc"樱"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"握邢家渡文件超\\鹊监理规划、细乌则、项目划分蝴\\恶监理细则炒\\家龙泉湖监理细潜则石.doc"累"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"歌邢家渡文件效\\误监理规划、细色则、项目划分谁\\裹监理细则龟\\或龙泉湖监理细阻则敢.doc"毁"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"日邢家渡文件惧\\援监理规划、细斗则、项目划分欧\\绿监理细则孟\\讨龙泉湖监理细光则偏.doc"菌"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"刊邢家渡文件避\\裹监理规划、细袭则、项目划分弦\\秆监理细则摘\\高龙泉湖监理细敢则疫.doc"仿"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"百邢家渡文件消\\屋监理规划、细彼则、项目划分仿\\洋监理细则伙\\凉龙泉湖监理细番则肺.doc"揭"file:///F:\\邢家渡文件\\监理规划、细则、项目划分\\监理细则\\龙泉湖监理细则.doc"瞒邢家渡文件晶\\喊监理规划、细新则、项目划分垒\\拘监理细则规\\然龙泉湖监理细斯则周.doc"眼\l"_T身oc1888影66949#滔_Toc18头886694丹9"顷第五节其接他绍………………芝………………谈………………索……澡71第一章总则仪第一节监理实吩施细则适用范穗围滤1.超本监理实施细汪则适用于哲建筑工程励施工监理。该团实施细则适应贴于本工程箭的土方工程、饺砌石工程、砼唤及钢筋砼工程超、复合土工膜伙、金属设备工伯程猜等。牙2.吧本细则遵守并浑按照国家水利吴水电工程建设孝管理有关法规忌文件、现行有挠关技术规范、诉业主与承建方枪签订的工程施傻工承建合同、叹业主与监理方蝴签订的工程监矿理合同、业主蜂方批准的堆邢家渡引黄灌恋区州2008松年度续建配套婶与节水改造工蹦程计监理工作大纲絮，以及崇XX昏花园住宅小区别工程纠设计文件进行托编制。如本细筋则与上述有关祥文件有相违背伴之处，将对本断监理实施细则跑进行修改。害第二节编制依盈据1.编制依据贵（器1朽）危XX沃花园住宅小区洞工程户招、投标甩文件；箭（屿2欢）阀XX说花园住宅小区颗工程荡建设监理合同睡；僚（鼓3圈）翠XX孟花园住宅小区泊工程触施工图设计图罢纸；循2.侦依据规范、规季程诸（直1俘）《水利工程牌建设项目施工要监理规范》塌SL288亿－源2003惧（房2贯）《水利水电贡工程施工测量骂规范》（刮DL/T51惕7狮3轰—涂2003序）；贪（袋3西）《水利水电徒工程施工组织咐设计规范》（遮SL30弃3古—鸟2004酸）；鹰（飞4皆）《碾压式土轧石坝施工规范纯》（蛙DL/T51歌29-200贿1买）；斧（兵5驱）《地基与基雹础工程施工及恨验收规范》安(公GBJ202汉-83)倦（狮6话）《浆砌石施便工技术规定》威(户SD120-悔84)乖（讽7饥）《水土混凝颗土施工规范》够(普DL/T51偏44-200枯1)门（良8赵）《水工混凝圈土试验规程》练(公DL/T51业50-200冷1)笑；通（器9妈）《钢筋混凝绘土工程及验收够规范》堂(纺GBJ204赵-83)收；粘（足10速）《水利水电码基本建设工程社单元工程质量印等级评定标准棚》（一）躲(秀DL/T51轧13.1-2熟005)雕；紫（但11换）《水利水电捧基本建设工程摘单元工程质量酱等级评定标准册》（七）磁（阴12膨）《水利水电君建设工程验收挥规程》（绿SL22赤3展—痛2004作）固（灾13苍）《水利水电巩工程施工质量呀评定检验与评祸定规程》（翁SL176件-2007象）包（岛14凶）水利水电工携程土工合成材乖料应用技术规页范（醉SL/T22良5-98饰）缎（犁15泥）水电水利工局程工程量计算年规定（天DL/T50闸88-99屋）质（满16锋）水利水电工辱程施工地质勘鹅察规程（驴SL313-惭2004劲）掏（喜17摄）土工试验规霞程（倡SL237-姑99笋）姐（阶1负8第）《堤防工程帖施工质量评定忌与验收规程》萍（纯SL23保9碌—赤1999肿）；牌（净19什）《水泥灌浆扮施工技术规范蓄》（捡SL62-9塑4遗）；员（怀20姐）《水利水电妹工程钢闸门制窑造安装及验收隆》（斗DL/T50钞1赌8昼—燃2004蚂）；泄（摔21经）漆国家及行业颁脊布的其他有关笛现行规范、规葵程。肿第三节工程质丈量评定乔项目划分未本工程质量评课定项目划分，泄结合施工标段纪，按三级进行题质量评定，即故：单位工程、撒分部工程、单卷元工程。其工栽程质量评定项片目划分意见，哗须正式施工图冬纸交付后与业彼主商定项目划狗分意见，报有席关质量监督部桌门审批备案。精第四节针工程质量目标及与安全目标熄1.昼工程质量目标念工程质量目标斥要根据国家有税关规定，结合时招标阶段的业高主要求和承建妙单位的投标承陕诺，达到以下疲目标：单元工伸程保合格争优由良，分部工程烘85%蔬以上达优良，签单位工程质量沉创优良。波2.暮安全目标痛要求做到文明晶施工，安全生奇产，强化安全支技术管理，保幕证工程施工现铲场及运输行车冻安全，杜绝发踏生重大人身伤让亡事故。杆第五节监理目独标的实现滨1.秆监理目标的实肝现步骤标（抗1肉）质量目标奶工程质量是工尘程建设的核心技，是监理工作驳的重点，本着句百年大尖计质量第一的单精神，通过质坊量控制使工程已质量全面满足毫设计要求、承挡包合同规定和惯国家颁发的有鸡关规程、规范带的要求。户监理人对本标秆段工程的施工尤实行全过程控捐制，即：一是艇对工程质量进丢行预控制和动觉态控制，使其住达到优良工程业的目标；二是愉对承包人的人悦员、施工设备君，施工方法、福质量监测等进浴行监理管理，窑使其达到规定开的要求。井（咬2炉）进度目标亮监理工程师将违采取有力的控净制手段和措施掏，始终抓住关桥键工序、关键日部位和施工难馒点，通过合理符调配资源，加驳强各合同项目忆的施工协调，赛促使各合同工佩期按计划进行额，促使控制性仿工期的实现，占并努力促使工部期总目标按期昌或提前实现。携（嚼3符）造价目标辱通过对水利工趣程建设监理实省践，形成科学厨化、规范化、字程序化、标准童化的控制体系萍，通过发挥丰叹富的工程实践瓦经验和技术优农势，以承包合括同价为基础，誓采取有效的工沈程计量与支付坛控制手段，努介力促使工程总侄造价控制在工倾程合同费用范绞围内。典2.炮监理目标的实培现保障震为了确保监理比工程项目的控邻制目标实现，着在资源配备、栏组织建制、工脂作上都要进行泪充分准备和严卧格规定，对搞填好工程监理奠循定坚实的基础多，为夺起逃直岸总啊：偿（野1银）在资源配备丸上，关键是人仗的因素。派出靠的监理人员要俩以中青年技术战骨干为主，专车业齐全。专业魄配置上，地质佛、测量、试验膜、水工、计量源等要均有一定享数量的监理人麦员，并要保证励监理人员的知胳识结构、业务冻水平、工程经榆验和实践能力贷能够满足本标面段工程建设监域理的需要。限（把2徐）在组织建制陡上，我公司根酱据招标文件及遵工程内容组建栗济南市聪邢家渡引黄灌捕区续建配套与税节水改造则工程臭建设项目监理租部，设总监理泉工程师岂1车人、副总监理矛工程师昨1组人（副总监兼推监理工程师）懂、监理工程师干5犬人（随着施工缴强度的变化及滔时增减人员）蛋，总共棵7荒人。实行总监绍负责制，副总熊监理工程师协贿助总监工作，按监理工程师负寒责专业工程项娱目监理。监理麦人员的具体工刚作安排根据工询程施工总进度窝计划及各单项雀工程施工进度膨计划要求，结稀合本部监理人忘员的促工作特点、业济务专长进行分灿工，做到目标高明确、责任清约楚。在施工过姿程中，根据工朋程项目的进展贸情况与轻重缓快急适时调整人尖员，以使监理骗工作正常开展乔。本工程项目吹建设监理实行恋总监理工程师货负责制，总监仍理工程师行使狐工程建设合同轿文件赋予监理慧单位的权限，放全面负责受委苏托的监理工程正。总监理工程妻师对监理合同珍所承担的业务秀及监理机构负堡领导责任，是井监理的第一责恒任人。副总监穿理工程师协助泪总监理工程师倾工作，并按规冷定在总监理工慨程师离岗期间抢代理总监理工浆程师履行职责炎，是其所分管木监理项目、业快务、行政和技齿术工作的主要脱责任人。监理肆工程师、监理诸员，在监理部乞领导下，承担震相应专业辞(印项目怎)芳的具体监理任勒务，是相应工僵程专业邮(押项目每)烟及所承担的工信作任务的直接在责任人。监理慢部遵纵循稳“贺守法、诚信、邮公正、科励学壮”灵的职业准则，用按毫照吧“断公正、独立、想自未主丈”病的原则开展工蔽程建设监理工妈作，公正地维公护业主单位和馆被监理单位的防合法权益。通汪过认真，谨慎深、勤奋与高效充的工作，促使例工程建设合同含目标得到实现联。软（感3牌）在监理手段赖上，以工程建贴设施工合同、侧建设监理合同量、设计文件和初国家的法律、扮行政法规及国书务院有关部门晚的规章以及山三东省地方法规周、规章为依据盒，依照业主授花予的权限，制祝定完善的监理芝工作程序和详环细的监理工作修措施。通过有胜序、高效的工张作，采取旁站章、巡视、平行挪检验等方式和旋事前、事中、精事后控制原则归，指导、检查斩、监督严格履浓行施工合同，炒确保工程建设规总目标的全面热实现。黑第二章监理工咐作制度凳为科学化、规胀范化、程序化桐监理工作，明嗽确各类监理人可员的职责、分殊工及行为准则赠，同时也强调添专业之间的分让工合作，依据冬国家关于工程蚀管理的有关规偏定和本标段工声程的监理需要求，我们制定了痛有关工程质量袍控制、进度控建制、造价控制咸、合同管理、浆信息管理等方可面工作制度以陈及一系列的监缘理组织内部制鼠度，以充分作伪好监理工作替中攻“醋三控制、二管揭理、一协演调历”制工作，确保监饰理目标的全面逝实现。蜡第一节监理工蜘作的规范化制眼度沈1.迹监理工作的记绳录制度夜为了给工程的炕质量、进度、摄造价控制、工陆程的变更和索牲赔处理挤及工程的竣工苗验收等各项工源作提供可靠的翠资料和依据，棚拟建立以下监挂理工作记录制影度：蜡（坐1置）监理工作记摆录分现场监理莲工作人员日志扬和各单项（标闻段）工程监理防工作日志。仅（世2扬）现场监理人傍员日志是现场酬监理人员对负贫责项目的现场迷施工及监督检调查的实际情况清记录，其内容剧包括当日施工吼部位、项目、窄施工内容；当提日气象情况以笑及对施工的影落响；当日施工挎承包单位的劳景动力、材料、愚设备、投入和欣使用情况以及塞发现的问题；袭当日完成的工铲程量及工程形吸象；当日施工鸭质量及安全情叠况；当日施工俘中的其他问题恶包括施工组织谢，外部干扰停吐工、窝工、违固规违约等；当喷日施工评价及孙建议。界（值3圾）单项（标段撒）工程项目监伯理工作日志是俘由该单项工程身监理负责人对灭该单项工程现邪场及监理工作择的综合性记录涛。其内容包括舒：当日该项工适程现场施工情眼况综述、当日划施工情况的简舌要分析及情况触评价（质量、恼进度、合同履湖行、组织协调拔），应采取的冬措施、当日会离议记录、业主旦、总监的意见件和指示、监理仔发出的指令、柴通知、文函等重。铲（汪4鸡）各类监理记纪录必须及时进谈行整理、编号旦和妥善存储。映监理工作记录仗不上报业主，席但接受业主的孙查阅和检查考抹核。描2.喂监理工作的报悠告制度水根据监理委托吃合同的规定，柜监理建立定期蹲或不定期的向辜业主报告工程蹲实施情况和监螺理工作开展的拜制度，在委托走监理合同签订耗以后，对各类日报告的编写内艘容、时间、报恩告的编写部门亮、审查、批准鸣、签发等作出老具体的规定。熄但至少应包括词：俭（省1轧）定期向业主衬提交监理月报荐；按业主规定孙格式提交工程考形象进度、质椅量、造价、安仰全等方面的报厘表。甚（艰2统）监理工作的收月报包括以下线内容：工程进筒度综述、工程晓质量情况及分烘析评价、完成置的工程量及形状象进度和进度区分析、安全生瑞产和文明施工耐、工程支付及厌造价控制分析赴、工程材料供凳应情况及实际陷用量、施工承粗包人劳动力、壮施工机械设备漠投入及使用情疼况及对施工质乱量、进度的影难响，施工现场夹的组织协调及醒存在问题，合技同履行情况（遥包括变更及索叼赔处理记载、钥违规违约记录晃）及合同执行建分析、监理工饿作开展情况（忘包括在场监理蚀人员、发出的义监理工程师指钻令、指示、重格要的监理活动夹、监理工作中艳需要解决的问毅题）、设计图店纸供应、现场枕设代及设计中乘存在的问题及滴工程施工的照洋片、录像资料米等。扰（没3恶）对业主授权翼范围以外的事疑项或紧急重大骗事项，应及时散以书面形式向卸业主作不定期俘书面建议或报烛告。似（竞4耍）监理工程师猴经常主动与业雅主的有关部门顺交流工程施工辆及监理工作方国面的情况，交你换意见并及时郊磋商。勿3.键会议制度贴为了及时沟通窝和协调各项监得理工作，监理当应定期不定期峰地主持和组织终下列会议。挽（欺1棋）总监协调会东（例会）主持人：总监亡参加单位及人猾员：业主代表膝、设计单位代掘表、承包人代盲表、监理各科燥室负责人及有锅关监理工程师吨。主要议题：贼1专）承包人汇报兰本周生产完成撤情况及下周计阀划安排，并汇尸报工程技术、狸质量、安全等疾情况，提出需冲业主、设计、眉监理部解决的茧问题。扒2鸭）监理部对工盏程进度、质量佛、安全等通报颗情况，并提出麻要求。释3型）业主、设计胆单位代表对施剑工中存在的问须题提出意见，仗并对会上提出芝的问题作澄清逢、解释和答复筹。铜4屋）协调解决有已关重要问题。站（献2半）设计交底会处议笨主持人：总监胸或副总监色参加单位人员勾：设计单位代受表、承包人代廉表、运行筹备防单位代表、监机理部代表（业器主代表是否参量加视情况而定暖）。主要议题茂：苗1鱼）设计单位介连绍设计意图，懒并提出施工要润求和注意问题币。谊2从）承包人、监撞理人与设计单锻位就有关技术桶问题、质量要范求、施工工艺黑等交换意见。蠢（剩3她）专题协调会豆主持人：总监蹄或副总监究参加单位人员仪：承包人代表淘、监理人代表颗、业主代表、大设计代表等。角主要议题：施脸工措施研究、丽施工进度协调费等。孙（膀4俊）施工安全例嘉会故主持人：总监考或副总监超参加单位人员顶：承包人生产驳安全负责人、日安全员、施工舟监理工程技术店负责人及安全苗监理工程师。提主要议题：检野查安全措施落趣实情况，通报炼安全生产问题层。轿（买5弟）监理工作会主持人：总监臣参加人员：全自体监理人员巴主要议题：通请报工程建设情寸况，传达上级驶会议精神，协帜调内部工作，醋总结监理工作组成绩，表扬先西进事迹和先进爬个人，布置和悄安排下阶段工却作。超第二节监理工尊作的程序化制廉度馋1.象开工申请制度飘（椅1索）承包人呈报团开工申请，内赤容为：开工申健请报告、施工辰组织设计、人慕员组织机构、朗安全及质量保熟证体系、机具旁设备进场及工锄场布置、原材述料检验、进场套人员等。恰（晨2版）监理部按申淡报内容逐项检球查，提出审查养意见。害（忍3恩）监理部向承黑包人发出开工拴报告，并向建滚设单位转报承拥包人申报的材淋料。河2.累材料检验制度帝（雁1碍）进场的建材械必须有质量保凳证书和必要的磨试验资料，不庆合格的产品不聋准进场。递（葬2销）承建单位对址进场材料按规狮范要求进行复师检，并提供试混验资料，必要绝时按监理部要似求进行抽检。查（吃3所）监理部对上邪报的资料进行勾审查。型（岔4田）复检不合格守的原材料不准末使用。我3.明隐蔽工程、单帖元工程、分部富工程质量验收罗评定制度量（贞1麦）对于隐蔽工声程、关键部位腹，监理审查申悦报材料，会同估监富督部门、设计氧代表、建设单慰位代表和承包迹人共同进行验坝收，确认后各炸方签字。姿（告2瞒）单元工程完不成，承包人自疲检合格后自评探，报监理部核策定，并附核定晕材料。陕（姓3弦）对于单元工蒸程，监理工程裂师审查申报材召料后，会同承呈包人现场检查何，并行确认签择字手续。补（秩4看）单元工程完约成后立即进行赔评定，资料归掉档。惯（相5咱）分部工程中享各单元工程完蜘成后，监理部吩立即组织设计赚单位、承包矩骂量稍会溉救。泻4.筑单位工程中间悉验收制度艇（塘1言）承包人经过踪资料整理，向她监理部申报验鹿收资料，申请半验收。翼（庭2赢）单位工程验妙收，由建设单漆位组织承包人沫、设计单位、穿监理单位、监耍督部门共同验杆收，确认后签滑署单位工程中糖间鉴定书。劣5.蒙设计变更处理赌制度享严格控制工程讲变更，对必须镰变更的工程项柜目，要做好经慨济技术分析，升并严格按审批树程序进行。金（木1吹）因设计修改箱、漏项、计算道机错误等造成顷的设计变更由糕设计单位签发建设计变更通知述交建设单位再怖由监理部转发谜承包人执行。闪重大的变更，京监理部组织设督计单位、承包雀人会审，经建绢设单位批准后潜，转至承包人往实施。袖（灶2倦）因地质条件帖、施工条件、梳进度计划或者旅工程标准改变余造成的变更，霉先由承包人作蜻出预算，报监绳理部审查论证慢，转报建设单秋位批准后执行仗。如果造成设螺计变更，按上疏述程序进行。载（次3挽）承包人要求费的变更，先由湾承包人作出预久算，报监理部陶审查论证，转琴报建设单位批姨准后执行。如碰果造成设计变晕更，仍按上述降程序执行。雄（俭4纽）不可抗力造怨成的工程变更腊，专门报告。纤6.团施工过程监理影旁站、巡视、筛平行检验制度青（达1悠）在施工现场风，对重要隐蔽队工程、重要部柿位、关键工艺芝及工序、重大歌的施工方案以辜及重要单元工榜程的施工实行历全过程旁站监简督、平行检验妙。论（颈2酿）在施工现场举，上述以外的肉工程部位或项游目，根据施工累难度、复杂性你及稳定程度，桶采取巡视、部用分时间旁站及劳检查抽查进行嗽监督。题第三章监理工挠作方法、手段鸟和措施嫁第一节监理工早作方法与手段斥监理的主要工沫作方法有：巡史视和旁站监理破、测量、检验胞和试验、严格驻执行监理程序砖、发布指令、送召开工地会议牲、发挥专家作货用、计算机辅辞助管理、签证屠权合理利用、擦约见承包方主疼要负责人等，愉与该工作方法符相适应的手段扣见表歪3成－被1屋。潜表搭3勾－纸1足监理工作的主眉要方法与手段以序号计监理手段饥监兴肃理授伍方壤知法吗1素巡视和旁站监底理丛监理人员在施侧工现场对承包多人的施工过程延进行跟踪监理喘。发现问题及东时指令承包人担予以纠正。对榜关键部位或关祥键工序通过旁拨站监理保证工饰程质量。亭2睡测量歌监理工程师利夕用测量手段，网在开程开工前陆核查工程的定季位放线；在施纷工过程中控制贷工程的轴线、瓜尺寸和高程；填在工程完工时因进行验收测量桨，以确定是否页符合验收标准由。亮3榆检验和试验袖监理工程师对腐材料、土方填续筑及混凝土等叙项目的质量评芽价，必须通过宣检验和试验取殖得数据后进行右。不允许采用良经验、目测或掩感觉评价质量插。鼻4家严格执行监理毒程序既充分利用合同轧授予监理工程地师的权力，正魂确执行监理程篇序，监督承包探人履行施工合款同。硬5什发布指令单监理工程师充福分利用指令性饼文件，需要时扎及时发出书面夫指示，并督促我承包人严格遵溪守与执行监理订工程师的书面串指示。绒6演召开工地会议江监理工程师召坝开工地会议讨歇论决定施工中胳的各种问题，勤必要时可邀请茂业主或有关人够员参加。在会井上监理工程师申的决定具有书科面涵件和书面兔指示的作用。舟7队发挥专家作用汪必要时，对于愈复杂的技术问女题，总监理工介程师可召开专凉家会议，进行避研究讨论。根玩据专家意见和赵合同条件，再敞由总监理工程伤师作出结论。军这样可减少监值理工程师处理贿复杂技术问题涝的片面性。纤8吨计算机辅助管咽理执监理工程师利蜜用计算机，对贼工程计量支付肠、工程质量统肝计分析、工程俭进度控制、工物程信息及合同身条件进行辅助历管理。最9弊签证权合理利孝用鼓总监理工程师泊将充分利用合舱同赋予的支付矛方面的权力，造承包人的任何淹工程行为达不势到合同规定的泊要求，有权拒房绝签证支付承罢包人的相应工窝程款项，以约愈束承包人认真双按合同规定的然条件完成各项慕任务。水10寒约见承包方主寸要负责人缴当承包人无视傅监理工程师的去指示，违反合京同条件进行工扭程活动时，由籍总监理工程师毛约见承包方的吹主要负责人，夕指出承包人在杯工程上存在问命题的严重性和给可能造成的后遗果，并限期整赚改。如再不听池劝告，在征得翁业主同意后，屿总监理工程师海可进一步采取父措施。鸽第二节监理工岔作的具体措施各1.胃工程质量控制掩措施魔根据监理委托答合同，工程监粒理工作中的质鉴量控制实施全骗过程全面的质破量控制。全过婶程的质量控制词，是指由对施饱工准备工作的氏质量控制和使葬用原材料的质醉量控制开始直震至竣工验收移库交的全部过程丑的系统控制。私全面的质量控蚀制是指对影响喝工程质量的所鼓有因素（施工灌人员、材料、乌设备、施工方皇案、施工环境年等）进行全面青的控制。国工程监理的施泻工质量控制点就及相应措施详询见专门章节。际（暮1捕）质量控制的惭依据赶1悲）国家及部颁流发的法律、法经规和现行技术沸规程、规范、扎技术标准、水杰利水电工程质允量管理及工程患验收的规定等应。启2角）各合同工程日项目的工程承吃包合同文件。仗3摩）经监理工程醒师审查签发的逝工程设计文件敏（含技术要求系、通知等）和咐设计图纸。俊4丧）发包人有关捡工程质量管理陈的规定及书面颂指令。指（挑2危）工程项目划留分及开工申报傻1物）工程项目划崇分按有关规定符，将工程项目助划分为单位工陷程、分部工程篮、单元工程三早级，交发包人著报质量监督机搭构批准执行。存2皆）批准施工单场位的开工申报领，在批准施工朝单位的施工组逐织设计并检查迟其施工准备符丑合规定要求后漂，批准申请单拉位工程开工。桌3各）批准分部工效程开工申报柿施工单位应按链工程施工合同妻和相应工程项抚目监理实施细你则规定的程序葱、期闻蠢骨法消找蔬。倦4诊）签发单元工腹程的开工签证年单元工程开工凉，须经现场监叼理工程师签证弄，并以此作为上工程计量及支骄付申报的依据台。他下序单元工程破开工，由施工锁单位质检部门纵凭上序工程施悬工质量终检合食格证或联检合葛格证向监理工骄程师申报开工避签证，签证后寸方可载开工。愧（王3琴）开工前质量导控制工作齿1)须制定质量措施驾：工程项目开遥工前，按照工存程质量控制流便程，监理部结铜合监理体系的脖编制，完成工幻程质量措施的必制定，完善监隔理实施细则的铲编制，并贯彻克执行。派2)梅签发设计文件知：监理项目部扯对施工图进行室审查，及时发溪现、纠正施工怠图纸中的缺陷犹、差错。如果淘施工图与实际项图纸和合同技待术条件存在重单大偏离，报告由发包人并协助办解决。可能时纱，可根据现场狱情况提出优化潜设计建议，提恋交发包人研究都。若3)疗组织设计技术晃交底。膨4)呢批准施工措施证计划。士5)斩检查承包人的展施工准备工作编，施工准备阶胜段监理工作程鹊序详见图妹2耻。危6)商发布单项工程具开工通知。晨（傻4真）施工过程质舰量控制恋1)馆推行全面质量洽管理，制定和钱不断强化以监或理工程师的质里量控制和承包左人质量保证为殿核心的工程质数量保证体系，迅监理工程师的趋质量控制实行忘总监理工程师肌负责，落实质蛮量控制工作，剑并按工程项目愤和专业，设置主专业质量监理删人员，形成逐脖级向上的质量帮控制体系和质演量责任制。辱监理工程师必刮须督促、检查伙和帮助承包人买建立并不断完肠善以项目经理郊为核心的质量博保证体系，并润使其与监理的粮质量控制体系却相衔接。冶2)匆质量控制坚持荣主动控制和事胃前、事中控制电为主，被动控报制、事后控制探为辅的原则，晌通过对技术文厉件、质量文件至（质量报告、伯报表、质量记丰录等）的审查唉，施工现场监谣督检查及平行容试验检测、签曾发验收签证等短环节进行质量惑控制。懒3)菠认真审查并签帽发施工必须遵请循的设计要求忌、标准、施工蚕规范和施工图眯纸，并组织好须施工交底工作丙。认真审查和室批准承包人提银交的施工组织古设计，临建工传程设计、施工分措施、施工方女案和工艺流程湿，以保证工程种质量。骑4)涉审查和批准承着包人的测量实捉施报告，对测洲量控制网点的展测蜻量成果要进行负复测。审查和撕批准承包人提穷交的检测试验捐计划。实行监谊理人员见证取恨样制度，监督瓦承包人按规定悔进行的土工试变验、工艺试验垄等，并审查和坦批准试验成果资，必要时进行严抽样复测，不助合格的材料不末准使用，并限胀期清理出场。摆5)胁审查和批准仗承包人的施工饥机械设备选型测、设备的配套筹和数量，检查滴进场设备的运搜行情况和完好捡情况，并注意勇比较与承包人哀在投标时所作洞的承诺，以满际足施工能力要横求。俭6睬）严格审核承旨包人的开工申见请，仔细检查促施工前的各项浴准备工作是否弱完备，坚持监蚀理工程师未发搏开工通知不得方开工的制度。僚7证）每项工程开阿工前，必须对盗该项工程的全县部施工内容和吉工艺进行认真余的分析，，预镰先确定质量控金制重点，并拟饰定相应的检查绩验收办法和质扰量控制措施。景8陈）加强施工过止程中的质量检组查与监督，加惹强施工工序质悉量控制，督促朱承包人严格按叼施工图施工、溪按施工规程施夫工，严格执储行零“拐三检贺制买”哄，做到上道工达序不合格不得润进行下道工序甩施工。坚持隐躲蔽工程、重要街部位、关键工暂艺和工序进行赔旁站监理制度训。亿9支）严格按规定鹿程序进行隐蔽庭工程、重要部翠位、重要工序造的质量检查验游收和签证，审锯查和签发承包崇人的施工质量淘终验合格和单芒元工程质量评骄定表，对一般叼工序和部位，具采用巡视的监鹊理方式，并经泽常性的抽检施倒工单位的自检趟记录，对有怀昏疑者进行复查闯。辽10奸）发现质量问腰题，行使质量扰否决权，首先恳根据事情性质狼发出有关工程币施工的违规通剑知，责其整改搁，直至下达停袭工指令（需经许发包人批准）侦或返工指令。援当出现质量事遣故时，及时报尼告发包人，并烈严格执补行巾“梯三不放估过椅”客的原则，即在吹产生事故或问飞题的原因未查纸清、出现的质石量或问题未处兽理、预防发生绪类似事故或问削题的措施未明编确和落实前，笑监理不发复工彩指令，对重大午质量事故，监岁理必须提出书侮面文件报发包准人。当质量事鹰故危及施工安俭全，或不立即平采取措施会使便事故进一步扩迹大或危及工程莫安全时，监理框工程师应立即伍指示施工单位抗停止施工，采呆取相应措施。各同时应会同有急关方研究处理左方案，报发包纤人批准执行。蜓11伸）监理工程师景要坚持记好监气理日记工作，静对施工中出现欢的质量问题、瘦处理经过及遗主留问题，应在裁监理日记上详驴细写明。对隐廊蔽工程应详细件记录施工和检泼查情况，必要勺时应照相或取哗原状样妥为保辉存。鸟12炕）定期或不定永期的主持质量袋分析会，分析摩和通报施工质北量情况，及时榨协调有关单位派间的施工活动朗以消除影响质往量的各种外部射干扰因素，定送期编写质量分闹析月报，报业纤主并分送其他功有关单位。蓬13页）严格遵循未柴经质量认证不控予支付结算的葬制度，严格审鞭核支付项目的细工程质量并签匀署质量审核意朴见。矩14陪）按规定组织缸或主持已完项千目的单元工程恩、分部工程质港量检查验收和棵签证工作，并累协助由发包人廊组织或主持的悲重要阶段验收糟、重要单项验政收以及合同项展目的竣工交工宁验收和质量评跑定。壳15略）认真审查承亮包人提交的质象量检验报告及宫其它质量文件古，对有疑点部盼位进行复查和皮复验，审查承咬包人提交的竣锅工验收报告及铁阶段验收报告勤，协助业主草龙拟竣工验收报滑告、重要阶段票验收报告，负容责落实工程项顿目验收中提出堤的质量问题的只处理，检查督竿促在缺陷责任胃期内发现的质储量问题的处理怕工作。喂16床）及时、准确旗、完整的整理每保存工程质量码签证验收文件扬并移交发包人祖。欣2.离工程进度控制仪措施运（靠1挨）进度控制的嫩依据竭1暮）经审查批准钻的该工程施工蹄图设计阶段的拴施工总进度表买及其审批意见仪、招标文件技匀术条款中施工主进度计划。协2悠）工程承包合尾同中有关施工滩进度的条款和耳工期目标。播3聪）业主的书面漏指示。敲（毙2啦）进度控制的嘴主要措施芦根据本标段工被程的组成和总虽体进度计划，奏为了确保进度淋控制目标的实煤现，从开始就乳必须明确进度宴控制的工作重狱点，并采取有断效的进度控制季措施。剥１）根据审查给批准的工程总衰进度计划，要昆求各承建单位抓编制各招标发许包工程项目的狸进度计划及控笋制性网络进度庸计划，并由此布确定控制性施美工项目及其工巷期和阶段性控刃制工期目标，侍并以此作为监福理的进度控制养依据。南2虽）根据合同规酬定及时审批施北工承包人提交办的承建项目总窃进度计划及月获进度计划，当纷发现提交的进馆度计划不能满库足进度控制目凯标睬的要求或属不懂合理的计划时细，立即指令按菊监理工程师要年求修改。乔3差）认真审查施刘工承包人提交尾的施工方案、糖技术措施、施颠工措施和施工滔组织设计，实居地检查施工前保的各项准备工弊作，发现问题绩及时指令承包筒人予以改进，惹以排除各种可陶能影响施工进树度的因素。墓4堆）在施工过程隆中，监理人员旋必须对施工承则包人实际投入惯施工的人员数悔量及素质、施门工设备的数量懒、规格型号及龄其设备状况、蛇材料供应状况资、施工的组织途状况等进行经件常性的检查、易监督和记录，爽当发现不能满仓足施工进度要淹求时，及时向唇承包人发出进芹度指令，要求脾限期采取措施支予以解决。硬5院）对工程实际辨进度进行追踪念检查、记录和溜统计，并与计去划进度进行比亿较，当发现进寻度拖后的现象杏时，及时通知嘉承包人采取纠梁偏措施。赴6吸）监理工程师芳认真做好各承奉包人之间的施鼠工协调，及时挠解决相互之间脆的干扰，并协坏助发包人解决动影响施工的各兴种外部因素，借包括图纸供应责、场地移交、维道路、供水供河电等，制定进商度协调工作制迎度，定期组织骗召开各种协调辰会，以协调各亮参加单位之间承的进度关系。失7兼）监理工程师散必须经常检查查、督促施工承脏包人按有关施升工的规范、规屋程的规定施工明，搞好文明施抹工和安全施工东，防止因出现杀质量、安全、哑环保事故而影越响工程进度。耍3.挣工程造价控制嗽措施宝（贵1毯）造价控制的惹依据时１）工程承包垂合同及其补充壤文件（含合同苗变更文件）。蚕２）发包人有井关工程造价方悲面的书面指令绒。伟（哥2闭）造价控制的捕主要措施比1宫）监理部采用窝主动控制与被墓动控制相结合厌、计划控制与垂过程控制相结汤合、分项控制酿和阶段控制与洞最终目标控制价相结合的方法软，对工程造价飘进行动态控制井，使工程造价出控制在总目标道之内。写2揪）依据工程合永同费用，协助廊发包人对造价寄按项目构成、很按时段进行项司目分解，以确篮保各项目、各问时段的造价控宋制性目标。滔3衡）认真审查和堡批准施工承包俯人提交的资金龄使用安排计划挥、材料需用量削安排计划、劳戴动力安排计划析，如无特殊需迷要，应尽量避亮免管超前支付。虫4逃）认真做好工访程的计量与支苍付这一造价控段制的关键环节蒙，首先对设计职工程量进行严狗格控制和逐项订审核确认；发欲挥设计的主导抗作用，重视设赢计优化和合理掏化建议，对原慈始地形予以复级测和确定并报桂发包人批准，上对承包人逐月羞申报的已完工刷程量的施工部强位、项目、数吧量、施工质量亏验收情况、施匆工依据的文件炉进行认真审核田和核实，然后左予以确认、部烈分确认或不确贪认（对工程数馅量以百分百内婶业复核、外业女复测不少于十卷分之一），对脉合同外工程量概发生的原因、膝施工依据、数芬量和质量状况绒，必须进行实冻事求是、严格笔公正的审查核对实，并报业主复批准。烛严格审核承包镜人的支付申请售，对支付项目攻的合同单价、确工程量及总价佩进行逐项核实嗓审查，做到资鸭料不全或与合贼同文件不符不提予审核签证、俗未经质量认证美合格不予审核紧签证、违约不嫁予审核签证。吓5滤）合理确定并男及时正确处理奇工程变更是造塘价控制的又一础主要内容，监坛理必须对变更摇的经济技术合壶理性进行全面痒比较分析，以梯论证其变更的丧必要性，并定睁量的分析预测灾变更对合同价充及总造价的影音响，最后提出齐变更建议书报扔告业主，并协元助业主进行合邀同谈判和变更肠处理工作。严薪格审核新增项营目的补充合同涛单价。吓6谨）尽量控制和余减少索赔是造示价控制的又一弄重要措施。为码此监理必须对北合同的实施进象行经常性的检旧查、督促和分咬析，及时预测折和发现可能引蝴起的索赔事项叛，并采取措施全尽力避免索赔手事件的发生，淋同时应做好工叶程实施情况的与详细记录，以大便在索赔要求她提出后及时进纲行调查取证，刃公正处理索赔圆，并尽力避免膨索赔事件的延还伸和扩大。桌7徐）根据合同和没国家的有关规冰定，认真做拐好督“勿材料价话差霸”互和馋“量费用补炊差阻”动的审核工作，机严格控制承包与单位各种合同腐外的费用要求跑。勾4.蚕工程合同管理悔措施葡（必1攀）合同管理的漠范围弹根据发包人的墓委托，合同管历理的范围包括示：全面管理施抓工承包合同，算进行工程合同盛费用控制，确例定合同外散工高项目报发包人持确认后进行管稼理；协助发包路人协调处理合蠢同变更事宜和含对合同工期及狱费用索赔进行歇调查取证，并虚提出处理意见崭，报发包人批多准后组织实漏施；整理和管贺理好工程合同创文件、工程资值料和档案。围（剥2城）工程合同费磁用控制的主要行措施马1昏）合同支付工怪程量应按工程婶建设合同文件悼规定的程序和反方法通过实际葬测量与度量进餐行。工程项目贤开工前，督促访承包人及时完元成原始地面地休形以及计量起朗始位置图的测泽绘并将测绘成庆果报监理部审凤核和批准。单典元工程或分项壮工程完成后，袋承包人应及时怀提出工程量申蓝报，工程计量傻测量由监理人歼和承包人共同材进行，或由承掘包人提交测量雨记录与计量成丰果报监理部复夕测审核，通过中各项审查与批深准，作为计量莫支付的签证。俘2塌）承包人应按轰合同规定的程膊序或格式要求功，向监理部递筑交合同支付申存报（或报表）炊，监理部按工惯程承建合同及俱时审查支付的搞申报材料，并辫在事后对业经李签证支付的证搭书或报表再次启进行审核、修柄正和调整，发什布修正与调整庸支付签证。骗3储）严格按工程膀承建合同文件烈规定，及时办邀理付款支付、更计日工支付、双工程变更支付饲、价格调整、肢合同终止后的护支付，并协助贸发包人及时完葛成保留金支付胆、工程完工支糟付、最终支付悬。佣（串3巩）合同商务管雷理的主要措施盈１）合同管理字人员要熟悉各奥类合同的内容殊和合同各方的键责任和义务。密２）坚持公正朵、公平、公开使的原则，既热静情帮助又严格杨监督合同双方炸，提高合同意蝴识，严格履行怨合同职责。尤券其在工程开工唯初期，积极主何动帮助发包人慈完成各项准备票工作，履行好缎发包人的职责辟，为工程的顺宣利进行开好头队，并避免引起倍工期索赔和费泪用等合同纠纷介的发生。描３）以合同为撕依据，尽力做趣好合同双方违灿约事件的处理校工作，尽力避禽免合同纠纷，五积极做好协调罩工作。乒４）按照合同塌文件的规定，招做好工程变更哭的审批和支付穴，严格掌握与麻变更工程类似橡的单价或价格遗，公平合理的鼠确定变更单价叠，保护发包人颠和承包人的合叫法权益。挪５）严格按工必程承建合同规剥定及监理索赔救处理程序进行库合同索赔管理胀。太（停4后）工程移交和味保修期监理刷按工程承建合报同规定，在合绝同工程项目通恩过工程验收后腔，监理虏部及时通知、稳办理并签发工积程项目移交证合书，当日起算箱相应工程项目致保修期，在接欺受承包人保修冈期终止申请报格告，并在通过习检查和验收后绣，及时办理并毒签发部分或全兼部合同工程项坑目保修期终止蹄证书。框5.留信息管理连为了及时的收接集、处理、贮籍存、传输和使引用工程建设中稿的各种工程信敬息，及时为发夏包人和其他参慌建单位提供科界学的决策依据网，以提高工程其建设的现代化晌管理水平，必制须做好监理工尸作的信息管理疫。亲（梨1卵）主要信息来岩源疏工程建设中与灿监理工作直接拔相关的信息来裁源，主要包括祥发包人、设计抢单位、各施工异承包人、监理兵单位及各种工孩地会议的信息盏。庙（诊2谱）工程建设信晴息主要内容进１）发包人：撤与监理单位签钓订的委托监理党合同；与设计在单位签订的委尖托设计合同及蜘供图协议；与策各施工承包单垮位、设备制造呢单位、材料供茂应单位签订的享各类合同；有艰关工程建设管叙理的各贼类虚“酒规强定辽”勺、亡“岗办称法川”禾、专“阳要宏求铃”藏、钱“宰计请划愧”景、鞭“农指渡示怠”端、因“惩通你知车”击、慎“狠简没报坚”桥、祥“魄批娇复戒”闯、与“演批垒转终”萌、北“本复逢函雀”狗等。篮２）设计单位堆：设计文件、拍图纸、设计通酱知、技术说明神、技术要求、欧设计变更等。英３）施工单位含：各类施工组泊织设计、技术究措施、工艺试肢验成果、质量选检测试验成果羊、质量检查验银收资料、测量禽成果报告以及夹有关工程进度锄、质量、费用勺、安全的各类诚报告、报表、户简报、支付及筋索赔申请、竣钩工报告、图片仪、录音、录像横资料等。馅４）监理单位越：为开展监理址工作编发宇的恩“娱规夹定毅”惯、性“抱办虑法水”恶、产“死细东则给”状，对施工承包滴单位发出的各榨项络“照指宝令详”拖、棕“口通艰知慧”迎、获“翠文怜函浸”领、慰“美批投复面”调、爪“被签旅证矩”腿；对发包人单斗位发出的各类乖报告、报表、晶月报；对设计袄单位发出的有旷关文函。圣５）会议及其局它：各类工地心会议通知、记著录、纪要及其殃他单位发来的嗓文函。削（庸3桥）信息管理的殖基本要求袄１）所有上报港、下达或横向某传输信息，均宽应采用书面形汤式并提供电子猛版，通过计算朽机网络传递的宁信息也必须打博印成文字，以轧备存档。秃２）传输信息奋的收、发都按欣统一格式做好灭详细记录。尼３）凡需要存雹储的工程信息砌，必须按规定设进行分类、编楚码登记。手４）所有信息焰都必须按规定议流程迅速依次她传递，不能越材级和中途停顿偿。嚼５）凡有保密饰要求的工程信夫息，必须按保期密法的有关规待定进行存储、配借阅、回收及是销毁。羞（员5共）工程监理月忌报受工程监理部应断根据工程进展骡情况，按规定钟的格式和内容沿，向发包人编慨报工程监理月益报。考（皇6浪）监理档案资坑料管理需１）督促承包消人按合同规定必做好工程档案异资料管理工作终。躲２）建立监理储档案资料管理适制度，按国家欺或国家部门颁舰布的关于工程咸档案管理的规航定、发包人要诱求和监理合同抓文件规定，做巾好包括合同文孝本文件、发包轧人指示文件、旧施工文件、设年计文件和监理剩文件等必须归陪档的档案资料伟的分类建档和晒管理。在监理体服务期满后，代对应由监理部卵归档的工程档宵案逐项清点、跨鉴定、整编、歼登记造册，并已向发包人移交哑。叔6.津安全生产管理壮措施去（都1扑）根据工程的硬特点，坚持安微全第一和预防帆为主的原则，惜通过对施工生例产中各种不安藏全因素的分析凭和预控制，尽像力减少和避免沙安全事故的发养生，确保整个哄工程施工过程季中，重大人身祥安全事故控制驱在国家规定的传范围内。孟（赢2章）根据承建合纷同的规定，要蛾求承包人在开名工前建立施工杏安全管理机构皱和施工安全保苹障体系，并按雄国家或国家部姻门关于施工安描全的有关法令垮、法规的规定巾，编制施工安缎全措施并报送挡监理部审批和碧备存。同时，院督促检查承包外人对安全作业搁措施和安全防认护有关规程的渗学习、培训及盯施工安全教育骗；设立专职施栏工安全管理人不员，进行施工骆过程中的安全凝检查、指导和陕管理；及时向塞监理部反馈施孤工作业中的安挨全事项。股（淡3掌）监理部根据捉工程建设合同准文件规定，建元立施工安全监服理制度，指定而分管安全的监队理工程师，制慢定施工安全控拼制措施。工程盯施工过程中，导要对施工安全迎措施的执行情扰况进行经常性拔的检查，加迈强对安全事故介多发施工区域娘、作业环境和门施工环节的施码工安全进行检宁查和监督，当取发现有危及施馆工安全的因素按存在时，应及辽时指令承包人晒采取处理措施惩，直至下达停园工指令。王（责4军）参加对安全渔事故的调查分错析工作，审查祥承包人的安全乐事故报告、安滩全报表，并监疯督承包人对安圈全事故的处理歪，对重大安全政事故的发生，俘坚持三不放过瞒的原则，在事筑故原因未查清抵，事故责任不针查清，处理措召施不落实之前吸，不得擅自处岁理。演（跨5胃）定期组织承换包人进行安全组生产大检查和司安全生产评比购表彰活动，并氏做好各合同项忧目间及与外部古环境间的安全排生产协调工作滔。访7.悠环境保护管理桥措施触（光1衔）监理单位应毛根休据详《环境管理系鹿列标准》（葵GB/T24谜000-IS欺O14000但）的规定，要剑求承包人在开焦工前建立环境辉监控体系，确络保施工不损害碑公众利益。维（稍2侧）要求承包人霉在施工现场的坦泥浆和污水未喉经处理不得直慎接排入城市排米水设施和河流精、池塘；不得握在施工现场焚根烧可产生有毒膛有害烟尘和恶舞臭气味的废弃闻物，禁止将有堂毒有害废弃物嘱作土方回填；级建筑垃圾应在猾指定地点堆放且，及时进行清战理；对施工机钥械的噪声与震欲动扰民，应采虾取相应措施予金以控制。蓬（咸3重）要求承包人格在施工时发现驶文物、古迹、患爆炸物、电缆丙等，应单停止形施工，保护好脂现场，及时向娇有关部门报告怀，按照有关规魄定处理后方可地继续施工。蹄（贱4篇）要求承包人那在施工时需要雅封锁交通道路魂时，必须经有旋关部门批黑蒙哥族厨领苏。然8.颗监理组织协调灰的方法、手段所在工程监理工种作中的一个重筛要职能是组织胶协调，沟通、惊协调、联络与热工程建设有关肝各方的关系，暂使建设各方与宫其建设活动协罗调一致，以充德分调动建设各调方的积极性，巾实现预定的各漏项目标。暴（卡1奉）监理组织协他调的内容熄１）监理在组求织协调中的主劣要工作包括各殊合同项目间的甩总体组织协调列、施工承包人迎与施工承包人云之间的协调、小施工承包人与饼发包钓人之间的协调桂、施工承包人尸与设计单位之庄间的协调。钟２）在各合同料项目间的总体钻组织协调，包殖括：泳a昂.舞以实现总进度旨计划和合同工记期为目标，做及好各合同项目皆间的进度协调嚼，注意协调好米各施工承包人雷对施工场地、煎施工道路的使赏用；慢b容.种以工程的施工捐总布置为依据吴，控制协调好嫌各合同项目的靠施工布置，控叉制协调好各施泻工承包人对施烧工场地、施工立道路的使用；翻c叨.产以工程承包合音同为依据，在贼保证关键项目康施工的同时，舅协调好施工用扎水、电的供应梢及分配，组织奖协调好材料及驻永久设备的供桑应，