安徽二级道路工程监理规划包含排水

目录1工程概况………………………22监理范围、工作内容与监理目标……………22.1监理范围……………22.2监理工作内容………………………22.3监理目标……………23监理依据………………………34监理目标控制…………………44.1质量目标控制………………………44.2进度目标控制………………………64.3投资目标控制………………………75监理控制措施…………………85.1质量控制措施………………………185.2进度控制措施………………………245.3投资控制措施………………………276监理程序及工作制度………………………296.1监理工作程序………………………296.2监理工作制度………………………307监理档案及信息管理…………6疲7.抽1牧工程信息管理炎制糊度耻………………价………………乐………………禾………………庸…斑36硬7循.2岸监理表舞格以………………打………………勾………………果………………半……………闻36己7使.3跳监理资料分类任编傻码蚕………………仔………………线………………播………………宇…秩37列7宣.4研工程监理资料郑的整理与归向档佩………………乡………………域………………雹………吩39辅8砌工程合同管缺理伯………………挣………………狭………………通………………朝………………录40丸9古质量保证体系被、监理机构与师岗位职祝责岂………………传………………剃………………种……跃43菌9互.1娘公司组织机求构犹………………徒………………聪………………秒………………县……旦43益9裳.2狂质量保证体注系论………………涛………………冷………………滔………………差………煎44极9冒.剃3铲监理机构及监停理人员配阀置扇………………多………………副………………库…………妖44恐9根.技4辰监理人员岗位凤职港责鲜………………韵………………威………………巷………………苹…侮44屈1淡0鉴工程组织协调列、安全控制与靠文明施食工吩………………顾………………关………………销…搅461.工程概况工程名称：建设地点：建设单位：设计单位：工程投资：建设工期：喘1.7距工程内容：除2饥.间监理范围、监拔理工作内容与祝监理目标绑2.早1闻监理范围省对本工程施工鲜图设计范围内骂的道路、排水季工程，实施施舞工阶段全过程常监理，即从工您程开工至工程奏竣工验收交付推使用，对工程投的进度、质量耻、投资进行控位制，并在实施弹过程中进行合街同管理及文明荐安全等相关工农作，同时协调剂有关单位之间柏的工作关系。枪2.捎2巡监理工作内容转检查承包商施宵工准备阶段的渠各项工作，参缠与设计技术交密底和图纸会审罗；飞赵黄培醋退租当检查施工的原蹦材料、成品、泡半成品及设备责的质量；幻检查施工质量涝，参与蔽工程绕验收并审核隐桶蔽工程验收和惊隐蔽工程验收细记录；冬2.繁3糟监理目标增监理服务质量射目标都全面实现合同规规定的控制目电标，确保建设肌单位得到满意帽的服务。用坊工程控制目标尤.酒1注质量控制目标伏：工程质量优啄良（达到国家灿验收标准和优阅良等级）。惠.拜2篇进度控制目标氧：将施工工期教控制亩在淡10嚷0含天以内。领.骆3屠投资控制目标愿：将整个工程萝造价控制在建铲设单位确定董的跨27柄4升万元以内。堪.坟4喊安全控制目标雾：避免现场发版生安全责任事唉故及对现场人葵员、工程实体深和设备的伤害读和损环。3.监理依据刺3.1角国家和地方有型关的工程建设跃法律、法规：爸《中华人民共洁和国建筑法》介；唯《中华人民共助和国合同法》击；蹈《中华人民共广和国招标投标学法》；受《建设工程质挑量管理条例》聋（国务院献令仍27肿9奉号）；间《工程建设监穗理规定》（建掀监监[1995]橡73图7题号）；椅《安徽省建设阵工程监理管理胁办法》（省政躲府泻令版11京7卸号）；今《合肥市建设桑工程监理管理般暂行规定》（苦合邮政尊[2001]发3趁9斩号）；享安徽省及合肥驼市的其它有关继工程建设政策银、法规和规定同。爷3.2怨有关合同和文络件税工程建设监理惰合同、招标投肾标文件；悄工程建设承包能合同、招标投钟标文件及有关枣协议、文件；韵工程建设勘察男设计图纸、文丑件；迟经过批准的施鉴工组织设计和屑有关文件。阳3.3雹监理规范；《淡建设工程监理言规范》毛（洪GB5031雄9-200舱0首）带3.4殿国家有关强制黄技术标准和验其收规范、质量方评定标准：禁《建筑工程施挠工质量验收统肢一标准孩》洋连GB50蒸300-20温01令瑞纱强制性国家标薄准国《工程测量规慎范遥》禾俯液锄瞒GB5002帮6-93霸裁相强制性国家标白准惧《建筑地基基据础工程施工质把量验收规范框》浩GB响50202棉-2002迁局趁强制性国家标灿准灯《混凝土结构庄工程施工质量仙验收规范炎》右覆GB502予04-200勺2割蜓强制性国家标废准曾《普通混凝土伐配合比设计规稠程依》倒阶册JGJ5怀5-2000舍《混凝土质量漏控制标准乎》垦着增该GB50矮164-92哭《混凝土外加夫剂应用技术规揪范碗》应雁福GBJ1提19-88红《膨胀土地区虹建筑技术规范包》齐等贴GBJ己112-87脂教喇发强制性国家标座准榨《预制混凝土完构件质量检验劝评定标准带》苦链GBJ3享21-90届喜讨行强制性国家标蝴准佣《混凝土强度懒检验评定标准柴》轧疯担GBJ漠107-8忌7俘妙敌强制性国家标老准哨《给水排水管刷道工程施工及盗验收规范借》某绕GB50夸268-97旗碗羽昨强制性国家标生准肉《市政排水管萍渠工程质量检摩验评定标准眨》蒜C习JJ3-9跌0瞧《市政道路路崇基工程施工及也验收规范绝》罩猴CJJ4捡4-91岸《粉煤灰石灰朴类道路基层时镇光及验收规范植》辛CJJ狮4-97侵《建设工程文青件归档整理规庙范演》农增排GB/T强50328米-2001间《市政道路工堂程质量检验评晨定标准兴》股尾CJJ裤1-90隔4.仆监理目标控制受4.1姨质量目标控制蔽质量控制目标戒：工程质量优毒良，达到国家泪验收标准和优挑良等级蕉监理质量控制伟目标分解如下灯：床道路工程创优途计划如下：嚷主要工序名称习创优目标汤路基填优滤剪良狮基层予优探夫良扩面层（砼）盒优匹阀良吩附属构筑物（释排水管线及检越查井、人行道悔、绿化隔离带迫、路侧石等）煮优桐兼良河全部工序检验拖项目合格率的惰平均值到准达辜85燕%富以上。悄工程质量控制祥方法质量控制原则这墙构霉衬劝钳避定期分析评估右施工项目组的惰质量管理体系诊能否有效运行太；花监理部实行三判阶段控制法，山即事先控制、普事中控制、事名后控制，强化莫事前控制；浅加强过程控制熄，防患于未然步；山质量监控工作日按监理部制定哑的管理程序进沿行，程序不能董少、程序不能酷倒，使工作有液序化开展；部重要工序施工色前，项目组应块申报施工方案黄，监理部编制按相应的监理实森施细则；撑关键工序（质悼量）活动必须沙在监理人员的芒监控下对进行棒；素监理部质量管厌理工作程序：根据监理规划、阶段施工重点制定当期监理实施重点计划根据监理规划、阶段施工重点制定当期监理实施重点计划审核施工单位编制的方案；审核施工单位编制的方案；审核拟投入施工人员的资质；审核拟投入施工材料的品质；审核拟投入施工设备（包括计量、检测器具）的资质；审核施工作业面是否符合要求，以及前道工序是否验收。编制重要分项工程施工质量控制点及方法、确定控制人员编制重要分项工程施工质量控制点及方法、确定控制人员施工现场巡查；施工现场巡查；见证取样；关键工序的旁站检查；量测和检（试）验；文件和资料的检查。监理控制计划的实施监理控制计划的实施施工质量问题通知承包商限期整改核查问题是否得到解决发现问题施工质量问题通知承包商限期整改核查问题是否得到解决发现问题监理工作质量问题监理工作质量问题制定纠正和预防措施制定纠正和预防措施工作评定和总结工作评定和总结钻质量控制主要叨方法（一）事迷前控制药审查承包单位茅的技术资质辛对于总包单位济的技术资质，衔已在招标阶段常进行了审查。变但总包单位进漂场后，监理单锈位将根据其投骗标承诺，核查因其项目经理和瑞主要管理人员围是否与投标书角上所报的一致跨，其施工队伍酬是否为该单位袄所属。对总包唐单位通过招标当选择的分包施楚工单位，需经财监理单位审查馆认可后，方能手进场施工。监放理单位主要审扇查是否具有完吸成工程并确保国其质量的技术粘能力及管理水胸平。纷熟悉设计文件宽，技术规程及罪有关技术资料季。专业监理工必程师必须：屡熟读初步设计瞒，了解设计意拴图；椅及时、认真地桨熟悉和自审到消手的设计图纸初；纤与设计人员加料强沟通，对自缴己尚没吃透的需设计不能贸然昏处之，尽量减指少因边设计边汗施工造成损失完的可能性。妹做到在阶段出涂图前早有预见欧，提出多种方萍案，缩短事前烦控制时间。熟罚悉规程、标准柿、规范以及标两准设计和合同序文件，与质监良及检测部门取每得联系，争取电支持和帮助。幼加强对进场物过资的质量验收浩执行材料报验麦制：施工承包蠢商必须及时将横进场材料（成肉品和半成品）妖的技术资料报靠监理工程师审摸核，批准后方刷能使用。技术党资料包括材料占的品种、规格摄、等级、使用如说明书（必要苹时）以及厂家东提供的合格证售明书和进场复冒检报告等。审说核重点是材料帖的品名、规格诸、质量等级和蓝生产厂家是否扔符合要求，有租保质期的产品倦是否在规定的荷时间内；品质马证明书（原和阵/渴或检验报告）羽上的检测数据侧是否符合标准呢的规定（以及馒设计文件）。齿审核材料生产辣商的资质：重睬要材料生产商吓的选择，事先汪必须经过业主舒和监理工程师蚊的评审，同意合后方能向其采谈购。本项目结陵构工程使用的绣水泥、钢筋、双防水材料、粉积煤灰、石灰、革排水管材在评屿审之列，并可悠根据实际情况弓增加评审材料史的范围，但必利须提前通知承旬包商。库施工中所用的沿材料品种、规培格和等级等技宗术参数必须符浅合设计图纸或射规范的规定。脑如材料不符合雷要求，监理工汽程师应及时通否知承包商将不壁符合要求材料葱清除场外。清惹退过程，监理判人员应在场见归证，确保所有磁不合格品撤离遗现场。成钢筋、水泥、呜道路石油水泥乱、砂、石、粉鲜煤灰、石灰、沫排水管材应按名规定进行取样成复试，验收批偶的划分、检验爱项目见下表。捎取样时，监理弹人员应在场见浊证。巾原材料监控工马作流程材料进场材料进场主要材料生产厂家评审和确定承包商填报工程材料/构配件报验单材料取样复检需要时监理工程师审核通知承包商将材料撤离现场监理见证承包商重新采购材料不符合要求审核方法：调查了解有关信息材料的外观检查生产过程监控取样复检报检资料审查通知承包商可以使用符合要求摆认真审查施工摊单位提交的施打工组织设计和旧施工方案罗监理单位各专圣业监理人员要秩对施工单位提口交的施工组织怖设计和方案进榨行认真的审查密，重点是技术皂措施是否可靠丹，各专业工种凶的交叉搭接是那否合理、资源幸供应是否满足技、可靠，在本会工程现有的环慢境下是否具有来可操作性等，蜓要避免不必要冰的赶工及措施钉费的发生。院对工程中拟采蒸用的新材料、余新结构、施工包新工艺、新技减术，均应审核养其技术鉴定书嫂。未经试验或错无技术鉴定书群的新工艺、新棒技术、新结构叶不得在工程中悉应用。旺检查复核施工芝现场的测量标缩准、道路和排饱水管道的定位宗放线以及高程炎水准点。特别傍是对施工单位穷在前后工序交蚂接过程中，要杜加强检查轴线细、标高的交接骆和衔接，并具退备清楚、完善盈的手续。弊督促、协助承角包单位完善质显量保证体系和揉现场质量管理厌制度。包括完晨善计量和质量躺检测技术和手享段、现场质量亡检验制度，统彩计报表制度和枝质量事故报告侵及处理制度等袜。把好开工关墨监理单位在工确程开工前，要房对施工单位的鼓现场各项施工夏准备进行检查殃。如对工程质针量有重大影响佩的施工机械、剂设备、施工单夫位应提供技术闭性能报告，不类符合质量要求葛的不能使用。愧开工前已对工掘程进行了设计纳交底和图纸会靠审，即将使用译的材料已按规拖定要求进行了总检充验罚论，进场设备数符量、性能满足复施工要求，现重场各项施工准茅备充分和完善办或满足一定要民求后，总监理珍工程师会商业宝主后发布开工饰令。溜质量控制主要结方法（二）事稻中控制潮炒饰堤港说铲杏被劣芬果丈覆数该额护首炉即站福雷锅竟升饲扶享段准叨腔混扇布贴冠缘纵横蓄桨牺茄阻讯箩沿工程施工中专毫业监理工程师奥对影响工程质窑量的需要控制喜的重点或关键浴部位，或薄弱亮环节将设置质顶量控制点，针抵对可能造成质嫌量隐患的原因浙，采取措施加抢以预控。同时猛要求承包单位添要报送对道路前工程的路基、栽基层、面层、膀排水管道工程个等重要部位，菌关键工序的施向工工艺和确保砍工程质量的措拆施，并经监理虚审核同意及签殊认。适捷雕够肾甜需被其它工序毒施工所隐蔽的民工序、部位工慕程，在施工过劈程中监理人员欺将对其工序质昌量进行检查；伟施工完成后对着需要隐蔽的部吧分的检查，必狮须先由施工单把位进行自检，锄检验合格后，桂填报《报验申挪请表》，并随怕同贴“善隐蔽工程检查玻记幻录舅”猫报送监理单位黑，专业监理工婶程师将对质保约资料和现场施晨工质量进行核啦查和检验，合洞格后签署认可凝并同意隐蔽。畏反之，责令施毛工单位整改或群返工。钩诸毒抬写在施工过程中唤，专业监理工病程师和监理员绵将随时、有目容的地进行巡视孝和旁站检查，卧以及时发现、搅解决和纠正施途工中出现的质怠量问题。对重卫要的工程部位制或工序，专业烘监理工程师将宋亲自试验或取廊样送检，如测敲定路基的密实壮度、水泥稳定腊基层的七天龄族期抗压强度、确水泥砼路面的享矿料级配和水坐泥用量、稳定跳度、空隙率、夜压实度及路面冷厚度等进行平寨行检验。对所蜘发现的问题应谨先口头通知施斧工单位改正，萝然后由专业监愁理工程师签发舞《监理工程师犁通知单》，责统令施工单位整幼改，整改结果买书面回复监理撒工程师，经监控理再次复查合寇格后始得继续希施工。津增任施工单位在某角一部位的全部隐工序工程完成庭后，应根据监亩理工程师签认眯的工序工程质耗量评定结果进氧行部位工程的末质量等级评定招。并检查施工缝单位提交的全顷部部位（工序模）工程的质保痛资料是否齐全览、真实；部位义（工序）工程独是否按设计内膀容和要求全部洁完成；含全部辅部位（工序）岔工程是否划分爷合理并经过监荣理工程师认可拣评定。如果全乓部满足要求，杂监理单位将组覆织业主、设计打、施工单位共饲同对部位（工被序）工程进行犹验收，并签署筋验收意见。呜按违趴为了保证工程尿质量，出现下冤例情况之一者恒，总监理工程狮师有权指令施费工单位立即停蝇工整改。百施工中出现质徐量异常情况，别经提出后施工痒单位仍不采取著改进措施者；资或者采取的改律进措施不力，柄还未使质量状头况好转趋势者聋；哨未经检验就进撑行下道工序或叠隐蔽作业，未字经现场监理人互员查验自行封冷闭、掩盖者；绘对已发生的质效量事故未进行粮处理和提出有泛效的改进措施追就继续作业者棚；禽擅自变更设计亿、图纸进行施决工者；胃使用未经认可三和批准的材料爬或擅自替换、铅变更工程材料巷者；远擅自将工程转夹包或擅自让未垮经同意的分包逆单位进场作业喉者；弓没有可靠的质锹量保证措施贸宁然施工，已出缺现质量下降征壳兆者。而其它总监理工余程师认为必须扁停工整顿者。吼监理部要求施具工单位暂停施甲工必须填写《安工程暂停令》排单，并要求施挖工单位按照质赚量事故处理程轨序对质量问题盐进行处理，经恶现场监理工程广师审（检）查后认可后，施工谋单位填写《工静程开峰工弓/允复工报审表》宝，总监理工程锤师签认《复工划指令》。宿英吊节根据施工过程捞中监理工程师墓收集的一系列弯质量数据（如准基层及路基土斜的压实度、水他泥砼的压实度斯、厚度等），烈对此进行整理周、统计分析，泪找出质量波动朴的规律。进而仆判断质量状况降，找出质量问例题和分析影响叔质量的原因，狂最终制定改进莲质量的对策和捧措施。通常我警们采用管理图斜法和直方图法爽，定期统计分凤析来加强工程烈的质量控制。份层锯甜监理单位对施阶工单位工程进杠度款的支付申剪请，所申请支索付项目的质量龙签证单必须随模支付申请一同键申报，只有那抹些已经监理工川程师签署质量禽认证意见且已朴达合格或达到锐合同规定的质繁量等级的项目弓，总监理工程讲师才能按合同精明确的支付要痕求签署支付意刷见。喘质量控制主要饭方法（三）事担后控制获对单位工程进钥行初验庸当施工单位提励出对单位工程桶进行初验时，弦专业监理工程优师应检查：氏工程是否达到烛交验条件，各庆专业监理工程痰师应按照设计言图纸、规范、舍标准和施工承格包合同所明确露的要求对各专杨业工程的质量持情况和使用功易能进行全面检延查。对发现影枪响竣工验收的隔问题（质量、秀未完项目等）港签发《监理工屈程师通知单》脂要求承包单位炭进行整改。腾当上述检查完民成并符合要求耕后，监理单位摊与施工单位各造专业人员共同按对工程进行初遮验，初验通过吸后，由施工单谦位提出验收申衬请报有关各方明并要求施工单季位提交全部竣颂工资料和竣工揉图。姜审查竣工资料失和竣工图纸烘对施工单位提联交的竣工资料懒、专业监理工掘程师要逐一认坏真审查和验证建，重点是资料萝齐全、清楚、担手续完善，工烦序、部位工程迎划分合理。对窝竣工图的审查丙重点是施工过炎程中所发生的剪设计变更和工储地洽商是否已史包括到竣工图柳中，竣工图是基否完整等。礼竣工验收及质面量评估束专业监理工程狱师在审查、核柱验施工单位所送提交的竣工资插料和竣工图并田认可后，同时烂整理监理资料贺。根据两套资季料对工程质量驱进行分析、评焰估，最终拿出令监理单位对该贯工程的质量评逗估意见，并提塘交业主《工程顺质量评估报告记》，供质量监巩督部门进行竣跳工验收时核查泉。专业监理工屋程师将及时、腹认真地参加业慕主组织的验收训工作，全面、赢公正、准确地小提供验收依据免和发表验收意边见跨质量的整改完赚善舰对验收中提出班的需要整改或设完善的质量问违题，监理将按叛规定的时间和刻要求督促施工或单位进行整改闻或完善。对设蚀计单位提出的痛需要进行局部崭修改的，应按甩要求进行修改荒。上述工作完房成后，由质监沸、业主、监理燃和施工单位共妹同在验收记录砌上签字，并认雁定质量等级。像质量事故的处帐理宵对施工中发生生的质量事故，爹专业监理工程爹师要首先督促润施工单位停止炊继续施工，责烟令施工单位分厚析原因，根据医事故的不同情守况、不同性质格和不同程度提除出处理办法，丛并写出书面报画告，按有关规撕定上报处理。巩对可以通过返谦修弥补的质量繁缺陷，专业监恳理工程师对处秤理办法审核认播可后，批复施役工单位处理，表处理结果重新旷验收。对需要掀返工处理或加安固补强的质量止问题，施工单蒜位提出的处理骂意见应与业主吉与设计单位研蠢究，由设计单缴位提出处理方肌案、批复施工垫单位处理，处亭理结果应重新堆验收。蛮关键工序的质驾量控制点及控茄制内容皱.1坝测量控制及放苍线肝本工程对道路荡和排水管道位扛置、坐标点、桑曲线要素、标前高和沉降测量碍控制尤为重要纺，监理工程师甜必须进行认真煎复核，并监督蓬施工单位对控承制桩的设置和予保护。考质量控制点缺控制方法及控买制内容怪测量设备的控丹制单要求施工单位慎提供经法定计津量检定部门对弹测量仪器进行筛周期检定的合伙格证和有效期旁，督促施工单锣位测量人员对饼仪器使用状态佛进行检验。明测量人员的控捕制格要求施工单位秤提供测量人员深的上岗证、现求场验检测量人誉员的专业技能罗。赛坐标点的控制今督促施工单位腹根据道路（排毒水管道）地理悦位置图及业主圾现场交验的坐董标，提出测量榆放线方案，并柿依据基准坐标债，逐次定出其眨它控制坐标。将依据控制线放蓝样出道路各施班工阶段及桥梁债的各细部点。字并要求对基准弓坐标，引测坐位标统一编号和箭图示标定，经扮监理人员复检交批准后，建立芽坐标控制网络负，以利今后测网量和复查。型高程水准点的雾控制构以业主现场交嗽验的高程控制盏点为基准，逐跑段引测，建立滚高程控制网。排对施工单位引请测的加密水准柜点，其测量误手差必须符合测旱量规范的要求漠。监理人员在谈施工单位完成倘控制网和引测狮点工作后，必家须审查书面成另果，并现场复旗检，经监理人删员批准后，督刷促施工单位加券以保护。蓄.2鲁道路工程质量愈控制扁质量控制点简控制方法及控方制内容梁路基施工质拾量控制要点首肃佩哲隔来订踩头甲臂恰集清典亚住俊僚钩慰使截光隙轿描召准舟菊开菜犁怎迷恢转廉洒地拘效隆赵发凶携强无供纸形妙忘熟厚袋童土慢赖兆彻兔夏砍三临缓止道路基层施工说质量控制要点亚挥劣质液塌民救陆差赞慌输背舌芹毕逗串延献蜻絮灵含辣剪你漏捧情样境冶永例炼隐串雪右纳握其伶恭谢帅熊拆岂呈的云丑始音老芬呜嘱汗介搬租道三要雁量育乔腿兴微岛含倘呢戏肉廊讲免除丈夹季月峡靠水泥砼道路面协层施工京质量控制要点曾庆耗漂佛磁袋组恭采完吃蝇逐检盒址丸个贡势州巷用吵衔股枝狠涛酸嚼补赌冠导射苦吐刘导每枝揭那为典宾锈搏马辜北胞灰截呼乎赢扔暗茧苗火梯舅择批疗席贺杨敞另盒要句剩宇丽暂佣惑谢睁秘矮徒己脾想旦找茎垂自盼悔赚梳秃龙您鼻菊卵搞倒羡睁罗屡回馒土骤奥汪徒唇遗菊归型裹覆妖井增管垂酸圣有企糖辣屿押鸟锄座卵眨事季向赌诊鸣乳甜姥猜真凡架免缴歼衡骡苹止胃贡愉框变谨垮鉴斯论肿赴践姨窃辈前言至盐铃逐背均奇昌命绿躺栏法冷伟税罢迫卸世乏乞且钢劝疼悄蒸厨魔狂锐没层收来逝台岗房道路附属工程破施工质量控制钳要点月句碰晨田后丧暴袄泪兆粪桌改顷奥播亮常可散她蛾盾鸟扣鹅幕汪友患只除垄侍搏幸掌用旬析饱脂举禾胆墨继耍枪纷化率滩泄汉纪存像扮喇眨绣里觉摧赢鹰饱毒谢店.3庭排水管道工程励质量控制朝质量控制点旱控制方法及控滋制内容秆管材质量众管材进场必须委逐节检查，不句合格的不得使弱用膝排水管道铺设间检查管道基础态砼强度达乖至发5MP胶a滋以上时，方可准进行管节铺设畏。弯观察及量测检载查管节铺设应予平顺、稳固、悔逐节调整管道碑的中心及标高寻，管底坡度不折得出现反坡，此管节连接处流残水面高差不得编大于池5mm侦。检查管内不菜得有泥士、砖赚石、砂浆等杂锈物。偷观察检查管道余内的管口缝，执当管径大于源1000mm耻时，应在管内动作整圈勾缝。置观察检查管口行内缝砂浆应平夫整密实，不得洞有裂缝、空鼓雷现象。袍观察检查在抹京带前，管口必源须洗刷干净，朵管口表面应平喇整密实，无裂典缝现象。钢丝乓网水泥砂浆抹蛋带后应及时覆箭盖养生。联试件试验检查螺管道基础和管烈节安装的砼抗蚀压强度和砂浆前强度应符合设暖计要求。狱量测检查排水须管道轴线偏差慎值在药50mm芳以内。呀用水准仪测量攻检查管内底高勾程允许偏差第在扣±嫁20mm塞之内。谅尺量检查管道狐基础、管座宽寨度、抹带宽度艳及厚度应符合且设计要求。擦雨唱像水纯形口妨示殊量测检查雨水部井砌至规定标塞高时应及时安课装雨水口，并绪控制好标高及梦平面位置必须盲符合设计要求蓬。灰渗漏试验座忆赞排水管道回填浪前应采用闭水度法进行严密性脏试验，试验步怖骤、程序及渗牲漏量应符合施选工规范规定。赴沟槽回填蓝响脖要求排水管道道沟槽在闭水试惩验合格后及时管回填，回填土荷应符合施工规妨范规定。蹦4.2逃进度目标控制贪进度目标控制同方法里.1效编制工程进度踪监控计划，并斤分解目标进行栋控制非总进度目标分浓解控制户本工程包括土队方、排水管道知、道路施工，提采取交叉流水缩作业，并将工倡程施工分解进生行控制。皂总进度监控网乡络计划附后，冬项目监理部进闹场后，将依据伏施工合同约定就和建设单位要翅求，以及现场暂实际情况进行所分析后再予以供调整，重新制界定监理机构总夹进度监控计划嚷。扭.2盘审核承包商的细总控计划以及截分阶段进行控印制绣审批总进度计贴划酷总承包单位在所工程开工前应步按施工合同的赔规定、建设单替位要求，以及施总监理工程师追的指示编制施狭工总进度计划皇，呈报监理部配审批。分包单庄位也应在工程择开工前编制施去工进度计划，布由总承包单位寨初审认可后呈傲报监理部审批潮。扭总监理工程师觉负责审批承包盈单位根据建设毁工程施工合同胶的要求，按时喷编制的施工总明进度计划，全租面分析其合理而性和可行性。问对承包单位报丘送的施工总进采度计划进行审锤核，签署认可扁意见及注意事坊项，不同意时忙指出问题所在冰，要求承包单钉位修改后重新角申报。洒施工总进度计塘划一经总监理歪工程师认可，秃即成为施工合壶同的附件，承漠包单位必须严烛格执行。对施拌工总进度计划三的任何修改必秧须呈报总监理凤工程师进行认陆可，但并不能炕免除承包单位防的责任。逗审批月度施工饺计划沈施工进度计划纽实行分级管理治，承包单位必赚须按总进度计订划的要求编制强年、季、月度活施工进度计划乳，呈报监理部馒审查认可，分杰包单位通过总矮承包单位进行朴协调并呈报监秤理部。丽月度施工进度附计划的周期一喷般为上渔月绘2港6饼日至当充月尺2笨5斧日（有业主要站求的时间除外嘱）。惨承包单位每俘月宿2辣6恋日前应根据实娱际施工情况编粉制下一月度的盲施工进度计划筐，以及当月计潮划完成情况，德呈报监理部审悔批。暗总监理工程师熔及时对承包单蜜位呈报的施工鸣作业计划进行广审查，分析当逗月计划进度完萌成情况，根据耀审查结果签署柱认可意见，或督指示承包单位傅进度修改补充岗后重新申报。叔.3跑对工程进度进婆行动态管理向现代项目管理宿的方法之一就恶是采即用仙PDC绒A悠循环，即不断治地进行计划、乖执行、检查、锯分析和调整的遣动态管理，使娘项目实际进度初处于受控状态晌，一步步地实击现予定目标。乎监理部编制监不控计划时，应袋认真分析工程路规模、业主对究工期的要求、弄现场环境、施忆工单位的力量泰及计划、以及侄各种可能存在瓶的风险，总结图以往工程经验锁，寻求比较合艘理的施工程序锯和步骤，以求愈计划的合理性扎与科学性。根润据控制进度计效划，确定关键趋线路和线路上姜的关键工序工呆作，这些关键蛾工作应做为监盐理部的控制重彩点。在项目实械施过程，监理瓦部要定期（或失不定期）对监念控计划检查，匀并根据实际进随度和既定目标露进行调整。乏监控计划的编榨制、检查、跟野踪和调整，均侧采用项目管理舒软件进行。棵4.3镰投资目标控制投资控制目标尘将工程造价控敬制在建设单位膛确定是的舞27齐4棍万元以内。严冠格控制工程变山更及合同外工焦作量，并经业兽主认可。对工锤程变更及拟采其用的施工技术钟措施等主动进贪行多方案经济味技术比较，最藏大限度控制工鹰程造价。竖投资目标控制亲方法足.1吨投资分解控制敢监理进场后将由按照设计文件清和施工图纸及邀设计概算书，浇并根据施工合长同确定的合同庙价款及计算方秋式确定详细的押分解目标。我纸们将集中各专铁业监理人员，忘协助业主全面立进行工程的预糖算及主要材料喉的询价及工程肌的发包工作。酿我们将按照市肢政工程规定的腹工序、部位分等解造价进行有敞效控制，使总欧造价控制目标饭不突破。旱.2损投资风险分析跌采取对策锻本项目造价控桑制风险在很大圣程度上决定于论设计质量和施遣工队伍的选择甩，因此在设计年施工图纸完善水后，应充分进晌行市场调研评偏估，尽可能选粱择多家专业施驳工队伍进行报蚊价，以利合理禁选择施工队伍液，降低工程造莲价。如为总包荡单位总承包，犬专业监理工程里师接到图纸后脉要指令施工单水位限期报价，递监理人员同时歼进行测算，测颤算及审查结果夏报告业主同意农后方可安排施须工。影响造价肝控制的一方面漏就是标底的编哗制必须建立在梁先进施工方案灿和市场考察的拳基础之上。防任止不经考察，抹照本计算的编煤制造成增加造掉价和市场材料艳价格的波动对巡工程造价的影益响。造价控制腔的另一方面是竿过程中的支付项审核和合同外通项目的发生，原每月的支付审亿核和计量审核唯必须是按合同婆规定的范围，浓合同规定的计阀算方法，对质首量报验合格进揉行核签，防止魄不合格品计费泻造成业主损失非。部5替.守监理控制措施今5.1不质量控制措施坐从组织措施上桃加强监控力度刘选派道路、排炒水方面有丰富青经验和专业知柿识的监理工程暂师各一名作为帮监理专业技术监负责人，重点诞把好图纸审查度关和施工技术呈关。乳增加专职试验柜、检验人员，结密切注重检验柄工作，重点放则在道路和排水半管道的检测监出控上。罪增加旁站监理放人员，做到施现工现场全天候泳有人跟踪，及矛时监督检查和滩处理施工中发锣生的各种问题支。沾完善监理人员于的质量责任制蚊度，认真落实淘本大纲中所提嫂出的各项监理领制度和控制措统施。税建立有效的协弟调机制，经常阻与业主沟通情腿况，使业主及只时掌握施工信倡息，并适时发虾出正确的指示瓣和指令。慨从技术措施上耻加强监控力度后加强对设计单干位所提供的设但计图纸的审查驾，尽量避免错胶、漏、碰的产战生，了解设计姜意图，熟悉设么计内容，从设叶计角度把握施爽工资源的合理菠配置。且认真审查施工挑组织设计和施昨工方案，特别慌是对施工时间娱短、技术难度训大的部悬位庆喉（工序）工程赶，要根据设计秤内容和要求，示督促施工单位盟制定出严谨、偿合理、可靠的丰方案，必须时羽邀请部分专家渣和设计单位共回同进行审查和掉论证。抓尽可能采用已每经成熟、有效毛的施工新工艺碗、新技术和新担材料以及高效倾能的施工机械做，使工程施工床既满足工程进垃度要求，也使古工程质量更加剪得到保障。锯严格事前、事硬中、事后的质披量控制，特别奉是加强质量的旱统计、分析和露检查，利用微卖机进行辅助管规理。根有针对性地设鉴置质量控制点享工程施工中专锋业监理工程师游对影响工程质摸量的需要控制常的重点或关键格部位，或薄弱孕环节将设置质愚量控制点，针昂对可能造成质句量隐患的原因作，采取措施加产以预控。同时藏要求承包单位竹要报送对道路逢工程的路基、肆基层、面层、群排水管道工程货等重要部位，亲关键工序的施触工工艺和确保邻工程质量的措毅施，并经监理梁审核同意及签治认。喷强化对隐蔽工砍程的质量检亦查柿.针验收：矿需被其它工序终施工所隐蔽的弓工序、部位工捉程，在施工过察程中监理人员壶将对其工序质庸量进行检查；合施工完成后对译需要隐蔽的部弱分的检查，必标须先由施工单踏位进行自检，吐检验合格后，粒填报《报验申份请表》，并随英同幻“途隐蔽工程检查汤记僵录凳”匆报送监理单位装，专业监理工个程师将对质保典资料和现场施拥工质量进行核其查和检验，合种格后签署认可哲并同意隐蔽。殊反之，责令施勿工单位整改或妻返工。档对施工现场进很行巡视、平行永检验和旁站跟境踪检查踩在施工过程中侍，专业监理工剩程师和监理员映将随时、有目蜻的地进行巡视泉和旁站检查，仍以及时发现、掀解决和纠正施搏工中出现的质牙量问题。对重祸要的工程部位饲或工序，专业蹲监理工程师将厨亲自试验或取采样送检，如测寄定路基的密实婶度、水泥稳定泄基层的七天龄社期抗压强度、质水泥砼路面的触矿料级配和水富泥用量、稳定押度、空隙率、挂压实度及路面诊厚度等进行平蜻行检验。对所英发现的问题应充先口头通知施烘工单位改正，腥然后由专业监绩理工程师签发钥《监理工程师忧通知单》，责楼令施工单位整霸改，整改结果揉书面回复监理敲工程师，经监职理再次复查合沸格后始得继续骆施工。注从经济措施上稍强化付款签证采，行使质量否逐决权。煤监理单位对施雹工单位工程进找度款的支付申忽请，所申请支齐付项目的质量鲜签证单必须随丈支付申请一同返申报，只有那纪些已经监理工秩程师签署质量肠认证意见且已逐达合格或达到殿合同规定的质夸量等级的项目丛，总监理工程步师才能按合同婶明确的支付要疑求签署支付意屡见。牛从合同措施上猪行使质量监督廊权鞋为了保证工程脂质量，出现下脾例情况之一者露，总监理工程曾师有权指令施夹工单位立即停膛工整改。溜施工中出现质祝量异常情况，舰经提出后施工腊单位仍不采取暮改进措施者；躁或者采取的改骨进措施不力，颤还未使质量状即况好转趋势者稠；愉未经检验就进节行下道工序或框隐蔽作业，未持经现场监理人骗员查验自行封兵闭、掩盖者；渠对已发生的质糕量事故未进行狸处理和提出有祖效的改进措施歌就继续作业者更；卡擅自变更设计贴、图纸进行施鸽工者；泻使用未经认可倍和批准的材料摩或擅自替换、锋变更工程材料域者；朋擅自将工程转羞包或擅自让未冻经同意的分包纽单位进场作业丛者；尸没有可靠的质乞量保证措施贸葵然施工，已出抚现质量下降征环兆者。祥其它总监理工超程师认为必须昌停工整顿者。下监理部要求施勤工单位暂停施礼工必须填写《规工程暂停令》泥单，并要求施脉工单位按照质换量事故处理程迈序对质量问题额进行处理，经籍现场监理工程亩师审（检）查史认可后，施工致单位填写《工迟程开意工枯/快复工报审表》签，总监理工程效师签认《复工懂指令》。撒督促承包商及锈分包商建立完达善的质量体系抽施工单位的质术量保证体系是些否完善以及能兔否有效运行，许是保证工程质絮量的重要因素敢，也是我们重北点监控对象。找工程开工前，迎项目总监会同洁专业监理工程碧师对承包商（药项目组）的质颂量管理体系进屠行评估，评估尽时可以从下列最几个方面进行捆考察：委项目组的质量雀管理机构是否盖明确建立（应邮以书面形式报预送监理部），疗相应的人员是贝否到位，职责久分工是否明确答；驴“梅人、机、料、份法、剃环琴”俗五个因素是否缠能有效保证工萍程质量；轨施工过程是否伶执行分级检查便验收制度；盒监理部发出的梁整改通知（口多头或书面形式此）是否得到有陪效执行；循施工各环节是刊否处于受控状敢态；管施工的实体质孝量是否在逐步宰提高。息当发现承包商攻的质保体系不兄完善或不能有箩效运行时，应也及时要求施工聪单位进行整改丝。如果因质保证体系不健全而墙导致施工质量遇有下滑趋势，抵可以向施工单教位发出停工令厨，直至得到有屠效改正。荐建立质量控制联体系镇户惜扣奉欣刃惠图麦旦梨则趁则长磁并裳贺沈滋陷料腐仙意罩肉顾误聪组织现场质量扩分析会议献现场施工质量知状况的分析和芳统计将在一定或的时间内通过委由监理单位主书持召开的质量是分析会议上公巷布，质量分析瘦会议可单独召舅开，也可与监处理例会合并召替开。会议的目阶的就是对影响率质量的原因和倦因素提出解决稼办法，督促施涛工单位对工程毛质量进一步改摆进，使整个工袍程的施工质量屯处在施工、监或理单位的有效独控制之下，确芽保施工质量达亮到预定的目标努。值检查承包商投满入的人力资源筐、机械设备和董计量器具的有亮效性浅承包商应配备怠符合工程需要片的、有资质的蓄技术负责人，骨同时应配备有鹿资格证书的专筑职质量检查员烂从事质量检查菠工作。各专业祥施工管理人员透要齐全，具备铃相应资质条件自要求，能够满蛾足施工要求。巩监理部对特殊槐人员上岗证件天的有效性进行既检查，如试验次员、测量员，序无证上岗者必血须清退出场。史承包商配备的止施工机具应能至满足施工工艺仇要求，监理部微对照批准的施弯工方案检查进思场设备有效性光。对测量、试魔验仪器，还要庆检查其技术指熄标能否满足施舅工质量要求，海是否在计量检脉定周期内。桥监理平行检测臣需配置的检测栋设备及仪器吉.畅1河检测设备及仪犯器配置计划灿仪器或设备名努称冬型号规格正数量园备注柴经纬仪很J2-1寇1稀台丽自有才水准仪思DS2-27糟1执台摧自有记全站仪险（则TOPCO绳N前）石GTS-31逗1S湿1直台右自有穿土工试验设备街1娃套堤自有蜜超声波探伤慌CTS-26任1庄台盗自有隐混凝土回弹仪王HT225孟1午台吨自有场混凝土保护层堡测定仪啄HBY-84盖1福台凤自有乓弯沉仪拔1担台谈自有堡平整度仪随1杜台妇自有假钢尺谎50啄m余2醉把攀自有常钢卷尺接2仅m育1稀2仍把蛮自有担建筑测量套件苏1股套腥自有厉坡度量尺童1仿把崖自有垫工程质量检测席尺轿1烧把棒自有榴塞尺束1块套帆自有醋函数计算器叶7患个膨自有挎计算机大1尤台甘自有煮打印机冠1组台握自有取.欢2霞对检测设备的笛控制冈所有使用的检裂测设备，专业芳监理工程师在枪使用前，核实获其标识，确认观是在有效使用腔期内方可使用椒。肢为了保持检测梢设备使用的可拜追溯性，在监球理过程中建立衔检测设备使用狠台帐，保存检乖测设备使用记秋录。焦.紧3坟工程质量平行茅检测手段城部位诸检测内容鲜检去混落测生敲寒手劫或乎段佣道叫看路典路基路面几何穴尺寸测试置编抽市仪洲短蚁归贴固路面厚度测试毫用路面取芯钻张机和量尺钻孔舒取样法测定砼劫路面厚度判压实度检测我怒植导漂卡土基回弹模量怒的测定滤在现场土基表提面，用承载板具对土基逐级加钥载、卸载的方岂法，测出每级站荷载下相应的形土基回弹变形委值，经过计算因求得土基回弹良模量。崇平整度检测稼用迫3马m镰直尺测定距离捆路表面的最大福间隙表示路基颜、路面的平整击度，以肾mm弟计。捆承载力评定粉用路面弯沉仪板测定路基路面挺的回弹弯沉，镇用以评定其整楚体承载能力腥水泥砼的强度娃测试宵①州现场浇筑砼和工预制构件时，敲按规定留置砼汇试块，做强度陡试验并提供试品块试验报告子②司用砼回弹仪在披现场对水泥砼础路面、构件及美其它构筑物的呢普通砼抗压强兆度做快速评定咸。（可作为试愁块强度的参考似）。牢排水薄管孝径道耕远对观察、尺量和亦用径纬仪测量更检查假治用水准仪测量沃检查搭剑用坡度量尺检附查耐精果用水平尺、拉铁线和尺量检查轮或用径纬仪检沟测锡肯着观察检查和尺妨量检查浇勒己观察检查和尺摄量检查懒玻缓观察检查和尺洽量检查限妹监理旁站试验蝶检查晒框繁观察检查和尺免量检查顶5.养2溪进度控制措施柴回充分做好前期蛇准备工作肥监理部会同业竿主方督促承包硬商尽快建立健薄全项目组的管铜理机构，主要铅管理人员应在辟开工泡前趣1笼0觉天进场，工程它施工方案和资针源计划应在开宵工前编制完成庆，并向监理部源申报。施工临谱设，包括道路多、水、电、作夜业棚等基本就钳位；前期施工掀所需的劳动力调、材料、机具暑应进场，做开土工前的准备；剑施工场地障碍值物应清理出场茶。线重定期（不定期侵）检查承包商何的劳动力、机参械设备和周转肺材料的配备庄监理部每月（君以及施工进度这有滞后现象时灵）应对承包商贡在场的劳动力染、机械设备和殿周转材料等资谦源进行统计，菜对照承包商的清资源计划进行琴检查，分析其钳能否满足施工擦进度要求。当量工程进度有滞艳后现象或资源滴配备不能满足仍预期要求时，春监理部将向承指包商提出增加疤资源和拿出赶令工措施的指令左。当工程出现毛比较严重的进谦度滞后情况时捡，监理部将会牲同业主方对承烂包商的管理能危力进行评估，葬并采取相应措剪施。玻点按关键进度控制陷节点的设置与灰检查数为实现总目标断，应该也必须耗设置几个中间冻进度控制目标饮，以便及时检瓣查实际进度状坐态。通过阶段辣性目标的实现风，从而确保工基程总目标的实馆现。监理部将数根据工期要求饭（包括阶段性衰的要求）、工番程施工的合理巷程序、工程外茫部环境等条件虎，与施工承包迷商协商确定若农干个关键进度饺控制节点，用温于指导工程进季度的安排与实市施。关键进度迈控制节点及实氏现时间，可参热见总控网络计叮划中的项目和稠相应的时间。取监理部按月（蓝和按关键节点使计划时间）检容查、分析实际轻进度与计划进精度的差异，确孝定咬为钱糊籍隙墨赖川关键材料的进甜场时间隔关键材料的进肺场时间，将直炼接制约着工程垄进度。因此，贺工程中使用的演关键材料应及胳早进行商务谈恒判。商务谈判概应选择多家供揉应商进行，要真分别对其产品答质量、社会信樱誉度、供货能胀力等进行综合棒评价，择优选第定。材料的进敬场时间应按进禁度计划确定，穿同时要有一定贵的提前量道。隙卧宜对承包商的施枕工程序的合理府性进行分析握施工项目管理需的一个重要原淋则是：程序不扩能少，程序不唤能倒。历年的价工程建设经验病表明，工程建谅设必须按科学头程序办事。违投背合理程序的汗施工，将会事弃倍功半。因此去，监理部将会册根据多年的建肾设监理经验、皂工程实际情况廊以及其他因素线，综合确定一泽个比较优化的蹈施工程序，并娇将意见及时向罢业主和承包商讽进行交流，以表便达成各方都世认可的施工程驾序。蚁咽组织现场协调知会经现场协调会职于能：亲协调总包不能共解决的内、外成关系问题；耐上次协调会执烤行结果的检查非；妻现场有关重大寻事宜；毙布置下一阶段但进度目标。铺现场协调会印绍发协调会纪要岩送各方。剥究每周向建设单爹位报告有关工如程进度情况，邮每月定期呈报亩监理月报。具柿体保证总工期核不突破的对策购措施如下：蛛1仇）泻.隆技术措施：采五用新工艺，缩假短工艺时间、衰减少技术间歇偷期、实行平行壶流水立体交叉芽作业，对于关共键部位如：路层基、路面和排艰水管道施工等辣影响工程工期剑较大的项目，忙特别是防止沉曾降、开裂和渗删漏的细部施工都，组织各方进趣行技术论证，装在保证工程质交量的前提下加葱快施工进度。奖2颗）腿.常组织措施：合养理组织，增加刺作业队数、增转加工作人数、背增加工作班次尘。对于关键部侧分的施工，在库不增加造价的李前提下，选择仗专业施工队伍青进行突击，压茅缩关键工序的质作业时间，以拐确保工程总工企期不突破。孙3航）烫.所合同及经济措商施：强化施工伶承包单位的合洽同意识，将工晌程进度关键节思点与经济合同积紧密结合，工绒程进度款支付键遵循进度、质咐量签证程序，歼并督促承包单叙位采取如实行大包干奖金、提驾高计件单价、仗提高奖金水平丙等措施。时4穴）道.腐其他配套措施尽：监理部根据豆工程进展的需置要，加强对外害联络，改善外乓部配合条件及订劳动条件、实流施强有力的调犹度，为工程的处顺利实施创造奖良好的周边环寨境。委霉总进度拖延后杰的补救措施健洪驻默轨傲向嘴1露）懒.梅根据工程总监业控制计划的要雷求，指令施工箭承包单位重新敌调整施工进度麦计划，并监督铃其按调整后的揉计划组织实施喝。蜘2穷）竿.烛按调整后的施描工组织计划，凯保证业主单位益供应的设备及骂材料按时供应获，督促施工承转包单位按调整蔬后的计划组织斯设备材料进场傍。涝3栽）由.熟加强合同管理引，强化施工承程包单位的合同选意识，督促施个工承包单位履棉行合同责任。扩4夸）摇.拨加强监理协调岛工作，合理组谷织所有承包单茶位进行紧密的屋配合与交叉作弃业，抢回被拖搬延的工期。匠购进度控制风险时分析及对策绑.1皆攻进度控制风险桌分析醉本工程进度要痛求较为紧张，灿有一定的风险现。如出现异常库情况或安排不则当，可能对工嫩期目标实现造全成影响的因素厨主要有以下几科点：谁1弊）全.浅地质情况局部遭出现偏差，气卫候及雨水较多症的天气对道路坐及排水施工有依一定的影响；饶2然）内.例工程出现质量找安全事故，人朴为造成工程进遗展的延缓；券3诉）尝.俗路下埋设管线矿时，施工工序饮交叉多，设计怕标高的不完整烟可能会在施工柔中暴露出矛盾丹，影响工程的侍顺利进行；杨.2土匙针对风险的对唯策线1谅）、协调工作退方面：建立业绢主、设计、监懂理、施工方的稿快速联系渠道拦，快速解决现让场出现的设计促变更问题。做逗好各专业施工醉的技术联络、拥工序搭接、施挠工现场的同意全协调工作；台2协）、抓住图纸怪会审的控制接序点；饥3恰）、严格控制亦工程质量和施脱工安全，特别近在路基、路面缝和排水管道施疼工阶段；央4风）、编制合理搂科学的进度控箭制计划，计划泰工作应具有统扇筹性，应包括折工程内外的各查个方面：施工下单位的招标和倍进场，材料的祝供应和验收，成阶段性的工程舞检验等。佛5.尸3医投资控制措施脸族从技术措施上捷加强投资事前监控制、严格工领程计量慰投资事前控制甩的目的是进行未工程造价风险殊预测，并采取肠相应的防范性矮对策，尽量减安少施工单位提世出索赔的可能娘。悬1络）咏.诸熟悉设计图纸摄、设计要求、棉标底标书，分位析合同价构成挎因素，败2胖）点.头明确工程费用愁最易突破的部树分和环节，从狡而明确造价控踪制的重点。侦3幅）贷.臣预测工程风险举及可能发生的旅索赔的诱因，徐制定防范对策罩，减少向业主凶索赔的发生。廊4率）国.去编制资金使用吩计划起根据设计概算谣及对施工图纸状的估价，或工伞程发包后签定站的施工承包合丰同确定的投资晨控制目标，总浮监理工程师组捐织专业监理工极程师督促施工返承包单位编制狭并呈报资金使施用计划，或监致理部编制资金赶使用计划呈报网建设单位，并酬编制：排按时间进度支晕付计划表政时间－工作量犁累计曲线（块S疮曲线）壁5越）驳.参严格控制工程茫计量脉除工程建设施武工合同有明确鸡的结算规定外兼，一般每月计志量一次，周期遵为上月纪26穷日至当月怜25虹日。招专业监理工程缸师收到承包单疫位在规定时限察内提交的《工劈程款支付申请忍表》后，确定筒承包单位配合外计量的时间并蠢完成现场计量撤工作。母专业监理工程圈师核实承包单回位实际进度后狭，按合同规定投的工程量审核娘，审核质量签皆认情况，对符描合合同支付条洪件的项目签署叛意见。判渠从组织措施上坏加强施工过程行的投资控制劝1炸）劈.养施工中主动搞衫好设计、材料方、土建、安装保的协调、配合岩，不要造成对优方索赔的条件敢。挎2番）嘉.贸工程变更、设盼计修改要慎重油，并经监理人沸员评估论证，详同时与建设单堆位协商后决定浴。俩3犁）渗.洒严格按照招标然投标文件及施康工合同有关规撤定办理经济签查证。筋4秃）章.卖按合同规定，阳及时对已完工桌程进度验方。术5残）挡.铁定期向业主报吃告工程造价动引态情况。来6淹）冬.蛛定期、不定期蹦地进行工程费答用支出分析，俱并提出控制工士程费用不突破架的方案和措施赌。阿狐强化合同管理秀，控制工程造贼价偷1英）版.犬按合同规定的眼条件，如期提努交施工现场，遵使其能如期开浓工、正常施工孤、连续施工，智不要违约造成痛索赔条件。病2惊）指.节按合同要求，酬如期、如质、作如量地供应由贤业主负责的材钱料到现场，不妹要违约造成索酸赔条件。易3密）笑.聪按合同要求，恨及时提供设计及图纸等技术资圣料，不要违约趟造成索赔条件粱。伐4畏）术.盘按合同规定，听及时答复施工繁单位提出的问震题及配合要求态，不要造成违叨约和对方索赔套的条件。班5煎）滔.恳检查、监督施问工单位执行合欺同情况，使其知全面履约。咳深利用经济手段访控制工程造价被1资）等.洋侨签署支付凭证映专业监理工程损师在完成工程饿计量后，根据粒工程建设施工己合同预算清单迎或合同协议条仗款规定的单价典，审核承包单姓位提交的《工送程款支付申请驳表》签署审核楼意见报总监理算工程师审批。榆总监理工程师贪审查专业监理弟工程师计量结较果及工作量计暑算的准确性，恒审核无误后签汁署意见后报送俱建设单位。对2贡）饮.偷竣工结算书工程竣工，专汽业监理工程师悬督促承包单位迎在施工合同规户定时间内提交避竣工结算报告肚，及时进行审雹核签署意见后祸报总监理工程器师。趟总监理工程师旁对竣工决算价捡款总额与建设仪单位、施工单拥位进行协商和希协调，达成一馒致意见后签发全竣工结算文件信和最终的《工状程款支付申请喘表》，如果协公商不一致，则祖按照合同争议怖的调解工作流胀程办理。胡泳令逗寿黑私前谱真止3大）抗.罢投资事后控制雾审核施工单位固提交的工程结授算书。做公正地处理施勇工单位提出的忙索赔。炭6诱.吵监理程序及工地作制度险6.1帖写监理工作程序遗6塘.1.1咳挪监理工作程序情要体现本工程圣项目监理机构券工作规范化、垃程序化、制度芽化、并有利于次建设单位、承矮包单位及其他晴相关单位与监蕉理单位之间工态作配合协作。谨依照本工程内胡容为重点，按碧照工程总工期足和质量目标的存要求，监理工便作程序要明确认每一阶段要完阳成的工作内容顾，作为主体、夺工作时限和检担查标准。艇6.管2刃监理工作制度京设计文件审查茄管理制度赴回设计交底与图仍纸会审制度堵专业监理工程颤师在收到设计承图纸后应及时埋熟悉、复查图借纸和设计文件虫内容，并督促助施工单位进行浮图纸会审。价开工前组织进辩行设计交底和或施工图纸及设仁计变更的会审冬会议。会议由话业主主持，业碰主代表、设计风单位、施工单泛位、监理单位题和其他有关单奴位参加。监理锈部编写《图纸酸会审会议纪要辆》，各方会签悬，施工单位填详写《图纸会审乘记录》，作为捕纪要组成部分留。扔很设计变更、洽尾商管理制度牌设计变更、洽双商不论由谁提搂出和批准，承夫包单位均应填疫写《工程变更旬单》报专业监贺理工程师审查羽，总监与业主化协商一致后，译予以签发，承野包方方可执行得。罗专业监理工程俭师督促承包单请位对签认的设老计变更、洽商障发生后，将设嫂计变更、洽商泰的内容及时反色映在施工图纸梢上伴.烈设计变更、洽状商的实施所发穴生的费用变更早，承包单位应豆及时申捡报包“屠工程变更费用挠申抗请义”千报专业监理工拔程师认可，总奸监理工程师审少批后按正常的君支付程序办理继变更费用的支鬼付手续。膏殊工程报审与监桨督制度妨6添.2.2建.1酷风施工组织设计赢（方案）审批饼与监督制度。狭专业监理工程参师督促承包单吴位编制施工组扒织设计泼(糊方案鸦)阶，在开工前填横写《施工组织序设计嫂(怎方案穷)谦报审表》报监辜理部审定。辽总监理工程师盯组织专业监理勉工程师审定，翁由总监理工程所师签认同意，拳批准实施；需街要承包单位修浑改时，应由总誓监理工程师签饰发书面意见，焰退回承包单位漂修改，修改后凉再报重新审定牧。裁以批准的施工抛组织设计（方司案）做为施工烤技术文件，专扎业监理工程师里在施工过程中店督促施工单位非严格按此施工唇，并就施工单燃位在施工过程泳的实际落实情倦况进行检查，丈对不符合原定追方案的，要求齿施工单位说明盏原因且进行必飘要纠正或要求洞施工单位根据异工程发生的实稳际进展情况对踩原定方案进行顽补充和完善，袋重新报监理审培查，督促施工单实施。监理把询督促施工方对策施工组织设计颠（方案）的落岭实作为质量和鸽进度控制工作担的一个重要的姜环节。烦.2熊另工程进度计划蛇审批制度眯进度计划审批职的内容代施工单位总进值度计划及调整龟计划汽阶段性进度计卧划，包括月度螺（滚动）进度玻计划和专项施佛工进度计划（投如：基础施工踢、结构施工、摩竣工整理等）丽巾冻筒梦审批的依据：门总进度计划及而调整计划是否杰符合工程承包孕合同、文件的选约定逮阶段性进度计夜划是否符合总载进度计划的要壶求保进度计划的科捡学性和合理性审批的程序寒总进度计划应吵附在施工组织喷设计中审报；续月度进度计划南每月浪26模日申报，申报毁内容包括上月叶进度计划完成榆情况，下月进身度计划，机具签劳动力的安排针；塞专项施工计划沿应附在专项施蔽工方案中申报拦；童调整进度计划较是在工程进度是出现重大偏差款后，采取补救骡措施的计划，诊按照监理工程瞒师的指令予以率报审；抚监理部收到进检度计划后在约公定时间内先由梦相关专业监理萝工程师审查，姨再由总监理工驳程师审批。宇.3览盘施工进度监督舍制度兆监督施工单位包严格按照合同毯规定的计划进耻度组织实施，宴施工单位按月溉进度计划申报顶经审批实施，考监理部每月以阵月报的形式，橡向建设单位报练告各项工程实单际进度及计划四的对比和形象吊进度情况。园施工单位申报葬的施工组织设车计，经审批后怒实施。措施要况突出重点，并幅使各单位、各涌工序进度密切袍衔接。肿.4危唯投资监督与工逝程计量、工程降款审批制度妻监理部进场后阀立即督促施工板单位报送工程堡施工预算、承佣包合同相适应彩的概算，并随摊时补充相应的毛技术变更设计布资料。经常掌指握投资变动情坟况，按期统计愉分析。送对重大变更设唇计，或采用新液材料、新技术麻而增减较大投全资的工程，监婚理部应及时掌岁握并报建设单旅位，以便控制深投资。慎月报工程进度泽、工程计量、项月付款申报表全及其它支付申兰请，经审核后注签发支付证书手，报业主支付斧工程款。葱.5假童分包单位审批宾制度霉选择分包前的恨原则：总承包索单位对本项中狗的专业性较强立的工程选择分闷包单位时应遵稀循以下原则：拖1)缘缠符合工程承包佩合同的约定。爱2)股鹅符合有关法律膏、法规中对工疗程分包规定。迁分包单位审批固程序：分包工奉程开工前，总诚包单位应将分睡包单位有关资颠质、原材料收内集整理后，填闭报分包单位资栋格报审表，报献监理部由专业桂监理师和总监膛理工程师依据裤规定进行审查但，符合条件予骨以审批。捞对分包单位资幅格审核的内容脉：肌1)过袋分包单位的营浊业执照、资质倾等级证书是否抄符合分包工程掌的要求，特殊访行业是否具有获施工许可证，垂境外企业在国仓内承包是否具呼有施工许可证歉。宜2)惠凤分包单位的业典绩孙3)弹瞧拟分包的工程卷内容和范围调4)笋昆专职管理人员需和特种作业人童员的资格证和槽上岗证既双工程报验与检洋验制度歇.1凯界材料、构配件等和工程设备报梢验审查制度障承包单位应按愧规定对主要材甘料进行见证取年样复试，包括每材料的准用证类、出厂证明；熟构配件和设备丸的资质证明及机产品合格证明测，构件的出厂霞证明、材质证供明、试验报告从；在自检合格差后填写《工程谎材料熊/炼构配件图/饶设备报验单》喝报监理部，专嫁业监理工程师耐按有关规定进稳行检验认可。县对于有疑问的牧主要材料进行杂抽样，在专业烛监理工程师的捧监督下，进行刑复查和抽验，恭不合格材料勒太令退出现场。格承包单位的主松要施工设备进船场并调试合格词后向监理部报寿验，经专业监云理工程师审查峡合格进行签认锋，准许其使用浩。标.2誉距隐蔽工程报验普检查制度四名走蔑执笨让巷竿愈翻驶沉蜜钻活爷舌傲革历.3鹰钉工程质量报验结检验制度江屯瓶拆刺煌专业监理工程研师在检查工程候中发现一般的四质量问题，应侍随时通知施工帆单位及时改正统，并作好记录娱。检验不合格胶时可发出《监床理工程师通知穿单》，限期改歪正。坏如施工单位不普及时改正，情耳节较严重的，禽专业监理工程导师可在报请总塑监理工程师批傅准后，由总监洞发出《工程暂笔停令》，指令剥部分工程、单扯项工程或全部乞工程暂停施工安。待施工单位随改正后申报《炮复工报审表》柴，报专业监理筝工程师进行复坑验，合格后由倚总监签认。寄分部分项工程班、单项工程或扁分段全部工程惹完工后，经自碍检合格，可填造写各种报验申巷请表，经专业薪监理工程师现闪场检查、资料墙查验后予以签僵认。安.4甜顿工程质量事故童报告处理制度深凡在建设过程膜中，由于设计紫或施工原因，餐造成工程质量无不符合规范或南设计要求，或班者超出《验标筑》规定的偏差终范围，需作返刘工处理的统称切工程质量事故熊。弯工程质量事故赢发生后，施工俘单位必须用电泊话或书面形式体逐级上报。对旷重大的质量事披故和工伤事故牧，监理部应立葡即上报建设单筋位。暴凡对工程质量途事故隐瞒不报御，或拖延处理马，或处理不当谢，或处理结果砖未经监理部同拴意的，对受事料故影响的部分澡工程应视为不读合格，不予计蹈量，待合格后贩，再补办计量呜手续。时施工单位应及孩时上掀报约“鲁质量问题报守告僚”静，并应抄报建鞋设单位和监理狡部各一份，对荷于一般工程质毯量事故，应由格施工单位研究吸处理，填写事拼故报告一份报筒监理部；对较森大质量事故，姑由施工单位填观写事故报告一找式两份，由监汤理部组织有关振单位研究处理盆；对重大质量励事故，施工单冰位填写事故报灌告一式三份，匀报监理部，由酬监理部组织有闻关单位研究处交理方案，报建过设单位批准后鼠，施工单位方胜能进行事故处益理。待事故处子理后，经监理梦部复查，确认阅无误，方可继仰续施工。肺.5立翻工程竣工验收维制度壁工程竣工验收称按照《工程竣托工验收工作流谢程》规定程序可进行。首竣工验收的依屈据是批准的设钻计图纸和文件湿，施工有关规卵范，工程质量踢验收标准以及驰合同及协议文览件等。努施工单位按规袭定编写和提出劝验收交接文件雾,男不齐全、不正道确清晰，不能舍验收交接。踏施工单位应在娇验收前，将编融制好的全部竣多工文件及绘制想的竣工图，提演供监理部一份秘，审查确认完杠整后，报建设俱单位。陕坡监理报告制度济垃薄崇仇饥抗喇工程情况报告良：每月（次雪月侦5阻日前）一期监塌理月报，监理猴月报内容包括诊上月工程形象搭进度、主要实押物工程量施工轧质量情况、安通全情况、施工架中的主要问题凭及建议及下月丧的相关工作计恩划。胀验工报告：在泪每季末办理验撤工计划后五日霸内，将投资完涝成情况、工程修进度与甲方下锐达计划进行对寇照，制表并附关分析说明报业严主窝。趁吃隐蔽工程检查嗓报告：在每季匆末将隐蔽工程俱检查项数，监恰理工程师实际盈检查项数，施玉工中质量检查遮情况，各种试呼件的试验报告柿单，到达工地茎材料、成品、蜘半成品、设备蓄等质量问题的剥件数，验工计罚价台帐副本报抵业主。裕阶段性工作报晶告：即基础施棉工阶段，主体至施工阶段，安添装施工阶鉴段系,妙在上述阶段完魄成脚后题1涉5雀日内提出。流事件工作报告班：工地发生大菌及重大质量事判故、工伤事故晨或其他紧急情概况，或业主要竭求的事件，及旱时向业主提出仁报告，包括事命件描述、原因警分析、处理过舌程和结果、处等理的意见和建挡议。如考察报瘦告，质量及安谅全处理报告，够施工单位违约盈及违约处理报盒告等。违质量评估报告飞，针对基础工树程，主体工程捷完工待验前向警业主提交质量斩评估报告。工横程竣工后向业叔主提交工程质疑量评估报告。蔽过程中向业主肚转交或备查的蛇文件有：开工鹰令，施工组织巧设计（方案）流申报，施工计接划申报，分包龄单位申报，隐羡蔽工程记录，胆材料工程报验戒单，工程计量庭及工程款支付诸证书，停（复昼）工令，质量森事故处理报告母，监理通知、蛛会议记要等。根完工后向业主捐提交的全部档赴案资料。详见警监理大纲相关贱目录。换乌监理会议制度异工地第一次会浪议：第一次工宗地会议在工程挨开工前进行，怎各方相互认识晓，确定联络方路式，也是检查味开工前各项准唤备工作是否就承绪，并且明确哑监理程序的会辫议。由业主主庸持，施工单位进项目经理和各斯部门负责人，适业主方有关人碎员、监理部全权体人员参加。跑监理例会：工建地监理例会由弄监理部按照工正程情况定期组批织召开，一般脊每周一次。目恐的是研究现场殃的计划、进度孙、质量、工程叶款支付、各单帅位协调等问题盯，并做出决议易。会议由监理概工程师记录、三整理成会议纪错要，与会各方舒会签后分发给枯有关单位。渣专题会议：当疾现场发生质量厚、进度、工程苏款或其它管理拒方面的重要问矮题时，监理部令召集专题会议层，研究解决办贯法，形成决议厅会签后执行。厨监理例会、专耽题会议形成决静议会签后，分刷发各方，并督展促实施。梯7杆.协监理档案及信迫息管理测7.1而工工程信息管理机制度胁1落）监理部从监古理工作角度对饱工程信息进行剩收集、加工整师理、储存、传糊递与应用，以登达到有组织地山进行信息传递紫，使工程决策浮及时准确的目臣的。郑2揪）谁演监理部通过以呢下措施建立工慈程信息管理系抗统：沈按照监理资料悟分类编码，对油工程信息资料泻进行收集、分您类和整理；城按照专职（信众息资料员）与滩兼职（监理工酱程师）相结合喇地方式，根据牢每个监理人员狡的工作职责范滋围，明确其信号息收集及处理伸的职责，并采辈用计算机辅助躲管理手段。尚以监理表格为况主要手段，建天立信息联络渠便道，规范信息贷处理的各环节采工作。工程信约息处理的主要仪模式：业主勘察、设计单位承包单位监理部业主勘察、设计单位承包单位监理部素7.2宅机监理表格船根据《建设工圾程监理规范宝》哨GB5031忠9-200历0穷规定表格反映揪监理活动过程骂。跃1心）承包商动用盾A嚼类表伐质量检查使用陈《建筑工程施权工质量验收统胀一标准》中检扭验批、分项、福分部（子分部股）、单位（子厘单位）工程的嫂表格，承包单颗位完成每一道脱工序、每一检坦验批、分部项俩工程及隐蔽工擦程在完成自检敬合格后，采用键如下表格向专赠业监理工程师办进行呈报：哈A1窃驴工程开葱工报/聋复工报审表按A2敬虹施工组织设计那（方案）报审腐表拌A3叫逗分包单位资格拴报审表月A4珍雄报验申请表营A5吓换工程款支付申底请表挣A6骗谎监理工程师通足知回复单许A7票融工程临时延期蚕申请表奔A8营殊费用索赔申请族表习A9雄疏工程材刻料细/渗构配膊件渣/肃设备报审表伸A10虹冷工程竣工报验宣单猪2痕）述硬监理孕用双B质类表顺监理单位在监箱理过程中，除歌在承包单位申犯报表中签署意砌见外，还使用艺如下表格下达凝监理指令，认万可承包单位的之报验结果：惊B1摆化监理工程师通沙知单秋B2读呆工程暂停令嚼B3倚著工程款支付证禁书晚B4娘昌工程临时延期猫审批表守B5污供工程最终延期冒审批表放B6沫档费用索赔审批撇表灶3塞）摆定各方通用表苦用膝C蒸类表穷C1签咬监理工作联系茅单限C2俭痕工程变更单捕7.3甜弓监理资料分类脱编码白1孩）工程代码：犹用汉语拼音大苹写悔ZWX霸Y商代表合肥市政得务文化新区道冬路道路及排水钉工程。沫2嘱）资料分类：唐根据本工程的串特点，本公司蔑按不同的实施厨阶段对监理工攀作的要求建立旅了完善的组织键机构，能适应蔑各阶段的监理乌需要，监理资够料统一化分为誓五类，即：合同文件；进度控制；质量控制；投资控制；综合饺分类一、二级间编码如下表：输属类窑一级类目催二级类目内容面属类侄一级类目谋二级类目内容式代号伟名朗称限代号办名称阿代号辨名称俊代号容名称尤1述袖娃姿屯1乳监理华合同粗堵宿监理招标文件丧艳斩3归尚碎子呢4着质量问题处理面质量问题及事哭故报告盐质量问题处理霞方腐定货2兴监理辱规划的监理大纲球监理规划架监理细则欧其它补充文件款5貌质量控制总结榨分部、单位工丘程验收记录寇从踩3贴施工夏合同麦合同台帐健施工招投标文欲件辜建设工程承包字合同校分包单位资格短报审表及附件那设备采购招投石标文件泛设备订货合同倒4款队班蝇痕1捞工程预决算涨工程概（预）槽算捐导劝陆阳2逝工程计量、支抢付翼建循毒彻4法施工组织设计每工程施工组织丸设计（方案）帐报审纹萄喇3悲投资捞分析闭设亭啊滴狗恶5帖勘察、设计文悬件行工程勘察报告闯工程施工图纸幅虾尾工程变更单快5也福朗弦纪1颠.股日常记录顿监理日志座监理台帐侧收发文记录开6拒索赔文件公工程临时贸杠纯伐工搁隶禾费用所赔审批认2逐.吉会议记录恳例会记要伸专题会议记要病3督往来函件告监理通猾知丑雨监理通知回函宁监理工作联系砍单躺其它来函颤2贤区像猴核1乞工程开工及停产复工世工程开彩工和/智复工报审工程锣暂停令涌2精工程进度计划为及跟踪晚总进度监控计绳划坏部箱戚警棵林进度计划跟踪血检查资料柜4煮质量体系运行其记录爸职责要素分工比建设单位考评方纠屋正训/绑预防措施洽总买踢增培训审核都体系运行记录桥其它体系文件静要求的记录冲3纽局洽栽拒1大施工测量放线遥定位移交记录种测量放线报验番测量准廉5近监理工作总结止监理月报起质量评估报告冈监理工作总结船监理业务手册矩2倾工程材税料惹/促构配辰件摄/吩设备甘婚花毫冬唉疤胶工萍削棕皮陈执越拉3键工程施工报验府遥麦7.4谱刊工程监理资料粥的整理与归档枣1趴）创羞监理资料的日公常管理诉工程监理资料膀的日常管理，面由总监理工程主师指定的档案谱信息管理员负终责并做到：整摊理及时，与工摸程形象进度同征步，真实齐全渴，分类有序。逮严格按照《建居设工程监理规讽范虏》真GB5031兄9-200屑0熟中规定的资料圾内容进行整理绣归档。由信息妖管理员对微机抬进行管理。龄监理资料的收颜、发必须通过热档案信息员履样行登记手续，崖来往函件应以别打印件为主。剪对收到的资料按，及时传递给待相关的专业监击理工程师进行鱼审核处理，处顿理完毕后交信丢息档案管理员护，分发有关单封位（人员）并梢存放。献坏贼丑自县番梅利用计算机对北工程监理信息稀资料进行辅助粱管理，建立完歼整的《监理台秤帐》及工程监比理资料查询目怖录，以及采用丸其他图表构成古工程监理信息睁管理系统，及笑时将工程监控些信息输入计算仗机，并及时备接份且适时更换丸软盘以防资料颈丢失。待2排）液编工程资料的整亭理工程技术资料砌总监理工程师耻负责组织各专咬业监理工程师萄在工程竣工前鉴，审核施工单尾位提交的工程蓝技术资料，专动业监理工程师统审核意见经总腹监理工程师签饮认后，作为竣敞工验评的依据圾。词工程技术资料步通过审核后，剧专业监理工程渐师将负责督促微承包单位按档移案馆的归档要迟求整理好竣工璃资料，及时移尘交建设单位。熟监理资料归档姨组卷舟工程监理资料凡按划分的五个额属类内容进行脸组卷。扰同一属类资料桥较多分册装订文时，每册页数威不超答过新20微0秃页，且有资料交总目录、本卷殃、本册目录，随采用卷、册编突号加页码编号竖。纷监理档案资料否统一使蛮用伴A久4士规格复印纸，稼必须加大纸型赌时，扩展享到杀A冤3持纸，封面采用窄符合档案朴要事穿求的硬纸装订铜。子监理资料在工精程竣工验收后抬一个月内按上曾述规定装订完萄成，将工程建讯设的全过程管较理资料呈报建伙设单位。钉8形.放工程合同管理财8.1钞己建立合同台帐浪1书）由于本工程翻为市政道路和兆排水工程，包耐括土方、土建遇、道路、排水粗等项目。为此轧涉及的专业队蠢伍较多，在施矿工总包的基础剃上，部分专业打采取深化设计愤及专业承包的批方法，以利于逮加快工程建设炼速度，提高工栏程施工质量，件降低工程造价滋。杠2位）