房建工程质量问题与预防 - 基本理论

房建工程质量问题与预防-基本理论每位购房者,都希望自己买的房屋能够经久耐用，更加平安与舒适。但是近些年来房屋的建筑质量问题,已经成为广阔买房户普遍关怀的问题。提高建筑项目质量,不仅体现着综合国力，也是广阔老百姓的福祉。但是，在现在的房屋建筑中的“质量通《痹诓煌某潭壬《影响着广阔百姓的生命与财产平安。本文拟从项目质量管理、建筑新材料以及项目设计,在项目中的应用角度,探讨项目质量问题及其预防措施。

一、房屋建筑目前存在的主要质量问题

目前,房建项目质量存在的问题,主要表现在如下几方面：

对建筑材料的管理重视缺乏，如混凝土配比和计量偏差较大，严重影响混凝土的强度；

专业工种各自为政，各工种之间协调配合不佳，施工组织不合理，导致相互损坏、相互干扰，影响了项目总体质量；

水、电等其它专业队伍与主体施项目序安顿不合理，造成在承重墙、板、柱、梁上随意凿沟开洞。因此,破坏了主体结构，影响了结构平安的质量问题。其结果是造成水泥地面开裂、空鼓、起皮，屋面、外墙渗漏严重，下水道梗塞，门窗缝隙过大，厕浴间地面积水，滴水线向内斜导等现象。甚至有的建筑还没有交付使用就出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体倒塌事故。

二、质量问题分析

(一)项目造价过低。项目造价和房屋项目质量问题，有着直接的关系。项目造价过低，肯定会增加企业经营压力，而使材料质量无法保证。房屋项目的投资价格，应该合乎使用要求。适当的节约，但是不能盲目地压低造价，造成低价低质的局面，以致产生质量问题。

(二)设计技术人员整体水平欠佳。设计技术人员整体水平不高，有的没有充沛考虑到实际情况，导致设计出的作品不尽合理，给建筑物造成一些潜在的隐患。示例做楼地面的时候，按照预制空心板上先抹找平层，而后作面层的设计计划施工的地面和天棚，绝大多数会产生裂纹。

(三)项目施工主体人员的素质过低。各施工企业内部新工人多，技术培训跟不上，导致操作时不按规程顺利完成。而在施工中，不足健全的质量控制体系，使各工种、各工序之间，没有严格的交接措施，发生前道工序留下隐患，后道工序不及时处理，甚至蓄意隐蔽的现象。在施工时，管理混乱。管理制度缺失，导致了施工现场半成品和成品乱放乱堆，随意损坏，以致严重影响了整体项目质量。

(四)材料选择方面有问题。示例内墙装饰材料，由于质量不过关，短时间内便出现脱皮变色现象。另外碎石粒度大小、抹灰用砂含泥量的控制、水泥的选用等，都对项目质量有着很重要的影响。因为材料的选用以及设置的低劣，造成严重的质量问题。

(五)现场监督不到位。个别监理单位，为了寻求经济效益，超越资质承接一些监理业务，工程监理机构配备不合乎要求，监理人员无证上岗，没有严格执行见证取样制度；有的工程监理机构，甚至都没有按照规定组织检验分项、分部的质量验收，就进入下道施工，导致许多质量隐患得不到及时的解决。

三、在加强质量管理方面应重点采取的措施

(一)加强从业人员的岗位培训。通过培训，提高专业技术水平，使从业人员掌握防控的主要办法以及施工计划和技术措施，并且保证能够严格按照规范的程序，精心操作和管理。

(二)提高宣传的力度，以提高人们对项目质量问题危害性的认识。要提高认识，切实把防控项目质量问题，作为建设管理中的重大事情来抓。

(三)建设单位在施工中，应严格按照相应法律要求，将工程的监理，或施工业务委托，或者发包给，具有相应资质等级的监理以及施工单位，不能肢解发包项目。

(四)要以制度做保障，建立健全规章制度，完善质保体系，加强施工过程中的质量监控。

(五)严格按照国家和地方的质量规范，进行施工质量验收。对于验收不合格的，坚定不允许进入下一道工序的施工，要严格执行三检制，严格履行验收签字程序。

(六)监理单位将易发生质量问题的部位，作为质量控制的重点，并在施工中进行重点控制。监理人员按规定，认真做好旁站、巡视以及检验、分批项目、分部项目的质量验收工作，确保建筑项目的质量。

(七)在项目设计方面，设计单位要建立健全各项质量保证体系，严格按照审图程序，对图纸进行审核，要重点审核设计中的常发的质量通病。要加强对设计人员的职业道德教育和技术培训，提高设计人员的职业道德和专业技术水平。要坚持按照设计深度的要求，防止因为具体问题，叙述不清，造成施工企业难以实施。

(八)在选用配件或者节点构造的规范图集时，要防止由于选用不当产

生项目质量通病，要认真考虑项目的实际情况。在设计中不要推荐或者选用质量无保证的建筑构配件和材料；坚定按照建筑项目技术的规范执行。严格把关施工图审查，根据本地区特点设计出适合本地区的施工图，杜绝在设计中产生易发以及危害性影响大的通《《四、新材料的推广与使用新的建筑材料，给施工带来了工艺的改革和技术创新，防止了许多项目质量通病的发生，也使建筑物的功能得到了进一步完善。

虽然许多新材料，给建筑项目质量和施工技术带来了提高和开展，但是也出现了一些新问题。原因是一些管理部门在使用新材料时，没有对新材料进行认真考察，并针对其性能特点进行必要的验证，给项目带来新的质量问题；同时由于人们对这些材料的认识不全面，只注意到了某些优良的特点，没有认识到其还存在的不适合使用的条件和环境。因此，在新材料的推广使用时，需要重点注意如下问题：

(一)认真了解调查新材料在实际项目中的应用情况，掌握此材料易发生的质量问题以及其防控措施。

(二)认真调查了解新材料正反两方面的使用特性，注意材料特性的缺乏以及环境变化，对该材料的使用特性产生的影响。

(三)当新产品需要复合使用时，需要考验其复合体工作性能是否可靠，不可靠时有无其他替代产品。

(四)对新材料的引