2023年-办公室主任的演讲稿-404

第页2023办公室主任的演讲稿办公室主任的演讲稿模板汇总9篇

演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。在不断进步的时代，能够利用到演讲稿的场合越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是我收集整理的办公室主任的演讲稿9篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

办公室主任的演讲稿篇1

我于××年在××××学校毕业后，安排到××市司法局工作，〔……介绍下个人工作经验以及学习进修经验〕。我竞争的岗位是法院办公室主任。

一、竞争的优势。

××年××月份通过竞争上岗，我担当了办公室副主任，在担当副主任××年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个困难的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比拟，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务供给有利的物质保实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员供给就餐效劳、交通信息效劳、住房修理效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创立经济效益。

〔二〕资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封闭格局，造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。

〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。

〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，依据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用〞的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。

总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作供给全面高效的效劳。

感谢大家

办公室主任的演讲稿篇2

各位领导、同志们：

大家好！

我叫×××，今年××岁，高校毕业，××年××月调到县检察院，××年通过“一推双考〞被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作。今日我本着熬炼自己，更是为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。

大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。刚刚参与办公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于两个方面：

第一、我××年××月起先主持办公室工作，至今已××年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在××年全区检察系统办公室综合评比中获得第××名的好成果，因为荣誉属于大家，成果代表过去，我只想说，××年多的工作实践使我熟识了办公室的工作特点，使我增加了工作实力，使我积累了肯定的工作阅历。假设我能中选办公室主任，全部这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。

其次、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗一心一意为大家效劳的心。虽然我不擅长说一些漂亮好听的话，但我敢说实话，能办实事。在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的。

优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面：

一是献计献策，当好“询问员〞。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供给信息、出谋划策，当好“询问员〞。

二是立足本职，当好“效劳员〞。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此，假设我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系全体干警，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的疾苦，力争为大家产好“管家〞，做一名合格的“效劳员〞。

三是搞好关系，当好“协调员〞。办公室处在我院的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我肯定会注意团结、顾全大局，与其他副主任一道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。

四是加强管理，当好“管理员〞。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我肯定会加强管理，完善政治、业务学习等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的主动性和创立性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

各位领导和同志们，最终我只想说一句话，那就是：给我一次时机，还您一个满足！

感谢大家

办公室主任的演讲稿篇3

各位领导，各位同事：

大家好！特别感谢部领导为我供给了能够展示自己，同时让大家相识我，了解我的时机！说实在的，这样的时机对我来说异样珍贵，在我的人生当中还属第一次。这次在部机关干部中开展的竞争上岗活动是我部进一步推动干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高部机关干部队伍整体素养，促进机关干部的成长和各项工作顺当开展有着重要意义，对全市干部人事制度改革的深化进行和在全市营造主动向上、创先争优的良好气氛也必将产生主动的影响。

我叫***，**年*月诞生，中共党员，高校文化，现任组织部副主任科员、办公室副主任、?××党建?网站站长。我的工作经验很简洁。年月，我由南昌高校决策科学系毕业，幸运地进入了组织部工作，在组织部又始终在办公室工作。踏进组织部大门的那一刻，我犹如一名婴儿来到人世间一样，全部的一切都令我非常生疏和簇新，当时的“政治坚决，公正正派，团结拼搏，开拓进取这十六字部风深深地铬进了我的内心，我也深切地感受到了组织部传统的优良作风以及融洽和谐的团队精神，而惊慌的工作又不容我过多地思索这一切，只有通过不断强化自己的学习来适应惊慌的工作。“蓬生麻中，不扶而直，七年来，我始终坚持严谨求实的作风，以一颗纯洁之心，与历任领导和全部同事同舟共济、同心协力，尽职尽责做好各项工作。每当遇到难题、困惑甚至于出现过失时，我都能得到大家的理解和无私地关爱与帮助。借此时机，在这里，我要诚心感谢部领导，是您们语重心长的训诲，()使我学会了不少工作的方式方法和为人处世的道理，真正懂得了“严是一种真爱的丰富内涵。诚心感谢各位同事，是你们的大力支持和默契协作，共同营造了良好的工作气氛！

在这七年中，部办公室为我供给了一个前所未有的学习、熬炼和提高的时机。办公室这个岗位面宽事杂，时效性、被动性较强，从事这项工作必需具备高度的责任感和全局观念。在这个岗位上，通过多年帮助历任主任处理一些日常事务和独立担当一些工作，我逐步了解和熟识了一些工作方式方法与技巧，学会了统筹规划和综合协调，时时到处站在全局的高度用综合的眼光来分析和思索问题。四年来，在部领导的悉心教化、关切和培育下，在同事们大力支持和帮助下，我做了一些力所能及的事，取得了肯定的工作成效。〔主要有：⑴主动参加，仔细组织指导开展全市组工调研信息宣扬工作，去年我市有一批质量较高的文章在省、景德镇市获奖，课题调研质量得到了景德镇市委组织部的充分确定。⑵献计献策，加快推动了部机关信息化建设进程。在部机关办公自动化、网络化等方面尽了自己一份努力。⑶主动效劳，主动为部领导理好、用活有限的资金，在改善机关办公条件，提升机关福利等方面付出了不少心血〕。

过去的七年，在组织的熏陶下、领导的教育下、同事的帮助下，我学到了许多，实现了由一名书生意气的.青年学生向一名合格党员和组工干部的人生转变，这是无法用金钱来衡量的，将令我一生难忘。

这次部机关拿出办公室主任、干部二股股长和信息管理中心主任三个中层职位实行竞争上岗，不瞒各位，对于原委竞职哪个职位我彷徨许久，始终迟疑不决，从提高自身业务实力来讲，我应当竞职干部二股股长，从发挥自己的专长，更好运用计算机学问推动组织工作来讲，我又应当竞职信息管理中心主任，但我最终还是选择了办公室主任这个职位，主要因为：

首先，我认为办公室主任的挑战性更大。办公室工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。在办公室主任岗位上工作，可以进一步熬炼自己，提高自身的综合素养和组织协调实力。从肯定意义上讲，担当主任，意味着将付出更多的劳动，担当更大的责任，接受更多的熬炼和考验，我很情愿接受这份挑战。

其次，我信任自己能胜任办公室主任工作。经过多年的办公室工作实践，自己积累了一些阅历，各方面的素养和实力有了提高，为担当更重要的工作奠定了根底，增加了信念。

此外，作为长期在办公室工作的我，也深感必需时刻以部里工作大局为重，对维持办公室工作的持续性，我责无旁贷。

如何与时俱进，创立性地开展办公室工作，是我竞职办公室主任时考虑最多的问题。做好办公室主任必需坚持“一心两恳三量的工作方法和原那么。一心即平常心，只有保持平常心，才能客观公允地处事，才能在任何时候都履行好办公室主任的职责，吃得苦、受得气、让得人，保证办公室在效劳、协调、参加政务过程中的公正性和公允性。两恳为“恳切做人，勤恳做事，这是主要的工作方法和指导思想。办公室工作繁杂、冲突集中，大家的期望值高。只有恳切做人，勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互协作，把大家的事办好。“三量即为胆识、肚量、力气。胆识即是在工作中，敢于担当责任，在冲突和问题面前，不推让，敢于担当风险，让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的风格。作为办公室主任，只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，才能扬长避短，形成合力，搞好工作。除了胆识和肚量外，重要的是还要有行动的力气，看准后定下来的事，就肯定要干好。作为办公室主任既要做好部领导的参谋、助手，又要做好各类效劳和事务性工作，只有把部领导的要求和全部干部职工对办公室的期望转化为实实在在的行动，干字当前，力在其中，才把工作做好。

办公室主任的演讲稿篇4

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！

怀着对事业的无比酷爱和满腔热诚，今日，我再一次走进了竞聘的考场；带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足志气面对各位领导各位同事关注的目光。其次次走上竞聘的讲台，我的心情有些困难。记得一年半之前，我在领导的鼓励和同事们的关切下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的起先。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今日，我又来了——以恳切的心态接受大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。希望经验风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。

借今日参与中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此时机向大家汇报一些我的想法。

对中层领导副职岗位的理解，我的相识是：中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；既是推动业务进程的组织者指挥者，又是主动投入实际工作的参加者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调整处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当好助手，又要具备独当一面的根本素养。总之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台；要摆正位置，当好配角；胸怀大局，当好参谋；听从领导，当好助手。

基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参与今日的竞聘尤其是参与办公室副主任岗位的竞争还是具备根底条件和肯定优势的。

一方面，我有在该岗位经过五年熬炼的经验。办公室作为分局的重要职能部门，担当着指挥与协调、管理与效劳、参谋与保障的多项职能，对副主任岗位提出了较为综合的实力和素养要求。而我近年来的工作经验使我在各方面都得到了磨练和提高。如业务工作方面，我先后联系过某某和某某部门，对根本业务和工作流程比拟熟识；在文字实力方面，先后在研讨会中获得论文二、三等奖，文字实力方面有较大提高，得到领导和同事确实定；通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作，在领导的指导和帮助下，组织实力、协调实力、统筹支配事物的实力得到了培育；管理实力方面，由于状况组岗位工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。同时能较好地领悟各级领导的管理理念，并在长期的工作中积淀了一些自己的想法，希望能够付诸实施。

另一方面，自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财宝。第一批入团、入党培育了我坚决的政治信念和觉悟；长期接受的正规教化和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的仔细负责、一丝不苟的工作看法；一系列的工作经验，特殊是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地熬炼出比拟完备的组织实力和标准有序的工作习惯；“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来〞，从业十年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的根本品质；我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，能够以身作那么、诚信为本、求真务实。当然，最核心的是我酷爱工作，极大的工作热忱，使我毫不乏累地投入每一次工作，并且竭尽所能地努力进取。我希望通过自己的努力和工作一同进步，一同步入值得期盼的新时期。

假设说这次我能有幸走上领导岗位，那么我将为自己打算两支笔。一支笔写欢乐，一支笔记苦恼。我期盼欢乐，但不害怕 苦恼，因为战胜苦恼才能孕育新的欢乐。一支笔写胜利，一支笔记失败。我渴望胜利，因为胜利是对自己实力的最好证明。但我也知道失败乃胜利之母的道理。一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份胜利都不行能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的梦想与辉煌，也不该遗忘他人的价值与奉献。

假设说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以明确“两个效劳〞为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的改变与要求，为开展大局效劳；二是为身边的同志们效劳，努力营造宽松、和谐、开心、信任的工作气氛，增加集体的吸引力、凝合力和战斗力。

假设说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以努力实现“三个转变〞为切入点，在工作方式上，要从简洁的按要求完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，提高工作质量和效率；在业务指导上，要从只完成详细事项向既要做好详细工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思索上转变，表达指挥室在各项业务中的指导效能；在工作状态上，要从被动的接受工作向主动觉察问题、提出问题、探讨问题、解决问题转变，发挥指挥室的参谋智囊作用。

简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的管理鼓励人，“以为争位，以位促为〞，努力实现指挥合理化，管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。

最终，我想说的是，昨天已经过去，今日造就将来。

办公室主任的演讲稿篇5

大家好！我是今日的第四位竞聘者——××，我来自铃木店，现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个，而且还是专业最不对口的一个。那么，我为什么会站在这里呢？因为我自信——因为年龄最大，所以我更沉稳；因为学历最低，所以我更勤奋；因为专业年限最少，所以我更肯干；因为专业最不对口，所以我更能给行政工作注入簇新的动力。

今日，站在这里，我很荣幸，也有点惊慌。首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们供给了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。

我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。

行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了集团的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织实力和良好的素养修养，擅长博采众长，带着大家团结一样、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任那么是这个集休的核心。行政工作广而说之就是：主动参加政务，仔细办理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的探讨和决策，为领导决策供给重要状况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括人事档案的管理、人员的岗位培训，平安、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说办公室主任是“上管天，下管地，中间管大气〞，还有人说，办公室主任要“一马领先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快〞。总之，办公室主任的职责非常繁杂，既要事事处理妥当，又要到处带头实干。

进入21世纪，随着世贸大门向中国的放开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上绽开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢？科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的胜利企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今日这个试飞的平台上，假设我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了，××××我想我要做的便是为提升群众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。

曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的全部员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修，员工自身素养及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗？！要把企业办得像个军队，企业的全部员工都将是这个军队里的战士——平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，全部员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力……

假设集团的各位领导对上述观点也赐予与确定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在熟识公司的日常运作后，××依据公司的自身特色、员工的群众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创立具有群众集团、万众公司显明特色的一所学校、一支军队、一个家。

每个人都有自身的价值，每个人都有胜利的时机，每个人天生都会有所作为。感谢大家的倾听，也恳请给我一个时机——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的胜利的时机！感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇6

敬重的各位领导，各位评委、同志们：

大家好！

在这里我以平常人的心态，参加办公室主任竟聘演讲。首先我要感谢公司为我们创立了这次公允竞争、展示自我才华的时机以及可能实现自己人生价值的舞台。

本人1960年6月诞生，出身贫寒，自幼耕读，少年经商，青年参军；于1980年10月参与工作，1982年3月入党，大专文化程度。年度考核连续二年被评为“优秀〞等次。

这次竞争上岗的目的就是引入竞争鼓励机制，打破岗位终身制。因此，依据我个人的意愿没有申报办公室其仔细的，因为我深知办公室工作的艰辛、困苦和所要承受的巨大工作责任和精神压力。可以说，这样的选择是一种压力的释放，更是一种无赖的选择。

自95年担当办公室主任至今，在办公室主任这个工作岗位已整整工作了10年，因此非常深刻地了解办公室工作的酸甜苦辣。

首先，作为办公室主任，要有吃苦耐劳，无私奉献的精神。办公室工作既劳心又劳力，由于其工作的特别性，长期须要付出其它工作岗位不可思议的精力和辛苦，尤其是在人手极其少的状况下，既要履行主任的职责，还是履行专职文秘的职责，既要随时随地完成领导交办的工作任务，又要兼顾日常的事务性工作处理，既承上，又承下，事无俱细，鸡毛蒜皮无所不包。而且所从事的工作往往比拟麻烦，难办。这就意味着办公室主任，担当着无限的事务和无限责任，因此，作为一个办公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得气。

其二，作为办公室主任，要有丰富的专业学问，较高综合素养和过硬的文字功底。一方面要具备肯定的政治理论水平。理解驾驭有关国家的大政方针政策，保持醒悟的政治头脑，这样，才能够在工作中始终把握正确的政治方向，保持较高的政治敏锐性。另一方面要具备肯定的文字综合实力。必需熟识单位的各方面状况，驾驭马路行业建、养、管、收等相关业务学问，并具有文字功底和语言表达实力以及工作方法。

其三，作为办公室主任，还须要具备较强的综合协调管理实力，和参加政务，管理事务的实力。办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤效劳等繁重工作；处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位，是机关的信息中心、效劳中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参谋、助手、协调、效劳、把关、督办等六大职能，不管是办文、办事、办会，还是管理、效劳、协调，任何一个环节出了问题，都会给单位的工作产生很大的影响。因此，这就要求办公室主任具有较高的政治敏锐性、较精确的预见性，工作具有较强的综合协调实力和丰富的工作阅历。

办公室工作尽管纷繁困难，只要抓住了要害，抓拄了纲领，一切问题就会迎刃而解。我认为办公室工作要在处党总支和行政领导下，坚持“一个原那么〞，实现“二个转变〞，抓好“四项工作〞，详细讲：

坚持“一个原那么〞：就是要坚持上为领导分忧，下为干部职工效劳的原那么。办公室工作千头成绪，纷繁困难，涉及机关日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣扬、平安、保卫、精神文明创立、后勤效劳等。既是“忙家〞、“杂家〞，又是“管家〞，许多详细的事情涉及到干部职工的切身利益。因此，必需把效劳于全局的中心工作和效劳于干部职工作为工作的动身点和落脚点，把“参加政务〞、“管理事务〞、“搞好效劳〞三大职能统筹兼顾，合理支配，做到调研围绕中心转，协调围绕领导转，效劳围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。

实现“二个转变〞：一是实现角色的转变，即要当指挥员，又要当战斗员，带着办公室全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，扭成一条绳，发挥整体优势，创立一个良好的工作气氛。二是实现思维方式的转变，从原来的“领导交办，办就办好〞的思维方式向“怎样去办、怎样办好〞的方式转变，围绕全处中心工作，做好全局工作安排，有支配、有检查，保证工作有条不紊，落到实处。

抓好“四项工作〞：一是抓好学习强素养。在总支和行政的领导下，一方面抓好政治理论学习，一方面抓好业务学问的学习，同时还要抓科技、文化学问等其他方面的学习。只有不断学习，才能不断提高干部的综合素养和整体素养。二是抓好调查探讨。办公室要为领导决策供给效劳，当好参谋助手。这就要求我们把调研工作作为一个重要任务来抓。必需在充分调查探讨的根底上制定各项实施方案和看法，为领导决策供给最精确、真实的依据。三是抓好制度管理。没有规那么不成方圆，办公室要依据单位的状况制定有效的措施，建立健全机关各项工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目标和安排，要做到年有工作要点，季有工作支配，月有状况通报。在制定目标时，要将总体目标与单项工作结合起来，同时要建立监督机制，提高办事效率。对人们关切的热点、焦点问题，要督办督查，在规定时间完成。四是抓好勤政树形象。作为办公室主任，必需以高度责任感，加强自身的勤政、廉政建设。详细讲，在廉政上要做到“三有三只〞，即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不滥花，只讲自觉奉献；有成果不傲慢，只想如何开创新局面。在勤政方面做到“三勤〞。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细；二是“脑勤〞，勤学善思，注意探讨问题，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计谋。三是“嘴勤〞，多向领导汇报状况，多向科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立廉洁高效的社会形象。

各位领导和同事们：以上是我对“如何做好办公室主任工作〞的一点儿个人见解，可能有很多缺乏之处，望各位领导和各位评委指责指教。假设有幸竞聘胜利，我希望与大家一起共同努力，创立办公室部的美妙将来，迎接辉煌绚丽的明天。

感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇7

各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

我叫xxx，今年29岁。20xx年7月从英林镇小教系统调到市文化馆文学室工作。20xx年3月又借调到文体局文化科工作。业余正在进修管理专业高等学历。中层干部实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是文体局加强干部队伍建设的有益尝试。对此,我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持，同时也接受大家的评判。

大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。这次参与办公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么呢？我要说，我的优势就在于四个方面：

第一、我有较强的文字表达实力。曾经在?XX日报?、?XX文学?等省级刊物发表大量文章，并于20xx年荣获第三届XX市刺桐文艺奖文学类二等奖，详细参加编辑?星光?大型文艺丛刊。在文化馆工作期间，帮助馆长起草过一系列重要文案、工作安排与年度总结，担当群众文化档案的搜集、整理工作；在文化科工作期间，参加局重要文件的起草和相关材料的撰写。到文化馆、文体局近两年的工作实践使我熟识了办公室的工作特点，使我增加了工作实力，使我积累了肯定的工作阅历。假设我能中选办公室主任，全部这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。

其次、我有较强的协调、组织实力。到文化馆、文体局这两年的工作中，参加、组织了几十场大大小小的活动，特殊是首届企业文化节系列活动、“同一首歌〞?走进品牌之都——晋江?大型文艺晚会及“20xx——20xx中国男篮甲a联赛开幕式〞和晋江赛区的19场竞赛中，我帮助局领导筹划、拟定方案，组织活动的实施、并做好后勤接待工作，尽心尽责当好局领导的参谋和助手，从中熬炼了自己并精彩完成工作任务。

第三是擅长学习。在提倡“爱拼才会赢〞、“学习才会赢〞、“创新才会赢〞的时代大潮中，我立足本职工作，虚心向有阅历的老同志学习，向行家里手学习，向书本学习，向实践学习，不断提高自身的政策水平、学问水平、业务水平，娴熟地驾驭了电脑技术技能和电子政务实力。

第四、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗一心一意为人民效劳的心。到文化馆、文体局这两年的工作中，我扎扎实实地履行自己的职责，殚精竭虑地做好本职工作。虽然我不擅长说一些漂亮好听的话，但我敢说实话，能办实事，群众根底扎实。在详细的业务工作中得到群众支持、拥护和好评，并由此被推选为XX市作家协会副主席兼秘书长，在每年的年度考核中，均获得大家的赞誉。

优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面：

一是献计献策，当好“询问员〞，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供给信息、出谋划策，当好“询问员〞。

二是立足本职，当好“勤务员〞。为全局效劳是办公室主任义不容辞的职责。因此，假设我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系全体干群，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的疾苦，力争为大家产好“管家〞，做一名合格的“勤务员〞。

三是搞好关系，当好“协调员〞。办公室处在我局的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我肯定会注

重团结、顾全大局，与副主任和办公室的其他同志一道协调好各种关系，以确保我局的各项工作正常运转。

四是加强管理，当好“管理员〞。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我肯定会加强管理，完善政治、业务学习等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务详细，充分调动每位同志的主动性和创立性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

各位领导、各位评委、同志们，我将在今后的工作中学习，在学习中工作，学习学习再学习，工作工作再工作，不断地提高自己和完善自己！最终我只想用一句话结束我的演讲，那就是：给我一次时机，还您一个满足！

感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇8

1999年5月份通过竞争上岗，我担当办公室付主任，在担当付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个困难的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比拟，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务供给有利的物质保障，为法院创立一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的困难性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，细心支配，稍有疏漏就会影响审判业务的绽开和审判人员办案的心情。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。

假设我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应当以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地阅历，以提高效益为目的。

〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必需运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。现在法院这种“小而全〞的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大奢侈，与法院审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工