公司副总经理工作职责(11篇)

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公司副总经理工作职责篇一

1.协助部门总负责财务部门的日常管理;

2.负责权责范围内财务管理职能,协同各业务条线和相关职能部门开展经营管理;

3.协同公司业务及发展战略实施的需要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理提供决策依据;

4.对分公司财务工作进行业务指导和管理,参与分公司财务部负责人的录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控;

5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的各类财务报告、报表和数据。

任职要求:

1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;

2.八年以上保险行业财务管理经验;

3.精通财务管理领域内的相关政策法规、管理制度及流程规范,具备cpa或高级会计师资格;

4.有前瞻力、规划力和猛烈的创新变革意识;

5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。

公司副总经理工作职责篇二

1、在直接上级领导下负责所分管范围的全面管理工作，制定各项目的成本控制计划，施工进度计划，质量目标计划，资金使用计划，并按月度，年度进行考核;

2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作，加强管理制度的执行;

3、负责所分管工程联系单及签证审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

4、负责制定项目工程材料设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察，资格预审，编制和审查招标文件，参与项目的评标，定标合同拟订，洽谈等工作，对合同的执行状况全面负责;

5、负责制订所分管各工程的管理措施和管理纲要，各类变更的把控和签证工作;

6、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故;

7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;

8、完成上级领导交给的其他各项工作。

公司副总经理工作职责篇三

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、将公司内部管理制度化、规范化；

3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范；

4、组织、监视公司各项规划和计划的实施；

5、开展企业形象宣传活动；

6、按时提交公司发浮现状报告、发展计划报告；

7、指导公司人才队伍的建设工作；

8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监视各项管理制度的制定及推行；

9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

10、完成总经理临时下达的任务。

公司副总经理工作职责篇四

1.开拓、挖掘国内外项目投资机遇;

2.辅助总经理制定公司战略规划和年度经营计划并负责落实;

3.辅助总经理制定公司业务相关的程序和制度;

4.组织开展行业研究，撰写研究报告，提出投资建议;

5.通过调研和深度分析筛选项目，形成项目机遇报告;

6.建立和维护境内外公共关系，形成银行、基金、保险等金融机构和中介服务协同的共享生态系统;

7.组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批;

8.领导临时交给的其他工作。

公司副总经理工作职责篇五

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、能够精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练把握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目管理事项；负责分公司的日常运营的监视和管理；

3、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；

4、负责分公司各部门计划的审核与跟进；

5、负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理；

6、负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度；

7、全面负责分公司的市场开拓；

8、负责向总公司汇报分公司的运营状况及业绩；

9、完成总公司交待的其它工作。

公司副总经理工作职责篇六

1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作，确保分公司业务的顺利开展。

2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。

3、依照公司整体发展战略要求，制订分公司及各项目的年度经营目标，制定科学可行的年度工作计划，并在批准后执行。

4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。

5、积极开拓分公司周边区域市场，带领团队拓展外部客户。

6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力，提升公司的品牌价值。

7、做好分公司的人力资源规划及人才储存工作。

8、加强分公司及各项目的团队建设，不断提高分公司及各项目的团队凝聚力，以人为本，创造良好的工作气氛和企业文化等。

公司副总经理工作职责篇七

1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

2、把握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

4、把握控制及处理各种紧急状况的方法及步骤，合理处理各种突发性事件。

5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

7、了解和把握营业状况及种种收费标准。

8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

公司副总经理工作职责篇八

1.保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分派、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作。

5.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和滚动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

投资公司副总经理岗位职责3

1.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

2.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流〞需要的员工队伍。

3.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人〞的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

4.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

5.积极完成董事会交给的其他工作任务。

公司副总经理工作职责篇九

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

2、组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。

3、加强安全生产保证体系，健全、落实各分公司的安全生产责任制。

4、协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和"安全月"活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。

5、协助总经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监视体系作用，经常听取生产安全处的工作汇报，支持生产安全处履行自己的职责。

6、参与或主持（总经理不在时）本公司每月一次的安全例会和安全生产碰头会，及时确定，解决安全生产中存在的问题。

7、经常深入生产现场、施工现场、班组、把握安全生产状况，及时制止违章行为。总结安全生产经验，落实安全奖惩罚法，每月至少参与一次公司或一线班组的安全分析活动。

8、认真贯彻落实国家、公安部门及有关上级关于保卫、消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全大检查和防火演习，并协同当地公安部门做好外力破坏、盗窃及火灾事故调查处理工作，主持治安及防火工作。

9、参与或主持有关事故的调查处理及时把握事故状况，必要时召开事故现场会，对事故做到"四不放过"。

公司副总经理工作职责篇十

1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营计划和物业管理;

2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳;

3.负责商业项目的前期计划定位、开业筹备、运营营销管理等;

4.负责商业项目的物业管理;

5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落实与考核;

6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本;

7.协助总经理维护并拓展与相关部门的关系;

8.完成领导交给的其他任务。

公司副总经理工作职责篇十一

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监视公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理