新环境下财务管理的创新研究 - 财务理论

新环境下财务管理的创新研究-财务理论在知识经济和信息化的大背景下，企业必须对企业的经营理念进行必要的变革，引入科学的管理思想。财务管理处于公司治理的核心地位，其管理水平直接反映了一个企业的整体管理水平，所以在企业经营逐步实现网络化，信息化，国际化的前提下，传统的财务管理必须对其进行改革和创新。企业财务管理的目标决定着企业财务管理的根本方向，同时也受制于公司的目标。公司的目标为：通过生产产品和提供多种经营效劳，使企业得到盈利。这是一种双重目标，提供更多的产品和更好的效劳是公司存在的前提，而公司的盈利又是企业开展的必要条件。这种双重目标是相互联系的，缺一不可。

一、新环境下企业财务管理的核心目标

财务管理目标是企业管理目标在价值角度的再现，应与企业目标相一致。现代企业是利益相关者缔结的一项合约，这些相关者包括投资者、债权人、经营者、员工、国家、社会公众以及资源和环境，他们既是合作者，又是利益的矛盾对立者。投资者和债权人预付货币资本或实物资本，经营者和员工预付人力资本，国家预付国有资本和政策资本，社会公众、资源和环境预付生态资本等。这些资本预付者的共同目标是获利，获得应得的资本报酬。投资者投资于企业是希望获得资本增值；债权人借钱给企业是希望获得利息和租金；国家支持企业是希望国有资本增值和征取税收，开展国家经济；经营者和员工效劳于企业是为了获得人力资本收益和劳动报酬；社会公众关注并支持企业是希望企业能为他们提供物品和劳务，带来一个繁荣、良好的社会环境等；环境和后辈人冀望企业能够爱护环境、节约资源。从经济学角度看，投资者、债权人、国家，经营者、员工是并列的经济主体，其经济利益是同质的，所不同的是建立的契约形式。

企业所追求的不是单一利益，而是综合利益，这种综合利益是各种形式的经济利益之间通过冲突与协调、对立与统一的矛盾运动的结果。从更广泛的角度看，综合经济利益是多层次、多形式的经济利益的“耦合〞。综合利益是客体利益、主体利益、时间利益、过程利益的“耦合〞；其次，从各种利益的内部结构看，主体经济利益是投资者利益、债权者利益、经营者利益、员工利益、国家利益、社会公众利益的“耦合〞；客体利益是从利益的内容上来看的，利益的内容是经济利益、生态利益、社会利益的“耦合〞；时间经济利益是近期利益和远期利益的“耦合〞；过程经济利益是资金筹集利益、资金使用利益、收益分配利益的“耦合〞。这种多层次系统性综合结构有利于调动各方面的积极性，优化资源配置和经济结构的调整，有利于节约资源，改善环境，实现可持续开展战略。

二、新环境下财务管理开展的新思路

1、创新财务管理的内容

创新财务管理内容至少包括：第一投资战略调整为“投知〞或“投智〞战略知识经济时代，企业从事生产活动所需的投资、员工、技术、市场等，均以员工的知识、能力为根底，由此决定了“投知〞或“投智〞的重要性。第二，利润分配由按资分配调整为按“经济要素〞分配。经济要素包括土地、劳动、资本和知识。在知识经济社会中，脑力劳动成为劳动的主要形式，因此按知识或按经济要素分配财富是知识经济社会的必然选择。这种分配模式比按资产分配更合乎实际。第三，日常管理内容的扩展。企业应该将无形资产管理作为财务管理的重点。在知识经济时代企业资产结构中，以知识为根底的专利权、商标权、商誉等无形资产在企业的总资产中占有的比重逐渐增大。因此，在现阶段，无形资产也应成为企业财务管理的主要对象，应建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系，投资决策的重点应以无形资产为主，并以是否给企业带来人力资源积累、提高人力资源质量、增强企业创新能力及持续开展动力作为效益评价的规范。

2、转变财务观念，坚持以人为本

现代企业的财务活动是在一定的理财环境下进行的，公司财务资本的取得、运用及其收益分配无不受到理财环境的深刻影响。现代市场经济中，公司所面临的理财环境日趋复杂，在资本市场上，金融创新日新月异，金融工具从一般金融工具开展到衍生金融工具，而且，更多更新的衍生金融工具不断涌现，与社会主义市场经济体制相适应的一系列法律法规日臻标准和完善。在人类21世纪的市场经济环境中，“不确定性是唯一可以确定的因素〞。理财环境的复杂多变对公司财务管理提出了严峻的挑战，如何应对这一变化，公司就需要进行观念创新。科学开展观提出“以人为本〞的观念对公司财务管理创新具有重要的指导作用。在知识经济条件下，人成为公司生存和开展的决定性因素，应对公司所面临的复杂的理财环境，就必须

充沛重视人的因素，树立以人为本的财务文化观念。公司价值观的一个重要组成部份就是财务文化观，树立什么样的财务文化观反映了公司的哲学思维理念。传统财务文化观念是物本主义，以物为主。在这种价值观下，公司的物质资本在财务管理中处于第一位的、支配的，人力资本处于第二位的、附属的。经济开展以人的开展为目的，公司的开展要以人的全面开展为目的。我们应该摒弃把物质资本看成最重要经济资源的传统认识，而充沛重视人力资源的开发、配置和利用。以人为本的财务观念，就是要尊重劳动者个人的首创精神。实行全员的全面财务管理，每个人既是财务管理实施者，又是财务管理成果的受益者。

3、树立科学的理财观念

首先必须坚持依法理财。要适应形势任务和情况变化，不断修订和完善有关制度规定，做到有法可依;切实维护财经法规的严肃性和权威性，做到有法必依;履行财务人员肩负的监督职能，加强财经法规执行情况的监督检查，催促有关部门严格执行财经纪律，按章办事，及时纠正和查处发现的问题，做到违法必究。其次必须注重勤俭理财。要按照建立节约型社会的总体要求，弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立节约意识，坚持量入为出，严把经费规范关，大力压缩行政耗费性开支，把有限的经费用到刀刃上。再次，必须创新理财。一方面，要积极借鉴和运用现代管理科学原理，创新管理办法，促进预算管理、集中采购等各项改革整体推进，逐步提高信息化管理水平。另一方面，要深入考察和研究财务保障中出现的新情况，积极提出解决供给保障矛盾和问题的新对策，切实提高经费使用效益。

4、结合互联网对财务管理进行创新

当前，随着信息技术和网络技术的遍及和开展，交互式web应用的出现，电子商务浪潮作为经济和知识经济的引擎彻底改变了企业的生存环境，从大规模的生产到个性化生产，从企业以产品为中心到以客户为中心，从企业间产品的竞争开展到信息和人才的竞争从单个企业间的竞争到供给链竞争，从区域竞争到全球化竞争，从以规模取胜到以速度取胜，这些变化使财务管理在管理过程中的伎俩随之提高尤其是全球经济一体化的进程不断加快通讯伎俩的飞速开展，信息得以高速流动。资源高度集中电子商务浪潮的掀起使企业财务管理走向网络化，IT环境的形成，信息可以被实时动态地获取、存储、加工和传递。尤其数据平台的建立，将企业内部各部门之间、企业与供给商、企业与客户、企业与其他职能部门紧密地联系在一起，同时也将企业的财务流程