工业园区污水处理厂蒸发塘工程建设项目施工组织设计

一、编制依据1、内蒙古蒙西高新技术工业园区污水处理厂蒸发塘建设项目招标文件，中标通知书，招标文件补遗，施工合同。2、招标文件要求的技术规范标准《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91《土方与爆破工程施工与验收规范》GBJ201-83《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50300-2001)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96)》《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)(GB50242-2002)(GB50242-2002)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)二、工程概况2.1项目概况1、项目名称：内蒙古蒙西高新技术工业园区污水处理厂蒸发塘建设项2、建设地点：蒙西镇3、工期： 62日历天；计划开工日期： 2012年9月10日，计划竣工日期：2012年11月10日三、项目目标规划质量目标施工中严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)和《城市污水处理厂工程质量验收规范》 (GB50334-20021，进行分项 口分部、单位工程的质量检验和评定，接受业主、监理工程师和鄂尔多斯市工程质量监督站的监督检查 。工程质量评定结果达到合格率 100%，并达到规定的优良等级标准。工期目标工期：62日历天。本工程项目多，工期紧，为了有效的控制工期，采取网络图法进行工期进度控制，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系，确定关键线路，确保工期目标的顺利实现。职业健康安全管理目标安全管理目标因工死亡事故 0.15口；火灾事故 0；职业健康管理目标符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求；新增尘肺病例 10.21环境管理目标资源、能源消耗量： 实现定额要求；噪音、建筑垃圾、污染物排放量：符合当地法律法规及其它要求；火工品意外爆炸： 不发生。四、资源管理

4.1施工组织机构本工程按项目法组织施工，成立项目经理部，具体负责项目的施工管理。经理部设项目经理一人，项目副经理一人，技术负责人(项目总工)一人。经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等职能管理部门和五个专业化施工队。各职能部门和专业施工队选派有同类工程丰富施工经验的人员，组成强有力的施工组织体系，全面优质、按期完成施工任务。项目组织机构框图：(见图三)4.1.1项目经理职责项目经理是公司法定代表人在该项目上的全权委托代理人，具体履行、实施该项目的工程合同，对工程项目全面负责。(1)贯彻执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度，履行项目承包合同中规定的各项条款，确保企业下达的各项经济技术指标的完成，对施工项目的工期、质量、成本、安全生产、文明施工负全责。(2)组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与上级各管理职能部门的业务联系和经济往来，定期报告工作。，并将各项质量职负责组织/，并将各项质量职负责组织/①参与公司组织本项目的合同评审和接收评审后的合同交底，编制项目质量计划及实施性施工组织设计并组织实施；口负责在合格物资供方(中间商)名录中选择供方，负责在合格劳务工程分承包方名录内选择分承包方；③组织工程竣工验收、交付工作。(4)严格财经制度，明确财经纪律，加强财务管理和预算管理，实行多种形式的内部承包责任制。(5)定期分析工程成本，制定降低成本的措施，并狠抓落实。(6)搞好与顾客、监理单位和地方政府等各方的公共关系，及时解决各种纠纷，做出各种原始凭证的记录、保管，及时提供调价、索赔依据，参加调概索赔的工作。4.1.2项目总工程师职责TQM，(1)负责本项目的质量管理工作和技术管理及科技管理工作， 开展TQM，组织、编制质量计划、工程创优计划，并组织实施。直接领导工程部的工作。(2)负责在本项目施工中贯彻技术规程、施工规范、质量标准及集团公司、公司有关文件规定并督促实施。(3)负责本项目的检验、测量和试验设备控制及计量管理工作。(4)负责组织施工技术调查，组织编制项目实施性施工组织设计。(5)组织审核设计文件、审批施工方案，审批临时工程设计和临时工程项目、数量、经费计划，参加设计文件会审。解决施工生产中的技术问题。(6)组织施工过程控制技术工作的具体实施。(7)参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作。(8)组织开展科技推先活动，具体落实到科技项目实施，总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备，组织编写工程技术总结和工法开发工作。组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。4.1.3技术主管职责(1)参加施工技术调查，并写出调查报告，组织编制项目实施性施工组织设计及单项施工方案，编报施工作业计划，报送开工报告。(2)参加设计文件审核及设计文件会审，需要时提出设计变更的初步意见。(3)负责项目施工技术交底工作，对关键技术或技术通病提出有效的技术措施。(4)负责施工复测，坚持技术标准，坚持签证制度，保存竣工交验和技术总结资料。（5）组织新技术、新材料、新工艺的推广，办理合理化建议的审查，办理计量器具的管理、送检和检定合格证的保管工作。组织 QC小组活动，健全质量保证体系，按公司质量体系程序文件的要求，负责施工技术部分有关程序文件的运转，定期组织技术人员学习和交流施工经验，组织其现场观摩。4.1.4安检员职责（1）协助项目经理开展安全生产工作，为项目经理进行安全生产决策提供依据。（2）对工程项目安全生产工作开展情况进行监督。（3）有权要求有关部门和分部分项工程负责人报告各自业务范围内的安全生产情况。（4）有权建议处理不重视安全生产工作的部门负责人及其他有关人员。（5）组织并参加各类安全生产检查活动，做好相关记录。（6）对危及人身安全的施工，有权命令停止作业 ，并记录。（7）按有关程序文件要求做好质量记录。物资主管质量职责（1）负责收集整理有关物资分供方 /中间商的资料报公司工程部。2）负责在合格物资分供方 /中间商名录范围内采购批量 A类物资。3）对顾客提供的产品建立收、发、存台帐并做好核对工作。4）负责规定物资的检验、试验和复试工作。5）负责物资的搬运、贮存、保管等工作。试验员质量职责1）负责规定材料及过程产品的取样、送检，并把检测结果及时反馈给有关部门或人员，并做好标识。2）负责检测、试验设备的送检、管理及正确使用。（3）负责试验数据的正确性、准确性和完整性。（4）负责试验资料的收集、整理和归档工作。（5）不使用不合格和超过检验周期的仪器设备。（6）负责施工过程中的试验工作，严格执行有关规范和试验规程。资料员质量职责（1）负责本项目质量记录的收集、分类、整理和保管工作。（2）负责按有关文件对本项目使用的有关标准、 规范、图集进行标识，确保在施工中不使用作废版本。机管员质量职责（1）认真执行上级有关规定， 各项管理制度和规范， 技术规范和标准，技术经济定额。（2）负责建立本经理部的机械设备台帐。（3）负责本经理部机械设备进、出场检查验证工作。（4）督促该经理部操作人员认真填写运转记录和维修保养记录。（5）坚决执行机械设备“三定制”和操作记录制度，经常深入现场，掌握机械技术状况，搞好机械设备的管、用、养、修工作，并随时向上级反映情况解决问题，保证机械设备经常处于良好的技术状态，充分发挥机械设备的效能。（6）经常深入现场巡回检查，时刻掌握机械设备状况，解决现场管、用、养、修所存在的问题。（7）负责编报机械设备维修和各级保养计划。（8）负责机械设备原始资料的收集、积累、保管、分析，并及时准确上报。（9）负责机械事故的分析、调查、登记上报，负责一般机械事故的处理，坚持三不放过，提防防范措施。（10）对外租的机械设备要同视自有的机械设备管理一样。4.1.9项目队长职责（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策及上级颁发的各项管理制度；（2）在项目经理的直接领导下，对所施工的项目工期、质量、成本安全生产、文明施工负责。（3）负责对合格劳务分承包方的日常考核、监督、检查。（4）负责对本项目产生的质量记录的及时收集积累，并妥善保管，按规定上报。（5）执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，新工艺，新材料，协助项目经理制定需要生产和保证质量措施，并组织实施。（6）负责对需持证上岗人员的班（岗）前培训及日常考核工作。4.1.10成本核算员职责（1）及时办理经济签证， 认真编制在建工程的月度 （季度）验工报表。主动参于报表的审核工作。（2）及时测算各单位工程项目指标，为责任成本管理提供科学、可靠的依据，了解各单位工程的盈亏情况。（3）会同相关部门， 参于成本分析， 与各部门共同做好成本核算工作，按时上报对处验工。（4）主动联系监理、业主等相关部门，善始善终的做好已完工程的调概索赔和竣工决算工作。加强与各部门的横向联系， 掌握多手资料， 按照公司的有关规定，严格合理的审核分包工程的清算和编制劳务分包的结算。不断学习， 提高自身的专业水平， 及时完成领导安排的各项工作，为领导的相关决策提供依据。三、施工部署项目管理目标工期目标本项目根据施工进度要求， 2010年9月10日~2012年11月10日。质量目标

5.1.2.1.工程质量满足设计、规范规定性能、5.1.2.1.工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。5.1.2.2.争创优质工程。.HSE目标：死亡事故为零；损时事故为零；可记录事故为零；环境事故为零；火灾事故为零；车辆事故为零。环境保护目标环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。项目管理机构介绍项目管理机构组建说明为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场 .项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。项目管理组织机构图项目组织机构图

项目经理：李厚洲施工员:刘广民安装班.・周文彬电工班.・张连喜钢筋班.・仲丛德木工班.•赵长生瓦工班.・王俊军施工员:刘广民安装班.・周文彬电工班.・张连喜钢筋班.・仲丛德木工班.•赵长生瓦工班.・王俊军技术员.・王随岭质量员李厚将技术负责人：韩方华工长：文峰施工准备技术准备组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。编制施工方案及作业指导书一览表序号编制内容编制部门（人）编制时间1施工方案技术负责人开工前 15天2作业指导书技术负责人开工前 5天5.3.1.3.建立测量控制网。现场准备根据现场的条件和业主的要求进行现场平面、空间的分配和动态化管理。

机具准备物质准备主要材料从国内输入，主要材料需用量计划见下表。下：。(1)木工班：承担放线、支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞设置、拆模、清理、校正、堆放整齐等。(2)钢筋班：承担钢筋加工、制作与绑扎，并负责钢筋半成品的运输、堆放及成品保护。(3)砼工班：承担本砼的浇筑、振捣、养护等施工任务。(4)架子班：承担防渗污水蒸发池内外脚手架搭设与拆除。劳动力计划见下表：序号工种名称人数备 注1木工30配模、放线、支模、口模、口埋件埋设2钢筋工60钢筋制作、绑扎、保护层控制3砼工20砼搅拌、浇灌、找平、养护5架子工10搭设内外架手架、挂安全网、配合支模7电工5现场照明、电气管线预埋、安装、防雷系统安装8焊工6预埋件安装及栏杆安装10普工10配合机械开挖土方、 搬运材料、 协助其它工种作业合 计104以上人员指高峰期人员， 具体施工人员将按进度计划要求及时组织人员进退场六、施工平面布置施工平面布置方案说明根据塔 -联总平面布置情况 ,我单位将利用现有的砼搅拌站、钢筋加工场、木工加工场等作为本工程的临时设施。钢筋加工好后运至现场安装，运输采用砼地泵一台由搅拌站输送至浇筑点。因此在蒸发塘施工现场只布置周材堆场及半成品堆场等，有利于现场平面管理。施工平面布置现场施工用电发电机发电，设置配电房及配电箱，从配电箱接出引至各用电处，保证全场有足够的电力。施工用水由按指定水源点接入，然后通至各用水点，以供生产和消防之用。主要生产施布置钢筋加工棚利用场区内总钢筋加工棚。木工加工厂利用场区内总木工棚。材料堆场材料堆场布置在蒸发塘周围，布置原则是保证施工作业面和施工取用方便。施工临时用水、电本程临时用水、临时用电量均较小，由发电机发电。临时设施用地一览表临时用地表序号用途面积(m2)位置占用时间1钢筋棚150详见施工平面布置图全部工程结束2木工棚50详见施工平面布置图全部工程结束3材料堆场200详见施工平面布置图全部工程结束4办公室150详见施工平面布置图全部工程结束六、蒸发塘施工技术方法与措施该工程设计蒸发塘壁 4米，砼有防水抗渗的要求 (抗渗等级 S6),每道工序都要严密组织施工，特别是防水剂的掺量要设专人计量，严格按配合比施工。为保证施工质量便于操作，砼要振捣密实，底板不留施工缝，池壁水平施工缝留在底板上 500mm处，并要安设好钢板止水带，钢板口水带宽400mm厚3mm镀锌钢板，通长设置。池壁一次支模浇筑完成 .施工工序：测量放线口基坑土方开挖口砂垫层铺设口池底 C15垫层浇注口池底钢筋帮扎口池底模板口池底混凝土口池壁钢筋帮扎口池壁模板口浇注池壁混凝土口模板拆除口蒸发塘清理口充水试验口基坑回填口栏杆安装口交工验收测量放线测量所使用的经纬仪、水准仪及其他测量器具经检验校正后方可使用，并按检定证书提供的允许误差进行改正。开工前，测量工程师及技术人员的控制点，进行现场控制网测量及控制点增设，并对所有控制点进行保护。根据施工平面布置图， 将蒸发塘四个大角及所有轴线精确放样。各个控制点的选点、埋设均应牢固符合工程测量规范及 SEI要求。5.2.5.基坑开挖前，准确放出中心线及开挖边线，并做好控制点，基坑开挖后，再在基底放出中心桩及四周边线，中心桩用混凝土固定，浇筑底板时，注意保护好中心桩并随时复测校核，池壁立模时，以底板上中桩为准，用以控制池壁位置及高程。5.2.6.测量数据复测准确后做好测量放线定位记录 ,做到齐全、准确，并上报总承包及监理工程师检查。5.3.土方开挖土方开挖施工程序：定位放线口机械挖土口人工清槽口基坑自检口共检、口槽口土方开挖采用两台挖掘机由两侧向中间同时开挖。开挖时，由测量人员配合，根据业主提供水准点在基底设置标高控制点，控制土方开挖深度及基底平整度， 严禁超挖和扰动基土。 基底应预留 100-200mm厚的土由人工进行开挖，以免扰动基底土。基坑的宽度应该大于垫层五十公分，放坡为 1：0.5保证施工工作面和基坑排水的需要，所有开口均不应带水作业, 基坑四周由人工挖 200口300的排水明沟以防止地下水入侵基坑。在基坑角部设置 4个1.2X1.2X1.2集水坑 ，用潜水泵排至现场周围的指定排水场地内。

水位较高时要做好降水准备如果甲方确认为设计规定的开挖高程的地基仍不理想，就继续开挖到甲方认定的新开挖线。施工期间在基坑的两端各设下基坑坡道一条 3000X8000的道路。便于材料运输和人员上下。土石方开挖工程质量检验标准土石方开挖工程质量检验标准项项目允许偏差值或允许值检验方法柱基、基坑、基槽挖方场地平整管沟地面基层人工机械主控标高口50口50口50水准仪长、宽度口200口50口300口100口500口150口100经纬口，用钢口量一般表面平整度20205020202m靠尺/塞尺检查基底土性设计要求观察或土样分析5.4.砂垫层施工本蒸发塘铺设 300mm砂垫层，砂垫层易采用级配良好，空隙率小口多棱角、表面粗糙的中砂和粗砂，不选用细沙和粉砂，砂中应清洁无尘，不含有泥土、尘土、垃圾、杂草或其它有机杂杂质。砂垫层分层铺设平整厚，撒水湿润，在最佳含水量状态下，采用机具口实,虚设厚度控制在每层 150-200mm,可根据施工方法和现场确定。砂垫层的压（振）实系数大于 0.97，压（振）实的密实度达到中密以上，干密度控制在 1.84t/m3左右。经试验合格厚，进入下道工

序。池底混凝土垫层施工现场集中搅拌、机动翻斗车运至浇注点，采用平板振动器振实，表面木刮杆搓平，终凝后用棉毡片覆盖养护。为保证垫层厚度、表面标高准确，边缘支设 100mm宽的木模板，中间每 4m纵横设短钢筋标高点控制，中间拉线找平控制。底板钢筋混凝土的施工钢筋的制作与绑扎钢筋进厂必须有出厂合格证， 且经取样试验合格后方可使用，杜绝使用不合格的材料。钢筋下料前，必须有详细的配料表，对需要搭接、焊接的接头部分，应放样标尺错开不小于 25%的数量，错开的长度尺寸按设计要求。加工好的钢筋要分类堆放并挂牌编号。5.6.1.3.本工程钢筋的连接，口5.6.1.3.本工程钢筋的连接，口12以上的制作时全部采用闪光对焊接长,直线长度大于 20m的分段制作采用错开 25%的接头搭接绑扎。钢筋保护层的控制：底板钢筋绑扎前在砼垫层垂直底层底板钢筋采用 50口厚40mm的C30混凝土块控制， 间距1米口上层钢筋采用口16焊接钢筋凳架立，每 1.5米不少于1排，用钢筋凳的高度控制钢口位置及保护层厚度。池壁采用焊接口 16钢筋支撑，间距 1000mm梅花型布置，控制保护层及壁厚。,以及上部结构尺寸为915,以及上部结构尺寸为915口1830口15mm,支撑柱的各边线，验收无误后再行施工。模板支设采用模板以采用大型胶合木模板为主，系统采用钢管脚手架，对拉螺栓配合。经计算和实测，按最大浇筑高度1.6m度1.6m进行,0000侧压力为45kn/m2,其模板构造和各部尺寸口为横带400间距均布,采用60为横带400间距均布,采用60口80口方支撑加固,立带采用80口100木方，间距400支撑加固，根据我公司以前的施工经验和通过对模板能承受的侧压力计算，截面高度达到栓进行加固处理，螺栓的纵横间距均为口采用口14能承受的侧压力计算，截面高度达到栓进行加固处理，螺栓的纵横间距均为口采用口14圆钢加工而成，螺栓间距为面尺寸控制卡，用口1.1m以上，必须采用附加对口螺400mm,长度为1000m,对口螺4001400,对拉螺栓口设置截=3mm1001100钢板，每个螺栓焊接2块,分别焊在池壁的外端部。对拉螺栓中设止水环,如下图所示：池壁与底板交角处施工底板时,池壁上翻池壁与底板交角处施工底板时,池壁上翻500mm留水平施工缝， 缝内按设计要求设钢板止水带,止水带表面油污、铁锈提前清除干净,并检查不得有裂口、脱焊现象。止水带宽度不少于内不少于150mm,内按设计要求设钢板止水带,止水带表面油污、铁锈提前清除干净,并检查不得有裂口、脱焊现象。止水带宽度不少于内不少于150mm,纵向采用搭接方式,搭接长度不小于混凝土的浇注底板混凝土的浇筑,全部采用自己搅拌混凝土,塔吊或汽吊浇筑,施工前,现场根据一次浇筑量,吊送能力,水泥的初凝时300mm,D边埋入砼300mm。16t间,核定浇筑顺序,严格控制砼的水灰比和塌落度；根据后浇带部位分段施工 ,即组织两支队伍从后浇带位置向两边推进,砼的浇筑应平行底板的宽度进行 ,每段浇筑的宽度应不大于1m,并写出详细的作业指导分段施工 ,即组织两支队伍从后浇带位置向两边推进,砼的浇筑应平行底板的宽度进行 ,每段浇筑的宽度应不大于1m,并写出详细的作业指导书。5.6.3.2.混凝土所用原材料5.6.3.2.混凝土所用原材料,必须由出厂合格证和现场取样试验报告,并满足抗渗配比的要求。混凝土的振捣、养护 .全部采用插入式振捣器振捣,振点距离不大于其振棒作用半径的1.5倍,呈梅花型插点,严禁漏口,做到快插慢拨,避免碰撞钢筋和模板,伸缩缝及止水带处对称下料振捣浇筑,防止止水带位移或浇注池壁与底板接槎处,应在混凝土初凝前接头,并采用二次振捣方法,以保证其接槎严密。底板砼面收水后,初凝前安排专人用木刮杆将表面刮平,木泥板二次及多次搓压，预防出现收缩细缝。混凝土浇注完毕12小时后用塑料膜覆盖，洒水养护不少于14天。为防止大面积底板混凝土表面收缩裂缝，混凝土施工掺加 8%的WG-HEAG高效抗裂型防水剂，增强混凝土的抗裂强度。池壁施工池壁钢筋绑扎、固定钢筋绑扎前在池外围搭设双排脚手架。竖向钢筋采用搭接焊或电渣压力焊，按后浇带部位分段从两端同时进行，随即流水作业绑扎池壁钢筋。竖向钢筋上部与架体定位钢筋扎牢，由下至上分层绑扎池壁水平筋。保护层的控制采用焊接钢筋定位支撑与模板对拉防水片双控。模板施工池壁钢筋扎完，整理自检合格报监理验收后即可支模。池壁模板采用胶合板拼装，模外口 48钢管作为背楞加强，竖向间距不大于900mm,用口水对拉螺栓连接，外用 3口扣件固定。为了便于模板支撑加固，直接立于底板模板上，池底板模板上翻 500的模板待上部池壁砼浇注后统一拆除；为保证模板垂直度，采用外顶、内拉的办法解决，顶撑间距不大天 2米。为保证池壁砼内实外光，模板必须严格进行验收，翘曲变形、板面不平者严禁使用，板面有锈者必须进行清锈处理，模板与模板拼缝中间夹海棉条，预防漏浆现象，砼拆模后达到清水砼的效果。模板拆除，应在砼达到设计强度等级的 50%时方可松动螺栓拆模。否则用气割内、外模板加固螺栓，轻轻拆下模板也可，但不得转动对拉螺栓，并且此时砼强度不得低于设计强度等级的 30%。池壁砼浇注浇砼前所用砂口石、水泥、外加剂等材料进行检验报告口合格证及砼配合比，且均应符合设计及泵送要求。砼运到现场应由技术人员及时做塌落度实验测定塌落度 ,以便及时通知搅拌站调整砼的水灰比。砼壁的水平施工缝在浇砼前，将接槎打毛冲洗干净，涂刷水泥浆两口，再铺一层50mm厚的同配比砂浆，保证接槎密实。浇注分点下料，分层下料高度不大于 500mm,并用木尺杆随时检查下料厚度砼的振捣，采用插入式振捣器，其插捣间距为棒作用半径的1.5倍，做到快插口拨，上层口捣时插入下层砼 50mm。不得振捣钢筋和摸板，更不得漏振。砼的养护，砼浇筑完 12小时后应洒水养护，拆模后的养护以表面覆盖塑料薄膜，加盖棉毡被保湿养护不少于 14天。施工缝的处理留置施工缝时，安好止水带；在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼，其抗压强度不应小于 1.2N口mm2,并应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水；砼浇筑前,在施工缝处铺一层水泥浆或与砼成分相同的水泥砂浆,砼应细致捣实,使新旧混凝土紧密结合。混凝土试块留置按照每浇筑 100m3混凝土制作一组抗压标准养护试块,每浇筑500m3制作一组抗渗标准养护试块。另外,每浇筑一次混凝土应适当留置同条件养护抗压和抗渗试块,作为结构实体检验钢筋加工允许偏差表项目允许偏差( mm)受力钢筋顺长度方向全长净尺寸±10

弯起钢筋的弯口位置±20箍筋内净尺寸±5钢筋绑扎搭接长度表：钢筋种类C30混凝土HPB235钢筋31dHRB335钢筋35d钢筋安装位置的允许偏差和检验方法项 目允许偏差（口）检验方法绑扎钢筋网长、口±10钢尺检查网眼尺寸±20钢尺量连续三档， 取最大值绑扎钢筋骨架长±10钢尺检查宽、高±5受力钢筋间距±10钢尺量两端、中间各一点，取最大值排距±5保护层厚度基础钢尺检查柱、梁板、墙绑扎箍筋、横向钢筋间距±20钢尺连续量三档、 取最大值钢筋弯起点位置20钢尺检查现浇结构模板安装的允许偏差

项目允许偏差（口）检验方法轴线位置5钢尺检查底模上表面标高±5水准仪或拉线、钢口检查截面内部尺寸基础±10钢尺检查柱、墙、梁口4,口5钢尺检查层高垂直度不大于 5m6经纬仪或吊线、钢口检查大于5m8经纬仪或吊线、钢口检查相邻两板表面高低差2钢尺检查表面平整度52m靠尺和塞尺检查5.10.5.10.挤塑板施工挤塑板施工前刷冷底子油一道，热沥青两道。施工工序：基层处理口□基准线口配制专用粘结剂口粘贴翻包网格布口粘贴挤塑板基层处理清除池壁的浮灰等影响粘结强度的材料。为增加挤塑板与基层及保护面层的结合力，应在挤塑板表面涂刷界面剂，然后再用聚合物砂浆作粘结剂或保护层。挂基准线在池壁的大角四角处挂出垂直基准控制线，弹出水平控制基线。施工过程中每层适当挂水平线，以控制挤塑板粘贴的垂直度和平整度。配制专用粘结剂使用一只干净的塑料搅拌桶倒入五份干混砂浆，加约一份的洁净水，注意应边加水边搅拌，然后用手持式电动搅拌器搅拌约五分钟，直到搅拌均匀，且稠度适中为止。保证聚合 物砂浆有一定粘度。以上工作进行完成后，应将配好的砂浆静置 5分钟，再搅拌即可使用。调好的砂浆宜在一小时内完。注意：本系统聚合物砂浆只需加入净水，不能加入其它添加剂如：水泥、砂、防冻剂及其它聚合物等。粘贴翻包网格布凡挤塑板侧边外露处，做网格布翻包处理，具体见图集。粘贴挤塑板标准外墙板尺寸为 1200口600mm。非标准尺寸和局部不规则处可用电热丝切割器或工具刀现场切割，尺寸允许偏差为± 1.5mm，大小面垂直。整块池壁的边角处应用最小尺寸超过 300mm的挤塑板。在挤塑板表面（单面）薄薄地涂刷一道专用界面剂，待凉干后即可涂抹专用粘结剂。采用条点法粘贴挤塑板：用抹子在每块挤塑板已涂刷过界面剂的一面周边涂抹口 50mm,从边缘向中间逐渐加厚专用聚合物砂浆，最厚处达10mm，然后再在挤塑板上抹 9个点梅花布置，确保挤塑板粘结面积在30%~50%。涂好灰后立即将挤塑板贴到池壁上，并用 2M靠尺将其挤压找平，保证其垂直、平整度和粘结面积符合要求。碰头处不得抹粘结砂浆，每贴完一块，应及时清除挤出的砂浆。板与板之间要挤紧，不得有缝，板缝超出1.5mm时用挤塑板片填塞。拼缝高差不大于1.5mm,否则应用打磨器打磨平整。施工要挤塑板应水平粘贴，上下两排挤塑板应竖向错缝板长1/2,保证最小错缝尺寸不小于 200mm。5.10.6.6.在池壁角处,应先排好尺寸,裁切挤塑板,使其粘贴时垂直交错连接,保证拐角处顺直且垂直。基坑回填根据图纸设计基坑回填需用砂回填。采用洁净、坚硬、颗粒级配良好的粗砂或中砂，其细度模数口在2.5口3.7之间，最小不应口 2.3,含泥量口3%。严格控制砂回填的压实度大于 0.97及密实度达到中密。六、脚手架工程钢管脚手架的搭设用扣件、钢管搭设的脚手架，是施工临时结构，它要承受施工过程中的各种垂直和水平荷载。因此，必须有足够的承载能力、刚度和稳定性。在大横杆与立杆的交点处，必须设置小横杆并与大横杆卡牢。整个架子要设备必要的支撑点与连墙点，以保证脚手架成为一个稳固的结构。外脚手架的搭设：沿建筑物周围连续封闭，如因条件限制不能封闭时，应设置必要的横向支撑，端部设置连墙点。脚手架支撑的设置脚手架纵向支撑在脚手架的外侧， 沿高度方向由下而上连续设置。纵向支撑宽度宜为 3口5个立杆纵距,斜杆与地面角度为 45度范围口纵向支撑应用旋转扣件与立杆和横向水平杆扣牢，连接点与脚手架节点不大于200mm；纵向钢筋支撑的接口，宜采用对接扣件对接连接,当采用搭接时，搭接长度不小于 400mm，并用两只十字扣件扣牢。为便于施工操作层处的横向支撑可临时拆除，待施工转入另一施工层再设置。脚手架的横向支撑不宜随意拆除。钢管脚手架的拆除拆除脚手架必须有拆除方案，并认真对操作人员进行安全技术交底，拆除时应设置警戒区，设立明显标志，并有专人警戒。拆除顺序：自上而下进行，不能上下同时作业。连墙点必须与脚手架同时拆除，不允许分段分立面拆除。拆下的扣件和配件应及时运至地面，严禁高空抛投。脚手架的安全设施垂直设施安全网于脚手架的外侧，一般用密目安全网，四周满挂围护，安全网封闭严密，与脚手架固定牢固。本工程全部采用钢管扣件式脚手架，外围用脚手架为双排。钢管脚手架采用口 4.8口3.5口管，并保持一定独立性，施工由专业架子工进行。脚手架采用全封闭的方式。所有外立面必须采用全封闭的施工方式，即用密目安全网进行全封闭。内脚手架可采用常规方法，亦采用钢管搭设。脚手架的搭设必须符合 GB59-99等相关规范、技术标准的要求，保证作业人员的安全。脚手架搭设完后，必须组织有关部门和人员进行检查验收，合格后方可使用。A、七、充水试验试验应遵循《石油化工混凝土蒸发塘工程施工及验收规范》(SH/T3535-2002)中有关规定。蒸发塘施工完毕， 混凝土养护 28天后，混凝土强度达到设计强度等级，池内清理干净，沉降观测点均匀的设置四个，专人定期观察沉降记录。试验用水温度不得与外界环境温度超过 5℃，并采用清洁水试验；进水、泄水过程可测试蒸发塘沉降情况，如发现异常应及时与设计联系，并停止进水。蒸发塘地基的不均匀沉降应符合设计文件规定，地基的最大沉降值不应大于设计值，如果有异常及时与设计联系，采取必要的措施。准备工作充水之前首先将池内清理干净， 以免充水后池内浮渣漂浮水面，影响测试精度。池内外缺陷要修补平整，对于预留孔洞，预埋管口及进出口等都要加以临时封堵，同时还必须严格检查充水及排水闸口，不得有渗漏现象发生。设置充水水位观测标尺，用以观察充水时水位所达到的深度，水位观测标尺可在池壁内侧弹线标注标高控制线。做好充水和放水系统的准备，搭设测试平台及出入蒸发塘的人行通道。充水为安全起见，充水速度不可太快，第一次进水设 1m高水位，及时检查底板的抗渗质量，如无明显渗漏即可每天充水 0.5m深度，达到设计水位要求后停留 10天，并对蒸发塘作外观检查，计算其渗水量。如发现渗水量过大或明显渗水时，应停止充水并分析其原因，进行处理后再继续进行。水位观测水位观测从画于池壁上的水位标高控制线上直接观察，当充水至设计水深时停止充水，当 24小时后无异常情况时，即可安设测试仪器进行测试水位初读数，再隔 24小时进行水位末读数的测读，连续测定的时间按实际情况而定，如果第一次测定的渗水量超过标准允许值，而以后的渗水量逐渐减少，可以继续延长观测。仪器装置水位测针：由针体和针头两部分构成百分表电流表蒸发量的测定采用薄钢板焊成直径为 50厘米，高50厘米的水箱，经检查无任何渗漏的条件下在其间充水约 30厘米置于蒸发塘中部， 使水箱内外水位基本保持一致，在测读蒸发塘水位的同时测定水箱中的内的水位。渗水量计算水位观测后，按计算公式进行渗水量的计算，蒸发塘渗水量按池壁和池底的浸湿总面积计算，钢筋混凝土蒸发塘不得超过 2L/m2。八、雨季施工措施由于本项目施工总工期为 45天，预计施工时雨天较多，需要考虑雨期施工措施。雨季施工准备所需材雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，所需材料要在雨季施工前准备好。项目夜间均设专职的值班人员， 保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。应做好施工人员的雨季施工培训工作， 组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。检查施工现场排水设施， 疏通各种排水渠道， 清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通，道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过 1.5m,保证视野开阔，道路畅通。脚手架搭设时，脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有通道、斜梯均应钉防滑条。雨季所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由技术部门提出计划，材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。雨季施工需采取的主要措施原材料的储存和堆放砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥掺入。砖，钢材等材料应在底部用木枋垫起，上部用防雨材料覆盖。基坑工程开挖前应按0.75放坡，并做好周围场地的平整工作。基坑开挖完成后应立即用打夯机打夯一遍或按设计立即浇灌砼垫层。尽量不遭受水泡，防止基土扰动基坑施工期间，备好 4台水泵。设专人看护基坑排水。九、质量保证措施质量保证措施施工期间，在项目经理部领导下，针对防渗污水蒸发池成立 QC小组，重点大力开展 QC小组活动，通过 PDCA循环把生产过程和质量有机地联系起来形成多方位管理，使我们在防渗污水蒸方面得到不断地改进。施工质量管理组织施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构图》。

施工质量管理组织机构图根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。质量管理制度本工程实行制度化管理，以保证工程质量。在本工程中特制定以下质量管理制度：工程项目质量负责制度技术交底制度材料进场检验制度挂牌施工制度过程三检制度质量否决制度成品保护制度质量文件记录制度工程质量等级评定、核定制度施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工阶段的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，即：事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。各施工要素的质量控制措施施工进度计划的控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量。施工技术的管理措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工前，专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审，找出施工图纸中存在的问题，并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚，并会同有关人员进行深入研究，编制周密的作业指导书，从而在技术上得到保证，并在实施过程中予以改进。技术员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每—个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工方案、作业指导书；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混疑土配合比的试配及强度报告；砼的浇筑养护；钢筋的制作、绑扎施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到—定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。施工材料的质量控制措施为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一在国内采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制，详见材料采购控制流程图。国内材料采购控制流程图国内材料采购控制流程图合格主要采购的措施如下：采购物资必须在合格的材料在国内供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进厅采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在当地指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工作的施工质量。点工序质钢筋工程质量程序控制表模板工程质量程序控制流程图砼工程质量程序控制流程图十、工期保证措施施工组织保障措施为保证计划完成，我们将选派干过此类工程并具有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，同时选派经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的施工员、技术负责人。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，为保证工期在蒸发塘施工阶段材料选定进行落实，需要和监理、总承包的密切配合和支持。计划保障措施施工进度计划，针对不同管理层次分别制定控制计划，实行四级计划管理。一级计划：项目施工总体统筹计划；其主要内容结合设备、材料、人员的到位情况，考虑现场实际而编制施工总体统筹控制计划，并报甲方批准。二级计划：项目总体实施计划；根据批准的项目总体统筹计划，按单位工程或工程分部编制横道计划。它是月、周计划编制的依据，也是机具、人员调配的执行依据，同时作为项目部各部室和各施工队工作计划和进度控制的依据。三级计划：月作业计划；项目总体实施计划，以月为控制时间

段，按单位工程分项活动级，重要部位到分项级编制的计划，并实行“三月滚动”。由专业技术人员和计划人员共同编制，作为周作业计划的编制依据，指导施工队或班组的施工生产安排。四级计划：周作业计划；根据下达的月作业计划，以横道图或报表形式表示的本周详细工序计划。实行“三周滚动”的计划编制方式，计划深度到工序级，由分管各专业的技术人员编制，下发到具体施工班组执行。工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装修阶段各工种之间建立验收制度，以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平为确保工期完成，我们将选用公司内部技术素质高的专业作业队伍，辅以具有良好合作基础普通劳动力队伍，不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，使劳动力保障有力及时。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。经济措施制定奖惩制度，内部推行经济承包责任制，责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的罚款，其相关人员对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的罚款，其相关人员和主控部门予以奖金额15%和主控部门予以奖金额15%的罚款。季节性施工保障措施认真做好雨季施工措施准备，从工程施工期的实际情况出发，正确选择施工方法，使得各项施工措施得以实施，保证施工按期顺利进行。十一、安全文明施工及环保措施安全管理措施管理方针管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。管理目标.安全管理体系组织机构以项目经理为首，由施工经理、安全经理、区域责任负责人、专业安全负责人，各专业分区等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全管理制度（1）安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，并履行交接底双方签字手续。（2）班前捡查制区域负责人和专业安全员必须督促与检查施工班组对安全防护措施是否进行了检查。（3）外脚手架、垂直运输设备安装验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。（4）周一安全活动制11.1.3.2.11.1.3.2.防护方案经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点防护和注意事项做详细的交底，使全体员工心中有数，达到“三不伤害”的目的，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（5）定期检查与隐患整改制经理部每旬组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须制定（定时间、定人员、定经费）措施，并做好安全隐患整改后的验证记录。（6）管理人员实行年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核安全意识，避免违章指挥。,危急情况停工制：（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制,危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。特殊工种作业时，必须持有上岗操作证，严禁无证操作。安全防护措施本工程安全防护工作的重点是：1）高空施工防坠落；2）基坑周边的防护；3）各种电动工具、施工用电的安全防护等；4）立体交叉施工作业防物体打击措施。1.2米高防护栏杆，1.2米高防护栏杆，2m,钢管20cm。严格控制脚手板15m设一道剪刀撑，剪6m，（1）基坑防护0± 0.00以下施工阶段，采用口 48钢管设置内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过上刷红白相间的警示标记。2）外脚手架安全防护在外墙砌筑施工部位，双排脚手架外侧挂密目式安全网，脚手架上满铺脚手板、脚手板距建筑物的距离不超过上的荷载，绝对禁止超载使用。脚手架外侧每刀撑呈45°-60°斜角，脚手架与建筑物的拉结点，横向不超过竖向不超过4m。若遇有立杆沉陷或悬空，节点松动，架子歪斜、杆件变形，脚手板上结冻等问题，在问题未解决之前，应停止使用脚手架。文明施工管理措施成立“安全文明”施工领导小组组 长：项目经理副组长：安全员、施工员、项目总工组 员：各专业工长施工现场管理措施统一领导，明确责任按“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行分区包干制。由各区责任人负责本区域的文明施工管理。贯彻执行现场材料管理制度（1）严格按照施工平面布置图堆放原材料。半成品、成品及料具应堆放整齐，并有标识。（2）现场做到工完场清，余料要堆放整齐。落实现场机械管理制度（1）现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。（2）机械设备应洁净，标识明确；出入车辆必需经过冲洗。施工现场场容要求（1）施工现场的出入口按 CI要求美化布置，设置“五牌一图”以及安全宣传标语和警告牌。（2）现场要加强场容管理，要做到“五有” 、“四净三无” 、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐” ，实现良好施工秩序。（3）组织专人对施工所用场地及道路应定期维护、甭扫、洒水、降低灰尘对环境的污染。本工程的具体安全方案详见《安全措施设计》 。环境保护措施环境管理目标防大气污梁达标：施工现场扬尘达到国家二级排放规定。生活及生产污水达标：污水排放符合内蒙古自治区 《国家规定标准》。防止光污染：夜间照明不影响周围牧民。施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。防止施工污染措施施工污染主要包括三方面：大气污染、水污染和噪音污染。减少大气污染的措施1）对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，施工现场拆除，采取遮盖、撒水施工，减少扬尘。2）现场道路进行硬化，现场道路出入口设清洗槽，减少车辆带尘。3）现场控制烟尘在规定的指标内。减少水污染1）现场设隔油池、沉淀池、化粪池。使现场生活用水经过处理后进入指定地方。2）基坑内外必须建立有组织排水系统，避免积水。贯彻执行国家加强施工现场及噪声不扰民管理的有关规定，特别做到：6时进行施工时，1）对于特殊分部分工程，如需在 226时进行施工时，必须向监理提出申请。2）如必须进行连续施工时，应在施工前公布连续施工时间，并向周围居民作好解释工作。十二、现场消防保卫管理措施12.1.现场消防保卫管理体系针对本项目成立保卫消防工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全员为副组长，各施工段工长、各班组长、现场保安为组员。12.2.12.2.治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，结合本工程的实际情况，为预防各种盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。.设立保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全员任副组长，其他成员由施工工长、各班组长组成。.工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及非有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是料场、木工棚、办公室、设备及成品、半成品的保卫。.加强对人员的管理。掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况须经项目保卫负责人批准。.每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查并将会议检查整改记录存入项目部资料内备查。.对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。.施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由项目主要领导干部负责保卫工作。.施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。.职工宿舍易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。.大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的关键部位，必须加强保卫，确保安全。.加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安事故的发生。.施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合当地公安机关侦破。.施工现场消防措施认真贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制。确保施工安全。做好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设管理专人负责管理，远离火源。领导小组加强同上级部门、当地消防部门、业主及相关方面的联系。加强管理、检查和督促，增强工地防火工作的应变能力，利于保障施工的顺利进行。对进场的操作人员进行安全防火知识教育， 并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。现场配备干粉灭火器及消防栓。现场保证消防通道宽大于 3.5m；悬挂防火标志牌、防火制度口防火计划及 119火警电话等醒目标志。同周围派出所、附近牧民积极配合，取得工程所在地有关部门的支持和帮助。加强制度建设，创建无烟现场。现场动用明火办理动火证。易燃易爆物品妥善管保管。坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止火灾事故的发生。.施工机械方面注意机械的合理使用、保养、维修，提高机械利用率，不用的机械及时退还，减少台班费、停滞费的支出。十三、突发事件的预备方案突发性停电的处理和预防突发性停电往往造成工地瘫痪，尤其对混凝土浇筑、构件吊装、滑模等连续性和高处作业影响很大，如处理不当，将造成质量和安全事故，例如浇筑的混凝土结构报废、搅拌机内拌合料凝结等。紧急处理施工现场一旦停电，应立即指令电工查找停电原因。应尽快抢修恢复停电； ，应立即采取以下措施。当浇筑混凝土结构时， 一方面紧急确定混凝土构件最靠近的合理的施工缝位置，改用人工拌合混凝土（混凝土强度等级应比机械搅拌提高一级） ，继续浇筑至施工缝方可停歇；当人工拌合无法满足要求时，此时，立即与设计院取得联系，对施工缝进行应急处理如：（1）在混凝土表面喷洒浓度为 1.6%的木质素硫酸盐缓凝剂， 可延缓混凝土出现施工缝的时间。（2）当预计长时间无法进行混凝土的浇筑时