监理交底(水电)

第1页共3页**(苏州)自动化仪表有限公司新建厂房工程(水电)监理交底监理单位（章）：总监理工程师：日期：**建设厅监制工程监理交底一．监理组织机构现场总监现场总监合同计量及资料监理工程师合同计量及资料监理工程师机电及安全监理工程师（工程师）土建监理工程师（工程师）

二．质量控制监理的工程质量控制目标是达到合同要求的等级。承包商必须健全质量保证体系和技术管理体系，投标书中承诺的管理人员必须全部到位，监理将审查现场管理人员的数量和资格；如现场配备的管理人员不具有相应资格或人员不到位、质保体系不健全时，监理将向甲方甚至规划建设局报告有关情况，并要求甲方按合同给予处罚。2.1原材料质量控制2.1.1所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。2.1.2电气预埋管、电气导线、电缆、配电箱、排水管等材料供应商资质需先报审，未经监理签字认可不得采购，材料进场时必须有质保书、出厂合格证及检验报告等相关资料。2.1.3如所购材料无法满足设计要求，而必须代用时，承包商必须事先提出报告，经有关方面（业主、设计或监理）认可后方可实施。2.1.4所有材料取样试验必须有监理见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；承包商安排熟悉材料检验规定的称职的专人负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人不称职时，承包商应重新安排专人负责。2.1.5进场工程材料、半成品查验要则2.1.5.1材料供应单位必须采取有效措施，确保供应的材料、半成品（构件）的质量，不准供应不合格的材料，半成品（构件）。2.1.5.2对进场的材料、半成品（构件）必须符合下列要求达到国家规定的合格标准。具有产品标准编号等文字说明。具有出厂合格证，并应注明厂名、产品型号、规格、出厂日期和检查编号等。2.1.5.3施工单位必须把好材料、半成品（构件）使用前的检查和试验关，对领用的材料、半成品（构件）必须按规范或有关规定进行检验，不合格的应立即予以退货。不论什么理由，施工单位对材料，半成品（构件）未做任何检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。2.1.5.4施工单位在对材料，半成品（构件）的检验合格的基础上，在使用前填好进场材料报验单向监理工程师报请查验，报请查验时必须提供下列资料：材料、半成品（构件）出厂合格证的批号；材料抽检化验单和检验结论；材料报验单。所有材料、半成品（构件），施工单位必须在办理好查验签证手续后方可使用，未经监理工程师查验签证的材料、半成品（构件）不得使用。2.2施工质量控制2．2．1监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查承包商施工质量情况，并及时以口头、通知单、联系单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规范要求等问题，承包商应及时按监理要求进行整改并满足有关要求，对拒不整改的项目，监理将不予签认工程量和认可工程质量。2．2．2承包商必须严格按国家有关规范、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到甲方签字同意；同时，承包商有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接方面的问题，并以书面形式提交甲方，由甲方联系设计院解决。2．2．3所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理复核签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验应按有关规定的时限申请和签署验收意见。2．2．4承包商必须对施工质量负全责，应不断完善质量保证体系，加强现场施工质量控制；并应针对工程施工特点编制专题施工方案，并对施工人员进行技术交底。当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认为必须返工时，承包商必须认真配合。2．2．5对于必须持上岗证的管理人员（项目经理、施工员、质量员、材料员、安全员等）和特殊工种（如电焊工、电工等）必须向监理提供有关证件。2．2．6承包商应有雨季和冬季施工质量保证措施。2．2．7现场使用的各种检测仪器、测量仪器必须经过校准，并向监理提交有关合格证或法定单位的校准记录；否则，监理对有关报验资料不予认可。进度控制监理的进度控制目标是达到合同要求的工期。承包商投标书中承诺的施工人员数量、施工机械数量必须全部到位。承包商在合同总进度计划基础上，每周（月）末报下周（月）进度计划和本周（月）实际进度与计划进度对照情况，监理将核查承包商实际进度情况及与计划进度的对比情况；如有偏差应及时要求承包商采取有效措施纠正偏差。监理有权根据进度滞后情况建议甲方减少工作量，并按合同给予处罚。承包商必须服从监理有关进度的指令要求；同时应落实好雨季施工进度保证措施。投资控制监理的投资控制目标是将工程造价控制在合同造价及合理的工程费用调整范围内。承包商根据合同要求申报月进度工程计量申请及付款申请（每月20日前），并及时申报合同外签证工作量申请等；监理根据现场实际情况，本着公正的立场复核月完成的合格工作量及签证工作量，及时按合同要求签署付款凭证。承包商应以事实和合同为依据，实事求是地申报工程计量、合同外签证工作量申请；合同外签证还应会同甲方现场审核。现场管理及安全、文明施工督促承包商抓好安全文明施工是监理的一项重要职责。承包商必须使工地现场管理、文明施工符合有关安全文明工地管理有关规定；现场安全施工必须遵守《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》等有关安全施工规范，遵守《建筑工程施工安全标准》有关要求以及园区有关文明工地管理要求。一旦有不安全隐患或发生安全事故，监理有权要求停工整顿。承包商应向监理提交电工等特殊操作工种上岗证。进场大型机械应办理进场报验手续；现场施工设备必须定期进行检查，确保安全运转。往来文件管理承包商应有收发文制度，并应统一使用江苏省建设厅有关监理示范表格（监理可提供软盘供拷贝或在专业书店购买）。监理将使用监理工程师联系单、通知单、备忘录等文件督促承包商解决施工进度、施工质量、安全文明施工等方面的问题。承包商办理开工审批、进度审批、材料及设备进场验收、工序报验、专业队伍审批、付款申请、回复监理通知单或指令单等时均需使用相关表格。承包商报验时至少一式二份，监理签字后双方各保留一份；报验资料应与工程进度同步进行。往来文件应分类登记、签收。各承包商每天上午9：00前向监理提交前一天的日报表，每周应编制周报。周报应综合现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等，于每周例会前抄报甲方、监理。月报应于每月25日抄报甲方、监理。例会制度每周一下午2:00－3:30，由总监主持召开工地例会。主要汇总本周现场施工进度、施工质量、安全文明施工情况及协调其它需要解决的问题等；要求承包商项目经理、质量员、安全员等主要管理人员必须参加；甲方驻工地代表、出席例会。工作时间为每周一至周五上午8:30～17:00。如工地需要监理人员在双休日、晚上、节假日加班时，承包商应事先提出申请并安排好交通工具。交底人：**监理有限公司：（**）总监理工程师被交底人：**集团股份有限公司交底日期：2005

进度控制工作流程图发中标通知书、签订工程承包合同业主、承包商审批提交进度、分部工程进度计划业主、监理承包商监理审批监理审批要求调整同意监理下达开工令赶工措施或计划调整监理下达开工令承包商协调会与指令监理执行按计划实施监理工程师监理承包商月周进度报表承包商监理审批监理审批审查进度报表监理工程师承包商提出工期索赔承包商提出工期索赔检查实际进度有干扰正常检查实际进度是承包商责任影响工期有拖延承包商责任影响工期否否采取赶工措施，调整进度计划承包商监理审核调整计划监理审核承包商不同意同意审批监理单位工程完成，竣工验收验收通过，工程移交工程质量监理工作流程 建设单位提供: ·建设工程施工合同 单位工程开工报告 按要求填写，并须附上 ·与工程有关的文件 承包人 ·施工组织设计方案或施工方案 ·工程施工图 ·分包人资格证件 ·工程地质和水文地 审核开工报告 ·工程坐标放样及灰线签证 质勘察资料 监理工程师 ·管理人员名单及分工 ·图纸会审及变更资 料 审核不同意 结果 同意,签字盖章开工 存在 ·口头通知 问题 施工全过程检查 ·发备忘录 整改 现场监理工程师 必须附上： ·发监理通知 ·各项材料出厂合格证 ·各项材料试验报告 填报每道分项工程质量验收签证 ·配合比通知单 承包人 ·强度和抗渗试验报告 ·分项工程质量检验评定报告 现场检查 监理试验室检验 ·其它检测和试验报告 现场监理工程师 专业监理工程师 检验结果报监理工程师 审批 不合格 结果 返工 必须附上： 合格,签字 ·砌筑砂浆强度验收评定 ·混凝土强度统计（非统计） 填报中间交工评定签证 方法评定 承包人 ·分部工程质量评定表 现场检查或抽样检查 监理工程师 检查 不合格 结果 返工 合格,签字 必须附上： 填报单位工程竣工说明书 ·质量保证资料核查表 承包人 ·单位工程观感质量评定表 ·单位工程质量综合评定表 现场竣工验收 竣工资料、竣工图审核 ·竣工图 监理工程师 监理工程师 验收 不合格 整改 结果 合格，签字盖章 竣工 必须附上： 移交建设单位使用 ·竣工资料 ·竣工图设计变更程序业主或设计单位提出设计变更业主或设计单位提出设计变更监理工程师从质量、投资和进度角度审查其合理性并提出意见承包商限期提出设计变更的费用估算和工期影响的估算监理工程师根据合同条款审核并报业主审定承包商的费用和工期估算批准承包商实施设计变更报业主备案作为工程结算和工期调整的依据修改修改

工程量计量程序施工单位根据监理签署的分部分项工程验收凭证和月度工程量统计报表填写工程量申报表和付款申请单施工单位根据监理签署的分部分项工程验收凭证和月度工程量统计报表填写工程量申报表和付款申请单监理工程师对工程量和付款申请进行审核监理工程师对工程量和付款申请进行审核监理工程师签认工程量和付款申请进行审核监理工程师签认工程量和付款申请进行审核业主审核业主审核建设单位向施工支付工程款

工程停、复工程序建设单位向施工支付工程款业主/监理单位签发业主/监理单位签发“工程部分暂停指令”对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理执行对工程质量事故处理程序施工单位填报施工单位填报“复工申请”业主/监理工程师审查事故处理情况业主/监理工程师审查事故处理情况施工经理/总监不认可：签发“施工经理/总监不认可：签发“工地指令“施工单位重新处理施工经理/总监认可：签发“复工指令”工程质量事故处理程序施工单位施工单位一般质量事故或质量问题严重质量事故施工单位填报“质量问题报告单”按建设部《关于“工程建设重大事故报告和调查程序”规定》执行设计单位制定或审定事故及质量问题技术处理方案监理单位签认“工地指令”监理单位检查督促事故技术处理方案的执行隐蔽工程、分项分部工程签认程序合格：签认“工程检验认可书”不合格：签发“合格：签认“工程检验认可书”不合格：签发“不合格工程通知书”施工单位填“隐蔽工程报验单”和分项工程验评表进入下道工序整改或返工监理工程师检查分部、分项工程是否达到控制标准检查质量保证资料是否符合资料检查隐蔽工程和分部分项工程是否完成施工单位隐检、分部分项验收自检记录签认完成质量保证资料齐全、合格分部、分项工程质量评定完成，自评结果符合质量控制要求料源自检 厂(场)质保书 承包人送材料报告单承包人 重 选 监理试验室抽检 料 源 监理试验工程师 审核不合格 监理工程师批准合格材料进入施工现场使用承包人按规定批量自检并填写质检报告单 监理按抽检频率和现场发 现材料有问题时进行抽检 不合格 监理专业工程师审批 通知禁止使用 合格 并自费运出现场 继续使用相关监理表格的填写与申报要求监理表格表格名称申报时间附件材料备注A1表及附件单位工程开工申请报告提前二天A21,A31,A35,A32在A21,A31,A35,A52报审通过的基础上A21工程进度申报表总进度提前5天,月、周进度表双方约定总进度安排表周、月计划表及相应的说明书(计划与实施的对照表)周、月进度计划申报时应与上月,上周的计划进行对照与说明A31施工方案报审表提前三天单位施工组织设计或单项方案(有效文本)该设计方案应有编制,审核批准的有效文本A35施工放样报审单提前18小时或双方约定提供有关资料监理组仅负责验收认可A32材料、设备进场使用申报单订货：双方约定验货：到货前24小时通知设备材料清单、合格证、试验报告(水泥,防水材料,型材,门窗,幕墙,外加剂需准用证)订货：指报验样品看货，审查资料A33工序质量报验原则上48小时之前或另行约定自检资料与相应资料A34材料设备供应商和专业队伍资信报审单4天前或双方约定资信材料包括各类证件经监理认可后报业主批准A36砼浇灌申请报告土建、安装报验通过后再申报一般4小时或另行约定土建、安装工序报验.重点部分或大体积砼浇灌方案监理实行旁站记录试块,塌落度制作情况A41工程计量报审单7日前计量计算表与说明A42计日工计量报审表双方约定依据材料A43工程索赔申报表按合同执行附索赔事件经过、证明材料、意向书等材料一般规定：索赔事件发生后28日发出索赔意向，意向书发出28天内打申报表A44工程付款申请表双方约定工程量报审单及计量报表按已完(质量合格)工程量计算A55监理工程师指令回复单按指令单要求针对B2表的回复关于口头指令及施工单位资料涉及监理工程师签证的约定口头指令：（1）监理工程师在口头指令发出后在48小时之内给予书面确认。（2）监理工程师忘却发书面，施工方可在7天之内提出书面要求确认。（3）对于施工方提出的确认要求，监理必须在48小时内答复，不答复，视为确认。“指令有误”：（1）承包方接到指令后，认为有误应在24小时内申告。（2）监理工程师必须在24小时之内回复申告。（3）监理工程师的最终决定，承包方必须执行。（4）如真有误，引起的损失，承包方可提出索赔。关于延期开工：（1）业主方原因，监理以书面的形式通知承包方，工期延顺。（2）承包方的原因，在约定的开工期7天前提出书面理由和要求，监理在48小时之内回复，否则视为同意。分部工程地基验收等：一般在2天前交材料或双方约定。工程验收施工单位在自检及整改完的基础上，把交工资料与质量保证书交于监理审查，同时提出申请验收报告。（注：住宅房应是交住宅质量保证书与住宅使用说明书）监理单位在接到报告后28天内组织验收。验收后14天内予以认可或提出修改意见。承包商施工日报单位名称项目经理工程名称日期天气○晴○阴○雨气温当日施工内容序号名称工作量验收情况备注次日施工计划序号名称工作量验收情况备注出勤人员工种项目管理人员技术人员技术工人普工人数材