项目管理“三大建设”题库

.项目管理“三大建设”题库填空题：1、所谓大项目部制，本质不在于项目部管理项目的规模大小和pdf文件可编辑pdf文件可编辑风险抵押金制度为根本，以公司为主导，通过公司合理的授权、服务金品文档为您提供最好的高质量文档word文档可以下载金品文档为您提供最好的高质量文档与员工利益最大化。2TOP100大项目部评比主要关注大项目部本年实际收益和资金金品文档为您提供最好的高质量文档净额季均值两项指标，同时辅以相应附加分值。pdf文件可编辑3、项目管理能力包括履约能力、盈利能力、顾客持续满意度；精品文档可以放心下载到2019年，基本消除项目间运营“质”的离散度，项目模式基本统pdf文件可编辑word文档可以下载金品文档为您提供最好的高质量文档项目结算平均收益率6%以上，项目过程结算率100%以上。金品文档为您提供最好的高质量文档4、自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定折旧或摊销精品文档可以放心下载精品文档可以放心下载值与账面净值有差额部分应计入项目成本。5、大项目部之间材料物资调拨必须有偿使用，共有成本合理有pdf文件可编辑据摊销。6、根据《中建一局集团竣工项目成本锁定及结算清理财务管理精品文档可以放心下载word文档可以下载word资料.程施工-合同成本”下的科目进行财务锁定。7、公司按规定与项目部签订项目目标责任书，及时进行考核、pdf文件可编辑兑现；项目部对目标进行分解落实，按规定足额缴纳风险抵押金。pdf文件可编辑8、项目部组织或参与投标报价、成本测算、整体商务策划、现word文档可以下载pdf文件可编辑签字确认。9、项目部及时进行成本策划，编制项目计划成本、商务创效策pdf文件可编辑划，按月分析成本控制、创效效果。10精品文档可以放心下载及时对分包、分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。pdf文件可编辑11、项目中标后，项目部组织编制现金流量分析表，公司对现金金品文档为您提供最好的高质量文档流量表的实施情况进行管理。12、公司总部建立有足够的资源、价格数据、标准文本的资源平pdf文件可编辑台，并对项目采购过程进行监管，对采购结果进行评价；项目部按照精品文档可以放心下载公司资源平台规则进行采购，对分包、分供有优先选择权。word文档可以下载13精品文档可以放心下载收益，并确保过程上缴利润不回流。14、对于具备条件图纸完善、现场条件具备的项目，计划成本须word文档可以下载在开工后60天内完成；对于体量大、单体多的项目或图纸不完善的word文档可以下载精品文档可以放心下载前30天完成。15、计划成本可从土建、机电两个维度，包括人工费、专业分word文档可以下载word资料.包费用、采购材料（设备）费用、租赁（周转）材料费用、机械费五精品文档可以放心下载pdf文件可编辑税金及附加总计八个部分组成计划成本。子企业应建立计划成本模pdf文件可编辑板，实行标准化管理。16、项目的分包分供采购、结算、资金支付等重大事项应由项目金品文档为您提供最好的高质量文档责任担当体共同决策。17、拟派项目部组织或参与投标工作。投标需进行成本测算、现word文档可以下载金流量测算、盈亏分析及商务策划。18精品文档可以放心下载成本控制、创效情况进行分析。19、公司对项目创效策划进行立项备案，定期督导、检查创效策精品文档可以放心下载划的实施情况，分析创效成效并及时进行奖励。金品文档为您提供最好的高质量文档20word文档可以下载金品文档为您提供最好的高质量文档决措施。21金品文档为您提供最好的高质量文档营销费用、过程奖励、竣工兑现、计提的保修费用等全部费用。精品文档可以放心下载22、项目成本盘点是指对分包（含劳务）实际完成量、材料实际word文档可以下载word文档可以下载时、如实进行清点。对临建费用、周转材料应按项目施工期进行合理精品文档可以放心下载摊销。23、公司按制度文件规定对中标后项目编制的全周期现金流量、word文档可以下载月度资金计划进行审核和评价，并按照资金计划进行支付。精品文档可以放心下载word资料.24pdf文件可编辑金品文档为您提供最好的高质量文档25、严禁已竣未结算、已竣已结项目利润回流，公司对利润回流pdf文件可编辑项目进行责任追究。26word文档可以下载pdf文件可编辑各类保证金（含押金）等全部资金支出，资金支出方式包括现金、票word文档可以下载据、信用证等各种方式。27、通过建造合同营业收入、形象部位预算收入、业主/监理确精品文档可以放心下载精品文档可以放心下载金品文档为您提供最好的高质量文档金品文档为您提供最好的高质量文档目运营状况。28pdf文件可编辑情况，对于预计总收益低于预收益、阶段收益低于阶段预期收益、分金品文档为您提供最好的高质量文档word文档可以下载他弥补收益方案。29、通过实际成本与分解计划成本对比，计算超成本降低率，详word文档可以下载细分析成本偏差原因，查找成本管控方面的问题，制定解决方案，总精品文档可以放心下载结降低成本管理经验。30、项目目标责任考核应分为项目目标责任综合考核和专项考精品文档可以放心下载核。31word文档可以下载则是确保公司收益大于项目获得奖励、兑现金额。pdf文件可编辑32金品文档为您提供最好的高质量文档word资料.当体缴纳，其它管理人员及员工不需要缴纳。33、应收款项由已完工未结算、应收账款、其他应收款组成。word文档可以下载34、集团公司出台的《财务资金底线管理及资金收付规定》中明金品文档为您提供最好的高质量文档word文档可以下载理业主批量的35%，最高峰借款比例不超过自施合同额的20%，借款金品文档为您提供最好的高质量文档时间最长不超过2年。35、集团第四次党代会确定的“一局梦”是：继续以1135战略精品文档可以放心下载体系为统领，品牌兴企提质，改革创新增效，人才科技为本，先锋文金品文档为您提供最好的高质量文档化铸魂，党建组织保障，进一步释放企业活力，做推进中国建筑“五金品文档为您提供最好的高质量文档化”策略的领跑者，成为“中国建筑旗下最具国际竞争力的核心子企精品文档可以放心下载36、2014年，中建总公司发布了“中国建筑行为规范手册”—精品文档可以放心下载—《word文档可以下载37、集团将从产品美誉、科技创新、人才队伍、企业文化四个维pdf文件可编辑度着力打造品牌。38、预备党员的权利，除了没有表决权、选举权、被选举权以精品文档可以放心下载外，也同正式党员一样。39A金品文档为您提供最好的高质量文档式组合）比例关系10582。40B组合（上下pdf文件可编辑组合）比例关系10：341。41C组合（竖精品文档可以放心下载word资料.式组合）比例关系10582.42、集团公司提出领导人员5435”是指pdf文件可编辑43”是指三种品格。word文档可以下载43、项目管理三大建设是1135战略体系中的核心举措。金品文档为您提供最好的高质量文档44、我们要通过公司化建设，全面提升子企业运营质量，基本消pdf文件可编辑除子企业间运营的质的离散度。45pdf文件可编辑任追究。46精品文档可以放心下载47、品牌、文化、诚信是我们的软实力。48精品文档可以放心下载word文档可以下载和科技管理平台。49、生产资源平台分为劳务、分包、分供和租赁四大生产资源类pdf文件可编辑型。50、集团公司出台的《财务资金底线管理及资金收付规定》中明pdf文件可编辑word文档可以下载理业主批量的35%，最高峰借款比例不超过自施合同额的20%，借款精品文档可以放心下载时间最长不超过2年。选择题：word资料.1、项目管理“三大建设”是指（A大市场、大平台、大品牌B大业主、大平台、大品牌pdf文件可编辑C大项目部制、大业主、大品牌D大项目部制、大平台、大品pdf文件可编辑牌2、大项目部制建设工作要实质落地主体责任在（）层面。金品文档为您提供最好的高质量文档A.集团公司、子企业总部、大项目部D、项目部word文档可以下载32013。精品文档可以放心下载A《关于集团员工流动的指导意见》B《工作手册》金品文档为您提供最好的高质量文档C《项目管理标准化验收手册》《集团提升工程质量水平实施精品文档可以放心下载办法》4金品文档为您提供最好的高质量文档A人力资源平台、生产要素采购平台、科技管理平台pdf文件可编辑B人力资源平台、商务管理平台、科技管理平台word文档可以下载Cword文档可以下载平台D资源平台、管理平台、评价平台5、所有项目必须实施完全成本核算，以下（ABCD）项的费用精品文档可以放心下载都需要计入项目成本。A经营费用B营销奖励C资金成本D项目兑现word文档可以下载E分包、材料费用6、公司在合同签订之日后（C）天内与项目部签订项目目标责任pdf文件可编辑word资料.A．天B.45天C.60天D.天精品文档可以放心下载7、项目部在成立及人员任职文件公布之日起(C)内按规定足额pdf文件可编辑缴纳风险抵押金。A．一个月B.45天C.2个月D.3个月pdf文件可编辑8、单项工程完工（）内及整体工程竣工后（）内分别完成单pdf文件可编辑项工程及整体工程的完全成本锁定（分供成本锁定在竣工后（）内精品文档可以放心下载D）A．117天B.2210天word文档可以下载C.3310天D.3个月、37天pdf文件可编辑9、项目过程结算率（）以上，项目竣工（）完成竣工结算，公金品文档为您提供最好的高质量文档A）A．95%、1年内、6%B.、1年半内、6%精品文档可以放心下载C.100%、1年内、5%D.、1年半内、5%word文档可以下载10B）主持，组织商务、技术、工程、质精品文档可以放心下载量、安全等部门组成策划小组完成编制。A．总经济师B.项目经理C.项目商务经理D.项目总工金品文档为您提供最好的高质量文档11B）在公司提供的资源平台上按规精品文档可以放心下载定行使选择权。A．公司B.项目C.公司与项目共同12、项目的分包分供采购、结算、资金支付等重大事项应由（B）金品文档为您提供最好的高质量文档共同决策。A.项目经理项目责任担当体word资料.C.公司相关部门或领导D.项目经理和商务经理精品文档可以放心下载13D）对项目中标价格和预收益进行签字确认。金品文档为您提供最好的高质量文档A.公司总经理B.总经济师C.公司相关部门D.拟派项目经理14、项目满足最终考核兑现条件，并经公司审核批准完成后，不word文档可以下载超过（B）完成兑现工作。A．1个月B.3个月C.6个月D.9个月pdf文件可编辑15、公司实行连带责任担保时，由（B）签订互负连带责任担保pdf文件可编辑书。A.项目经理与商务经理B.项目责任担当体成员精品文档可以放心下载C.公司与项目经理D.大项目经理与执行经理pdf文件可编辑16、子企业不允许向过程结算率未达到（）的项目提供借款，金品文档为您提供最好的高质量文档新开工项目第一次批量前的启动资金借款除外。pdf文件可编辑A80%B90%C95%D100%精品文档可以放心下载17pdf文件可编辑word文档可以下载款利率的（）倍执行。A1.1B1.2C1.5D2精品文档可以放心下载18word文档可以下载计确认量的（金品文档为您提供最好的高质量文档过监理业主累计确认量的（A80%85%B85%、90%C95%D100%pdf文件可编辑word资料.19、为确保项目资金预算的顺利实施，项目应按照（）定期召word文档可以下载开项目资金管理例会。A月度B季度C半年D年度20金品文档为您提供最好的高质量文档或不交纳党费，或不做党所分配的工作，就被认为是自行脱党。pdf文件可编辑A.一个月B.三个月C.D.一年pdf文件可编辑答案：C21、下列党员必须履行的义务，正确的是（）精品文档可以放心下载A.在党的会议上和党报党刊上，参加关于党的政策问题的讨论。金品文档为您提供最好的高质量文档B.切实开展批评和自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误。pdf文件可编辑C.参加党的有关会议，阅读党的有关文件，接受党的教育和培训。word文档可以下载D.对党的工作提出建议和倡议。答案：B22金品文档为您提供最好的高质量文档其中“五个领先”包括（）A发展质量领先C.发展排名领先D.企业文化领先pdf文件可编辑E.人才素质领先F.科技水平领先答案：ABDEF23、下面选项中哪条是一局《先锋文化手册》行动要义的内容？精品文档可以放心下载（）A超越创造新高度B绩效为先跨越发展C发展企业幸福员工D精品文档可以放心下载实施“品牌兴企”战略word资料.答案：A24）是大平台建设的保障。A信息化建设B及时晾晒数据C制定清出机制word文档可以下载D构建平台架构答案：A25、子企业不允许向过程结算率未达到（B）的项目提供借款，金品文档为您提供最好的高质量文档新开工项目第一次批量前的启动资金借款除外。金品文档为您提供最好的高质量文档A80%B90%C95%D100%精品文档可以放心下载26金品文档为您提供最好的高质量文档金品文档为您提供最好的高质量文档款利率的（B）倍执行。A1.1B1.2C1.5D2word文档可以下载27金品文档为您提供最好的高质量文档计确认量的（Bword文档可以下载过监理业主累计确认量的（B。A80%85%B85%、90%C95%D100%金品文档为您提供最好的高质量文档28、为确保项目资金预算的顺利实施，项目应按照（A）定期召word文档可以下载开项目资金管理例会。A月度B季度C半年D年度29、C是我们的机制运行总规则。A目标引领B底线管理C目标引领底线管理D集团管公司公司管项目金品文档为您提供最好的高质量文档word资料.30精品文档可以放心下载进行核实，B精品文档可以放心下载面签字。A12B24C36D48问答题：1、简述大项目部制主要特征有哪些？答：第一，所有项目必须实施项目目标责任制。要通过项目目标金品文档为您提供最好的高质量文档责任制，将法人要在项目上实现的经济、质量、安全、工期等目标以word文档可以下载及品牌创优、人才培养、社会责任等目标下达给项目部，与项目责任pdf文件可编辑pdf文件可编辑,pdf文件可编辑真正实现企业与员工同利的目标。第二，所有项目必须实施完全成本核算。经营费用、营销奖励、金品文档为您提供最好的高质量文档金品文档为您提供最好的高质量文档备、周转料具等应根据资产管理相关规定折旧或摊销计入项目成本，金品文档为您提供最好的高质量文档精品文档可以放心下载差额部分应计入项目成本。大项目部之间材料物资调拨必须有偿使word文档可以下载用，共有成本合理有据摊销。word文档可以下载pdf文件可编辑策划、履约、结算、收款和客户维护等主要责任全部在项目团队。除金品文档为您提供最好的高质量文档word资料.精品文档可以放心下载pdf文件可编辑力。精品文档可以放心下载项目团队，明确项目责任担当体。在项目团队形成的过程中，要以项金品文档为您提供最好的高质量文档金品文档为您提供最好的高质量文档word文档可以下载确认。pdf文件可编辑word文档可以下载项目部。所履约的工程管理精细，不断创新，效益突出，客户稳定，word文档可以下载项目部自身具有有可持续发展能力。2、三大建设精髓、核心要素及形神合一的标志是什么？金品文档为您提供最好的高质量文档精品文档可以放心下载pdf文件可编辑word文档可以下载要抓手；建立统一的评价标准，定期在平台上、会议上晒数据，通过word文档可以下载比较开展学习、交流、提升。核心要素为人、财、物、核心担当体、激励兑现；pdf文件可编辑精品文档可以放心下载体系、工期、质量、安全、过程结算、收款、成本控制；成功的终极word文档可以下载精品文档可以放心下载word资料.word文档可以下载3、结合本岗位，在推动三大建设落地过程中，从哪些方面开展word文档可以下载工作？（主观题）4、请简述财务管理底线内容。答：a、严禁粉饰业绩、严禁做假账；bc、严禁新增欠税导致税务罚款及滞纳金；d、严禁虚构经济业务增加项目成本，获取利益；word文档可以下载e、严禁项目支付款超过账面分包、分供应付账款数；pdf文件可编辑f、严禁未经集团批准及超预算开展各类票据及表外业务；word文档可以下载g、严禁虚构交易开具票据、贴现套取现金等行为；金品文档为您提供最好的高质量文档h、严禁不经集团批准提供任何形式的对外借款、担保或保金品文档为您提供最好的高质量文档证；i、严禁项目未取得业主监理批量即确认对应的应收账款；pdf文件可编辑j、严禁存在时间超过半年的备用金借款。5、解释形象部位预算收入？答：指根据当期（月、季、节点）工程完成的实际形象部位和已word文档可以下载pdf文件可编辑金品文档为您提供最好的高质量文档应获得的预算收入，是工程计量和进度款支付工作的基础。word文档可以下载word资料.6、对分包的月结月清如何要求？word文档可以下载更签证等内容按合同约定与分包单位办理分包结算（或预结）单，如精品文档可以放心下载部分分包无法做到月度结算的，应按月对发生零星用工进行结算确word文档可以下载认，对合同约定费用及无争议的变更、签证、索赔费用进行结算确认精品文档可以放心下载pdf文件可编辑金品文档为您提供最好的高质量文档精品文档可以放心下载word文档可以下载金品文档为您提供最好的高质量文档月发生，当月报审，避免出现结算签证补签。7、项目最终考核兑现的条件？答：⑴公司内部审计工作完成，且完成目标收益。word文档可以下载精品文档可以放心下载相关工程资料。pdf文件可编辑险抵押金并签定连带责任担保书。金品文档为您提供最好的高质量文档⑸项目部印章和用章登记已移交公司，且无遗留法律纠纷。word文档可以下载⑹除保修金外的全部工程款已收回或已签订相应的资金回收协金品文档为您提供最好的高质量文档议并经公司主管领导认可(如尾款未收完，可按比例兑现)。word文档可以下载8、简述连带责任担保的作用？答：1、在项目履约过程中出现未达目标责任书所述的上述目标或因金品文档为您提供最好的高质量文档word资料.金品文档为您提供最好的高质量文档word文档可以下载提供其个人财产及家庭资产等作为担保。2pdf文件可编辑金品文档为您提供最好的高质量文档连带责任。9、简述项目责任担当体的组成？word文档可以下载精品文档可以放心下载大项目部总工、大项目部商务经理等2-3人）和项目执行经理等项目pdf文件可编辑7-8人。pdf文件可编辑10word文档可以下载答：1）公司负责资源平台建设、维护、更新，确保能够提供丰pdf文件可编辑富、优质、有效的采购资源；2）公司制定采购规则及范本，设定红线作为否决项；金品文档为您提供最好的高质量文档3）项目部在公司提供的资源平台上按规则行使选择权，其中现金品文档为您提供最好的高质量文档阶段钢筋、砼必须在股份公司集采平台上采购；word文档可以下载4）公司监督采购过程，对采购结果定期进行有效分析，并对出金品文档为您提供最好的高质量文档现的管理缺陷制定有效措施，及时纠偏。11、请简述“一局梦”的主要内容。答案：继续以1135战略体系为统领，品牌兴企提质，改革创新pdf文件可编辑增效，人才科技为本，先锋文化铸魂，党建组织保障，进一步释放企pdf文件可编辑word资料.业活力，做推进中国建筑“五化”策略的领跑者，成为“中国建筑旗pdf文件可编辑12、目前，集团已经形成了1135战略体系，这个体系是适应新pdf文件可编辑常态、抢占未来发展制高点的必然选择，请简述1135战略体系的内金品文档为您提供最好的高质量文档容。金品文档为您提供最好的高质量文档企业；实施一个战略——品牌兴企战略，包括“产品美誉、人才队伍、word文档可以下载科技创新、企业文化”四个维度；精品文档可以放心下载创新三大营销战略、推进以大项目部制为核心的三大建设；word文档可以下载金品文档为您提供最好的高质量文档建设、运营体系建设、监督与评估体系建设。13543word文档可以下载四种精神和三种品格，其中，五种能力是？答案：认知与创新能力，战略能力，决策与执行能力，驾驭全局金品文档为您提供最好的高质量文档能力，意志力14word文档可以下载精品文档可以放心下载战役，三是什么？答案：打赢结构调整和产业升级战役15PDCAS精品文档可以放心下载word资料.理工作的科学开