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文档简介

第1条：设备大修的要求：对设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定出力，需要对设备进行全面解体，对所有零部件进行清洗检查、更换或加固主要零部件、调整机械和操作系统、配齐安全装置和必要附件、重新喷漆或电镀，按设备出厂时的性能进行验收。第2条：大修设备范围：1、在籍的大型设备；2、地面生产单位的主要生产设备；3、其他符合公司有关规定的特殊设备。第3条：大修设备费用：一次大修费用需大于该设备的年折旧额，但不得超过其重置价值的60℅，一般为该设备原值的30℅-60℅；或在修理单位对设备拆解后，由公司专业人员与修理厂家定损，然后确定修理费用。第4条：设备大修由公司统一管理，机电设备管理部全面负责设备大修工作，经营策划部、行政部、财务部和矿参与设备大修工作的实施。机电设备管理部设专人负责设备大修工作，建立设备大修台账，完善设备大修档案。第5条：各矿年度设备大修（自修、外委）计划于每年11月1日-10日上报公司审批，经公司审批后的设备大修计划由机电设备管理部组织实施。机电设备管理部根据生产实际需要每半年对设备大修计划进行调整一次；每季度要对设备大修计划落实情况进行总结，对设备大修工作存在问题提出整改意见。第6条：需外委大修设备，设备使用单位向机电设备管理部提出申请大修报告，由机电设备管理部组织人员现场核实，鉴定检修内容，签署检修意见，报公司分管领导批准同意方可出矿大修。第7条：各单位大修设备，由公司机电设备管理部承担统一外委，机电设备管理部、行政部组织招（议）标，优选有检修资质的专业检修经设备所属单位认可，报机电设备管理部审查、备案。报告单要注明要害部件修理工艺、技术指标、参数要求、隐蔽部件装配时间等内容。机电设备管理部和设备所属单位要派人对大修过程进行监督，确保检修质量。第10条：设备大修完工后，承修单位要填写设备大修竣工验收单，机电设备管理部、行政部、经营策划部、财务部、设备所属单位共同参加验收，并填写设备大修竣工验收报告。第11条：设备大修预算：大修设备运到修理地点后，先由承修单位负责解第12条：设备大修结算：设备大修的结算，经机电设备管理部、经营策划部、财务部、设备所属单位共同审核后，由财务部办理结算。第13条：外委大修设备检修完毕，机电设备管理部与设备所属单位要派员前往承修单位，依据检修记录按设备出厂或部颁设备大修标准进行验收。第14条：大修后的行保修制，在保修期内，生的修理量，由承修位免修理，保修期六个月。第15条

：

两次以上大修的老旧

重

坏

的

或属于本身有重缺陷，可适当放准。第16条：采掘大中修定价格基数：第17条：采掘出煤量、折旧年限及大中修周期表：2

进尺达12000米

1

进尺达6000米10

2

进尺达8000米

1

进尺达4000米第18条：其它规定：1、各单位必须认真组织落实完成设备大修计划，年末大修计划未完成部分的资金全部交回公司，由机电设备管理部、经营策划部考核，财务部门执行。2、因生产急需，计划外设备大修，按专题会议纪要执行，机电设备管理部、经营策划部列补充计划

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