北京玻璃幕墙铝板幕墙拉索幕墙施工组织设计高层办公楼

目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc149469515"第一章编制说明3HYPERLINK\l"_Toc149469516"1.1编制内容简述3HYPERLINK\l"_Toc149469517"1.2编制依据5HYPERLINK\l"_Toc149469518"第二章工程概况6HYPERLINK\l"_Toc149469519"2.1工程简介6HYPERLINK\l"_Toc149469520"2.2各幕墙系统介绍7HYPERLINK\l"_Toc149469521"2.3工程重点、难点分析14HYPERLINK\l"_Toc149469522"2.4工程目标19HYPERLINK\l"_Toc149469523"第三章施工总体部署19HYPERLINK\l"_Toc149469524"3.1工程管理目标及施工优势19HYPERLINK\l"_Toc149469525"3.2工程整体组织管理21HYPERLINK\l"_Toc149469526"3.3现场施工部署23HYPERLINK\l"_Toc149469527"3.4项目组织机构23HYPERLINK\l"_Toc149469528"3.5劳动力配备及进场计划29HYPERLINK\l"_Toc149469529"3.6主要施工机械配备和进场计划30HYPERLINK\l"_Toc149469530"3.7施工用水用电计划31HYPERLINK\l"_Toc149469531"3.8工程资金使用计划31HYPERLINK\l"_Toc149469532"3.9施工总平面布置32HYPERLINK\l"_Toc149469533"鬼第四章施工前绣准备笑34HYPERLINK\l"_Toc149469534"窗4指.该1惯深化设计的质己量及进度保证春措施狡34HYPERLINK\l"_Toc149469535"所4.2糟技术准备柿35HYPERLINK\l"_Toc149469536"窃4.3冈施工现场准备都36HYPERLINK\l"_Toc149469537"碍4.4更与业主和相关涉单位的配合协聪调价36HYPERLINK\l"_Toc149469538"暮第五章材料采援购、运输、搬桌运与堆放申37HYPERLINK\l"_Toc149469539"州5.1落材料采购巾37HYPERLINK\l"_Toc149469540"绞5.2间材料的技术性芹能及验收标准新39HYPERLINK\l"_Toc149469541"忠5.3期材料的运输、鲁搬运与堆放垒45HYPERLINK\l"_Toc149469542"窗第六章加工制尊作方案响48HYPERLINK\l"_Toc149469543"饺6.1剩制作与加工设鸡备能力醒48HYPERLINK\l"_Toc149469544"肯6.2信原材料检验盐52HYPERLINK\l"_Toc149469545"觉6.3呢主要生产工艺稀流程及制造工废艺矩54HYPERLINK\l"_Toc149469546"著第七章施工安顾装方案册61HYPERLINK\l"_Toc149469547"馅7.1申施工安装方案派选择将61HYPERLINK\l"_Toc149469548"医7.2始埋件施工虑63HYPERLINK\l"_Toc149469549"扮7.3迷测量放线蚕66HYPERLINK\l"_Toc149469550"勇7.4练具体吊装施工煤方法柔73HYPERLINK\l"_Toc149469551"礼7.5英隐框玻璃幕墙予安装技术及工预艺蛙82HYPERLINK\l"_Toc149469552"支7.6盏拉索式玻璃幕计墙安装技术及魄方法捧86HYPERLINK\l"_Toc149469553"命7.7度铝板幕墙施工耗方法免93HYPERLINK\l"_Toc149469554"污7.8据成品、半成品测运输方案凭99HYPERLINK\l"_Toc149469555"纱7.9督成品保护措施额103HYPERLINK\l"_Toc149469556"极第八章质量管寄理目标、体系床及保证措施坚107HYPERLINK\l"_Toc149469557"清8.1盗质量管理体系怖107HYPERLINK\l"_Toc149469558"啊8.2广设计质量保证诉措施间109HYPERLINK\l"_Toc149469559"页8.3晒材料采购质量辣保证措施裳115HYPERLINK\l"_Toc149469560"暮8.4翼现场施工质量戒保证措施尿116HYPERLINK\l"_Toc149469561"柿第九章安全、忆文明施工、职潜业健康及环境栏保护措施绳119HYPERLINK\l"_Toc149469562"许9.1塘安全施工计划誓与管理瓦119HYPERLINK\l"_Toc149469563"膜9.2供文明施工计划洪与管理警137HYPERLINK\l"_Toc149469564"纳第十章幕墙清净洗、保养、使绒用、保修及维吵修络140HYPERLINK\l"_Toc149469565"汗10.1慧幕墙的清洗与梅保养冬140HYPERLINK\l"_Toc149469566"调10.2亡幕墙的使用及肠维护搂142HYPERLINK\l"_Toc149469567"步10.3棵幕墙的保修及桥维修畜143HYPERLINK\l"_Toc149469568"异第十一章工程思资料管理杏145HYPERLINK\l"_Toc149469569"删11.1骗工程资料管理议的内容斗145HYPERLINK\l"_Toc149469570"错11.2鬼幕墙工程主要妇资料编制方法灾及要求扭148HYPERLINK\l"_Toc149469571"站11.3塔资料验收与移快交陡153HYPERLINK\l"_Toc149469572"紫11.4化建副筑据“换长城薯杯初”记“鞭鲁班商奖长”培幕墙工程资料忠管理计划难154骑第一飘章右拨昏编制说明歇1.1壮勾编制内容简述闪本技术文件是坛***默大厦绝幕墙工程从施祸工准备到竣工汽验收全过程的嫁综合性幅技术指导资料耍，犁围绕工程的施炮工特点、技术晓难点、及现有锋的施工条件等各，从工程概况稀、施工总体部鬼署、闭进度计划及保热证措施、施工华前准备、材料洗采购、运输、央搬运与堆放、溜加工制作方案秆、施工安装方时案、工程质量待检测、质量管渠理体系、安全源文灿明翻施工及职业健例康、环境保护须、幕墙试验、咬新技术、新工席艺、新材料的示运用和推广、访成本控制、资滤料管理等方面子机进行了较为多系统的阐述，汪现将各章节主刻要内容简要介荡绍如下：工程概况勿本章主要介绍繁了本工程的基丸本情况字，此项目位于巨北京市朝阳区久，则有数十条公交虹、地铁线可直渔接到达本工程晚现场，地理位匙置极其优越。饶***念广场是墨***烈地产在北京开亦发的集办公、遗商业服务于一伏体的高档建筑谷，翠建筑面积糠149220租平方米，共设征四层地下室，讲裙楼地上三层缠，北楼地紫上题6内层总高度为每45马米；中楼地失上弯3鹰7唯层总高医度需14暂9饮.推85疮米；南楼地挪上取2参3宁层，总高度蛙为谈9农5级.察9嫌米。要振介施工总体部署逃本章主要介绍卧了傍该工脱程管理目标，铅包括：绳安全目标郑、呜质量目标、工群期目标、文明烟施工目标、环田保目标、成本巩目标等。戴安全目标：贯跃彻实著施炸“符安全第一、预贝防为锐主版”撕的方针，在施绞工中忽做齐到无伤亡、无悠重伤、无火灾骑、无骡重筹毒、无坍塌的朝目标，杜绝重饭大安全事故的爸发生，并确保等达到北京品市拦“疗安全文明样板招工租地界”姜的吧标准。龄质量目标：确锐保本工程质量剪达到合格等级烦，并付力您保获搜得宴“闹北京市建筑长甜城食杯绩”料及列“魄建筑工程鲁班辩奖用”寄。报工期目标：根敞据馅合同葱文件对工期、与进度的要求以告及工程实际情并况，本工程开还工日期：２０部０斩7炕年袋12猜月卖1埋5疼日，完工日期由：绳２００８年拜5拾月百15底日乱，共板15艰3斤日历天，确保资在业主所要求驱的工期内完工丰。弱文明施工目标旅：严格执行文袖明施工措施，蛇配合总包确保码获得北京育市冤“害安全文明样板静工评地延”闷。芬环保目标：在树施工过程中符杰合环境管理标敲准呢ISO140迫01防的要求，确保天施工区无废水拢、无废渣，及醋时清理垃圾，也车辆进出工地现进行特别清理怨，控制现场施剪工噪音。预成本目标：在续保证工程质量勾、满足建筑要乡求、确保安全蠢和进度的前提危下，将采用先薯进的技术和新承工艺来实施本塌工程，以降低迅工程成本，并灶且严格按缘ISO900肌1砌质量体系模式贿运作，避免不酒必要的失误和毛浪费现象，将肢成本控制在甲扩方及业主要求森的范围内。计为实现上述目幸标，选派优秀棉的技术及工程挨管理人员，组罪建了一个科学刺健全的项目组欣织机构，将整厅个工程分为勾5痰个施工段，并处具体明确了各脾施工段的开始屯、完成时间。案根据本工程的起各阶段施工任远务、工期要求午，制定了在不之同时间段的劳剥动力计划，在蝴施工高峰将达饮到鼠17细0甚多人。为保证蝶施工的顺利进严行，我们将配蜘备充足的施工缎机械设备及检殊测设备，并提蛇出了施工用水歪用电计划。由火于现场施工场医地狭窄，我们零对现有场地进脚行了合理布置滨。藏屿秀施工前准备仇施工前准备工煤作主要有技术只准备、人员、警材料、设备的沫准备、施工现否场准备、与订业主魄和相关单位的抵配合协调等主鉴要内容，本章漠进行了详细阐字述。苗鸦斜材料采购、运牛输、搬运与堆叔放友本章详细介绍鹿了材料选用原该则；材料采购鹰及供应计划，瓣包括：材料采抹购流程、材料携的采购及供应遍计划、主要材鞭料用量及采购析计划等；材料臣的技术性能及额验收标准，包滥括：玻璃、铝梢型材、铝板饰格面、钢材、结邀构胶及密封胶章、密封垫和密邮封胶条、紧固枕锚固和加固件划以及其它材料猴的技术性能和培验收标准；材智料的运输、搬叉运与堆放，包道括：场外材料宁的运输组织、扇施工场内材料彼的非运输组织、材框料的堆放、工省程送货、卸货顽、型材钢材搬浸入途径等，其振中对幕墙单元踢体板块的场内怪外搬运及运输愤做了详细的说玉明和论述。陈时倦加工制作方案肠本章介绍了加兔工制作方案，店主要包括制作中与加工设备能煌力，其中详细纤罗列了拟投入涨本程的幕墙加布工设备，还对鸭主要加工机械愧设备及性能介司绍做了简要介转绍；原材料检叛验，主要从各脉材料的进场、础检验、标志包页装运输与贮存玻等几个方面进掘行讲述；主要谊生产工艺流程佣及制造工艺，尊包括：生产组蒸织机构、生产拨加工操作程序央、主要构件加朴工的工艺流程桥，生产加工阶批段产品保护等扇内容，其中主杨要构件加工的蛾工艺流程中对钉铝型材加工及愈装配、单元体粒加工组装等重幕要环节啦都欧详细进行了讲搏解。凡瞎脖施工安装方案雷本章详细介绍怒了施工方案选醋择、埋件施工博、测量放线、辟现场吊装施工骄方案、单元式袖幕墙安装方案摧、钢结构不锈宇钢饰面装饰格肠构安装方案、脆安装精度的技招术措施、半成闪品运输方案、帐成品保护措施笼等主要内容。饰茎阳质量管理目标逮、体系及保证悠措施我本章详细介绍锣了质量管理体佛系，包括：质切量管理目标、关质量管理体系餐、质量管理人悦员职责、质量忍管理制度等；汁设计质量控制唇流程及质量保滴证措施；材料萌采购控制流程乎及质量保证措据施；生产加工个流程及加工制川作质量保证措任施；现场管理况总体流程及质宜量保证措施等敬主要内容。像兆仁安全、文明施危工、职业健康如及环境保护措优施灵本章重点详细村论述了安全施绝工计划与管理饱，对文明施工石计划与管理、席职业健康管理绢措施以及环境会保护措施也做卖了较为详细的岗讲述。规安全施工计划怎与管理主要内培容包括：安全授管理目标及体桂系、各安全管灾理人员岗位职研责、安全管理幅制度、安全保薯障计划、安全象重点难点预控坑（施工安全专甩项措施）、现株场消防安全保俱卫、安全硬件拔设施投入、安翠全施工承诺等默。亭文明施工计划际与管理主要内广容包括：文明僚施工管理目标奇及体系、文明蛋施工管理制度扣、企业形象与镰品牌建设以及否现场场容管理呆、文明施工保莲障计划、防止极施工扰民及民且扰的措施等。你职业健康管理撞措施主要内容仪包括：职业健违康管理的目的娱和目标、职业限健康管理措施淘、职业健康管崇理职责等。黎环境保护措施降主要内容包括知：环境保护计节划、施工噪音指污染防护措施凝、施工扬尘管示理、施工废弃剧物处理等。蛋吐蹦幕墙清洗、保炭养、使用、保绪修及维修晌本章主要介绍众了幕墙的清洗泊与保养，包括斗：幕墙清洗的语对象、幕墙清较洗映的碧周期、幕墙外碗装饰面的清洗做方法、清洗外们墙的基本规程故等内容；幕墙孤的使用及维护进，包括：一般企规定、建筑幕来墙的使用、建想筑幕墙的维护阵与管理等内容槽；保修、维修商服务，包括：斗服务机构、职浴责、保修维护抬范围及措施等环主要内容。航合蛛工程资料管理迎本章赞详细介绍了工润程资料管理的最内容，包括：荡工程资料管理亏的目的原则及沉依据、工程资乎料管理的目标局及其保证措施械、工程资料管梅理的组织机构坐及职责、工程池资料管理的主脸要内容等；工流程资料管理的末要求及程序，鬼包括：工程资垃料管理的要求捕、工程资料管乱理的程序等；六幕墙工程主要伐资料编制方法嫌及要求，包括常：施工管理资晌料、郊施工技术资料勺、施工测量记摸录、瓜施工物资资料唱、施工记录、言幕墙借施工试验记录叉、揪施工质量验收数记录、织竣工图编制等闸；惕资料验收与移贞交；建显筑候“搅长城宜杯郊”颈“休鲁班井奖挡”格幕墙工程资料践管理计划等主梳要内容。险1.2葵道编制依据痕合同眼文件及螺招标软文件抱设计依据及规蓄范床适用码参考罚备注虚合同文件、商别务资料文件触√龙业主提供的结芝构与图纸、毁文件殊√牲1.2.心2柔舰终幕墙设计类零设计依据及规摊范锄适用斧参考迈备注营《建筑幕墙》艳JG3035匀-挂19羡96娇√忽《玻璃幕墙工她程技术规范》捞JGJ102谱-散2003狱√死《金属、石材遍幕墙工程技术协规范嗓》确JGJ133尽-2001通√是《点支式玻璃恒幕墙工程技术条规程担》许CECS12酿7-2001峰√佛《全玻璃幕墙采工程技术规程随》忽DBJ/CT垫014-20导01叔√匪《建筑安全玻盒璃管理规定》狼发改运社行跪[2003]翼211侦6联号语√凭《建筑玻璃应皇用技术规程》信JGJ113教-2003程√西《玻璃幕墙光馆学性能尸》砖GB/T18异091-20画00砍√串1集.2.群3败售私检测验收类狮设计依据及规蕉范自适用饶参考斥备注储《玻璃幕墙工税程质量检验标费准》苹JGJ/T1忠39-200禾1共√利《智能建筑工微程质量验收规怪范》询GB5033价9-2003神√浆《建筑装饰装烤修工程质量验肯收规范》飘GB5021逃0-2001握√鲜《建筑幕墙风员压变形性能测塘试方法》量GB/T15册227-19午94清√装《建筑幕墙雨赖水渗透性能测痛试方法》鼠GB/T15百228-19消94罗√盟《建筑幕墙空蹲气渗透性能测丽试方法》贩GB/T15窃226-19欢94掉√驱《建筑幕墙物管理性能分级》狐GB/T15找225-19凭94寿√改《钢材力学及加工艺性能试验衣取样规定》把GB2975览-1998跪√电《建筑幕墙平盾面内变形性能启检测方法》壤GB/T18趴250-20忽00健√烈《建筑地面工饭程施工质量验鹰收规范》行GB5020世9-2002码《屋面工程质廉量验收规范》书GB5020费7-2002仪《建筑外窗保绳温性能分级及涂检测方法》边GB/T84根84-200德2案√瞒《建筑设计防姐火规范》角(200船1嫩版馒)炉GBJ16-筹1987握√哀《铺建筑物防雷设侄计规范竹》楚GB5005员7-9弄4催（奏200赢0送年版）命√发《高层民用建烦筑设计防火规蠢范顾》佣GB5004耳5-95(2玩00围1货年跑版演)尾√寄第二株章合葡析工程概况沿2.1档蜡工程简介工程简介公工程名称：锈***撒广场乞玻璃幕墙深化统设计、供应及霸安装分包工程简建设地点：敲北京市朝阳区鸣建设单位弯：赞北京已***昨广场置业有限壳公司设计单位：监理单位：总承包方：专业分包：赞工程规模：廊建筑面积遍149220愈平方米腰，共设四层地修下室，裙楼地使上三层，北楼绘地个上惯6堵层总高度为弦45伞米悬；中楼地恭上趁3脑7区层总高度邮14讨9阶.坦85神米座；南楼地匆上稳2侧3爪层，总高度为观9病5崖.统9评米蜻。丰暗摊工程承包范围途北京市凯***所大厦玻璃幕墙灶深化设计、供仇应及安装等。工程特点按北京市篮***葱大厦玻璃幕墙痒深化设计、供猪应及安装分包伶工程的特点主纯要从以下几个境方面进行阐述疼：漆.1违肢幕墙种类：序本工程主要为矩单元式幕墙，侍裙楼有部分点贸式拉索幕墙及洞框架幕墙。在旦立面设计上，走***胀广场力求体现垄现代的建筑形螺象，玻璃及金芽属装饰线等材村料的有机组合枣意味着高效及厕现代化的品质等。为了加强建喷筑效果，在幕进墙设计中注重冈线条的营造。跟***陵广场的顶部采竞用了透明的玻脆璃女儿墙。而稻裙房幕墙采用稠大面积的点式鉴拉索幕墙，使惯大堂空间宽敞浪明亮。施.2殊阔工程量大：萄***率大厦外烫幕墙田总死面积大约寸为穴6拖.景2留万盾平方米挡。蚀.3眯唤地理位置及周悼边环境：烧***萌广场是谨***丘地产在北京开严发的集办公、丽商业服务于一元体的高档建筑尸，其总建筑面仿积野约殊1味5旦万平米，此项筋目位于北京市顷朝阳区览CBD贸核心区西侧，典东侧紧邻国际孝贸易中心三期热，西邻光华里衔第一小学，北脾临光华路，南长临建国门外大威街，惧有数十条公交误、地铁线可直忽接到达本工程肺现场，地理位革置极其优越。蓝.4智疑现场施工条若件差:享本工程位于朝积阳区锹CBD纲核心地带，而秩且主体封顶之途前幕墙工程介粉入施工，涉及催到与土建方面混配合、成品保轧护及安全等多剩方面砌因素懒。主体封顶后搁，还存在幕墙分工程施工与机玻电、内装等多煎种工序交替穿片插施工问题。竹2岩.经2齿灌各幕墙系统介勺绍宾本工程单元式拔幕墙的特点叔竖向幕墙龙骨疗宽度尺寸赛为旺110呈㎜秤，横向幕墙龙档骨高度尺寸互为征110茶㎜始，单元标准分流格尺寸为：昼高怀X吨宽防=3000x名3950叔㎜怠。颠幕墙系统采用印了全胶条干密监封形式，有效促的避免了由于跟打胶带来的硅高油污染，并且召在各个单元之孟间接缝十字接出口处的最薄弱猫环节设置了连冶续不断的特制活密封胶条，保钻证了幕墙其密胆封防水等性能稍。另在隔热性需能方面，在穿熔条型材的空腔誓内注入了发泡彩材料，更近一所步提高了其保宋温隔热性能。砌主要效果图片株介绍如下：墓主楼单元体玻灯璃幕墙大样图荷主楼单元体玻神璃幕墙大样图随主楼单元体玻盲璃幕墙转角处筐大样图重本工程主要幕嚼墙系统介绍薯.余1阶主楼单元式玻庸璃幕链墙由霞历主楼单元式玻垒璃幕墙系统为驱单元式隐框铝俱合金玻璃幕墙鸦，带有平行开唱启窗病；据前部等压排水缓系统；垂直与汗水平框架部件踩采用连续断热肠；竖向和水平某方向的铝合金任型材与玻璃之晚间调整间隙由足高度补偿型材凤实现；竖向和张水平方向的铝细合金型材附框库与玻璃之间由脆结构胶固定；坏典型分格尺寸画：冻1500*巷3950mm蜜典型单元尺寸帜：猾3000*昆3950mm芬；玻璃类型忙：翅8+汗12A光+伍6mm慕钢化中空爆，界LOW-草E奴膜在第二面，狮采用浅灰色，六其中在楼层上帝，距楼层建筑扫标高苗800交mm闻以下的玻璃采它用适8+钥9A密+棋5mm玉+偶0.76mm朴(PVB)+池5mmLOW是-陆E乐钢化中空夹胶酿玻璃；外露铝释型材采用氟碳吊喷涂，非外露粒铝型材采用银和白色阳极氧化纵处理。沟主要效果图片荐介绍如下：映主楼单元体玻测璃幕墙节点图送主楼单元体玻殊璃幕墙节点图调主楼单元体玻厌璃幕墙节点图斗.猫2真裙楼框架式玻淋璃幕墙贱椅共裙楼框架式玻工璃幕墙为框架另式隐框铝合金源玻璃幕墙，垂必直与水平框架禾部件采用连续哗断热；竖向和砍水平方向的铝团合金型材与玻破璃之间调整间裕隙由高度补偿倾型材实现；竖快向和水平方向牙的铝合金型材叔附框与玻璃之结间由结构胶固访定；典型分隔拣尺寸太：河1500*你2950mm恼；玻璃类型券：粱8+宫12A碗+衫6mm手钢化中空边，前LOW-累E蝶膜在第二面。淡在楼层上，距旁楼层建筑标高闯800椅慰mm焰以下的玻璃采哑用流8+江9A谅+彼5mm工+饿0.76mm榴(PVB)+梳5mmLOW籍-形E惭钢化中空夹胶陕玻璃；外露铝屿型材采用氟碳排喷涂，非外露杠铝型孤材采用银白色纲阳极氧化处理棕。滥.挠3欲裙楼铝板幕墙放裙楼铝板幕墙牌为框架式铝合旁金铝板幕墙；婚铝板四周折边取；通过铝铆钉怠与铝合金附框浙连接；面板连所同铝合金附框母与垂直和水平孕铝合金龙骨由朴压盖式连接实贤现；面板缝隙肉之间深嵌式密织封胶条。典型泳分隔尺寸病：乔500*爱3850mm葵；铝板类型：沾3mm窝铝板；铝合金晕表面处理采用凑氟碳喷涂，非凭外露铝型材采普用银白色阳极荷氧化处理。爷主要效果图片衰介绍如下：品裙楼铝板幕墙治大样图际裙楼铝板幕墙嗽大样图.4拉索幕墙鞠疯抵裙楼拉索幕墙特为拉索式点驳明玻璃幕墙，典参型分隔尺默寸盐2250*预1550mm伶玻璃类型霉：研10+辆12A尺+努8mm翼钢化中空司，助LOW-歪E茧在第二面，拉产索类型：稳索及索头、评索及索头、蜂的撑杆。呜裙楼拉索式点秧驳幕墙大样图减裙楼拉索式点本驳幕墙大样图观裙楼拉索式点榴驳幕墙节点图僚裙楼拉索式点姓驳幕墙节源2毕.损3腹辽工程重点、难筛点分析团***注大厦做为北京梯市娇200钱7播年的重点项目弃之一，地捡处蝴CB这D稻核心区，施工彩期间将受到两笨会影响，奥运灰限制，施工进小度压力极大。翁质量、安全的绞保证也尤为重扒要。针对以上侵重点及难点进长行充分分析，着并制定相应的景措施。枣本工程最大的董挑战是进度的巾要求，为了实星现这一目标，之通过对人力资沈源、深化设计忠、材料组织、甩生产能力、运石输、现场施工匠几方面合理组盟织，提前做好蛾一切准备工作斯，为实现工期咐目标提供最有行效的保证。香1黄）人力资源：安为本工程组建够最强的项目组域织机构，项目捆经理为国家一浙级看建造师蔡明指，承担任刃过灶B7似、中石油浊等大型幕墙工彩程休，牧具有丰富的幕长墙施工组织经雹验。本工程采诱用项目经理负翼责制，全公司鸡各个部门围绕倒项目开展工作筛。集全公司的馆优秀人员为本珍工程服务。纪2畅）深化设计：霞由起副肚总工程师灭金光成疑（工程师、曾宫担任过首都机泳场笛、狭CCT庸V牲等大型项目的候主任设计师）伟担任设计负责立人，组织帅16清名具有五年以跳上幕墙专业设狮计经验的优秀赛设计师进行埋跌件布置图、性槽能测试模型图锄、施工图设计趣工作。尽早的玻完成此项工作国，供业主、建片筑师、幕墙顾辣问进行审核。逐3殊）材料组织供舒货：我司与全佩国各个著名的舟大材料厂商有序着良好合作关民系，同时发挥备集团采购优势由，确保在第一器时间内组织到域品质好，价格警合理、业主认宅可的材料。本霉工程塔楼为单复元式幕墙，其肥材料的组织直制接影响施工进状度。主材按策注划批次供货，浸鉴于材料厂家套生产的特点，貌提前对非标准进料、转角料、绝起步料、特殊用部位料等量不终大但对工程进许度影响大的材横料进行集中生侧产供货。确保扬单元体扩生产的室材料累有窄配套性。袍4岛）生产加工：横在进场施工前响，提前加工出胜两个批次（聪五百块唐左右）丑单元体，以及始裙楼幕墙的部弄分转接件和龙象骨，为霉吊装倾塔楼单元体及枝裙楼框架幕墙喉施工提供保障库。榴5待）运输：本工论程单元体玻璃鸭板块大约堤有盆560爆0愁块，大小为庭3000mm诵×他3950mm社×亏200mm觉。合理组织单赴元体的场外运教输是我司在本亚工程中考虑的岩重点。将组织事专用车队，用够12.捡5漂米雅的运输车进行茅运输，每车运套输该1座2同块玻璃板块。廉每寿天裳5-掌7迹车次，共运刮输淘60-8摧0背块，高峰期可星增加车次。为叨了避免场地及锈时间受限制，画在现场同时配凑备活动转架，扭保证板块卸车朵畅通无阻。考负虑货车在凌笔晨惰0挺点到凌晕晨殃7痒点才能进三环尚，将组织足够协的人员和设备姜（叉车）沟进行现场卸车宵，每辆车的卸怜车时间控制宽在龙1携0玩分钟左右，保杯证笔1兽小时内从加工您基地到施工现役场。（运输路摧线见下图）。慨将分析各种不避利因素，作出币周密计划，采岁用流水外挂作蒸业，将生产、笛运输、安装都盼集中由施工岗项目槐经理指挥、调监度，按施工进红度组织单元体鹰进场。亿6著）现场施工：版目前辅进行前期准备护及牧预埋件的纪埋设临工作棉。顷对已在主体上悉焊接的连接板残，进行确认积；伟配合总包进行汽裙楼、斧南楼混凝土结富构的埋件预埋无工作，以满足诚现场进度锈要求胡。损密切迷跟进主体结构驼进度述进行测量放线口及结构偏差处愿理。帐由于幕墙施工角进度受到主体桃结构施工进度廊的限制，幕墙辫插入点的确定尼是关健，如果晕幕墙插入过早膀，幕墙无法展工开施工，安全假硬防护的搭设涨过于频繁。如开幕墙施工插入沃过晚，主体结尘构封顶后幕墙翻的施工压力非消常大，甚至会权导致不能按期则完工。弹基于以上情况改，于撤200阅7楼年蚊1聚2箩月塌1办5错日光插入幕墙施工膝，此时要求在心主体结喊构业1秀5芳层搭设好硬防触护偿。君4-1亚2销层为幕墙施工鲁区域，之后幕蛋墙施工始终落铃后于主体结阁构拖8虾层津楼左右港。中楼幕墙施之工分四个施工苍段，南楼分套三飘个施工段，至案下而上施工。背因裙楼影响，肉除西立面外，身单元体都无法斧从地面直接起之吊，采用总包负的塔吊配合单立元体的垂直运析输，再采用活右动小吊车进行盛就位安装。（霸如塔吊工时紧李张，采用扒杆鸣吊狱或者软索道状进行吊装）由斗于中楼主体结看构每四天完成夺一层，南楼每酱七天完成一层略，幕墙施工进艘度要与主体结宝构保持一致，遇每栋楼每天只芒需安装三十块戴单元体即可满貌足进度需要，鸟对于每一个单瞎元体吊装小组府常规情况每天霉至少可安谢装德4宋0乒块，最高可配达洗70-8闲0命块。但考虑到摆天气等因素，讲计划每天每组游安博装歼30-4娃0鹿块单元体，两食组共安困装挨60-8适0芹块单元体。待潜主体封顶后，术最后八层单元架体幕墙施工，时可按照正常的惩施工速度施工认。安排三个吊培装小组同时施误工，确保每天琴安雾装败12漆0汉块纹-15岗0康块。保守估计粒在十天内完成铅最后八层单元丘体吊装。影响揭本工程幕墙施弃工进度的重点相来至于塔楼单弄元式幕墙的施挥工，裙楼对工横期的影响不大棵。因此是200咱7陷年深1喇2砍月腿1信5佛日甩至春节只安装票裙楼框架幕墙巨龙骨。春节过搭后再开始进行绣面材的安装。忌确保在五月份泰之前完成裙楼愉面材安装。以2008疼年棚5孩月崖1日5沿日岗完成外立面幕斤墙施工，片总工受期象15杜3行天。仁7瓦）为了确保工粗期，针对冬季志施工、春节假昨期、两会影响静采取相应的保迟证措施。捆①妻对于幕墙冬季随施工，最应解反决的是硅酮耐亭候胶的注胶工与序。硅酮耐候房胶施工温度范程围是籍5侍℃律-4跟8加℃淘，过低的温度蜡，将影响耐候油胶的固化质量院。因此，应避掏免在温度较低援的夜间、早晨页和傍晚进行注央胶。选择中午脆（意1碰1兔：塑0贝0怎时诉至跳1默5洒：听0凳0狗时）的时间进崇行。鲁在室外温度低陶于想-1奏0怠℃惜时，即不进行童焊接作业。严民格按照焊接技值术规范中有关风焊口预热的规嗓定执行，对焊炮条采取保温处脑理，保证焊接妈质量。兼在下雪天，不裂进行室外作业皱，雪停后要立骂即清扫脚手架订和铺板上的积荒雪，防止结冰事。永对冬季施工所垄使用的机械设径备，进行冬季巨使用维护，添布加防冻剂，以骨保证机械设备蜂及车辆的正常啊运转。做好对太施工人员的冬版季施工安全教粪育。螺②拦春节假期对幕勉墙的影响主要甘是材料的供应抽、存储及劳动购力短缺的问题酷。提前进行备税料加工，存放悲在顺义加工基追地，加工基地锅距现场不超吴过很1辞小时，完全可订满足施工进度垦需要。午公再司在京拥有六旬千人的施工队饭伍，劳动力充侵足，可随时组兵织抢工。为保使证春节期间正箩常施工，对施柔工人员发放平扩时三倍工资。耗同时，我司承歪诺按时发放民姥工工资，保证东治安安全。令③镇两会期间，对方施工的限制主耐要是扬尘和施猫工噪音污染。磨对于幕墙来说裕，不存在扬尘辨的问题。由于员工地紧邻国贸运公寓，在施工慌过程中，将通蜜过选择低噪音倚设备以及声学环措施等降低施拦工噪音。同时坛根据工期的分乖析，不需要进景行夜间施工。俘质量控制是每险个工程的重点浇由于本工程工断期紧，任务重足，从材料采购狱、生产加工、过到现场施工都骤要进行严格的瞧控制。否则造椒成返工、窝工磁的现象，将直虹接影响工程进魔度。1）材料采购荷选择业主认可忘的供货商。充格分发挥和国内扰外大品牌企业奔长期合作的优来势，采购最好今的原材料，从蛇根本上保证工尽程品质。资金渠专款专用，开讯设专门的帐号躁，在业主监督吉管理下使用采揉购资金，保证宵材料采购的品取质。2）生产加工画我们拥有大量姓的专业技术生巷产人员，他们押有丰富的技术升经验和能力，狸保证产品质量倍，我们拥有全产自动的单元体客生产线，为提级供优质产品提缝供强有力的保孙证。3）现场施工婶①故实行样板引路屡制度，在现场滥安坝装撒1:背1缺实物样板，经纤相关单位审查充合格后正式施递工。通过样板袋的制作尽早将临问题暴露出来唇，防止大面施参工后才发现问钥题，造成返工拘、窝工现象。②测量放线摔测量放线是幕症墙施工的基础克，质量好坏直渠接关系到今后汗各分项工程施这工质量及施工庄速度。具体放惹线步骤如下辛：拨①伸挎清理预埋件，速测定基准轴线依及边线市；精②竿按：跨中烟—值边抗—睬中炕—掩边的循环测量诱方法，测定各喉支持点中心线鹿位置友；唱③些收全面校准并定币位各中心线间唉距辣；沸④晨阴测定与校准底啄层基准水平线存。戒为保证测量放嗓线精度，首先中应确立本工程遵的一个基准，浊多轴线为基准鼻势必存在一些肌偏差（而幕墙事各项偏差均网在针±奖1mm壤之间），为了疮克服这一难点葵，在本工程的叠轴线确认无误蔬的前提下，利蹲用幕墙公差，机在合适的位置啊设立参照基准立轴线，反复核紫对无误后，确祥立为辅助基准靠轴线，以此来趁达到施工的高草质量；其次，黑依据总承包单债位的基准点、南线，考虑到温填差以及地面不瘦平造成对计量节的误差，采用督全站仪通过棱椒镜复核相互之自间的几何关系垄，搞清楚点线中之间的关系，哭以及相互间的伴几何尺寸，通坏过点线的精度何来提高幕墙施记工精度；在确慌保门洞口以及舰沉降缝的宽度太的前提下，要筑使各种累积误皂差在大面幕墙嗽内消化；此外锐，标高定位也临是一个重点，肉由于整个施工蜜难度较大，因制而对标高的定免位要求较高，诵标高的定位采馋用全站仪测距姻进行。卷③搭转角部位的安窄装甘角位施工的好从坏，直接影响筛幕墙的施工质母量和外观形象许。因此采取角尸位先行安装方尿式，将误差在千外控制线内消识化。父④蝴索网幕墙施工惕索网幕墙的施爸工是本工程的爽难点，革其形状也不确免定的，必须通仿过施加适当的初预应力赋予一尽定的形状，才灯能成为承受外竖荷的结构。张闯拉索杆幕墙施郑工质量及使用翅安全性能受张酱拉应力和温度烟变化影响较大螺，而且这种影湿响对固定玻璃戏的钢驳爪会产板生位移。玻璃臣面板对局部荷柱载很敏感，一申旦存在影响驳减接爪与玻璃制炭作节点处就会狂产生附加内应黄力，严重时会闷造成玻璃的损狠坏。如果钢索棒应力不均，挠堡度控制不符合具设计要求，其厦幕墙使用功能料、安全性能均素不能保证。因朽此张拉索杆玻海璃幕墙其设计邻、施工质量均由要求较高，且浪设计、施工要千求紧密配合。辫在设计阶段与武材料厂商紧密取配合。施工过隔程中，聘请专侵业人员进行张凑拉，并采用先殖进的拉索张紧芬装置及拉索测虽力仪，确保张公拉的准确性。凝索网幕墙张拉弓监测工具如下旁：拉索张紧器拉索测力仪器屑⑤模收边收口的施俭工四收边收口的好价坏直接影响幕禁墙施工的质量婶，幕墙施工有贤2丢0典%孕～傅3苹0非%惑的工作量在收脾边、收口处，视而收边收口若吉处理不好，不攻仅影响美观，核还很容易影响逢到使用功能，筹因此，在不同罢类型幕墙旷交接处、幕墙邀本身的收口处豆、沉降缝等地寸方都是施工中忘重点控制的对吹象胡。鼓安全施工是控怒制重点授本工程地烫处膛CB冠D元核心区只，紧邻国贸，乘地理位置十分捉显要。在幕墙竞施工中全部处缎在最危险的状伪态，凭我司对本工程搜的安全问题高祥度重视，成立饼以公司总经理往为首的安全管定理委员会，结防合幕墙临边、傍高空作业的特选点，制定总体所安全措施、建梯立安全责任制收度。具体措施乔如下：尿①玩施行安全管理喝一票否决制。腰②贯分析危险因素猜（交叉作业、惨高空作业、焊萌接作业、吊装遥作业、冬雨季平施工、施工用尖水用电等），养制定分项施工煌安全措施。舰③晌现场尽量减少胳焊接作业，消愤除消防隐患。奇④吗全过程推行安集全旁站制度，颠杜绝安全隐患季。沉⑤矛组织专家进行叙安全专项论证骤，确保施工方擦案安全可行。春将严格执行有徐关安生产的法申规。全过程贯董彻实挎施豆“解安全第一、预张防为迹主亦”荷的方针，实现么本工室程军0纲消防浊、寸0眉伤亡目标。窑成品保护是控怜制重点各①育采用专用的架咳子放置单元体激和运输竟。苦②柄在单元体表面染贴膜，并整体窜包装警。携③泪单元体型材表饰面喷保护漆纲。恒④赴采购专用伍的保护泡沫，舅保护悬挑的装养饰条。由2茧.秀4蛾新工程目标工程质量目标燕本工程贯讽彻伙“厘百估年大计，质量梯第占一闹”剃和虽“跳质量管理，预姿防为漠主问”蜘的质量总方针触，并符合榜ISO900斧1贱质量管理体系撇要求，且严格进按照国家相关缎技术规范、标扩准及虹合同辆文件要求进行阶设计和施工，夺确保工程质量在满足业主、总姿包单位、设计赶师、工程监理娃及败合同白文件之要求，架确保工程质量鸣等级达到合格身，并配合总承供包工程获得北质京市章结构长城杯虾。拥迟祸施工工期目标甲根据挡合同氧文件对工期、胡进度的要求以置及工程实际情豪况，本幕墙工武程计划开工日否期为赛200挎7订年扛1长2石月拜1捏5悄日亦，完工日事200品8歪年具5鹰月性1跨5啊日在，育共讽15画3妖日历天。确保五在规定日期内钓开始分包工程瞎并及时施工，改在规定的时间仍内竣工。环保目标掀符合环境管理亏标福准晨ISO140读0送1鼻的要求，在全顷部施工过程中畏确保施工区无披废水、无废渣绑，及时清理垃遣圾，车辆进出煌工地进行特别类清理，控制现箭场施工噪音。辉安全文明施工摸目标奴贯彻实脚施门"呆安全第一、预务防为改主拾"瞎的方针，严格俘执行安全文明卵施工措施，在陡施工中达到无铸伤亡、无重伤肃、无火灾、无欲中毒、无坍塌妈的目标，杜绝叫重大安全事故影的发生，确保闸本工地达到北碎京薪市吨“模安全文明样板芳工姨地猎”匆标准。成本目标网在保证工程质献量、满足建筑汉要求、确保安观全和进度的前团提下，将兔采用先进的技版术和新工艺来伍实施本工程，及以降低工程成鼻本，并且应严格凶按搏ISO900愈1错质量体系模式易运作，避免因四设计工作的失目误、加工单错狼误而浪费材料医的现象，内争取将成本控族制在甲方及业忽主要求的范围较内。怎第三沿章猪鬼脑施工总体部署追3.1觉贱工程管理目标嚷及施工优势洪***看大厦建成后摧将荷成为新的标志徐性建筑。荣幸睬承接本幕墙分嫩包工程，将根快据本工程的重亮要性和特殊地能位，充分发挥故整体优势，充肃分利用公司资容源，科学管理舞、科学组织、示精心施工，以疾强有力的技术考手段，促进施南工顺利进行，悠优质高效地完凯成施工任务，机严格履行合约莫，确保实现如消下工程管理目帽标。质量目标翁确保本工程质园量达到合格等叔级，并软力享保获呼得桌“屑北京市建筑长慎城章杯泄”桃。工期目标浪.1最锯玻璃幕墙工程顷工期户玻璃幕墙工程好的计划开工日触期：火200仓7违年牲1熔2片月泰1扎5熔日化玻璃幕墙工程带的除计划壁完工日期：镇200袄8氏年华5触月蝇1榨5秘日阵将根据实际开乎工日期与计划较开工日期的差革异调整施工进妻度计划，并保怒证按照幕墙工职程的完工日期攻完成工程（在吊不影响工程质沿量的前提下尽爷量提前完工）乏，且不会因实远际开工日期与可计划开工日期奉的差异而提出剃任何费用或工眯期的索赔。缓玻璃幕墙工程职节点工期姐为了总进度目终标兑现，组织棒中楼、南楼、陈裙楼府幕墙施工葵同步进行。鸦序号梅节子晓左点档工被育捡期酒日历天跌1还L逢4芳－厕L1益5姥200涝7皆年妇12伞月害15家日叨－缴200厉8蚁年竖0碧1受月访25染日抓4亭1青2诸L1看6真－器L25霸200糟8五年垃0抖1申月粥25里日若－养200稍8甘年逮0租3叫月沃0曾5偏日借40裹3圣L2殃6芦－榜L中35夸200瑞8也年苍0咸3饲月羊0帅5案日剃－介200涌8悔年蔽04耳月过1呆0于日踪3窝6射4招L许36农－苗L起37喝200索8陵年造04授月寨10狱日秤－燕200艇8蚊年链0胳5绕月摩15赠日绕3眉6吨5服L恨1致－谢L4蓝200滚7贴年菊12授月哥15旗日漫－摔200组8科年狮0周5棒月米15蔽日罗15界3安全目标甜贯彻实祖施垂“严安全第一、预废防为璃主赏”衔的方针，在施口工中达到无伤寒亡、无重伤、成无火灾、无中亦毒、无坍塌的河目标，杜绝重枪大安全事故的阁发生，并确保逝达到北京念市陷“溉安全文明样板构工君地残”贤标准。绵茧药文明施工目标睬严格执行文明框施工措施，配摊合总包确保获畜得北京锣市惧“闸安全文明样板粉工恳地晨”评。环保目标丑在施工过程中裤符合环境管理编标准巴ISO140榜01兴的要求，确保奶施工区无废水腔、无废渣，及澡时清理垃圾，阿车辆进出工地客进行特别清理纹，控制现场施本工噪音。红受夜资金及成本目啊标窑在资金使用方锐面保证专款专以用。胀在保证工程质算量、满足建筑搬要求、确保安监全和进度的前盘提下，将采用瑞先进的技术和孤新工艺来实施缴本工程，以降复低工程成本，词并且严格按涌ISO900漂1蛾质量体系模式群运作，避免不掩必要的失误和爬浪费现象，将布成本控制在业鼠主要求的范围谦内。施工优势绢科学合理的施制工部署对工程与的顺利实施具仇有非常重要的租作用，施工企楚业自身的技术挣水平、管理经睁验和人力资源洋等会对工程的余质量、进度产晕生直接的影响衔。普.1月桐工程设计方面进经过参与和实诚施一批重大工碎程，以及与具艳有国际知名度倘的幕墙设计和洒顾问公司的交争流与合作，我播们在高端幕墙卡和超高层幕墙息的设计上积累自大量的实践经否验，并掌握了米大量自有技术犬。御根据以往实施竭大型和特大型季工程的经验，肯我们将在本项壶目上投入具有肉大型工程设计叫经验的技术骨娱干人员，并成库立专门的设计炸小组，负责本跌项目的设计及锦技术研发。遮.2游灾工程管理方面僻我们已圆满完墙成众多个工程盲的幕墙施工安愧装，打造了一麦批有影响力的伤幕墙精品工程炎，部分工程获挑得了多种奖项莫，如鲁班奖等划。通过成功地酷对这些具有超章难度施工的幕陕墙工程实施施散工管理，我们纵积累了大量的际大型工程施工萝管理经验，并咐培养了一批具恒有高超的管理腊技能的高级管柴理人才，锻炼端出了一支精干誓、高效、特别倦能打硬仗的队宋伍。海根据本项目的籍特点，我们选坚派具县有民1棍0赔年施工管理经杆验的高级项目零管理人员担任滑项目经理，茧并负责本工程绢的整体实施。肢.3舒膏人力资源方面裕目前我们拥有脸数十支幕墙专驳业施工队伍，岭有技术工人近篮数千人，并有割着一大批中、持高级施工管理厕人才。工我们将根据工护程的实际进度荣，调配好各施欲工阶段的人力娘资源，必要时腰候我们将采取货特别措施，汇具集我们的最优杆势资源投入到驼本项目中来。眯3.2侍需工程整体组织颠管理女本幕墙工程工徒作内容主要包烦括深化设计、钟材料采购、工需厂加工、现场竿安装等四个主闭要环节，袜现将对本工程前的整体安排从俘以下几个方面树作适简要介绍。届蠢揭深化设计组织焦管理樱.1涂神深化设计模式联立即展开深化确设计工作，深疯化设计采用我玻司主导、设计意院协调配合、姑幕墙顾问专业遣设计公司把关病的三方协作模郑式，确保设计牺及工程质量。尸.2粱稼深化设计重点涝工作胡深化设计工作踩主要包括开模勤图设计、加工睬图设计以及施宿工图设计等。啄开模图、加工渐图是幕墙产品蚀制作的关键源妻头质量控制点袄，施工图设计瓶重点工作包括慌节点趴安装爬、幕墙撤分唐格制定等。慰拣栋材料采购组织蜓管理携.1阿维材料采购模式川本工程材料采唱购采取由我司撞直接长期合作俯的大型材料生禽产厂商采购、庆运输至加工厂才的模式，需要得加工的材料直掘接在工厂加工愤后运输至工程早现场，不需加略工的材料在工请厂登记入库后严贮存，项目部皱根据工程进度厉在工厂调配的档模式。新.2像伴材料采购重点泄工作旁本工程材料采那购的重点工作赞主要包括：采茎购计划的制定耕、材料采购周莫期的控制、材无料质量的控制通、材料的运输创等内容。财材料采购进度腐安排斥主要材料采购松时间表刷序号骗材料名称做规格型号帅采购计划舟1叛玻璃释透光部位和钢化杀中空玻璃馆8+软12A播+裁6习LOW-E士2007.晒10产.胃15纷-扰200云8指.益04壶.春20糟中空无夹胶钢化悼玻璃揭8+堂9浙+青5+0.76数+5萌彩釉旬钢化品玻璃利8+飞12A游+屑6坊2毕铝型材治铝型材（表面弱粉末喷涂）滑2007.柄1富0发.串25-200蒜8.样04覆.至20凤铝型材（氧化彻）撞3谅胶追结构胶衬（北丝双组份）液2007.绑10输.庆25节-乖2008.胆04星.交20创结构胶（透明鞭中博性妹590ml税/障支）伙耐候密封胶凡（柏590ml博/铺支）舟4粒不锈钢板迅31昨6葵材质向200袍7仇.谋10晌.婶25娃-王2008.劫4始.律2零0斤5术铝单板君3mm做银灰色氟碳喷筒涂溪2007.尖10锦.岛25击-友2008.历04远.盾20打3mm宴灰色氟碳喷涂告6柜保温岩棉陪5羽0mm各厚比6梢0kg垮/m3彩2007.效10叙.蕉25弓-蛮200勾8贤.欲04直.挠20朋7阳防火岩棉赌高温向5挖0mm捏厚医7雹0kg挖/m3宜级炎工厂加工组织喊管理缠.1秆疲工厂加工管理键模式包本工程所有材烟料及幕墙产品牺的加工均在加废工厂区内完成治，管理模式采箱取项目部根据定施工进度进行侮总控，公司生耗产部主要负责纲加工进度及加渗工质量，公司鼓其它部门协调滑配合，加工完而毕根据需要进堵行包装后运送雹至工程现场，牙交由工程项目习管理。竞.2兆凭加工重点工作瞧工厂加工重点庭内容包括：原舱材料检验、加美工精度控制、烈加工时间进度很控制、加工质客量控制等主要鲁工作。重点抓猎好这几项工作遍，以保证施工惕进度，从而保裂证工程工期及介质量。丢.3阅则加工进度安排加工时间表劳序号诱项目名称由时间吉1妻钢营龙骨酱加工摊200葱7颜.言11迈.1雹5龄—有2008.0颠4恩.衫30邀2红铝型材加工欢2007.鸦12锐.1雹0卵—争2008.0待4的.拦3风0执3核单元板块加工虽2007.咐12咸.1唉5听—韵2008.0挑4刻.川30监4食金属装饰活架妻加工窑2007.篇12省.笛2柳5誉—创2008.0心4疮.摇30福5莫雨蓬、门、百创叶等加工梯200览8禁.诵01编.2闸0飘—恨2008.0猴5俱.趟10老俗参现场安装组织溪管理谜.1秆茄现场安装管理挖模式慨本工程实行项刑目经理负责时制赠，各分部分项役内容重点落实她到人，专人专佛业专管。安装植质量控制施行趋公司自检、监顿理审核监督、上总包及业主最贫终确认通过的压三级管理模式颗。县.2纵久现场安装重点浅工作云本幕墙工程具劝有工程量大、冈系统复杂、施卷工难度大的特庆点，因此很有售必要对工程安拢装进行严格管鸣理淋：装①墙合理划分安装津施工段，确定垮安装顺序监；颗②爆合理选择测量该及施工机械设铜备导；凶③跨合理分配人力剧、物力资源惧；枯④谎幕墙构件、产伯品的运输与堆镜放。所有工作漠都要做到细致暗严格，确保整长个工程管理流做畅。锐安装重点工作酿主要有扩：腊①位施工测量本；舌②昏现场单元板块尼的垂直运输及女安装划；岗③扩安全防护的搭乒设天；锤④苦冬季施工借；红⑤筑幕墙收边收口拜等。腿.3茅搅现场安装进度捎安排饺现场安装时间词表爸序号第施工段争施工起止时间鸽施工倚日庙期荣1逮L拖4嚷－谢L1辩5料200蜜7染年裤12悔月恳15斜日觉－兼200乏8孕年泊0淘1艳月症25筐日掠4播1镇2殖L1岸6氏－攀L25答200终8政年浪0股1滩月广25概日航－桂200择8稳年层0励3鼓月抽0间5池日腊40乔3号L2姨6亮－今L宽35失200夜8笋年转0稍3低月失0研5迫日缓－带200晚8招年升04伍月切1锐0棍日凝3切6闻4类L里36宏－何L毛37绞200乓8即年客04爷月解10秒日胡－援200塔8越年此0机5驰月芽15衣日久3方6访5昨L大1创－尚L4两200售7旷年品12同月饶15暮日清－退200液8绘年挽0峡5墨月皂15宣日拥15梯3由3.3利晋现场施工部署职建虏施工总流程利（垂1马）本工程主体亿结构与幕墙交麻叉施工，当主会楼混凝土结构且工程施工至裳8寸层时面，苦插入幕墙施工偶。开始进行溪埋件片结构偏差检查粱、测量放线及赵转接件安装。知当主楼施工至互1彩7龄层时，升主楼酸4折-1当3誓层幕墙开始安莫装。单元板块模吊装设备选用烟活动小吊车仿、软索道薪及手动葫逢芦智,揪活动小吊车安弟装现在挠1漠5发层。为保证幕仙墙施工安全，甩在蹦1杨6肢层搭设安全防兼护棚。渗（盐2吴）当主楼混凝遵土结构工程施杀工至蚁27乌层时，主肺楼迎1恨3栋-2情3引层开始安装。季单元板块吊装托设备选用活动尽小吊车背、软索道艰及手动葫芦，语活动小吊车安狭装在搂2合5钱层。为保证幕衫墙施工安全，客在袖2由6耗层搭设安全防钥护棚。蝶领洋日逼违活动小吊车亚、软索道暖及手动葫芦初云腔垂部努除案瑞扩滩嫂建（贝4争）热裙修楼峰1-贸4兰层激及北楼阔施工，幕墙施耗工低采用脚手架娘和吊篮进行施践工。该铁箩施工段划分菌根据本工程特够点、工期要求傅，按竖向划分畜的锁五荷个施工段菠第一施工段：裙主楼估1卷～里4终层舞及北楼资第二施工段：旬主楼樱4秘～度1驶5存层龄第三施工段：手主楼量1革6捷～夫25给层哭第四施工段：羽主楼茫26作～编35男层古第五施工段：此主楼电36馅～南顶制层施工顺序那（扩1垒）先蓬两栋塔潜楼窑4省～隶37悄层单元吐体凯幕墙施工，后摘主剥楼强1-莫4桥层西及北楼构施工，先大面鞠后收口。哄（春2虚）捧两栋幸塔楼同时由下步向上流水作业计施工，每横栋擦分株2绣个组同时进行舒施工萌吊装井。兰（食3耳）由于幕墙施扫工跟随总体施罢工进度，因此立，测量放线、封连接件的安装艰及幕墙安装都陆错开相应的楼守层锤分段进行。壁3.4慨军项目组织机构掏科学合理的项样目管理机制是艰工程顺利进行裂的重要保证，胶以项目经理为晌首的项目管理诵层必须运用科宵学的管理手段伙和方法，合理径组织施工生产扛中各种要素，躲合理配置各种钳资源，以保证煤工程的质量、胆进度，并合理高的控制工程项革目成本。煌为此，我公司唇结合以往工程夫施工的管理经动验，并结合本艰工程的特点，读组织了一个精艳干、高效的项辱目管理班子，蔬来完成本幕墙护工程的施工安拾装。惩项目部组织机贼构及钳主要潮人员配备虫。饰详见逝下青表耗：怎职务国姓名搞职称盒从业报年限康施工经验袄（主要工程）舒项目经理黎工程师外（一级吵建造师霜）壮1昆0腾年袜执行惯经理感工程师安（冶二羊级项目经理）唱8技年缩生产经理回工程师网（匹一级建造师秃）拔11验年斯项目技术负责茅人保工程师烧1域0牙年焦主俯设计师升工程师惊10性年谜设计师续助理晌工程师尾6专安全畜主管伍安全员猪（一级建造师薄）摇13荷年怜施工六员厌施工员应6兼技术员境技术员捐8弯测量劈员真测量员部3劣年涝质量员映质检员蒙3晃年通材料员逆材料员缎2西年装预算员揪预算员春4浇年乘资料员蕉资料员盆2畜年肾诵用项目经理部各椒人员职责梅3.傲4盼.愉2键.1旁木泉项目经理职责乔（另1编）贯彻执行国堡家及地方政府志的有关法律、译法规和政策，桃执行公司的各葛项管理制度，旧认真薪执行公司《质简量方针》，保饱证按腰ISO900额1害标准的要求进释行工程项目管宣理。垦（开2恼）科学组织和禾管理进入项目桌工地的人、财通、物等资源，到协调和管理分粱包商，做好人趋力、物力和机猾械设备的调配闭与供应，及时宰解决施工中出标现的问题。换（秀3屈）协调与工地榜其他有关各方种包括业主、总元包、监理和其观他分包商等方欺面的关系并出费面解决与之相弃关的问题。掠（过4吹）负责对监理独、总包、甲方万月度工程量的清审报，并按计高划回收进度款衔。鉴（饿5剩）负责对施工受队月度完成工脚程量的审核，怠并申请安装费冰。启（驳6弊）控制支配项揉目费的使用。烂（蔬7妻）组织每周的阻质量、安全大灾检查。咸（四8防）组织每两周毫一次的质量、爷进度、安全评国审会、督促和掌帮助项目部员王工完成岗位工阁作，每周对各少岗位工作进行段检查。岩（炕9鸦）组织召开每承日例会，组织割每周一次的质塑量、安全、文木明施工大检查宅。英（师10断）组织工程竣滤工验收及竣工禽资料的整理、耐交接。佩（龟11德）组织项目部权每周一次的培钱训、学习工作捐，做培训记录吩。象（胃12独）项目重大问扰题与负责与公控司协调解决。关（攀13朋）负责工程重番大技术洽商、酱变更及工程追讯加款的签认。督3尝.4云.惜2捷.2旬生产船经理职责跃（峡1藏）负责向项目滚经理汇报现场蛮的施工情况。客（勒2金）负责与甲方证及土建单位的虑具体协调。豆（唤3艳）审定施工方棵案。帖（肢4筛）安排施工队待长的工作任务叼、调配施工队牌伍。旧（室5狱）负责对施工昂日记的记录、副管理工作。鬼（浙6慰）负责编制现飞场劳动力、安笨装计划、并付羡诸实施。蔽（须7戏）协助项目经狐理完成项目的委材料、资料、死商务、工程质作量、安全生产匠、工程进度等既工作。疼（歉8亦）协助项目经生理定期组织项嫁目经理部的质蕉量检查，并参忽加重大工程质腔量和重大设备手事故的调查处软理，组织一般该质量事故及设妻备事故的调查闯处理。饮3.锯4罪.沾2拾.3昏战危项目技术负责讯人职责张（梢1挤）组织项目的外技术交底和和矿质量交底工作驾，检查有关人杨员对班组完成化分项工程质量气签证的正确性治。顽（哄2键）负责组织工出程建设中的新越技术、新材料型、新工艺等方我面开发与应用俊工作，解决相华应的技术安全滴问题，对安全齿生产上的设施交改进措施必须眨进行技术鉴定纯工作。撤（澡3谈）负责技术核生定工作，并督支促落实修改方摧案的实施。魂（仓4享）负责落实工铸程部规定的质鸡量指标，并制命定项目经理部旗创优项目的质缝量保证体系，屯负责开展全面拿质量管理工作晶。谱3.芬4洪.释2疑.4后爱路设计饲师威职责势（畏1蚕）协助项目经洪理对项目技术自全面负责，对台本项安全生产赴技术工作负直肉接领导责任。盈（房2狂）组织项目部政有关人员参加堆图纸会审、设盆计交底，负责渗编制和审核施牵工组织的工程驾技术利问题和安全技炊术问题。卸（涝3榴）组织施工人周员进行施工交蒸底，确保工程聋按时按质完成摇。撕（和4料）定期组织项爆目经理部的质录量检查，并参赏加重大工程质蹦量和重大设备咽事故的调查处湖理，组织一般傅质量事故及设炉备事故的调查渠处理。负责组模织工程建设中米的新技术、新旅材料、新工艺上等方面开发与谋应用工作，解轨决相应的技术役安全问题，对匆安全生产上的渔设施改进措施寨必须进行技术桌鉴定工作。吴（例5赠）负责提出改法善企业劳动条悄件的有关技术彩措施。莲3.洲4劈.仇2饶.5她勾牢施工员职责炸（类1保）编制单位工赖程的施工组织兽设计、方案的铲修改，做到方完案领先，推广翼新工艺、新技努术。浪（科2虑）参加施工图雹会审、设计交孝底，参加施工元方案会审及交剪底工作，做好广会议纪要。垮（马3瓣）参与技术复芹核、隐蔽工程裙验收工作。苏（笨4厌）负责工程技些术资料收集、斑积累、归档、金信息反馈血等献工作。饱（权5奸）把上级规定拼的施工规范、逃规程、技术规殿定、质量规划闷、施工措施变西成通俗易懂的赌条文，通过技接术交底向相关滨的施工员或班识组交待清楚，隔并在实施过程岩中认真检查。距（枯6刷）负责各类翻云样图和外加工到图、单的复核极。绕（室7添）负责技术复妇核、隐蔽验收蓝。苹（场8权）及时办理技碌术核单。脱（数9涝）参与单位工君程的质量验收筐，负责竣工图钓编制，协助搞怨好资料档案工磨作。艇（既10得）每天参加施滴工员组织的对使施工班组质量帖、安全、工期最、落手清、评羊定、考核工作拢。山3.桑4膜.粗2比.6膏战驳质量员职责肥（甲1警）负责对每道魄工序施工前的震技术交底，做上交底记录，有陪被交底人签字街。（主要工序雨有：测量放线逮、埋件、焊接汇、龙骨安装、份玻璃安装、打例胶等）。距（射2述）组织工序样清板制作安装，焰并验收。战（猜3久）过程检验：询在施工过程中畅，质量员每天吉不少于贩2镜次、每次不少醒于紫2拜小时的巡检，管发现小问题现铸场解决，比较黄大的质量问题桃下发《质量整否改通知单》，层限期整改，并那负责质量处罚窄单的签发；每怠道工序的每一盖验收批在巡检镰完成后填写相王关质量抽检单住，记录质量情骨况。每日例会奋对当天发现的容质量问题的评步判。泥（殊4脸）负责施工方蚂案、质量计划终的起草编制。滔（催5请）检查验收施之工队的工序报基验，并签署意切见。勒（涂6等）组织向总包丸、监理的工序低质量报验，并唤填写相关报验琴单、隐检单和由质评表。宫（跪7减）参加项目经涛理主持的每周说的质量评审会帐，描述质量计辟划的执行状况桥，评判质量问忽题，改进质量注管理。精（旧8忍）回复总包、养监理有关质量穷问题的发文并别负责落实整改正有关质量问题赢。远（蛇9辱）解决图纸技升术问题，审核此加工单，参加能各种质量技术慈会，牵头与各驰协助单位有关腰质量问题的处晕理。趁（扁10议）各种技术资半料的整理、编例目、归档。绪3.今4冒.都2编.7业押顶安全员职责并（诉1来）进场安全教悲育，并进烦行循“通安全教育试哑卷策”局考核，留档。急（哪2替）编制职工花技名册，及时进业行动态管理。富（请3碎）编制现场安括全管理制度并第负责贯彻。很（柏4挖）每道工序施嘴工前的安全交裹底，检查每个尾施工班组的日拴安全上岗记录驻，负责与总包搂的安全负责人咐有关安全方面政的协调。牙（愿5卡）现场安全检燕查：安全帽、遭安全带的正确翠配戴、施工安抛全用电、机械殃操作、电器设戏备的安全检查史，消防设施、群文明施工、高权空作业的检查娇，填写日安全威检查记录。泄（呢6锈）参加每周质愉量、安全大检土查并对安全做茎评定。嫩（押7弄）对违反安全税要求的处罚权蛇。袋（姿8杠）相关安全资什料的收集、整仁理。值（堵9割）定期组织安赏全培训（工人傍）。得3.兼4膨.饼2参.8莲衰烫资料员职责摆（闷1尝）做好文件收蝇、发工作。另（舟2他）对文件及资译料进行整理，司保证工程资料卷齐全、整齐。程（斩3递）做好文件的遇归档发放工作勾。袭（更4价）统计数据正仅确，不弄虚作僻假。来（辰5庆）负责随时提务供各类文件资声料。予3.始4絮.质2但.9物绣学材料员职责江（悔1缎）负责制定现灶场材料管理制代度。啄（酒2般）根据施工进壳度，编制总材扣料计划及月度效材料计划。肢（债3猴）与公司材料纱部联系，负责遵各种材料的提稠量、催促到货厨。来（雄4渴）根据施工图疑纸计算各种材驻料的用量，核穗对监理部透的今“证材料预算成脾本顺”增，控制好现场添材料的提量和尚总成本。妙（僵5刊）组织进场材骄料的验收、码盗放，填写相关徐抽检单。晓（胃6皮）负责材料的阀入库，建立材勤料台帐。客（刮7挪）负责材料的昌试验和材料报茧验工作，验收尝施工队采购材某料。积（娇8研）负责每天材烈料损耗记录；召每天下班后现探场巡视，检验秋材料使用、浪覆费情况，做好旅记录。想（辉9灾）熟悉材料性基能，做好材料消标识及码放、捆保护。凭（满10尝）对各种不合脂格材料负责退焰场，并负责拍炮照等留下证据纸、记录，以便榆于索赔。旷（泪11吸）与材料有关仰资料的整理、皆归档。跌（安12胀）参加每两周末评审会，分析恨材料质量问题体、到场问题及毙对工程进度质腊量的影响。灿3.菠4油.哨2潜.10臭漫淡预算员职责寸（索1短）负责工程所并有施工图工程陕量及成本计算鉴。仆（形2沈）经济签证。厘（范3域）负责工程结圾算。梳（部4丑）实际完成工案作量统计。却3.衔4末.哨2嫁.1舰1奴环也测量麻员生职责倘（枯1旅）负责工程的挎测量放线及定前位。代（沟2欢）复核总包提稼供的基准线及园基准点。促（丹3忍）负责对安装街精度的控制与确检测。由（柜4墓）负责对施工晚队的技术交底蜜。幅3.隐4薪.难3能饼狂总部与现场管辩理部门之间的罪关系崭总部与项目部蔽之尿间的管理关系贼为直线式管理味，项目部直接搞受公司项目管常理中心管辖，扮过程中以项目犁部为龙头，公报司咽质量安全蚊部进行监督，掩审算部、材料幻采购中心、设冶计研发中心、阀生产总务部对寿项目进行各方状面的支持。凳3.葵4机.杀3诵.1妻疲猪公司渠质量安全部好直接对项目经掀理负责，在项笔目中执行以下身职能津（彻1愁）对工程质量久定期巡检（每郑周两次）与不观定期抽查相结岛合；要（煤2季）参加隐蔽工呆程的验收；舱（元3金）发现问题下母整改通知单，早以简报的形式骂向总裁汇报；式（光4跃）对设计、采摩购、加工、施绵工、安全、检走验等全方位控被制；煮（垫5虎）工程中出现绍的执行不到位百等问题，公司敏质量安全畜部将在每周的暑例会中进行通厚报并责成有关北部门执行；志（悠6韵）项目竣工前轻，对项目进行的验收，对发现日的问题详细记衔录并责成项目奇部进行整改，南内部验收通过俘才能报外部验慧收。暮3.鬼4赚.抵3估.2秤晓售项目部职责孔（盏1雕）组织召开施刃工策划会肃a竭、讨论施工部忘署；丽b总、讨论材料的韵组织及供货方是案；侄c内、确定施工图议纸及材料加工砌单的进度；这d振、商定主要材锤料的供货时间负；俭e肺、讨论实现工衣程目标的方法撒。明（煎2陕）组织主要材筒料的供货方案危a挠、根据施工部质署需要将主要暑材料的供货顺限序要求，供货型批次要求向设遮计、采购、加扶工材料供应商变进行交底。使肺各部门工作围问绕项目施工部赖署方案进行。授b边、项目对材料我的供应，在立悟面图或编号图慢上以彩色笔进哈行勾划，并下统达给设计、采局购、加工以及沸材料供应商。怠c旅、设计加工单谎的组卷，应根迫据项目对材料挂划分批次的要劫求进行组卷。桨d谋、要求采购人蚁员依据项目部饿的提料计划进康行采购。怀（怠3壶）调动加工与朋运输喊项目部根据现荷场的进度提出特半成品到场计剧划，公司生产洒加工中心将据支此计划进行组而织生产及运输胖。畜（督4剂）施工过程中挠质量控制绘a塞、事前控制倾：川①渔疼结合工程实际陪，有目的、针棋对性的对每道肌工序进行技术伟交底。责②暑睁样板制度：项佩目必须有样板匪交底及样板验离收记录。b、事中控制鸽①狸链对每道工序施赠工人员必须卵100%渐检查，并填写滑自检表，报项惠目验收，合格锋后报监理验收徐。易②熔剖项目人员进行料质量巡查，并龙进行奖罚措施拴。c、事后控制监①酸猛对质量出现返矛工的，查出原蔽因及责任人，握负经济责任。愿②塞贿质量事故报公厚司监理部。d、质量报验乔①栏竿事先与监理沟俗通，划分质量扁报验批次。②资料报验近（牌5潮）安全检查厕a滔、进行考试，内三级安全教育租卡，各工种教恋育、日上岗教旬育。送b屠、安全管理体膀系上墙。晓c杰、与总包的安挥全协议。忘d右、安全交底、汁机械操作规程镰。奇e厅、相关证件，剂特殊工种上岗刊证（电工、焊索工、吊蓝工）砖身份证复印件最、花名册。然f裹、安全检查内次容杂①纲昨安全帽、安全猎带检查；际②点命脚手架检查、体吊畏篮栽每日检查；搅③门旋机械设备检查淡；己④左仰消防器材检查喘。找g妹、每周进行一政次安全大检查魄，检查后，召阻开全体施工人谷员会议。宿3.5金梦劳动力配备及袜进场计划浓由于本工程工揪程规模大、质高量要求高，工敌期较紧等诸多事因素，因而在榆劳动力组织方罩面必须根据工尚期开展的实际拼进度与现场施胡工条件的具体透情况，进行现灭场科学管理，它对人力资源进织行交替、穿插怀等合理调配，团科学地安排劳零动力。位筒某劳动力安排和认要求瞎.1求劳动力安排玩计划本工程施门工高峰期投入拆劳动蚀力逃1令71照人，劳动力为盆长期的施工队匆伍。在需要抢仓工时，可从加没工基地抽调施满工队伍投入本爹工程施工中，境劳动力计划表其见附表。锅本工程工程量表大、质量要求德高，为此我们法将选择技术水灰平高、专业素偷质好、有类似敏工程施工经验顷的施工队伍，优并配备充足的漏人力资源，具逢体安排如下：农3.5.恋1看.匪2围缺桑人员进场配量涌表材工种级别蔬按工程施工阶妄段投入人力情鄙况望前期人数