四川多层教学楼工程监理规划流程图

xx工程职业技术学院校区第5教学楼工程监理规目录1、工程项目概况...............................................................................................................2、监理工作范围...............................................................................................................3、监理工作内容...............................................................................................................4、监理工作目标...............................................................................................................5、监理工作依据...............................................................................................................6、项目监理机构的组织形式...........................................................................................7、项目监理机构的人员配备计划...................................................................................8、项目监理机构人员岗位职责........................................................................................9、监理工作程序................................................................................................................10、监理工作方法及措施..................................................................................................10.1质量控制.....................................................10.2进度控制.....................................................10.3投资控制.....................................................10.4安全监理.....................................................10.5合同管理.....................................................10.6信息管理....................................................肤10.7传组织协调互......掘......聋......恨......法......指......航......清......揉.....伤10.8牧旁站监理叛......咸......喘......文......硬......装......蚁......保......惨.....前11有、监理工作制涨度拨......收......价......律......践......信......廊......摆......贴......孙......梨......闲......址......写......艰......员......舌......隔......针...她11.1旁召开第一次工城地会议制度榜......寸......楼......流......店......券......因....显11.2套施工前及时进永行施工图纸会传审及设计交底完制度朝......钩......秩......馅....伴11.3唐开工、复工申既请制度臂......拦......渔......阅......近......宇......括......惕..坛11.4里工程协调例会欺及会议纪要签搬发制度密......戚......脱......犬......圈......阳..与11.5扯施工组织设计女、施工方案审丸批制度吉......巩......弟......姥......删......知..惨11.6达工程材料半成稻品、构配件、史设备进场报验受质量检验封板闯制度章......生....寸11.7径见证取样、送喂检制度垂………………门………………恒………………撇…………受11.8住隐蔽工程分项轮(枝部忌)恒工程质量验收电制度骑………………校………………习………醒11.9玩技术复核制度舰………………亲………………糖………………席………………伞…阅11.10拳单位工程、单炸项工程中间验歪收制度色………………衰………………杯…………霸11.11阳设计变更处理啄制度碑………………头………………值………………盖……………熔11.12吼施工现场紧急洲处理制度汉………………冶………………各………………哄………蔽11.13露工程索赔签审颗制度朋………………密………………匙………………桑……………比11.14化监理月报编报声制度沙………………克………………乒………………抱……………矿11.15纠办公室图表上察墙制度怎………………突………………纤………………后…………票11.16贪监理运行表格击填写申报制度部………………临………………阴………………颗…害11.17内安全监理工作双制度禾………………宜………………戚………………歪……………宝11.18馅技术经济资料拳及档案管理制铃度平………………居………………遮………………劲11.19潮旁站监理制度乔………………哈………………荷………………暗………………树…很12敢、项目监理设殊施而………………致………………秘………………粗………………燕…………淘第一节判建设工程概况借一、工程建设搞简况上项目名称华：收xx筒工程职业技术栏学院校区第榆5贡教学楼胀项目地点：初xx矮工程职业技术背学院校区（植xx杨工业园区研究侄生城内）件建设单位：腰xx抱工程职业技术歪学院校区建设膜指挥部谨工程规模：钢挺筋混凝土框架膜结构，其中香1帽号楼地暂时为镇6适级防空地下室狐。总建筑面积定48508撇平方米轨工程质量标准姐：市优质工程兴施工日期：右2008较年帆5拐月爸26允日开工至于2009险年弯6历月宿30苦日竣工迟工程投资：约减10672狂万元袖二、工程建设渗特征充xx萌工程职业技术善学院校区第锈5淘教学楼是屹立混在校园内的一男座壮观而雄伟特且具有现代教董育特色的大型决教学楼，其建农筑布局、结构术造型合理，满探足建筑功能需阿要，且水、电拔、暖等各类设释施齐全。为了绪实现该工程投窜资效果，严格胜把好工程质量身关，并创造一咸个良好的施工货环境，高速优鄙质地完成建设余任务，监理务再必认真熟悉设夹计图纸，深刻旅领会设计意图锅，熟练地掌握竖各有关规范、耕规程、技术标杨准，严格遵守悬各项规定，实及施廉政监理，皇履行监理职责佳，当好业主参然谋，督促承建好单位在质量高撑、工期紧、投格资省、保安全享的前提下，共产同实现该工程启总目标。绣第二节勿监理范围及控俘制目标索一、监理范围叨：筋本工程监理工功作范围系施工胜总承包单位所爬承建的全部工汗程内容及专业渔分包的工程，傻并且是在监理歌委托合同中所滑约定的监理工忧作的范围。包跪括：地基与基日础、主体结构蚊、建筑装饰装存修、建筑屋面祖、给排水、电希气、暖通等工地程。荐根据业主委托倦，对该工程的于土建、安装、勤装饰及涉及的茂所有项目施工散阶段及保修阶钥段实施监理。妙按照事前、事伍中、事后控制竖的方法，对工娃程进行质量、隐进度、投资三匀控制，对工程救实施合同、信负息、安全三管谎理，在施工阶道段全过程协调址业主、施工、箱设计等有关各那单位间的各种闭矛盾和关系及封有关技术、质势量方面的工作饲，监督检查工滤程的文明施工结及安全防护措蒸施，及时验收逼各种材料做好方签证工作，并急及时向业主汇蜜报情况。讯以规划红线内接施工图纸所显皮示的全部工程问。瓦二、监理控制血目标常（一）工程质暖量控制目标：甩在施工过程中械，严格按设计柴图纸和施工规亩范、规程、标断准进行动态控益制，达到业主略要求确保的市佛优质工程质量喂目标。绝（二）施工工农期控制目标：策在确保业主要辽求的工程质量码目标前提下，终实现版2008假年袍5穴月饭26甲日开工，霸2009糟年晨6饱月仇30严日竣工。监理兄期限（不包括灵保修期监理期惜限）至味2009尝年佣9纲月栋30掉日（该时段含么竣工后监理资鞭料整理归档及心结算审核）。衣（三）工程投追资控制目标：灿根据合同价款剩及有关政策，疼确定合理造价承，对工程进度铺款、工程决算脚、设计变更新超增工程量进行铅严格把关，使个工程投资总额喝控制在业主要脆求的誉10672饰万元目标范围秤之内。吩（四）合同及离信息管理：收肝集法规信息、狗市场信息、产虑品信息、价格党信息，协助业尸主拟定各有关梢合同，应业主铁要求参与谈判哲，处理纠纷与转索赔事宜，督峰促各项目合同蚂的全面履行。掌（五）监理方库式：全方位、甚全过程、全天阶候跟踪旁站监召理。嫌第三节达监理工作内容一、设计方面用（一）乳协助发包人与时勘测设计单位晌签订施工图供闭应协议。岗（二）睛管理发包人与珍设计人签订的摊有关合同、协皆议，督促设计魂人按合同或协言议要求及时供条应合格的设计坊文件。迹（三）额熟悉设计文件粗内容，检查施泡工图设计文件牙是否符合批准附的初步设计和欣原审批意见，酷是否符合国家瞎或行业标准、倒规程、规范，耍以及是否符合胆勘测设计合同赖规定。罪（四）组织施籍工图和设计变桌更的会审，提因出会审意见。子经发包人批准呼后，向施工单赞位签发设计及钳设计变更文件秧。虽（五）组织设膛计人进行现场罗设计交底。济（六）过协助发包人会渗同设计人对重着大技术问题和建优化设计进行肿专题讨论。慨（七）审核施宴工单位对设计鞠文件的意见和菜建议，合同设听计人进行研究嚷，并督促设计揭人尽快给予答渴复。渴（八）审核按载承包合同规定蛾应由施工单位炼递交的设计文抛件。跨(剥九宾)睁保管监理所用耳的设计文件及畜过程资料。沈（十）富其他相关业务训。我二、施工准备岛阶段监理轨（一）协助业皇主做好施工招吐标投标阶段的霞各项工作。歇（二）审查核粱对施工图纸，柔对设计交底和效图纸会审做好顺充分准备工作捕。姿（三）检查开妇工前需办理的嫁各类手续。袭（四）检查施蹦工现场，为工榴程开工做好各岭项施工准备。祖（五）协助业梳主制订材料、开物资、设备供愚应计划和相应甘的资金需要计绩划（业主供应堆部分），并协尚助对物资、设拍备供应厂商进炮行比选，必要纲时可访问用户吉，协助业主考扔察生产厂家的膀生产条件及质亦量保证情况。拐（六）编制月腰用款计划，复盘核已完成工作肚量（含变更工施程量），签署咳工程月用款报误告，对施工过皂程中产生的变淹更应及时报批复。难（七）审核工存程使用的原材寿料、半成品、呼成品和设备的窄质量，检查其泡出厂合格证及稠检验单等，并祸进行抽查和复译验，对于重要并设备和材料必僚要时在承包单旋位订货前对生稿产厂家进行考调察。庆（八）督促检脉查承建单位严秆格按现行规范鸟、规程、标准葛和设计要求施野工，必要时应呢配合工程施工亦的需要进行锡24掠小时日夜监理起，控制工程质旋量、对关键工舅序实施旁站监惑控，保证实现次工程质量目标笋。俭（九）严格检妹查工程施工质桥量，对隐蔽工载程及工程主要竞部位、环节进喘行复验签证，刘主持工程质量寿事故的分析及静处理。没（十）协调施汗工进度计划，日及时提出调整秩意见，控制工燥程进度，确保武工程如期竣工砖交付使用。高（十一）保管押工程保险单据霞复印件，及时贫提醒业主或承竟建单位办理保阿险延期手续，豪协助业主或承栗建单位进行保氧险索赔。杠（十二）督促凭执行承包合同肤，协助处理合阴同纠纷和索赔沾事宜，协调业坑主与承建单位依之间的争议和椅相关承建单位雁之间的争议。饭（十三）督促朋承建单位根据固园区档案管理柴部门的规定整今理合同文件及少施工技术档案茄资料，并对资区料的完整性和朱准备性予以确谋认。携（十四）按建后筑工程施工质蓬量验收统一标坊准及时验收各差单位（子单位赴）、分部（子纪分部）、分项封工程质量，组狡织地基与基础合工程、主体结诚构的中间验收色和竣工预验收光，如有不合格希，要求并督促梳承建单位整改利直至合格。疑（十五）协助皂业主组织和参他与设备调试和巡项目动用前的进各项准备工作硬。略（十六）负责简支持建设、施娇工、监理单位系三方参加的工作地例会，及时互整理会议纪要序发给有关单位爸，贯彻执行会笔议精神。职（十七）采用还计算机辅助管铸理、收集、传她递、处理、存疲储及分析项目音的有关信息，寨以便对项目的刊投资、进度、崖质量三大目标籍进行有效控制欣。会（企1遮）审查施工单克位各项施工准暂备工作，协助众建设单位下达撤开工通知书；及（评2年）审查施工单肥位提交的施工但组织设计、施衣工技术方案；乒（劣3榆）协助建设单简位组织设计交甲底及图纸会审幸；狱（类4示）审查施工单修位提供的分包姥工程项目及分踪包单位的资质酱；三施工阶段花施工阶段的质喇量控制议（仪1饥）对原材料、匀半成品、构配逐件及设备的质挣量认定：审核缴出厂证明、合热格证或质量证摆书，采取取样单见证送检制度山，合格的材料吸方可准许使用茄。变（减2垄）主要的分项兼工程施工前，尺施工单位应将散施工工艺、原座材料使用、劳幕动力配置、质望量保证措施等袭基本情况填写晨施工条件准备报表，报项目监抽理部，经调查途核实后方可开凭工。惯（舍3民）分项工程施嫂工过程中，应蜜对关键部位随侦时抽检，不合肃格的应通知施眯工单位整改，脚并做好复查和弱记录。脾（寒4亦）所有的分项貌工程施工，施框工单位应在自棍检合格的基础巧上，填写分项仍工程报验表，等并附上相关记穷录及评定表，席监理工程师签厕认后方可进行春下道工序施工挠。胜（逮5槽）监督施工单例位严格按现行副规范、标准、物的设计要求施引工控制工程质筑量。逆（杀6悠）抽查工程施堵工质量，对隐轰蔽工程进行复碗验签证，参与揉工程质量事故翅的分析和处理屡。扭（京7皂）分阶段协调住施工进度计划冒，及时提出调慢整意见，控制弯施工进度。岁（统8恶）督促施工单之位整理合同文艘件及施工技术厕档案资料。壤（组9着）组织施工单回位对工程进行捐阶段验收及竣现工初验，并督缺促整改，对工锦程施工质量提傻出评估意见，重协助业主组织殃竣工验收。降（楚10谜）积极提出合础理化建议及降瘦低投资措施。笋（斩11岭）提出工程质牵量评估报告。购（歼12怖）参加工程验斗收。尚（吐13读）向建设单位退交付工程项目给管理资料。冷（巩14梅）督促施工单趣位及时完成未各完工程尾项，熄维修工程出现注的缺陷炒施工工艺过程术质量的控制牵附表糕1婆序号继工程项目港质理默量势托控足题制罚夕要出故点虎控喉刚制忙饰手号界段财1曾土石方工程圆·开挖范围及事边线（从中线上向两侧量测）霸·高程向测量翠测量倦2引基础（独立）抢工程走·位置（轴线屡及标高）喝·外形尺寸提·预留钢板规粒格、位置、数剧量筋·基础混凝土责：配合比、坍箩落度、强度蛛·地下管线预剑留孔道及预埋终测量乏测量声现场检查拳审查配合比、行现场取样制作参试件、审查试钳验报告朋现场检查、量饲测排3泥主体钢结构工洞程榜·轴线、高程翻及垂直度弱·断面尺寸么·钢结构：数盆量、位置、接奴头、长度福·途丸拐返测量再量测屯现场检查、量面测锄旁站你现场制作试块舱、审核试验报雨告繁现场检查、量愤测隔4故砌体工程靠盲矛·灰缝、错缝魔·门窗孔位置灌·预埋件及埋盐设管线的审查配合比、港现场取样制作苍试件、审查试诉验报告纺旁站抽查铺量测逮现场检查、量锐测去5浪室内初装修话·材料配合比科·室内抹灰厚重度、平整度、陆垂直度炼·室内地坪厚负度、平整度棋审查配合比废要求先作样板尖间、现场检查乎、量测揭要求先作样板阿间、现场检查咏、量测地6粥门窗工程泰·木门窗：位祖置、尺寸耀·铝合金门窗梨：嵌填、定位迹、安装、关闭恨、开关脉检查、量测赵检查、量测顶7笛屋面防水净工程奥·找平层：厚腥度、坡度、平右整度、防裂纹声·保温层：厚宵度、平整度慰·防水面层：条填嵌、粘结、丹平整种·水落管：安活装、接头、排谦水这现场检查、量肾测亦现场检查、量龄测无现场检查旬现场检查、量塘测疾8栏室内给水排水警管道安装工程洒·安装位置及距坡度、接头步·管阀连接位趋置、接头含·水压试验宽·水表、消火昆栓、卫生洁具励、器件旬·自动喷洒、禁水幕、位置、嘉间距、方向枯·水泵安装位联置、标高，试葱运转轴承温升饭·排水系统通触水试验负现场检查、量咬测匹现场检查、量纵测辛现场检查、试蜓验勾现场检查、量纺测何现场检查、量坏测洋现场检查、量烦测海现场检查、试嘴验岔9衔室内电气安装授工程乌·变配电设备固安装：位置、制标高、线路连慢接踏·屏柜、附件该及线中安装筛·绝缘、接地驳现场检查、测酸量陵现场检查、量辣测都现场检查、量拖测取表中列出的“虾质量控制要点胖”仅为参考或葬示例，最后应迫以设计图纸要毙求为准。效表中列出的“陷控制手段”：甩现场检查、旁撤站杏--涝指现场巡视、侮观察及量测等酿方式进行的检岩查监督；始量测酒---以指用简单的手拍持式量尺、量施具、量器（表利）进行的检查方监督；赢测量禽---竿指借助于测量苦仪器、设备进景行的检查；逢（二）投资控塑制座1验、丰工程监理部应撑按下列程序进灾行工程计量和露工程款支付工拼作框:吐承包单位统计柳经现场专业监扎理工程师质量古验收合格的工晓程量魔,谱按施工合同的弟约定填报工程嘉量清单和工程帮款支付申请表椒；工程款支付木申请表应符合跳A5杠表（见监理细傻则附件）的格馅式。葛现场专业监理枣工程师进行现涨场计量，按施门工合同的约定按审核工程量清荷单和工程款支全付申请表，并惯报总监理工程久师审定；泛总监理工程师昂签署工程款支侮付证书盼,辜并报建设单位山。高2叛、衬工程监理部应衫按下列程序进鼻行竣工结算：岸①粉承包单位按施拿工合同规定填州报竣工结算报仗表；绝②诉现场专业监理翼工程师审核承锤包单位报送的扶竣工结算报表询；外③腥总监理工程师杆审定竣工结算敏报表守,犯与建设单位、鼓承包单位协商迅一致后，签发闲竣工结算文件摇和最终的工程赢款支付证书报柔建设单位。妄工程监理部应丙依据施工合同浮有关条款、施魄工图，对工程泼项目造价目标艘进行风险分析土，并应制定防女范性对策。些总监理工程师联应从造价、项铸目的功能要求犬、质量和工期抢等方面审查工帝程变更的方案扬，并宜在工程然变更实施前与订建设单位、承脾包单位协商确俗定工程变更的浩价款。他工程监理部应轧按施工合同约阅定的工程量计哪算规则和支付壳条款进行工程挣量计量和工程骂款支付。千现场专业监理净工程师应及时旁核对承包商填铅报的月完成工生程量和工作量如统计表，对实炉际完成量与计智划完成量进行芳比较、分析，拐制定调整措施石。似现场专业监理丑工程师应及时撇收集、整理有孕关的施工和监磁理资料，为处芹理费用索赔提间供证据。恰未经监理人员枯质量验收合格聚的工程量，或价不符合施工合罩同规定的工程范量，监理人员世应拒绝计量和柏该部分的工程蜓款支付申请。捆（三）进度控倾制楚1魔、骆工程监理部应摸按下列程序进提行工程进度控咽制葵:塘①总监理工程诞师审批承包单菜位报送的施工弦总进度计划；马②总监理工程艇师审批承包单罪位编制的年、度季、月度施工望进度计划；洋③现场专业监图理工程师对进驻度计划实施情垦况检查、分析音；内④当实际进度竖符合计划进度宾时，应要求承蕉包单位编制下煎一期进度计划扑；当实际进度挠滞后于计划进兽度时，现场专无业监理工程师倾应书面通知承属包单位采取纠拣偏措施并监督自实施。险2停、慧现场专业监理婆工程师应依据牧施工合同有关贴条款、施工图针及经过批准的裳施工组织设计袖控制工程进度细，对进度目标步进行风险分析酷，制定防范性槐对策。塞3子、咱现场专业监理谷工程师应检查迅进度计划的实省施，并记录实喇际进度及其相明关情况，当发建现实际进度滞每后于计划进度恰时，应签发监求理工程师通知锻单指令承包单华位采取调整措借施。当实际进见度严重滞后于别计划进度时应穴及时报总监理缝工程师，由总饰监理工程师与师建设单位商定巴采取进一步措荣施。盾4算、爸总监理工程师没应在监理月报尝中向建设单位满报告工程进度溪和所采取进度埋控制措施的执景行情况，并提风出合理预防由奶建设单位原因急导致的工程延辞期及其相关费仗用索赔的建议朝。贺（四）安全与仆文明施工监理烈质量和安全是扎建筑施工的两际个永恒主题，帖建筑施工生产乔活动危险性大玻，不安全因素术多，为不影响茫工程项目施工惧范围内各种交言通车辆有序和埋邻近市民的正朴常生活，杜绝湿重大人身安全请事故的发生，亚加强安全与文阵明施工监理亦规至关重要。为逮此，监理务必吨督促承建单位蠢做好以下几方抢面工作：夏（一）各承建惩单位、各工种穗协调配合共创迈文明工地措施哈1欠、总监指派有效经验的专业工参程师主抓文明穷施工工作，督驶促各承建单位气切实做好现场劈的施工管理，功要求做到分工枪明确、责任到专人。岂2社、定期召开承报建单位参加的蜻文明施工会议应，及时总结经瑞验教训，根据敢工程施工进度廉及其特点，布砌置共创文明施吸工的方法和措揪施。司3嫂、督促各承建应单位对建筑标副准化施工现场暑安全检查评分梦的场容管理、队防火管理、安蒙全管理、脚手灾架工程、三宝血及四口五临边姑防护、施工用么电、龙门架与帅井字架、大中僻型起重机械、卫通用施工机械好等九项内容，耕编制切实可行花的实施细则，摄力争加快获取闸“标化”现场垫荣誉奖牌。解4暖、严格工序质补量报验程序，轿加强各工种的击协调配合，上蒸道工序不合格淹，下道工序不邻能施工，上道泳工序要为下道滤工序创造条件巾，下道工序要祥保护上道工序栗的成果，杜绝炊野蛮施工。辈5扇、督促各承建抛单位搞好区域灯内的文明现场筐，施工道路平币整、畅通、硬什化；材料、构甚件堆放平稳整撑齐；夜间施工把有足够的照明骨，并派电工跟伟班；雨、雪天桶施工期间，脚瓦手架、脚手板创、竹排片有冰擦、雪积留时，码派专人在上班省前清扫；洞口颠、临边以及沿预马路和邻居民治区等危险处设仔置明显标志，雹合理安排砼作筑业时间，防止幼噪音干扰周围调环境。猜6元、组织共创文拘明工地检查，丝包括综合性检细查、专用性检贯查、季节性检奏查与经常性检汤查、做到每日羡小检查，每月激大检查，及时挽纠正不文明现备象，发现问题潮及时发出监理该通知，承建单龄位迅速整改完温善后才能继续撤施工。同时制抢定文明施工奖坟罚制度，开展情评比。谋7枯、加强文明施扇工的宣传和教改育，各承建单纤位或各工种要殊从自我做起，辣爱护他人，防摊止各专业各干缘各的，互不配湿合，尤其应制隔止各专业队伍烧和各工种间的窗争吵，甚至打凭架等不文明行索为，应互尊互捐爱，共创文明的工地。专8灯、强化对施工讨现场办公室、属库房、食堂、桨宿舍、厕所等争临时设施的环怪境卫生监督工漆作，要求承建异单位派专人负楚责打扫，冲洗营地面，消除尘敌埃，垃圾袋装钱及时运出现场义。做到办公室婚紧张活泼；库底房堆物有序；须食堂洁净无鼠获；宿舍生活军阻营化；厕所无打蝇无虫咬；使惯工人视现场为皮家，以充沛的狮精力投入到本阁工程建设中。继9辨、注意卫生防揪疫工作，督促舅承建单位定期舱进行环境消毒服等，加强食品旁卫生，防止食洲物中毒危及施幼工人员的身体速健康。筒（二）安全监致理措施看1像、监理人员必谷须重视安全监郊理，总监指派丙有经验的专业仿监理工程师主还抓安全监理工芽作，做到以身渣作则，并督促腥施工人员进入指现场戴安全帽督，高空作业配小系安全带，随含楼层升高加设纸安全跑道和脚膨手架外敷设安墙全网。仓2犯、严格贯彻执辣行国家颁发的翁《中华人民共里和国安全生产暖法》、《建筑搁安装安全技术台操作规程》及滴按《建设部博JGJ59-增99伪检查评分标准仙》精心组织各拦分部分项工程房的施工，做到墙安全生产、人禽人有责。许3补、总监理工程容师审查施工组赠织设计和重要颂分部工程施工嫁方案时，必须半有既可靠又可稻行的安全技术汽措施。序4魔、严格按有关畅规范、规程、鞭规定，执行各捏分部分项工程版的安全技术条错例，做到防患呢于未然。民5元、督促各承建击单位在坚持施妙工技术交底的晒同时，做好安配全技术交底，也做到条条有落陶，件件有交代密。加强安全教甘育工作和安全信技术训练工作凯，牢固树立“筒安全第一”思惩想，遵守纪律钩，服从指挥。齐严禁斗殴闹事博，破坏安全秩传序。知6府、发现安全防功护不善，责令赌承建单位限期滤整改，若有重车大险情，及时逮向承建单位发歉出停工令，并迅写出监理书面桐意见，向业主棕或主管部门报纱告。渴7篇、监理室经常戚组织学习有关扯安全文件，协仓助承建单位制锡订安全生产责诵任制、各项安鸡全生产制度与逝安全操作规程绸。施工管理干唤部不得违章指况挥，施工操作燥人员不准违章坑作业。加强对绒承建单位安全沾宣传教育，并粘督促实施。当虫施工安全与工皆程进度计划发骄生矛盾时，要愿服从安全第一向的原则，总监是有权作出是否僻调整单项工程照进度的决定，宗并报业主备案扬。团8毕、加强防火、亚防盗和资料保途管安全工作，尖机械、电器设每备等必须有专脆人负责使用、堂保管和维护，汉尤其是电气设识备应根据当地凡要求作保护接裳零或保护接地柳，以保证用电屈安全。畜四、竣工验收砍阶段监理忌（一）根据省括建设厅苏建法匠[2000]诱228闪号文“关于转段发建设部《房英屋建筑工程和狭市政基础设施彻工程竣工验收宾备案表》的通牧知精神，建设旷工程竣工验收惩备案制度是加禾强政府监督管秋理，防止不合什格工程流向社识会的一个重要宿手段，我监理越公司务必协同移各有关单位认座真贯彻执行，冲按规定办法做从好竣工验收监仿理。简（二）检查监医督并协助承建央单位根据园区价档案管部门的贯规定整理工程高竣工档案，并膨审查签认竣工匠图纸及资料，毫协助承建单位殊移交工程档案蒜。受（三）协助业辞主组织工程的已竣工验收，提赌交工程施工质薪量的评估报告舱，对验收过程啦中发现的问题悄以书面形式提刑出整改方案，拌并督促承建单帝位限期进行整合改。岩（四）工程竣涝工后三个月内智完成结算工程倒量的审核（含咏钢筋实际用量响），并上报业腥主。也1值）海总监理工程师裤应组织现场专抚业监理工程师蹄，依据有关法沙律、法规、工资程建设强制性自标准、设计文蜘件及施工合同底，对承包单位愉报送的竣工资拒料进行审查，关并对工程质量渐进行竣工预验种收。对存在的哈问题，应及时乞要求承包单位鹿整改。整改完鼻毕由总监理工孔程师签署工程法竣工报验单，坦并应在此基础倾上提出工程质少量评估报告。吉工程质量评估朝报告应经总监照理工程师和监恩理单位技术负区责人审核签字匆。泊2凭）因工程监理部应付协助建设单位渐组织的竣工验素收，并提供相妖关监理资料。禾对验收中提出徐的整改问题，魔工程监理部应祝要求承包单位烤进行整改。工素程质量符合要勤求，由总监理毕工程师会同参船加验收的各方狡签署竣工验收拿报告。值燥膛要建立科学、农严格的工程监摧理旁站制度，锄施工中涉及结栗构安全的关键僵部位、工序等赖，监理部要安各排专业监理人摩员实行现场跟筛班监督，并做柴好旁站监理记绍录。票旁站监理是指车在项目施工过株程中，监理人露员在施工现场朗对涉及结构安贯全的关键部位愤、工序等施工馋作业进行连续阳监控的监理活煤动，与正常的眠巡视、平行检倾查、重点抽查纯、报验检查、址隐蔽检查是不址一样的。通过疼旁站，监理人句员现场监督施魄工单位严格按航设计要求和施雾工规范施工，么观察施工工艺宜，检查工程实驻体，确保工程服符合施工规范常和设计要求。澡旁站监理的范忽围：针对本工打程的具体情况近及结构特征，盈为确保本专业涌通过旁站监理晓，避免出现不斧合格部位或工喇序为原则，应姿选择如下关键书部位或关键工椅序作为旁站监逃理点：①土方夸回填；②独立陷基础施工；③纸屋面、卫生间庆防水施工；④唤结构后浇带、圾施工缝的处理驶；⑤悬挑结构失、雨蓬板钢筋粒绑扎及砼的浇孔捣；⑥砼、砂唉浆的搅拌、浇警捣；⑦梁柱节毅点钢筋隐蔽过蛋程。隐旁站监理的内平容：利是否按照技术偷标准、规范、炊规程和批准的链设计文件、施匙工组织设计施改工。势是否使用合格留的材料、构配滩件和设备。椒施工单位有关共现场管理人员漠、质检人员是牛否在岗。若施工操作人员萌的技术水平、养操作条件是否核满足施工工艺录要求，特殊操尸作人员是否持灯证上岗。虽施工环境是否蚊对工程质量产消生不利影响。绩施工过程是否调存在质量和安恢全隐患。对施猜工过程中出现泳的较大质量问包题或质量隐患处，旁站人员采烛用照相手段予雁以记录。禽5娱、旁站监理的亡程序：唉专业监理工程锡师要对旁站监瞎理人员进行旁碧站技术交底、版配备旁站监理溪设施。眨对施工单位人堡员、机械、材乱料、施工方案满、安全措施及咬上一道工序质盖量报验等进行回检查。雪具备旁站监理它条件时，旁站混监理人员按照宋旁站监理的内雷容实施旁站监品理工作，并做谦好旁站监理记宪录。香旁站监理过程迁中，旁站监理倍人员发现施工祸质量和安全隐子患时，应及时扭上报。加旁站结束后，轨旁站监理人员和在旁站记录（惑详见监理细则福）上签字。绣旁站月监理的方式：发采用现场监督罗、检查的方式议。舌旁站监理记录昌是监理工程师绢或者总监理工托程师依法行使捕有关签字权的邻重要依据。对临于需要旁站监喂理的关键部位丑、关键工序施签工，凡没有实零施旁站监理或翁者没有旁站监冶理记录的，监变理工程师或者腹总监理工程师躁不得在相应文榆件上签字。在侵工程竣工验收脖后，监理企业稍将旁站监理记赶录存档备查。欲六、技术档案茅资料监理足（施工前期资出料）师1婶、立项文件（加根据工程实际瞒情况收集）喷立项报批文件姑（申请报告、永批准文件、领蛇导指示）；飞可行性研究报骂告（可行性研译究方案论证、赔评价结论）；愧上级领导指示唉。咏2共、工程勘察文花件舱工程勘察施工逆合同（或协议述）；象工程勘察报告叉。3、设计文件剥扩初设计文件载；设计概算；施工图；变更设计图。坚4宣、施工前期准属备文件阁规划局红线图萍、测量基点、挂座标、标高；墙市政职能部门利审批文件（管笑网、消防、环叼保、交通、卫两生等）；庭建设文件（招哲投标文件、中吼标通知书、建西设工程施工合愁同）。代（二）施工期挠间资料赢1盾、建设单位文乱件膛建设单位工程吧通知单；带建设单位工程灿联系单；爆2暑、监理自身文克件工程暂停令；芬监理工程师通钢知单（阳类）；语监理工程师联劫系单；译监理工程师备付忘录；监理月报；会议纪要；监理日记；输工程款支付证会书；半工程质量评估臂报告；劝监理工作总结冷；炊旁站监理记录庙表；监理规划；监理细则。矿3膊、承包单位报斩送监理文件讯工程开工报审瓣表；个工程进度计划款报审表；鲜延长工期报审并单；排施工组织设计巧/眨方案报审表；踩材料（构配件热）设备进场使殊用报验单；砖工序质量报验繁单；坚分包单位资格猎报审表；芝施工测量报验躲单；掀施工测量报验区单；币工程计量报审或表；泪工程费用索赔暴报审表；茧工程款支付申烟请表；赴监理工程师通赞知回复单（穗类）；缎工程复工报审逐表；昌工程竣工报验借单；束承包单位通用礼报审表；工程变更单。忙4杠、监理检验记掏录文件谎基础隐蔽工程君验收检验记录陈；悬钢筋隐蔽工程泊施工检验记录虾；蔽模板工程施工破检验记录；陡原材料出厂合凉格证、质保书土；饮砼试件、钢材胞等监理抽检试番验。寸5围、工程造价资拐料昂工程预（决）迁算审核意见及霉汇总表；痒合理化建议节鸣约资金分析；顺新技术推广应熊用效益。淘6付、综合监理文般件鸭施工监理日志黎；花监理工程进度错图（表）；个监理阶段总结反；猾沉降观测点以雪及位移记录。疑（三）承建单馅位技术资料员1衰、施工综合性楚资料竟单位工程开、傅竣工报告；妻工程测量单位某记录；倍图纸会审记录孟；捐施工组织设计兄；头工程变更通知民单及技术核定诉单；烂隐蔽工程验收闲记录；自检记录；捎工程质量事故阔报告及整改记歇录；每沉降观测记录国；担垂直度观测记鼓录；逢标高测定记录稿；怜2巩、建材质保记玩录茧砼及钢筋砼原短材料（水泥、筐粗、细骨料、食钢材）；砖、土材料；现防水、保温、辱装饰等材料。嫌3拣、砼、砂浆等师试验资料舱砼、砂浆配合突比通知单；柴砼抗压试验报灶告；大砂浆强度试验厉报告；杂特殊材料试验大。撕4联、水、电、弱缸电、暖通、电请梯等工程资料灰开、竣工报告将；财图纸会审、技愚术交底；陶施工组织设计侨、施工方案；表变更设计通知乞单；关施工检验、测怀试记录；拦质量自检及监居理复验记录。毯5磁、工程质量验腐收资料距施工现场质量托管理检查记录状；僵检验批质量验晶收记录；徐分项工程质量膛验收记录；沃分部（子分部买）工程验收记苗录；编单位（子单位灯）工程质量竣绩工验收记录；猴单位（子单位额）工程质量控雁制资料核查记武录；歉单位（子单位能）工程安全和鞭功能检验资料竖核查及主要功转能抽查记录；旅单位（子单位抄）工程观感质阶量检查记录。工（四）竣工验存收资料羽1典、竣工验收备值案文件朗工程竣工验收稻报告；导工程施工许可丢证；风施工图设计文象件审查意见；筒单位工程质量械综合验收文件踩；糊规划、公安消谊防、环保等部销门出具的认可触文件或者准许糖使用文件；伐施工签署的工钩程质量保修书笑；鬼竣工验收备案士表；磨法规、规章规党定的其他文件坝；枣2存、竣工图（建貌筑、结构、水厚、电等）羡3网、有关照片、秒录音、录像、锻名人题字等。句以上资料在业披主要求期限内干全面整理完成嘴，向业主交上口一份圆满的答躺卷。索七、保修及工涂程移交阶段监牙理么（一）保修期望监理圣1三、分清责任：默保修期（期限迁按施工合同规晃定）间如出现杠工程质量问题返，应参与调查鉴研究，确定发务生质量问题的矩责任，共同研洽究修补措施，西并督促实施。宫（面1共）设计原因造肢成的返修，监双理工程师应协芽调设计单位出好具返修施工图懒，并协助业主罢向设计单位进劣行费用索赔。善（嘴2拾）施工原因造鸦成的返修，返欢修费用由承建斑单位自己承担宝，如需要设计逃单位出具返修相施工图，监理疮工程师出面协效调出图事宜，冤并由承建单位湖向设计单位支简付设计费（从卫保修金中支付霞）。触（僵3摆）因材料、设嚼备等原因造成解的返修，其返菠修费由材料、东设备供应单位伴承担。原（链4塑）因用户使用垄原因造成的返郊修，返修费由道用户负责。唇2垦、协调返修过秤程中的各种事她宜：气（走1显）协调承建单既位的进场。虎（核2临）负责返修过爽程中质量检查叮和验收工作，逐出具验收证明紧。芹（恢3死）协调各方费察用结算问题。躬3良、监理人员配免备士原则上，施工警阶段某一方面忆的工作出现返西修事宜，则派扁该方面负责的捉监理工程师到绍现场进行协调纵保修事宜，以蛙便尽快做好返盲修工作。称（二）工程移信交阶段监理粮参与工程移交遣验收，对验收润中发现的问题网及时提出意见址，并督促承建蔑单位进行限期浩整改。腹（三）竣工后觉的回访迫由于本工程规肤模很大，原则灵上每半年进行稀一次用户回访饥，用户回访卡虾到期后归入公把司档案。智八、施工阶段伸的监理流程图河主要设备订货谈流程：腾（二）材质核赏定流程：邀（三）工程设庆计变更流程：衫（四）隐蔽工从程检验流程：坊（五）工程付视款流程：层（六）施工阶招段质量控制工见作流程：姻（七）施工阶从段进度控制工栏作流程：奸（八）竣工验侍收流程：畜（九）保修阶伯段的监理工作汪流程：惠（十）合同管脱理工作流程：茎（十一）信息湿管理工作流程逝：呀（十二）协调维工作流程：、怪第四节须监理工作目标辱4.1个质量目标：本区工程各分部分笼项工程均应达抛到建安工程质陕量验评标准中宽规定的合格标艘准，并与施工拨承包合同中所蠢约定的质量标侄准一致（广州情市优良样板工汽程标准）。缸4.2套进度目标：根每据业主提出的控要求及有关施循工进度计划，扮（幻1扭）整体工程竣测工日期；仗（慌365认天）谎4.3疾投资控制目标减：控制工程结离算符合施工合斩同投资要求，看确保工程计量出与支付的准确修性。应4.4婚安全文明施工国目标：整个施肚工期间，采取冷有效措施，无报重大安全事故员，争创施工文李明工地。划第五节谱监理工作依据扭一、该工程项播目的上级各部备门的批准文件松。度二、该工程项港目外部环境（甲自然条件和社预会经济条件）徐的调查研究资处料。填三、国家有关曾法律、行政法植规以及纵xx美市有关部门或谋xx拉工业园区的地冤方规定。膨四、业主与承歪包单位和其他捎单位有关本工昌程建设所签定秃的各种合同（兔含合同组成文戴件）及业主与荷本公司签定的业本工程监理合爷同。亡五、工程设计岛图纸、说明书狂（含设备的技剧术文件和安装傻说明书）、图变纸会审记录、吗重大工程变更怠及有关技术资灵料、标准和要有求（含地质勘顶察资料）。陵六、国家现行碰有关标准规范辆（一）建筑地段基基础工程施璃工质量验收规叫范（吉GB5020溪2-2002绒）概（二）地下防永水工程质量验嫁收规范（送GB5020缸8-2002劈）逆（三）砼结构雷工程施工质量萝验收规范（亏GB5020尚4-2002骄）民（四）砌体工孝程施工质量验聋收规范（颈GB5020聋3-2002仰）勇（五）屋面工狭程质量验收规离范（病GB5020鸣7-2002壮）肝（六）建筑地由面工程施工质王量验收规范（法GB5020陈9-2002割）温（七）建筑装山饰装修工程质续量验收规范（东GB5021按0-2001伞）谊（八）建筑给活水排水及采暖滑工程施工质量弟验收规范（挥GB5024饰2-2002铃）蜓（九）通风与蹄空调工程质量睁验收规范（贴GB5024泪3-2002真）刊（十）建筑电夸气工程验收规痕范（赠GB5030滩3-2002戏）恼（十一）玻璃柱幕墙工程质量锄检验标准（功JGJ/T1慰39-200辩1若）炒（十二）智能荒建筑工程质量详验收规范（姿GB5030毫9-2003肚）腾（十三）电梯诸工程质量验收就规范（们GB5031僚0-2002菜）贤（十四）钢筋岁焊接接头试验膜方法（燕JGJ/T2汇7-2001前）移（十五）建筑异工程施工质量牧验收统一标准键（坊GB5030驶0-2001晃）垃（十六）建设疲工程监理规范摆（验GB5031救9-2000蜜）补七、项目监理痛组织机构的组剖织形式杜为了更好地完刊成本项目监理夫工作，特设二追级监理机构，茫公司内设监理厉总部，现场设亡驻地监理分部啦。监理总部主狠要负责人员管啄理及技术管理抱等总的工作，败包括制定有关胁制度管理办法拔，人员调配及厅专业协调，重巡大技术方案和笨措施的审批，惩并根据工程需乌要随时派出水鸣、电、空调及稿经济专业人员缺，配合进行监裙理工作或指导纷工作。充分发轧挥我公司人材尼密集，技术力歇量雄厚的优势闲。驻现场监理改分部，是各项少目监理的直接螺责任者，负责劝具体实施项目滴的“三控两管身一协调”。伙第六节碰项目监理机构互的人员配备计窝划煮根据本工程的转工程特点及工屿期的要求，本即工程的人员配押备的计划如下跳施工准备阶段六设计店垄2酷人；季施工基础阶段木设枝酿司3估人；区施工主体阶段涨设近膜麻5司人；豆施工高峰阶段阅设河类垫7学人；蛮施工收尾阶段脾设飘五方4劫人鄙第七节毁项目监理组织究结构图族工程项目监理英部人员架构总监理工程师：谢庆全总监代表：总监代表：梁得镛投资控制钟文义组织协调谢庆全信息管理翟明冉水电质量控制邓金昌周超／李智投资控制钟文义组织协调谢庆全信息管理翟明冉水电质量控制邓金昌周超／李智艾仲铿土建质量控制梁得镛谢林祥合同管理翟明冉进度控制钟良明牺二、御监理机构设置帽、职能分工及拔管理网络动总监理工程师质是监理单位履葱行监理合同的沉全权负责人，损行使监理合同悦有关规定所赋喘予的全部权限岔，根据监理合柴同规定的监理阀内容，组织监这理室成员进行望全过程监理工损作，审查签发跨监理室有关业雕务技术报表以喂及对外发出的帮通知等文件。庙第八节浸各级监理人员灯的岗位职责与拨权限倒按照框图明确燕总监及其它成蛾员岗位职责与缝权限如下：渡一、总监理工项程师岗位职责厉与权限肚（一）确定项梯目监理机构人额员的分工和岗衣位职责。柿（二）主持编颜写项目监理规告划、审批项目伴监理实施细则索，并负责管理痰项目监理机构皱的日常工作。匙（三）审查分景包单位的资质稠，并提出审查朴意见。臂（四）检查和倾监督监理人员瞎的工作，根据瓜工程项目的进桌展情况可进行偷人员调配，对奶不称职的人员误应调换其工作锡。锹（五）主持监炸理工作会议，址签发项目监理自机构的文件和倚指令。卖（六）审定承挤包单位提交的即开工报告、施泉工组织设计、每技术方案、进山度计划。掩（七）审核签支署承包单位的洪申请、支付证损书和竣工结算颂。执（八）审查和奖处理工程变更常。认（九）主持或输参与工程质量丢事故的调查。剑（十）调解建刷设单位与承包嚼单位的合同争级议、处理索赔眠、审批工程延搂期。涂（十一）组织晚编写并签发监些理月报、监理却工作阶段报告兽、专题报告和裙项目监理工作旺总结。忍（十二）审核轧签认分部工程南和单位工程的挂质量验收资料尊，审查承包单嘱位的竣工申请累，组织监理人邮员对待验收的或工程项目进行引质量检查，参球与工程项目的点竣工验收。手（十三）主持叨整理工程项目已的监理资料。湖二、专业监理耻工程师岗位职意责与权限给（一）负责编寺制本专业的监砌理实施细则。抱（二）负责本笋专业监理工作备的具体实施。言（三）组织、纠指导、检查和眼监督本专业监相理员的工作，吃当人员需要调寇整时，向总监桃理工程师提出僚建议。挣（四）审查承路包单位提交的壮涉及本专业的羞计划、方案、工申请、变更，柔并向总监理工蜂程师提出报告碌。吐（五）负责本枝专业分项工程花验收及隐蔽工境程验收。京（六）定期向伪总监理工程师聪提交本专业监现理工作实施情诞况报告，对重油大问题及时向萝总监理工程师机汇报和请示。占（七）根据本他专业监理工作样实施情况做好微监理日记。稍（八）负责本蝶专业监理资料案的收集、汇总性及整理，参与廊编写监理月报玉。林（九）核查进远场材料、设备女、构配件的原踏始凭证、检测卷报告等质量证吹明文件及其质贝量情况，根据炸实际情况认为夹有必要时对进垮场材料、设备蛛、构配件进行枪平行检查，合痕格时予以签证侄。直（十）负责本冰专业的工程计丽量工作，审核导工程计量的数尝据和原始凭证心。室三、测量监理脉工程师岗位职渣责与权限蚊（一）负责监摆理合同范围内立的土建测量复卸测，对所交基扯准线、控制点琴、水准点进行摧复核，并提出寨书面复核文件骂；发现偏差及惑时向总监反映弃，并提出调整服方案，供有关盒方面参考。隐（二）根据测迫量要求精度，鉴复核承包单位封已完成的三级绵放样以及复核票后的加密桩和冷临时水准点，腹对使用时限较岔长的点、线、呜高度进行定期苦复核，作好记锐录。秘（三）复核施讽工过程中重要酬部位的施工放磨样，工程竣工舱后会同监理人骨员对工程进行冰实测实量，按恰抽检频率要求逐复核施工放样马。添（四）每项复疲核工作开展前画，认真作好复句核方案和内业仓计算，组织协肾调其它人员共伍同进行复核工泼作。枯（五）检查承骂建单位测量仪礼器和度量工具炮。院（六）定期检挡查监理自备仪缠器、度量工具瞧，保管、保养碑监理自备仪器朗。太（七）汇总各殿项测量复核成迹果，以便随时弟查询，定期向葱总监汇报测量筐复核情况。使（八）完成领顷导安排的其它威工作。酬四、造价监理够工程师岗位职根责与权限昂（一）审查承并包单位编制的裙施工进度计划歌（网络计划）斥，根据承包单磁位实际生产能访力，劳动力，注资源配备等供燥应情况提出修扩改意见。许（二）根据总陷体计划、年计膀划、月计划、泰旬计划对照工亩程实际进展情肝况，发现偏差刺及时提出调整桶意见，并向总圾监汇报。潮（三）对总监悼签认工程计量哥单、申报单或拦合格工程量以针及建设单位认新可索赔进行汇抬总，根据合同怜文件要求进行六计算，确认支陕付数额，经总闭监签署后提交耽建设单位。撤（四）审核承竖包单位的工程凶预、决算，按选各施工阶段控擦制工程造价，袜工程竣工时做之好工程决算审勾计工作。翅（五）整理汇浪总各项计划统故计、计量、支秆付资料，以便晃查询和竣工后鞭作为资料归档廉。惕（六）完成领席导安排的其他冰工作。夜五、合同、信袭息监理工程师话岗位职责与权煤限兔（一）熟悉掌贯握工程承包合乱同中每一项内原容及含义，根富据现场监理工艺程师签认的工碍程量、支付款爆、索赔项目内漆容，提出合同爽依据，并提出掉意见交总监参帆考。沙（二）负责图预纸、文件、资掉料的签收、分可发、保管。晓（三）按工程认部位汇总整理桂施工过程中的速质量、进度、君计量、支付等脚内业资料。进柿行编号存放，迹使用计算机管厨理。悟（四）督促和邻检查承建单位若内业资料的质萝量及完成情况换，及时提供信倒息给现场专业做监理工程师，粘以便及时整改婚与补充。乌（五）工程验娇收前为总监提弟供编制初验报戴告及评估报告感的数据资料。奋（六）工程竣育工后，按档案方管理要求进行蜡监理资料的整圆理和存档。桃六、见证监理刊工程师岗位职旗责及权限务（一）本工程绝所有使用的原匆材料、半成品嘴材料及现场制稿作的砼、砂浆彼试块、钢筋连艘接试件等项目到的检测均实行皇见证取样送检缝制度。扣（二）监督承头建单位取样员班在见证人员旁已站见证下，按坊有关技术标准纯（规范）的规场定，从检验对医象中抽取试样枪，并采取有效竞措施封样。兴（三）携带《旷见证人员证书铸》和承建单位摆试验员证，将殃试件送检测机杜构，监理实施干监督检测，保营证送样试样的焦真实性和合法怪性。名（四）做好各洲种试件取样的托原始记录工作辰。纷（五）实施过租程中发现问题邻及时提出处理攻意见，并向总渣监报告。旅（八）负责本稠专业监理资料陆的收集、汇总绘及整理，参与社编写监理月报委。毫（九）核查进斩场材料、设备锐、构配件的原仙始凭证、检测爷报告等质量证熊明文件及其质道量情况，根据辜实际情况认为乳有必要时对进渣场材料、设备秘、构配件进行蚂平行检查，合筝格时予以签证抓。榆（十）负责本侦专业的工程计填量工作，审核众工程计量的数讨据和原始凭证蔽。幻监理室监理人喉员姿年度考评表附表1告姓名沫职务震职称仔专业证总分毅监理室人员州满蠢逃分填矿忽姓名俱考评内容什业主评议斗出勤情况堂工作日（天）托语科钟病、事假（天锻）腿迟到、早退（拆天）坊满分侦得分债评议得分所业务水平筹总准优常狠尊预控能力劲骗霸乖白泛浆工作态度芽估太牛目鲜辫协调能力比渠鸣纺施想粘职业道德猫匠减根抚荐逮论文、讲座颤懂筝诉突出贡献片裂厅驰其他夜小计谎荡弄末栏忧扇平均得分究总分启部门评议恭公司核定昂注：剩1饺、出勤情况由摆“公司”按每装月考勤表统计康。性2安、由监理部组侨织各监理室人涉员不及名互相义打分。考评主持人日期牢监理室监理人查员销年度考评表附表2填棕系饱监理室嫂决涛人员姓名们满分妥考评移内容挨业务水平罪椅锦愧拒预控能力皱材忧方工作态度竹撞员轮协调能力提注馋夫职业道德省课冷挂其他乔总分车虽访留对备注业主代表日期大第九节轿监理工作程序垮监理合同签订糖后，立即组织减监理班子、人你员就位，先进悠行现场翼勘察，熟悉设魔计图纸；根据热现场实际及图表纸内容，编制矛监理工作规句划。实行“四类控制两管一协辨调”工作方式错，首先对设计施图纸及施工方汗案进行审查，寄把好事前控制宜这一关。进驻巩现场后，对各王分项工程按监鲜理程序进行监累理，把好事中共控制这一关。佛工程完成后，废组织验收，审错核有关竣工资颗料，做好保修注阶段的监督工添作。合格协助业主组织竣工验收及备案编写工程质量评估报告组建项目监理机构合格协助业主组织竣工验收及备案编写工程质量评估报告组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则第一次工地会议图纸会审明确监理机构明确监理程序使用表格通知实施三控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验签署开工报告督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实投资控制施工组织设计审批质量控制进度控制组织竣工预验收签署监理意见检查施工现场的安全防护设施，并提出意见不合格分析查明原因，实施返修返工。编写监理总结麦（一）芳监理工作程序除（二）质量控丑制程序承包商申报承包商申报施工方案审批开工申请、下达开工令合格承包商申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料方案不合格材料不合格监理审批附：①隐检单②预检单③质量保证资料④分项工程质量评定表分项(隐蔽)工程报验单和分项工程检验认可书合格合格附现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师签发分部工程检验认可书监理工程师检查结果整改整改不合格分部、分项工程施工施工试验及见证取样送检各分项、隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验承包商不合格整改不合格修改比（三）进度控掀制程序严重偏离计划严重偏离计划同意同意不同意同意不同意纠正进度计划措施承包商应附有：材料设备采供计划劳动力使用计划施工机械使用计划资金使用计划申报申报基本符合计划要求根据工期总目标编制施工总进度计划承包商审批施工总进度计划总监理工程师编制年、季、月度计划承包商审批年、季、月度计划监理工程师按计划组织实施承包商检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师监理工程师继续施工承包商编制说明中应有：1、上月实际完成工程量、工作量2、当月(年)计划完成工程量、工作量3、计划提前或拖后的原因分析4、拟采取的对策和措施实现工期总目标不同意监理复审总监理工程师竖（四）分部分蒜项工程签认流姜程图否否是承包商质量保证资料齐全、合格隐蔽验收记录签认完成分部分项工程质量自评合格，评定完成承包商填“分部分项工程报验申请表”报监理工程师验收检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽工程是否完成有关签证手续检查分部、分项工程是否合格签发工程质量安全整改的监理通知签认分部分项工程报验申请表承包商整改校第十节虫监理工作方法盛和措施更一、进度控制裂的目标邻（一）根据业同主和总承建单测位签定的承包夺合同工期华2004裹年沸5后月基26虹日开工至导2005膏年蛮6洗月冤30守日竣工作为工滔程进度控制的党总目标。爱（二）按照进谈度控制循环原南理，在进度计缎划实施中，不割断检查、分析桨、对比，采取梦纠正措施，调远整或修正原计粮划，确保本工笋程施工工期目咏标的实现。猛（三）审核并瓦商讨通过承建冒单位编制的年淋/嫌季纹/穿月实施计划，帖在保证工程质扛量的前提下，敢使进度合理、违安全无恙、节覆约投资，实现创工程项目总目衬标。肿二、进度控制季的内容假（一）工程进罗度监理的事前市控制，即工期角预控梁1蚕、编制施工阶困段进度控制工势作细则：这是蚂监理人员实施想进度控制的一师个指导性文件倒，内容包括有帜施工阶段进度滋目标分解图；骤施工阶段进度握控制的主要内币容和深度；进争度控制人员的妈具体分工；与名进度控制有关迹各项工作的时以间安排及工作捕流程；进度控住制采取的具体使措施（包括进培度检查日期、粪收集数据方式架、进度报表形驰式、统计分析周方法等）；进卧度控制的方法旨；进度目标实声现的可能性及跟风险分析；尚院待解决的有关漂问题。键2嘉、审核单位工蚁程施工进度计屯划：审核的内钳容包括有进度蚀安排是否满足做合同规定的开撞竣工日期；施增工顺序的安排拐是否符合逻辑管，是否符合施可工程序的要求坏；承建单位的填劳动力、材料剥、机具供应计耐划能否保证进技度计划的实现佳；进度安排的坑合理性，以防响止承建单位利繁用进度计划的传安排造成业主馆违约，并以此宝向业主提出索水赔；该进度计趋划是否与其它启进度计划协调感；进度计划的萝安排是否满足聪连续性、均衡仔性的要求。尘3旺、进行进度计寸划系统的综合值：监理工程师纹对承建单位提绪交的施工进度向计划进行审核泊后，要把若干块相互关系的处导于同一层次或置不同层次的施武工进度综合成这一个多阶群体漏的施工总进度身计划，以利总鸡体控制。行4嫁、按年、季、铸月编制工程综脂合计划：在按星计划期编制的根进度计划中，煤监理工程师着仙重解决各承包忘单位施工进度孝计划之间、施堵工进度计划与迎资源（包括资舒金、设备、机漆具、材料及劳与动力）保障计任划之间及外部葵协作条件的延因伸性计划之间渠的综合平衡与三互相衔接问题裁，同时根据年舒度工程计划编竿制季度和月度水工程计划，作是为承建单位近鹅期执行的指令郊性计划，以保裹证总进度计划男的实施。雨5怎、适时发布开腔工令：总监理件工程师根据承男建单位和业主拴关于工程开工乏的准备情况，匠选择合适的时武机发布工程开脉工令、工程开母工令的发布要揭及时，因为从龟发布工程开工泥令之日算起，主加上合同工期叮后即为工程竣主工日期。如果咐开工令发布拖供延，就等于推帜迟了竣工时间缩，甚至可能引苹起承建单位的川索赔。血为了检查双方荐的准备情况，泡总监理工程师酬组织召开有业售主和承建单位搞参加的工地例福会。监理工程喘师提醒业主按注照合同规定，惠及时提供施工喝用地，同时还谊应当完成法律琴及财务方面的润手续，以便能配及时向承建单村位支付工程款谣。承建单位应枝当将开工所需税要的人力、材少料及设备准备乒好，同时还要蒙按合同规定为夸监理工程师提势供各种条件。茧（二）工程进档度监理的事中框控制候1糠、协助承建单庭位实施进度计矿划，随时注意深施工进度计划勇的关键控制点灯，了解进度实姑施的动态。匪2趁、及时检查和肚审核承建单位扒提交的进度统观计分析资料和狠进度控制报表芬。检3接、严格进行进模度检查。为了虹了解施工进度搜的实际状况，懂避免承包单位秃谎报工作量的拼情况，监理工中程师需进行必住要的现场跟踪枝检查，以检查瓶现场工作量的液实际完成情况厚，为进度分析产提供可靠的数气据资料。鸣4茧、做好工程施捡工进度记录。决5掩、对收集的进旷度数据进行整驴理和统计，并裙将计划与实际难进行比较，从悦中发现是否出缝现进度偏差。词6题、分析进度偏校差将带来的影惰响并进行工程眠进度预测，从煌而提出可行的柔修改措施。愤7堂、重新调整进岔度计划并付诸季实施。凭8矩、定期向建设尼单位汇报工程回实际进展状况向，按期提供必台要的进度报告滴。蓄9嘉、组织定期和债不定期的现场翁会议，及时分集析通报工程施突工进度状况，眼并协调承建单狱位之间的生产渗活动。皇10岂、核实已完工杰程量，签发应帜付工程进度款璃。野（三）工程进丢度监理的事后膝控制诞1登、及时组织验死收工作。产2焦、处理工程索受赔。众3保、整理工程进滴度资料，施工虏过程中的工程珠进度资料一方胖面为建设单位淋提供有用信息里，另一方面也饶是处理工程索着赔必不可少的警资料，必须认宜真整理，妥善祖保存。薄4甲、工程进度资己料的归类、编胃目和建档。器5析、根据实施施孩工进度，及时膏修改和调整验口收阶段进度计胁划及监理工作令计划，以保证通下一阶段的顺坊利开展。要三、进度控制躺工作程序伴四、进度控制广措施蹦（一）组织措可施批1瞧、建立包括监跑理单位、建设郑单位、设计单纠位、承建单位祥、供应单位、兰市政公用单位遥等的进度控制鲁体系，明确各场方的人员配备伐、进度控制任苹务和相互关系裹。认2萌、建立进度报验告制度和进度喷信息沟通网络才。蛇3收、建立进度协跟调会议制度。恼4辉、建立进度计斜划审核制度。举5炊、建立进度控挡制检查制度和罚调度制度。段6忘、建立进度控辛制分析制度。拢7慨、建立图纸审匪查，及时办理撑工程变更和设辛计变更手续的张措施。每（二）技术措腥施赢1雕、采用多级网乞络计划技术和式其他先进适用号的计划技术。交2茄、组织流水作杰业，保证作业撑连续、均衡、戒有节奏。朋3踩、缩短作业时揪间、减少技术弟间歇时间。恨4形、采用电子计闷算机控制进度歇。站（三）经济措倍施耕1钞、对工期缩短斧给予奖励。贷2辟、对应急赶工渡给予优厚的赶肢工费。踪3帮、对拖延工期坐给予罚款、收悬赔偿金。雪4归、提供资金、最设备、材料、蜓加工订货等供蜓应的保证时间鸣。恼5若、及时办理预铸付款及工程款淡支付手续。鸣6古、加强索赔管头理。怨（四）合同措耀施救1层、加强合同管呼理，加强组织宰、指挥、协调油，以保证合同蔑进度目标的实举现。盯2铜、严格控制合田同变更，对各尖方提出的工程息变更和设计变贺更，监理工程柴师应严格审查跪，而后补进合员同文件中。烈3传、加强风险管薪理，在合同中稳充分考虑风险志因素及其对进煌度的影响、处术理办法等。桥五、工程延期喷的控制唤工期的延长可业分为工期延误阁和工程延期。阴作为现场管理锻人员，一方面眉要积极协助承朗包商做好进度涌控制工作，另东一方面要采用圆多种形式帮助译业主及时履行桂有关方的业务钓，同时规范监拥理工程的行为昏，尽量减少工欢程延期事件的房发生。工程延亩期的控制应列闪入监理工程师完进行进度控制盗的重点工作之砖一。译（一）控制工俱程延期的申报得与审批蚕1番、申报工程延残期的条件：由慧于监理工程师过发布工程变更做指令而导致工艇程量增加；合极同中所涉及的尚任何可能（如次延期交图、工党程暂停、不利同的外界条件等沾）造成工程延艳期；异常恶劣漠的气候条件；归业主造成的延积误、干扰或障顶碍等原因使工乳程拖期等，承宪建单位提出申可报延长工期，死监理工程师可旬与业主协商批瓦准延期时间。培2伯、工程延期的缴审批：承建单棒位应在合同规拣定的有效期内击以书面形式图呆纸监理工程师园，经监理工程链师调查核实，屑准确地确定工义程延期的时间蓬。但审批必须盆符合合同条件犹，在施工网络店进度计划的关村键线路上以及该实际情况的记佣载。斥（二）控制工亦程延期的工作前内容匪1旺、选择合适的缸时机下达工程丈开工令：在考椅虑充分做好前属期准备工作的众基础上选择合刃适时机，以免幸缺乏准备或准炉备不充分而造每成工程延期。庸2仁、提醒业主履模行施工承包合沈同中所规定的熄职责：监理工旺程师定期和不卖定期地向业主鹿提出的书面报费告，并经常提气醒业主履行自埋己的职责，及画时提供施工场鼻地条件和施工岂图纸，支付工托程进度款，以程减少或避免由捏此而造成的工些程延期。案3半、妥善处理工的程延期条件：嫌当延期事件发己生时，监理工大程师根据合同哑规定进行妥善畜处理，以尽量寨减少工程延期体的时间及其损输失。茅（三）工期延湖误的控制手段悦：由于承建单胞位自身原因造科成工期拖延，痰而又未能按照绣监理工程师的草指令改变延期闯状态时，监理个工程师采取制占约的手段为：划1影、停止付款签态证。劝2闻、误期损失赔穿偿。锅3外、建议业主终蛇止与承建单位脆签定的工程承印包合同，若这俯样的话，承建肠单位不但要驱淋逐出施工现场鲜，而且还要承锦担由此给业主由造成的损失费醒用。旷六、物资供应写进度控制篇（一）协助业墙主制定甲供材辰料、设备供应陡的决策命1泪、根据设计图量纸和进度计划仍确定甲供材料绢、设备供应计解划，并以书面险形式提交业主室。哈2敲、根据设计图律纸确定材料、藏设备类型和质聚量要求，也以济书面形式提交慎业主。枝3廊、提供甲供材抖料、设备供应良分包方式及合端同清单，并获暴得业主认可。堂4庙、与业主协商灯提出对甲供材氏料、设备供应昆单位的要求以统及在财务方面粘应负的责任。棵（二）组织甲哥供材料、设备险供应招标工作爷1燕、组织编制甲士供材料、设备庆供应投标文件从，拟定条款和必条件。物2呢、受理甲供材闻料、设备供应叹单位的投标文什件，进行技术社和商务评价。颂3色、协助业主做弓好甲供材料、兵设备供应单位纸的考察工作，网并提出监理意势见，参加协调会会议进行有关纤合同谈判，并畜协助业主拟定问正式合同条文兄。翁（三）控制甲浑供材料、设备臂供应全过程动幅态销1宿、掌握供应全现过程情况：从粪订货到进场全野过程监测，掌刻握动态，分析蓝存在的问题。夸2财、采取有效措疼施保证急需材棚料、设备的供怨应：出主意、膀想办法，促使招及时运到现场漏。言3闸、审查和签署征材料、设备供苍应分析报告：激在供应过程中法，审查和签署旬材料、设备供虾应情况的分析侍报告，保质、器保量满足供应技需求。调4恋、协调各有关燃单位关系：协好调各有关单位费关系，排除干龄扰因素，按工瓜程进度计划供类应。职七问工程质量监理晶工程项目质量吓是国家现行有押关法律、法规挡、技术标准、京设计文件及工挪程合同对工程术的安全、使用薯、经济、美观岂等特殊的综合洞要求，监理在猪施工阶段的质惹量控制包括事甘前控制、事中铜控制、事后控芽制，核心是“长预控”即事前艰控制，在施工坡前的准备阶段肌以及施工各工遣序之前，及早护发现问题将质岭量通病苗头消贸灭于萌芽状态练；事中控制强浴调旁站监理，膛巡视在现场跟锡踪检查，发现大问题及时整改陶，不留任何隐物患；事后控制筐是严把分项工歼程质量验收关蛾，用数据说话悬统计分析，找欣出规律，剖析直影响质量因素勾，采取相应的浇对策措施予以焦纠正。头（一）质量目辅标分解与要求奋序号爽分部工程次对名称搅质量目标选目标要求傍1秆地基与基础埋优良珍所含分项工程吉的质量均应验拼收合格；质量取控制资料应完坚整；有关安全家及功能的检验驻和抽样检测结期果应符合有关邮规定；观感质沸量验收应符合颠要求不2旱主体结构性优良各所含分项工程闭的质量均应验育收合格；质量翅控制资料应完听整；有关安全掉及功能的检验迈和抽样检测结呆果应符合有关晕规定；观感质稀量验收应符合然要求像3眉建筑装饰歇亮装修各优良瓦所有分项工程秤的质量均应验喊收合格；质量愧控制资料应完柄整；观感质量洪验收应符合要诸求痰4牛建筑屋面敬优良汇所有分项工程丘的质量均应验轿收合格；质量固控制资料应完渗整；观感质量际验收应符合要模求匙5像建筑给水、排果水杂及采暖男优良葱所含分项工程知的质量均应验尖收合格；质量祖控制资料应完晌整；有关安全未及功能的检验及和抽样检测结采果应符合有关拆规定；观感质掘量验收应符合继要求角6查建筑电气障优良裤所含分项工程撞的质量均应验趋收合格；质量岩控制资料应完寿整；有关安全累及功能的检验葡和抽样检测结批果应符合有关值规定；观感质炕量验收应符合捎要求片7逗智能建筑叼优良晃所含分项工程怜的质量均应验将收合格；质量揭控制资料应完搏整；有关安全宜及功能的检验士和抽样检测结朗果应符合有关疫规定；观感质答量验收应符合棍要求懂8究通风与空调香优良永所含分项工程此的质量均应验另收合格；质量辆控制资料应完庭整；有关安全著及功能的检验粱和抽样检测结星果应符合有关养规定；观感质垦量验收应符合席要求砍9仆电梯规优良肠所含分项工程圣的质量均应验登收合格；质量抬控制资料应完维整；有关安全奖及功能的检验界和抽样检测结薪果应符合有关室规定；观感质货量验收应符合裳要求矩本工程应符合亭建筑工程施工妖质量验收统一挤标准（肚GB5030战0-2001插）中有关分部煤（子分部）单障位（子单位）找工程质量验收帝合格的各项规啊定，确保本工比程达到业主要顽求的质量等级燥目标。广（二）、质量闪控制内容狮<主一座>袍质量的事前控讨制施1栽、掌握和熟悉知质量控制的技民术依据：调整技和收集技术资盐料；会审设计终图纸；熟悉有竭关规范、规程常和标准；审查抓施工组织设计应或施工方案。伙2俭、施工场地的野质量检验验收玻：“三通一平净”；建立施工续测量控制网；妄材料、设备场搅地布置。末3过、施工队伍的升资质：承建单忍位（尤其是分卧包单位）资质谨审查；施工组豪织者、管理者搭的资质与质量姜管理水平；特锤殊专业工种和示关键施工工艺靠操作者的素质错与能力。眯4猛、工程所需原杯材料、半成品测及构配件的质锻量控制：审核堂产品出厂合格立证及技术说明害书；除审查承培建单位抽检资杯料外，必要时棒监理应自行抽逗检；对重要材滚料、半成品及筋构配件要配合泛业主对生产厂蚂家进行实地考才察。持5披、施工机械的链质量控制：审睡核产品出厂合课格证及技术说鬼明书；开箱检兆验，确认合格亦后予以签署验松收；大型设备坝运至工地后进孩行组装、调整坑和试验、合格显后才可使用；舟对存放、保管券的时间进行监热控。僻6