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文档简介
.质量管理手册内容--企业简介:简要描述企业名称、企业规模、企业历史沿革;隶属关系;所有制性质;主要产品情况(产品名称、系列型号、);采用的标准、主要销售地区;企业地址、通讯方式等内容。--手册介绍:介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准;手册的适用范围;必要时可说明有关术语、符号、缩略语。--颁布令:以简练的文字说明该公司质量手册已按选定的标准编制完毕,并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司最高管理者的身份叙述,并予亲笔手签姓名、日期。--组织机构:行政组织机构图、质量保证组织机构图指以图示方式描绘出本组织内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。--质量体系要求:根据质量体系标准的要求,结合该公司的实际情况,简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。力求语言简明扼要、精炼准确,必要时可引用相应的程序文件。--质量手册管理细则:简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况;质量手册修改、换版规则;质量手册管理、控制规则等。质量管理手册构成概述批准页质量手册一般由概述、正文和补充三部分构成。各构成部分包含的内容如下所示:概述封面主题内容与实用范围质量手册的管理术语和缩写组织机构质量管理体系要求补充.附录附加说明质量管理手册构成概述批准页质量手册一般由概述、正文和补充三部分构成。各构成部分包含的内容如下所示:概述封面主题内容与实用范围质量手册的管理术语和缩写组织机构质量管理体系要求补充附录附加说明概述部分●封面质量手册是组织质量管理的纲领性文件,应纳入组织标准体系内,质量手册的封面应按组织管理标准的统一封面格式编制。一般应包括文件编号、手册名称、组织名称、发布及实施日期等。质量手册的编号应按组织管理标准的统一编号办法进行。通常编号由组织代号、部门代号、标准性质代号、标准顺序号和年代号等五个部分组成。批准页为质量手册的发布令,一般由组织最高管理者签字发布,其内容包括简要说明质量手册的重要性及各部门的实施要求,以及何年何月何日起实施。由于质量手册篇幅较长,为了查阅方便,必须编写目录。目录应列出手册所含各章节的题目和页码。各章节及前言、附录等的编排应清楚、合理。●主题内容与实用范围在这一部分应标出手册的适用领域,包括关于质量管理体系要求内容的增加及剪裁情况,以及质量手册不适于哪些场合、不涉及什么内容等。这部分内容也可以放在前言中一并阐述。.加工、市场流通全过程控制及全国统一质量检验标准规督管理政策法规食品政策法律法规的基础知识渊源和体系和实施督 律法规 律法规概述标准组织法律法规食品法律食品法规序案例分析准制定及统一检验标准本内容食品标准准的采用 索概述 管 管理.的概念分析的定义与作用.的具体内容定义与分类法典标准 定义、特点和分类制定依据、程序主要内容和指标的意义现状分析与完善对策 一检验标准 定统一检验标准加剂标准概况存在的问题与对策 一检验标准 用准标准的发展方向 及统一检验标准 标准 准 必要性.的发展. 报.入监督管理入的监管工作.入的有关正作为的处罚品违法行为的杏处入审壹通则 则文件 性条文汇编 制性条文卫生标准及强制性条文条文条文继续追问:xiexie~我想要个样本完整的一个质量手册,可以吗?谢谢,从封面开始渐渐到附录,关于第二章岗位要求1、营运经理的工作2、营运主管的工作3、理货员的工作第三章岗位责任.3、营运与采购会议4、店长会议第四章商品进场前的工作2、OPL订单(订货第五章商品进场后的工作2、商品标示3、商品定价4、商品促销..、生鲜商品管理技巧6、日配食品的管理技巧8、退厂处理9、库区管理理第六章营运流程规范1、商品采购管理规范2、商品陈列规范3、商品质量规范4、商品价格管理规范5、商品计量管理规范6、商品保质期管理规范7、散装商品保质期管理规范8、商品补货流程9、商品变价流程10、促销谈判流程11、商品盘点流程12、厂商换货流程13、厂商退货流程14、厂商清户作业流程15、超市外商品作业流程16、商品验货流程17、商品自采流程18、商品报损流程19、商品挂机销售流程20、商品渠道引进与开发流程21、促销堆头、端架陈列流程22、储值卡管理流程23、积分卡管理流程第七章运营办法及考核标准1、大陈、端架陈列的管理办法2、商品陈列及丰满度的管理办法3、商品缺货的管理办法4、特价商品谈判管理办法5、商品定位管理办法6、联营、租赁经营的管理办法7、新商品引进、滞销品淘汰管理办法第八章超市常用设备与基本用语1、卖场常用设备、用具.社会责任管理手册概述SAM.00.01SAM.00.02公司社会责任方针SAM.00.03认证SAM.00.04社会责任手册的控制和维持SAM.00.05分发名单和修订记录SAM.00.06业务范围介绍SAM.00.07组织结构图SAM.00.08术语缩写或定义SAM.00.09SAM.00.10SAM.01童工SAM.02强迫性劳动SAM.03健康与安全SAM.04自由结社及集体谈判权SAM.05歧视SAM.06惩罚性措施SAM.07工作时间SAM.08薪酬.SAM.09.01政策SAM.09.02管理评审SAM.09.03公司代表SAM.09.04计划与实施SAM.09.05
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