




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——物控专员的工作职责(十篇)无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
物控专员的工作职责篇一
2、编制物料需求计划
3、在日常购买交料过程中,了解各项目物料供应及交期状况,确保材料的有效控制等相应处理工作;
4、研发阶段及售后订单内的物料需求计划。
5、负责物料齐套及跟进,与生产计划人员和外协驻厂人员的密切协同,保证物料齐套工作的进行;
6、支持物控及计划部或其他部门对物料的需求工作。
物控专员的工作职责篇二
1.依据业务订单数量、交期、库存、备货等,计算需求下达购买;
2.熟悉每项物料物流运作流程,了解每款产品生产过程及周期,对物料来料进行跟进及监视,及时跟催交付状况,避免出现欠料断料现象;
3.具有良好的沟通能力及调办能力,能够独立对物料进行编排调度库存周转率;
4.定期主导处理仓库呆滞物料,及特别物料的安全库存数量的管控;
5.积极协同公司的发展及订单状况,有效控制库存占用,降低公司成本;
6.各项物料报表、损耗及相关数据的整理、分析;
物控专员的工作职责篇三
1、根据《生产计划》制定相应原料、辅料、包材的《物料需求计划》,协调经营中心和工厂购买分别对原料、辅料和包材进行购买作业;
2、根据供应链中心回复原料、辅料、包材实际状况,对各工厂相应物料进行合理调配,确保各工厂的物料满足生产需求;
3、整和库存状况,实时管控物料购买进度,及时处理异常物料和紧急物料异常,并对整体存货做到有效控制,预防呆滞;
4、对物料存储进行管控,设定各物料的安全库存,制定报警机制,及时处理异常物料和紧急物料异常;
5、合理控制半成品和原料的库存,降低在库量,提升周转率;
6、合理调配仓储与物流配送,确保达成存储量在安全水平;
7、综合分析集团各工厂产能状况,结合公司发展规划和市场销售预期forecast,对集团各生产资源进行整体规划和集中调度。
物控专员的工作职责篇四
1、负责依据年度生产计划(产成品及半成品),制订年度物料需求计划;
2、负责依照基地的月度生产计划及存货计划(产成品及半成品),制订基地的月度物料需求计划;结合月/旬生产计划,审核/跟踪各基地物料到货计划,合理控制各基地物料库存,提高周转效率;
3、审核紧急/追加物料计划、淘汰材料配套计划,组织材料互调互耗,保障生产需求,避免库存呆滞;参与产供销协调,跟踪库存预警及处理进度,提报预警材料处理建议方案;
4、编订物料分析月报,跟进物控指标的持续改善;
5、参与体系文件类的优化、生产计划作业流程优化、数据报表开发工作;负责sap物料数据信息维护的跟进与实现;
6、指定的物料控制管理类工作;
物控专员的工作职责篇五
根据销售订单、研发试产等制定物料需求计划;
对物料计划执行状况进行控制和监视;
监控物料库存状况,保证一定的周转率;
每天与购买沟通对接,跟踪欠料,及时更新维护欠料信息;
严格监控生产超损领料,并分析制定改善计划;
完成上级安排的其它任务。
物控专员的工作职责篇六
负责生产制造现场的工单物料发放和工单结单物料盘点。
负责根据生产计划查询物料库存并编制物料需求计划。
负责向购买部请购物料,并跟进购买部的交期。
负责管理物料ctb为生产计划排产提供依据。
负责根据良率和产能信息动态调整物料计划,降低物料库存和超额生产比率。负责部门的资产台账管理。
负责对各项物料数据做统计,制作工作报表。
上级交给的其他工作。
物控专员的工作职责篇七
1、购买代表角色,参与项目立项及评审,识别关键及长交期物料;
2、收集来自于策略备货组、产品线、仓库、购买等各方面物料需求;
3、将收集到的物料需求与供应商供货策略匹配,制定初步的物料策略,组织相关人员评审,甄别是否涉及物料认证及新供应商开发;同时将各购买策略对应金额传达各需求部门,并根据反馈结果调整,形成最终需求总物料策略;
4、总需求物料策略评审通过后,落实策略执行,同时跟进新供应商的开发及新物料的认证进度;
5、组织会议定期审视物料策略执行过程中是否合理或者造成风险,是否需调整物料策略。
6、参与库存呆滞物料分析,组织购买内部相关人员评审,提供物料活化途径及跟进执行结果并反馈;
物控专员的工作职责篇八
1、协助上级建立与完善物料计划控制体系;
2、主导物料计划分析、请购、跟进、异常协调处理;
3、制定物料的供应商交货排程,全程处理供应商的交货,协调处理来料异常;
5、物料交付达成率统计分析;
6、物料齐套分析,成本控制。
7、对物料的进出控制,存量控制确凿,保证不断料和不积压物料;
8、对呆、滞、废料和不良物料的处理有完善的预防和管理措施;
9、制定合理库存标准,呆滞物料的管理;
10、提高库存物料周转率,资金利用率。
物控专员的工作职责篇九
1、负责生产订单更新、乳化指令、原料、半成品、包装更新;
2、根据生产订单状况,填写原料、半成品经济放行申请;
3、根据订单和包材状况,安排乳化计划、跟进物料体合格状态;
4、跟进生产订单完工、督促车间、仓库清点统计包材物料、制作物料平衡表;
5、生产计划会议表编制、周报表、月报表汇总分析,乳化产品汇总分析;
6、物料准达率、计划达成率、订单及时交货率统计分析;
7、完成上级领导安排的其他工作任务。
物控专员的工作职责篇十
1、根据原材料库存状况及销售订单状况,安排原材料的请购及到货计划;
2、原材料到货进度追踪;
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 9《朋友让我们道声再见》教学设计+教学设计-2023-2024学年心理健康四年级下册(教科版)
- 2023七年级数学下册 第3章 因式分解3.3 公式法第1课时 用平方差公式因式分解教学设计 (新版)湘教版
- WPS表格中的数据运算(教学设计)2023-2024学年四年级下册信息技术龙教版
- 2023三年级数学下册 三 美丽的街景-两位数乘两位数信息窗3 多彩的街道夜景第4课时教学设计 青岛版六三制
- 2024-2025学年高中物理 第十章 热力学定律 3 热力学第一定律 能量守恒定律(3)教学设计 新人教版选修3-3
- Unit3 My School SectionA Pronunciation 教学设计 2024-2025学年人教版(2024)七年级英语上册
- 8 《世说新语》二则2024-2025学年新教材七年级上册语文新教学设计(统编版2024)
- 一年级体育上册 第四课广播操第二节教学设计
- 贺卡创意美术课件
- Module 7Unit 1教学设计2023-2024学年外研版英语八年级下册
- TGDNAS 043-2024 成人静脉中等长度导管置管技术
- 安徽省江淮十校2023-2024学年高一下学期6月期末测试语文试题(解析版)
- 茶农和公司合作协议
- 《建设工程造价咨询工期标准(房屋、市政及城市轨道交通工程)》
- DBJ∕T 15-120-2017 城市轨道交通既有结构保护技术规范
- 江苏省2024年中职职教高考文化统考英语试卷
- (新湘科版)六年级下册科学知识点
- 小学道德与法治小课题研究课题
- 激光干涉仪的相位测量与信号处理方法
- 疼痛的中医护理
- 2024年许昌职业技术学院单招职业技能测试题库及答案解析
评论
0/150
提交评论