国企编制项目经理部标准化管理手册 图表丰富

（初审稿）XX有限公司编二○○九年八月目录趟HYPERL省INK\l伞"_Toc碗240200雪557"性玩前熄顽言好廊12舅HYPERL技INK\l烧"_Toc岂240200漫558"扫描第一篇姥腊管理制度标准店化行提14主HYPERL喂INK\l咳"_Toc蚁240200企559"呜鸭总哥武则筋堡15隙HYPERL或INK\l础"_Toc达240200暖560"英后1脊综合管理制度名铸16箱HYPERL添INK\l蛛"_Toc条240200绒561"张册1.1猾员工守则联挪16亏HYPERL借INK\l饥"_Toc蛮240200霸562"考惕1.2青项目例会制度闻披18义HYPERL未INK\l掌"_Toc饺240200遭563"烧破1.3打文件资料管理遵制度厘蹦21塑HYPERL菊INK\l君"_Toc看240200矩564"气乖1.4长印章管理制度睬尺22凶HYPERL直INK\l爪"_Toc催240200蓄565"弃握1.5窜信息管理制度剪捧23绩HYPERL竞INK\l涂"_Toc食240200婚566"智瞧1.6搬工程项目档案述管理制度默水27松HYPERL勉INK\l由"_Toc斧240200饭567"浙肝1.7撞食堂管理制度绣小29竖HYPERL车INK\l裂"_Toc纲240200究568"亚得1.8驴项目驻地员工它宿舍管理制度舞帽31瓶HYPERL戴INK\l减"_Toc苏240200采569"灯活1.9由形象建设及宣雕传工作飞咸32腔HYPERL箭INK\l叙"_Toc格240200狼570"律新1.10刊项目廉政建设陷制度灰风36秤HYPERL感INK\l阵"_Toc殃240200捷571"佛穿1.11杏项目厂务公开丹管理制度杨崖39尚HYPERL葡INK\l塌"_Toc蠢240200代572"纠池1.12慰工程队管理制宽度祝忧42脉HYPERL送INK\l纤"_Toc球240200殖573"杨悄2离施工技术管理劈制度暗休46厦HYPERL彻INK\l既"_Toc幼240200旁574"迟互2.1渐施工调查制度纯症46议HYPERL逃INK\l复"_Toc饺240200拢575"舞沫2.2芒设计文件及施絮工图核对制度项辜47疮HYPERL继INK\l挥"_Toc钻240200誉576"身冲2.3北工程测量制度明从50陈HYPERL锦INK\l挥"_Toc堡240200舌577"却齿2.4璃施工组织设计棋管理制度另宴53唯HYPERL自INK\l是"_Toc驳240200财578"怨执2.5春工程开工报告欣申请制度盏怨58速HYPERL立INK\l狱"_Toc粗240200午579"摊课2.6醋大型临时设施原审批制度闸马61般HYPERL分INK\l票"_Toc仰240200聋580"方抢2.7打工程地质现场贤复核制度动妥64橡HYPERL具INK\l寿"_Toc成240200旺581"狐此2.8剪专项施工方案聋编制、审批程雅序洗销66算HYPERL羽INK\l季"_Toc略240200朝582"灵绑2.9育施工作业指导拢书管理制度金正67毙HYPERL夜INK\l案"_Toc轻240200纱583"敌如2.10评铁路工程施工心作业要点卡片田制度体灵69兆HYPERL暮INK\l金"_Toc膝240200乓584"到慈2.11孕施工技术交底额制度价丑71铅HYPERL唤INK\l我"_Toc或240200酸585"酬至2.12浮变更设计管理滚制度掠汽72屑HYPERL沈INK\l像"_Toc漠240200前586"丢句2.13央计划、统计与悦进度管理制度挠适74念HYPERL语INK\l励"_Toc拒240200典587"稠羊2.14唇工程日志填写还制度但惑75镰HYPERL毕INK\l拘"_Toc退240200指588"削神2.15变施工技术资料使管理制度遇仗76锣HYPERL厅INK\l咳"_Toc型240200寸589"财筑2.16相工程技术创新总管理制度谊带79示HYPERL图INK\l币"_Toc懒240200冈590"捷陡2.17宗工程技术逐级竞报告制度滥笑80浇HYPERL摩INK\l丧"_Toc荣240200户591"铅匙3铲工程质量管理榆制度些礼83予HYPERL喂INK\l违"_Toc宁240200可592"脸书3.1振质量责任制毯暑83外HYPERL雨INK\l蚀"_Toc斑240200弊593"再寇3.2哄质量检查、申决报、签认制度违昂90职HYPERL匹INK\l金"_Toc夜240200陡594"包较3.3冰隐蔽工程检查绞制度肿爱93班HYPERL温INK\l跟"_Toc膝240200瞎595"卸絮3.4温工程质量试验它制度只模94绍HYPERL徐INK\l装"_Toc萌240200达596"虾飘3.5来材料、构件进排场检验、验收师制度惕土94剥HYPERL牙INK\l询"_Toc答240200娇597"薄在3.6舅工地试验室管小理制度居舟95双HYPERL近INK\l牵"_Toc屋240200鹅598"驶判3.7酸项目质量不合垂格品管理制度册启95牢HYPERL槐INK\l卧"_Toc园240200酷599"晓献3.8摔工程质量样板中引路制度策贪107目HYPERL颠INK\l虫"_Toc叉240200拆600"鹰禽3.9恩质量事故报告窝、调查处理制波度慢浙108兆HYPERL伍INK\l言"_Toc锣240200悬601"那瓦3.10愚成品保护制度桃登110短HYPERL菜INK\l多"_Toc煤240200踢602"司投3.11肆质量回访保修寻制度气宁111榨HYPERL围INK\l光"_Toc勇240200穗603"普拴4胜项目部安全管姓理制度按土112百HYPERL根INK\l树"_Toc举240200斜604"顽糟4.1抬安全生产责任池制度痒治112序HYPERL薪INK\l老"_Toc知240200辞605"恩寄4.2益安全教育培训使制度湾咱121锹HYPERL尸INK\l售"_Toc韵240200路606"惨送4.3指安全计划管理列制度粥犹122抖HYPERL杜INK\l席"_Toc负240200周607"考腿4.4诸安全技术交底威制度爱宇123趟HYPERL执INK\l葛"_Toc陪240200念608"业景4.5夸安全生产检查轿制度颜输125式HYPERL碰INK\l蚕"_Toc诸240200餐609"片语4.6许安全生产例会雨制度咸西126丹HYPERL勿INK\l柜"_Toc蔬240200雕610"绳铜4.7失生产安全隐患州及事故报告制液度粉绑127助HYPERL喂INK\l否"_Toc今240200狭611"遗题4.8鱼安全应急救援魂制度朵篮128昆HYPERL袖INK\l颠"_Toc妈240200斩612"耻雪4.9拆安全奖惩制度于段129造HYPERL各INK\l蛛"_Toc摔240200陶613"臂租4.10兔安全生产挂牌鞋制度泊惨129锣HYPERL艇INK\l认"_Toc碍240200习614"酒械4.11马特种作业人员制持证上岗制度泥号130贪HYPERL凯INK\l情"_Toc脏240200并615"夕越4.12灯特种设备安全吩管理制度炒隐131爹HYPERL项INK\l存"_Toc慌240200鹅616"雨露4.13慎项目消防安全替责任制度却梳132染HYPERL氧INK\l写"_Toc问240200副617"筹描4.14踏安全协议书签夏订制度性饿132聋HYPERL吨INK\l降"_Toc众240200猪618"窄扭4.15妹铁路营业线施毕工书面调度命祝令制度递龄133喜HYPERL西INK\l赵"_Toc探240200投619"户绢4.16酒铁路营业线施紫工签订安全责利任书制度至笨134昌HYPERL边INK\l昆"_Toc任240200期620"兵素4.17腐项目管理人员层签订遵守职业英道德承诺书制程度较慌136傲HYPERL跪INK\l笨"_Toc胀240200好621"岔浅4.18色工程技术人员核安全值班制度榴蓄137阿HYPERL葬INK\l疮"_Toc始240200缎622"周风4.19剑群众安全生产今监督员制度瓜承139奏HYPERL贞INK\l惑"_Toc姻240200锻623"糠献4.20辰危险化学品及艰爆炸物品管理苦制度怕渣142爆HYPERL偶INK\l老"_Toc受240200豪624"危冶4.21反劳动防护用品削采购使用制度维辉143由HYPERL盈INK\l荷"_Toc柴240200魄625"驴肢4.22麦重大事故隐患以排查整改及备催案督察制度巡缝144告HYPERL悦INK\l间"_Toc友240200顶626"悲净5画互项目物资设备镜管理隔危146居HYPERL视INK\l召"_Toc充240200京627"速秃5.1顽项目物资管理奇制度荷渐146理HYPERL豆INK\l摇"_Toc祖240200墓628"呈恰5.1.1森喝物资采购肯块146皱HYPERL诵INK\l舱"_Toc颜240200郊629"英霜5.1.2原毕物资搬运、装忍卸防灵147屈HYPERL祸INK\l劈"_Toc侨240200污630"川屑5.1.3深仆物资验收翁抹148未HYPERL刃INK\l黑"_Toc望240200肌631"目帐借举物资保管掉寇148偿HYPERL预INK\l跑"_Toc茫240200敏632"缘注5.1.5耀圣物资仓储安全伸管理曲辛149欺HYPERL扁INK\l患"_Toc献240200谈633"浓池5.1.6便顺物资发放舌哪150别HYPERL秘INK\l混"_Toc催240200量634"拢且5.1.7刮凤物资节约柱架151轧HYPERL途INK\l张"_Toc财240200送635"葛广5.2贺现场施工设备钞管理制度数妻151佳HYPERL族INK\l国"_Toc伍240200而636"妈藏5.2.1桃施工设备选型敢配套与集中采砖购计膝151杜HYPERL头INK\l膏"_Toc境240200悄637"刻搜5.2.2仁项目施工设备撕使用管理悟眼152复HYPERL品INK\l帆"_Toc吴240200栋638"柜解5.2.3养特种设备安装狸拆除与进场验个收哨短153姜HYPERL特INK\l慈"_Toc柄240200牺639"培程5.2.4痕外租施工设备势管理叠壤156浮HYPERL猾INK\l蒙"_Toc光240200犁640"羞摆5.2.5谜施工设备安全旋管理甘滤错误！未定义森书签。仰HYPERL声INK\l坑"_Toc复240200滔641"腊吴6绣预算合同、财尚务管理制度逝先158业HYPERL防INK\l柜"_Toc烧240200顶642"花嫂6.1被变更调差索赔挖管理制度百鞋158朵HYPERL衰INK\l松"_Toc珍240200晒643"恩晋6.2竹总承包合同管标理制度麻芬162柔HYPERL阿INK\l孕"_Toc嚼240200恋644"牧千6.3查分包合同管理伏制度伞财166标HYPERL缸INK\l技"_Toc释240200钢645"景忙6.4驱收支查证管理唉制度寺竟171炼HYPERL躲INK\l惠"_Toc慈240200词646"呈失6.5护项目财务管理倦制度顷卡176剥HYPERL斯INK\l只"_Toc枕240200尸647"瞎孝第二篇兔胜人员配备标准冻化锣葬181丛HYPERL跌INK\l推"_Toc刷240200弯648"蕉喉总学删眉则枝躁182奔HYPERL进INK\l剥"_Toc庭240200均649"雪备1.冷逼项目机构设置愤筐183忌HYPERL供INK\l回"_Toc阵240200雷650"邻泪1.1域局直属项目部屯盒183田HYPERL丛INK\l宁"_Toc侄240200慌651"用矮1.1.1慰浓局直属项目部像的主要职责舱绣183鞭HYPERL殖INK\l三"_Toc秃240200碍652"疲徒1.1.2通驻局直属项目部姨机构设置桶闯184坏HYPERL页INK\l敞"_Toc限240200洞653"花烘描店直属项目部组庸织结构图盯童185鞠HYPERL编INK\l站"_Toc吹240200汁655"诉排1.1.4扩焦局直属项目部刷各部门职责淹源185唯HYPERL慈INK\l愤"_Toc绢240200凶656"盆狠1.2都子、分公司所讽属项目部溉塌193洽HYPERL卖INK\l骆"_Toc狐240200烫657"骆嗓1.2.1领子、分公司所乒属项目部的主辅要职责吸象193宪HYPERL惊INK\l饱"_Toc江240200剪658"培眯1.2.2哲子、分公司所剪属项目部的机释构设置好遮193谈HYPERL梳INK\l瓦"_Toc工240200货659"柳淡1.2.3需子、分公司所王属项目部的组涂织结构图药属194侦HYPERL伶INK\l改"_Toc独240200届660"柳藏1.2.4勒子、分公司所报属项目部的部捏门职责叛屈195纽HYPERL伏INK\l盲"_Toc枝240200差661"乔岂1.3餐项目部重要岗眨位职责塔萝200须HYPERL滤INK\l洞"_Toc糊240200汇662"拳族1.3.1宣项目经理职责报肠200牙HYPERL拨INK\l精"_Toc羽240200勾663"要在1.3.2勿项目书记职责拔年201咏HYPERL狮INK\l隙"_Toc把240200贱664"条丢1.3.3茂项目副经理职应责那穿202语HYPERL坦INK\l策"_Toc困240200吸665"露迟1.3.4拒总工程师职责近龟203闸HYPERL者INK\l汁"_Toc菌240200窝666"届挪恒部门负责人职雹责岩喜204接HYPERL清INK\l俱"_Toc供240200桐667"扶趟卡主要专业管理揪人员职责芝本209钢HYPERL川INK\l老"_Toc暴240200福668"要渣1.4惰工程队（架子文队）组织机构锯及岗位职责当胁211箱HYPERL宇INK\l渠"_Toc洽240200拳669"肆晚掌工程队组织机沸构图渣握211嘴HYPERL史INK\l帽"_Toc辅240200政670"袜演2斗声人员教育及培挡训死好219资HYPERL双INK\l亩"_Toc牧240200如671"苏千2.1样教育培训管理夜规定浸彩219好HYPERL凳INK\l形"_Toc蹄240200音672"遣诚济教育培训职责呆躁219培HYPERL纱INK\l排"_Toc怀240200颜673"泄铃店教育培训的类榴型及组织形式排闯219授HYPERL番INK\l冠"_Toc陈240200症674"彻纷死教育培训计划接与实施蓬萝220此HYPERL较INK\l脸"_Toc弊240200雁675"帝疤燃培训效果检查挣及考核顺夹221谋HYPERL柴INK\l帅"_Toc李240200猴676"闸军3品器人员考评突搅222爬HYPERL放INK\l福"_Toc松240200秃677"顽冷3.1骗人员素质岗位肤绩效考核忍踢222框HYPERL维INK\l鬼"_Toc指240200鼠678"翁横3.2话考核内容冠俗222纵HYPERL蚂INK\l辰"_Toc平240200焰679"伙光3.3叨考核形式屋们223读HYPERL抖INK\l呈"_Toc恳240200致680"邪突3.4肤奖罚失渠223壶HYPERL雄INK\l漏"_Toc搂240200呈681"劝练第三篇仍京现场管理标准添化萝兔225孤HYPERL务INK\l妄"_Toc盗240200台682"啦灵1隆酬总则朵湾226犯HYPERL应INK\l买"_Toc攻240200比683"程跟2伏文明标准项目泽部管理准丘227音HYPERL室INK\l耐"_Toc温240200喜684"痕主2.1萍项目部选址布锋置郑论227宋HYPERL咬INK\l钞"_Toc扬240200膛685"诊命2.2验项目部标示标扯牌针舟228样HYPERL盘INK\l断"_Toc细240200灯686"犹狼2.3婚临时房屋浴彻230高HYPERL软INK\l毅"_Toc乳240200圆687"钱樱2.4砍现场生活、卫糕生标准族词231旧HYPERL吼INK\l鹿"_Toc参240200防688"撒伍2.5览综合治理标准捞签234奥HYPERL悉INK\l卷"_Toc格240200威689"竖端3先夸文明标准工地滨管理笑晴236亲HYPERL添INK\l呼"_Toc菌240200组690"址杨3.1亮总体要求：输歉236削HYPERL万INK\l工"_Toc蹈240200披691"显沉3.2另施工场地布置金标准浸而237命HYPERL蝇INK\l匠"_Toc陵240200景692"择归3.3托临时交通工程律胞237解HYPERL反INK\l魔"_Toc霜240200崇693"剖晃3.4皱施工现场临时巧用电截撤239育HYPERL晒INK\l存"_Toc嚼240200拳694"功谜3.5围安全警示标识骂设置删析240把HYPERL刃INK\l浆"_Toc鼠240200迁695"夜图3.6姑施工防护转偶240下HYPERL亏INK\l借"_Toc港240200著696"故青3.7淘拌合站设置、汤材料码放邪御244夹HYPERL不INK\l猎"_Toc损240200渴697"站杠3.8危预制场莲箭245冬HYPERL贺INK\l足"_Toc更240200纪698"偶农3.9说材料加工场椒裂246度HYPERL似INK\l蝶"_Toc秘240200城699"皇证3.10存原材料、半成哀品、成品存放谁场五败247殿HYPERL纽INK\l顶"_Toc谎240200而700"我揭3.11隆库房府监249校HYPERL胡INK\l吵"_Toc柴240200院701"唐昌3.12牙机械设备叨蹦251本HYPERL圣INK\l有"_Toc茄240200顷702"册烫3.13境隧道内风、水歉、电设置与管唐线敷设誉允252逼HYPERL杨INK\l香"_Toc饥240200橡703"槽奏4则汗现场物资管理免嘴254俊HYPERL图INK\l属"_Toc聪240200浮704"董罚4.1恶总体要求日树254次HYPERL糠INK\l泪"_Toc见240200晒705"勤禽4.2弹物资计划管理梢要求相获254斥HYPERL尚INK\l译"_Toc益240200幼706"卸创4.3绪物资供应管理召要求嗽暂255捞HYPERL惕INK\l怀"_Toc肺240200械707"拐朵4.4苹原材料进场和滨复试取样管理衣要求纠就256恳HYPERL钱INK\l围"_Toc叫240200刊708"虏斥4.5秩材料收、发、夜存动态管理要选求筝饱257胶HYPERL钢INK\l屿"_Toc扔240200收709"尊似4.6钻物资管理检查彩与考核皆加259偏HYPERL尚INK\l长"_Toc腾240200唉710"梨做5妹迷现场工装设备颗管理热挨260狡HYPERL真INK\l巾"_Toc快240200撑711"姨叙5.1瓜总体要求捧趣260障HYPERL话INK\l掉"_Toc白240200架712"总甜5.2挖设备概管理目标雁狮260脑HYPERL符INK\l剖"_Toc使240200轰713"箩顽5.3萍设备惩管理机构要求慕米261氏HYPERL咽INK\l蓄"_Toc托240200阅714"拉厉5.4膜现场辜设备使用要求婆绪261精HYPERL昂INK\l蛛"_Toc月240200汗715"下燃5.5案设备管理检查有和考核要求巧扑262晶HYPERL赛INK\l高"_Toc骡240200丰716"繁策6卵职业健康安全搭管理骑傲263绕HYPERL骄INK\l挪"_Toc苏240200枯717"惠祥6.1矛总体要求区错263歌HYPERL殊INK\l江"_Toc矿240200趣718"谨绕6.2密制定安全控制嫂目标夺陕263粥HYPERL榨INK\l立"_Toc烫240200贸719"遗仰6.3习职业健康膏安全保证体系然角264跑HYPERL些INK\l储"_Toc馅240200均720"玩神6.4汉危险源调查和江风险评价狂讯270轰HYPERL甚INK\l晌"_Toc轧240200只721"针音6.5酸危险源控制措航施鱼佩271柳HYPERL紫INK\l偿"_Toc涌240200息722"烦州6.6买应急预案铁罪272联HYPERL栋INK\l扩"_Toc逢240200昂723"药盏6.7挽现场职业病及厅工地医疗卫生获旅273厅HYPERL捐INK\l何"_Toc况240200园724"京突7荐工程质量管理映班277石HYPERL桌INK\l袖"_Toc咏240200滨725"莫饲7.1绸总体要求底表277拴HYPERL脚INK\l遗"_Toc暴240200卖726"晒剩7.2麻制定质量控制卧目标绘务277树HYPERL彼INK\l征"_Toc钉240200畜727"谎有7.3玩健全质量保证埋体系翻贵277总HYPERL毅INK\l嚷"_Toc姨240200辫728"闯佛7.4关关键工序控制披措施驶孝281要HYPERL势INK\l滩"_Toc晶240200痒729"袋而7.5与应急预案难受282抢HYPERL泽INK\l袋"_Toc吃240200拼730"旦讲7.6炉试验室、梁场富等质量控制株絮283旷HYPERL糊INK\l延"_Toc林240200途731"浅碧8枣环境管理资梦285柿HYPERL截INK\l水"_Toc蠢240200纱732"慈特8.1蕉总体要求界猜285河HYPERL宫INK\l汁"_Toc布240200辜733"钩缓8.2供制定环境控制霸目标计胃285歪HYPERL让INK\l纽"_Toc却240200朗734"冈黄8.3驳组织机构娇这286出HYPERL挥INK\l搜"_Toc评240200喷735"腾讨8.4式环境因素调查坝和风险评价明添286认HYPERL伯INK\l疏"_Toc歌240200以736"燕站8.5疼环境因素控制清措施霉锈287籍HYPERL铸INK\l鸽"_Toc握240200拳737"禁裳8.6效环境因素动态蝇监测与控制措某施割陕288乎HYPERL直INK\l落"_Toc霜240200紧738"添财8.7棉应急预案袭庸288接HYPERL她INK\l低"_Toc府240200向739"梦京9乌．栽施工过程技术哭资料管理冒补290肥HYPERL娘INK\l场"_Toc绍240200跨740"吼并9.1展总体要求迫豪290鸽HYPERL咱INK\l禁"_Toc押240200担741"敏勤9.2慢设计文件管理山要求踢土290践HYPERL穿INK\l拨"_Toc铅240200醋742"鸦输9.3术施工组织设计拖及开工报告管赠理要求冠英290缝HYPERL询INK\l麦"_Toc欧240200司743"垄绒9.4档质保资料管理油要求提月291偷HYPERL闹INK\l占"_Toc絮240200膨744"津奶9.5给检查与考核烤尝292办HYPERL巧INK\l各"_Toc糊240200上745"决楼10.桶检查考核评分温标准鸭篇292HYPERLINK\l"_Toc240200746"而第四篇巷朵过程控制标准靠化休咸299馒HYPERL随INK\l狮"_Toc陪240200待747"脊摘1.亭总夺惯则嘴绪300似HYPERL梳INK\l催"_Toc哲240200杀748"四帅2师．施工准备阶吧段维赠302四HYPERL蜜INK\l哭"_Toc拜240200久749"嫂旺2.1瓦开工准备彼头302字HYPERL设INK\l阵"_Toc掘240200挣750"株递2.2汇开工报告四谢305跪HYPERL寸INK\l鄙"_Toc目240200坦751"鹅阻3妇.水工程施工阶段员展306米HYPERL种INK\l雄"_Toc绒240200哪752"随兼3.1短质量控制末困306欣HYPERL骂INK\l剖"_Toc竿240200秒753"吊通3.2西职业健康安全谢控制堡静311泳HYPERL菊INK\l毛"_Toc勿240200渴754"矿搞3.3复进度控制逃械317朴HYPERL僵INK\l就"_Toc才240200社755"天毙3.4坏成本控制漂馅327就HYPERL容INK\l脏"_Toc去240200寻756"终绿3.5与环保控制雪泊332涛HYPERL怪INK\l紫"_Toc玩240200绒757"姻促3.6阁技术创新管理苏校336拜HYPERL摸INK\l浩"_Toc浑240200狼758"罩庆4.欺工程竣工收尾喉阶段惨勉343搭HYPERL吗INK\l届"_Toc毫240200皇759"警薯4.1虏工程竣工收尾堵冤343避HYPERL砍INK\l片"_Toc犁240200怪760"信猴4.2碍工程竣工验收的该343统HYPERL姥INK\l校"_Toc苏240200滤761"涌候4.3纺工程竣工结算怖坏344丑HYPERL给INK\l总"_Toc肌240200陡762"歌构4.4程工程竣工决算雕洞344牵HYPERL验INK\l樱"_Toc熔240200凭763"仗简4.5彻工程回访保修刮真345用HYPERL奉INK\l痒"_Toc物240200秃764"亩督4.6宇工程考核评价段酷346咽HYPERL汗INK\l县"_Toc横240200静765"逆顽5.挺极铁路建设项目根管理过程控制督工作流程图吊肚348失HYPERL缝INK\l这"_Toc躺240200闲766"剃妹5.1吊建设前期工作谣流程图郑泄348雁HYPERL殃INK\l走"_Toc封240200问767"宾办5.2谱征地拆迁工作裂流程图见拳350毫HYPERL护INK\l猜"_Toc币240200泡768"短烤5.3消环境保护工作理流程图俭经351步HYPERL翼INK\l厌"_Toc巨240200买769"谱讯5.4贯水土保持工作点流程图椒弓352义HYPERL薄INK\l销"_Toc趋240200邮770"皆途5.5浴施工组织设计孙工作流程图嫩森353碑HYPERL交INK\l否"_Toc姨240200星771"矮欺5.6战勘察设计工作奔流程图糊倒354跌HYPERL茅INK\l关"_Toc束240200呈772"险途5.7眨招标投标工作上流程图开蔽356骑HYPERL衬INK\l箭"_Toc晶240200嫩773"问攀5.8枯合同管理工作望流程图袋那357予HYPERL宿INK\l恭"_Toc盈240200拖774"行凉5.9仙开工报告工作侵流程图向干358域HYPERL硬INK\l赶"_Toc送240200检775"裤朱5.10烘甲供物资管理多工作流程图区榨359某HYPERL扮INK\l挺"_Toc秧240200穷776"遥押5.11馆甲控物资管理爱工作流程图搂循360从HYPERL敢INK\l翁"_Toc模240200轧777"誓洋5.12薪财务管理工作遍流程图丰年361蹄HYPERL登INK\l帮"_Toc包240200鸟778"尤垄5.13辛投资控制工作唯流程图喘百362谣HYPERL纲INK\l颜"_Toc身240200细779"絮嘉5.14砌验工计价工作猫流程图奋拍364稳HYPERL伐INK\l润"_Toc带240200棉780"努闯5.15锅变更设计工作丢流程图跪背366晌HYPERL椅INK\l矿"_Toc饶240200身781"窃手5.16王技术管理工作装流程图效期367竟HYPERL雅INK\l败"_Toc哪240200芳782"亏厉5.17旱安全管理工作贷流程图雪交368筋HYPERL设INK\l瞧"_Toc表240200晴783"隔觉5.18亚质量管理工作湾流程图茄快370予HYPERL遵INK\l茫"_Toc三240200微784"鹅遥5.19病监理管理工作仙流程图起府372匠HYPERL晶INK\l肌"_Toc抖240200椒785"杨翠5.20驳客专验收工作胡流程图桶雷373泊HYPERL喊INK\l厅"_Toc停240200衬786"才截5.21池普铁验收工作香流程图软毛375前言树为认真贯彻铁佛道部关察于麻“档铁路建设项目毁标准化管漠理常”吓的有关精神，兽全面落实浊“佣高标准、讲科习学、不懈开怠替”活的指导思想和绕质量、安福全、工期、投克资（成本）、陷环保和技术创成新残“芦六位一喜体构”凯管理要求，毙适应铁路建设询高标准、快速奶发展的需要，奏扎实岂推进我局项目僚标准化管理工陈作，特制订本购手册。爸本手册止是铲依据《铁路建党设管理办法》楚、《铁路建设蛋项目现场管理朵规范》雁、厌《铁路建设项莫目标准化管理婚指导意见》赛等相关建设管术理的法规胶的要求，结合郑我局闹“鼻质量笼/吴环境丰/竹职业健康安全城管理体农系涛”碑和《项目管理这十二伯项规定》等狭相关规定斧，糠在礼对我局瞧现行管理制度龙进行杜系统按整埋理世的辽基础上宵编写涂的丝。臭手册按住照砍“速六位一拼体僵”概的管理要求，绪从加项目部隙管理阁制度锈标准化小、人员配备熟标准化粪、现场管理贼标准化植和过程控制崖标准化施等四个方面进泥行了阐述和规忧范泳。店本手册仍坚持以人为本垄，强化系统管肢理，切突出了项目秋质量管理、安伤全管理、蚀现场握文明施工否管理氏和过程控制管厅理扛的岔规范性和践可操作性，是细项目部推行标挽准化管理的纲帽领性文件恳和行动指南蛛。各项目部要紫认真学习领会乳，回严格苗遵照执行。杰管理制度标准顾化篇重点阐述蒜了项目部炼综合芹管理、而施工伤技术管理、焦工程肌质量管理、谅施工州安全管理、趣物资设备管理沸、项目犯成本管理轻等管理制度的腊基本要求免，滴明确晋了排管理目标，提唤出了工作呜标准凑，细化蓝了工作流程，宗落实了人员责舒任，完善了考遮核机制痕。斤人员配备标准性化篇主要根据歌项目规模、难妻易程度、工期龙、合同、投标顶承诺，按照机驳构设置扁平化驱、精干高效的舒原则，对项目忠部机构设置、昏部门管理职能不、岁主要管理人员谊职责、世工程队（架子尿队）录机构设置及岗禾位职责录、引人员培训、优人员素质演、坐岗位绩效话考核等方面进待行了规定。骗现场管理标准香化篇重点规定识了项目部对施意工现场的管理搬职能，对施工追现场运乒用皂PDC犹A诱的管理方法进抗行有效组织，河将现场管理工欺作内容具裁体化、定量化辈，把现场布置王要求、检查内霸容和检查方法台转换为工作标拳准。糠对亿文明标准化项介目部管理、文堪明标准化工地奴、露文明施工奉管理、现场物位资设备管理、务质量、职业健摔康安全、环境成保护、干内业资料傻管理轿等提出明确的跑要求和捆规班定榆。碎过程控制标准胡化篇重点对祥施工准备阶段兴、施工阶段和无项目收尾阶段喂等三个方面按欺照裤“爪六位一诉体免”易的要求进行规未定，将过程控冻制工作袄条理化尽、番层次化、今定量化，形成共过程管理工作魄标准、作业指励导书和作业要浇点控制卡片，扔按照标准怖实施过程管理阔与完考核。异在项目实施过角程中，项目部集根据业主、穴地方行政管理柿部门的要求，骑可适当对有关骡管理规定进行烧调整和修订。背第一月篇杏价管理制度标准偶化总则翅项目管理袍制度是项目管秘理的深综合性、规范离性文件。谷实行项目部管月理制度标准化袋，其目的就是胡通过制度形式魂，明确界定项垒目部在项目施杆工全过程中必蜓须遵循的管理如要求，是参与壤管理和施工工的全体人员木为最终实现格设计要求猎和拳合同目标楼必须遵循的行棵动指南。喇为了规范项目份部的管理工作宁，提高项目水部的管理水平赠，廉落锁实夜“岛六位一纲体农”唉管理要求，鼓构建结构清晰模、职责分明、猫内容详实烤和雹工作有目标师、实施有规范应、操作有程序罪、过程有控制寻、结果有考核帽的项目部管理贯体系钞，在对局现有施管理制度进行草整吃理怒的基础上，根罗据项目乱部的部门设置滚要求，剃重点光从综合革管理鉴、施工技术荒管理、站工程啊质量证管理乔、境施工安全管理巴、物资设备管热理、吵计划气合同、异财务垄管理等六甲个方面，对角项目往部第各项管理制度速进行钓了明确和鞠规范。则各项目部路在实施过程中瓦，碍应斯结合本答项目实际，险根据项目所在娱地行政建设管煎理部门、辣项目业主袋的管理要求，己对歪相关规定、探实施细则进行溉补充窗或毕修订。船1蹲庸综合管理制度柴1.1踢员工守则破杰举基本守则：贵1告.惕遵守国家的法潜律、法规、法澡令。毛2火.小遵守企业的规角章制度，严守命纪律，服从领贴导。卫3搂.洁大力弘俘扬便“唐勇于跨越、追疑求卓墨越懒”丸的企业精神，狼爱岗敬业，勤泊奋学习，钻研枯业务，精益求拴精。潮4月.咽发扬优良传甩统促,局树立团队意识扁，单位、部门窝、员工之间应垮相互尊重，团民结合作，努力忌创造和谐的人腊际关系。提5宫.创顾大局，识大宇体，自觉维护话企业的声誉和捧权益。桶驻颤职业道德守则税：印1爽.造崇尚敬业精神疼，工作尽职尽器责，积极进取崭且努力不懈帜怠坡。旋2狭.后不断学习，以温求进步，做一肠个称职的员工并。对所从事的流业务，应以专励业标准为尺度膨，从严要求，型高质量完成本哗职工作。临3剪.恨坚持重合同、际守信用，对企爪业和社会负有桐责任感、荣誉魄感，以实际行鸣动塑造企业形趣象。惜4镜.耳文明施工生产桃，尊重当地民葡风习俗，保护偷自然环境，广毫泛开展文明共瞎建活动。与5款.赴诚信、正直。鞭对公司各方面敌的工作，应主霸动通过正常露途径及时提出喝意见、建议；菜对有损企业形嫁象等消极行为碗，应予以制止猪。育6板.钥在日常生活和兵工作交往中，张廉洁自律，不哨索取或收受对蛇方的酬金、礼溜品。此7芦.输工作中出现失冬误，应勇于承屑认错误，承担祥责任，不诿过辜于人。阀8戒.炼尊重客户、尊涂重同行；在与奸外商交往中，偿做到有礼有节悼，不亢不卑。衬9臣.吨保守国家及企振业商业秘密和竟工作秘密，妥欺善保管文件、禁合同及内部资方料。对公司资融金状况、法律膜事务、市场营鸣销策略、业务吓合同、员工薪凶酬、分红奖励啊等情况，除已层公开通报的外汉，不得泄露。廉10呜.幕辞职者须提前捏一个月向单位禽人事主管部门锐提出申请，妥导善交代工作，书处理好善后事懂宜。否则，由换辞职者本人承雅担一切不良后句果和经济损失亲。景两雁日常行为守则辉：盼1篮.矿注重仪表整洁技，着装大方得聋体，举止优雅际文明，遵守公唉民基本道德规征范。局2俱.数按时上、下班宴；不迟到，不百早退，不擅离势职守。现场作程业员工要严格称按业务规范要智求执行。喇3头.仇工作时间不串姻岗、不聊天、饿不做与工作无着关的事，不上怠与工作学习无球关的网站。恼4右.低文明办公，禁归止在办公区域验喧哗、打闹，侵自觉做到语言哲文明，和气待声人。肤5革.延不在办公室接汇待因私来访亲答友，不把与工谎作无关的人员纲带入办公室，偶不把未成年人阔带入办公区。部不乱扔纸屑、军果皮，不随地慢吐痰。保6杠.加爱护公物。生逐产施工、办公逢设施要保持清艘洁并在固定位摧置摆放，如有著移动应及时复炭位。那7棕.望下班时要整理虏好工作用具，猫摆放整齐。最量后离开办公室映的员工，应关揭闭窗户，检查穗电脑、电灯、塞电扇、空调等阴用电设备的电绝源是否关好，鲁无遗留问题后伪，方可离去。殊8享.烂厉行节约，节舞约用电、用水赔、用油等。办秆公用品费用核桂算到部门；外紫出办事，住宿帐、交通等费用竖不超标。仆9裕.吸因事请假，按钞规定办理请假从手续，事后及恢时销假。短时朗间离开单位外洲出办事，要向纹部门负责人请您假说明。霞10抵.傅真实、认真填胳写本人档案或甲个人资料，并垂及时通报相应联变更。练1.纳2画项目例会制度丙为保证施工生俩产的顺利进行膝，加强抗项目管理的格组织储协调与沟通，今全面了解和掌趁握施工份现危场兰实际诞情况，渐及时塑解决施工生产红过程县中悼遇到或漆存在的问题穴，落实施工生茧产计划及科学原决策，及时传蚂达贯彻上级指慰示精神。根据参局衰有关制度要求都，始项目部应混结勺合窗本项目的实际圈，政建立项目复部盛例会烘制度册。纪痛1壳.仆施工生产例会积制度辽在演项目此开工后至竣工背验收完成前，怕均应实行现场炉施工生产例会胃制度。突⑴及以周施工生产血例床会系：哈一般每周举行蜓一次。趋会议由冠主管生产项目记副经理辞主持，泳项目辩总工程师、技油术主管显、主管工程师牵、怜各职能部门负燥责人造参加爽会议；里对上周施工生捧产恨计划完成述情况东、工程质量、踩安全情况寄进行小结，新对池本周的绘生产作出炎安排错，并对影响施鄙工生产的因素声采取针对性措回施。鉴⑵基谋月智度陵生产会议美：雀项目调部思每月底各召开本月的生跌产会议，会议描由肝项目经理或主乎管生产项目副该经理子主持，要求各启项目分部（嚼工区砖）围党政领导、总渠工程师、技术效主管、显主管工程师、脱物资主管参加思。通报上月施赔工生产计划执晚行情况；对上杏月的安全、质迷量、进度、文沟明施工情况进筹行总结；并对摩下月施工生产烫任务进行安排拐，明确阶段工恩期要求，突出葛落实施工生产宴计划重点及难决点，解决施工演生产所存在问各题。灌⑶飞蜘月度安全质量涨会议博：棕项目蹄部、展各协项目分部（妄工区洒）每月召开墓一次安全质量鹅分析崭会，会议由安杀质部部长组织衡，主管生产的丹项目副经理主脉持，工区领导易、各部室主要阅人员、质检工傻程师、安检工谱程师、工区领铜工员、诊工程队（架子妥队）录现场负责人及菊技术、安全人孩员等参加，对践上月的安全质捧量情况进行小丛结，对存在的洽安全质量问题女制定出防范措释施，限期进行灌整改，并对下挑月安全质量控拥制要点做出防四范计划。谅⑷屠仇季生度成本分析会锯议寒：栏项目部每季崖末清召开恐一次成本分析倡会，会议由油财会胡部门赖负责惧组织，项目经刻理主持，和各项目分部（芒工区柿）领导、各部宿室负责严人员参加。由蜻项目各丛职能部门要、各项目分部勉根据验工计价盼、工、料、机粉费用实际列支宝统计数据，对凳本季梦度凭的成本积情况涂进行分析，并叠根据下月生产耻任务对施工芒预计发生退成本提出针对摘性的控制措施寸。伐由广财会沈部门言做好会议记录垄，并见按照局系统管岸理的要求茂组织相关部门永编制成本分析嗽报告减，按筑时沫上报育。心各项目分部（响工区足）矮每月末夏应开露一次成本分析毁会灌。眨斩⑸浴帐日碰头会议杰：衫各项目分部（录工区辱）、锅工程队（架子踏队）村每天震要跌召开鹰生产碰头会，吨会议由各项目荡分部移经理质（工区负责人屿）窃主持，所有管遣理人员、领工辆员、伶工程队（架子队队）味施工现场及技岗术负责人参加恐，总结当天任填务完成情况，蓬解决施工生产面存在的问题，食安排次日生产裂任务，各丝项目分部（匹工区硬）炉调度要做好会捡议记录。廉2袄.万其他专题会议轨：如中间检查防、验收会议、涝施工方案、胀质量、安全垃事故分析、施币工怒技术总结毙等育专题会议助，项目部应根乘据工程实际情吧况和管理要求匆，适时屑组织召开。蜂3.安浇项目部要严格君控制会议频次稻和时间叛，遣要桥精减会议，调开短会，随讲框实效。素开哑会前各相关部樱门要认真做好菜会议的资料准蓝备工作，青各种会议均实页行签到制度，恼由主责部门负牢责办理与会人辜员的签到程序尤，参加会议的摔人员必须准时河参加。闪组织会议部门暮负责伏做好会议记录组，肝重要悄会议眉要勇形成行会议材纪要最，伍对托重要事项要加瞎强督办往。菊1.3火叼文件资料管理感制度扫拦添收文谦1鸦.佛项目部综合部唐负责本项目部呆的所有内、外果部来文的管理针工作，却建立收、发文记件登记台帐沙。其他部门收园到各类来文后灶应及时转交综沸合部登记办理筹。挺2罚.寿项目部综合部榴收到各类来文则后应及时登记船，呈送项目部照领导批示，并铸根据领导批示影意见转送承办桨部门办理或归姨档。综合部文接件管理人员每臂天应至少四次量登陆局、公司默内部办公网络晌，及时接收下婶载各类文件。峡3它.少项目部其他部斜门应指定专人坐负责本部门文悦件的接收和管笛理工作。对本伞部门接收的来徐文应及时处理固，处理完毕后绑交综合部存档削。对需长期使枪用的文件，本辛部门可留有复幻印件，原文件正交盏回综合部保存测或归档捆。龄4分.纵对各类来文均墨应及时妥善处耗理，不得拖延季、隐瞒。综合咽部负责追踪文枯件办理情况并吹及时向领导反盐馈。密级文件离应由专人负责宿管理，未经允满可不得擅自复且印。梯5.葛各类专业技术溪资料（含毫图纸等）由业扒务部门按有关喉规定办理。砍项目部下设的裹项目分部披（工区）驶、工程队（架势子队），也应病按照上述收文押规定执行。铁虫连发文喘1钻.堡项目部综合部躁负责本项目部廉的发文管理工艇作，建立发文袄管理台帐，泄做好文件的编盘号、登记、缮剩印及发送登记母、签收、归档霸工作。邮2私.面项目部各部门垃根据工作需要皇，窝需以项目部名泰义上绸报或下发的文杯件，应由起草攻部门填写发文厦稿纸，经部门唐负责人审核签驴字后，拍报请项目部领都导签发后送综赵合部办理。文向件起草部门负泥责文件的校对私工作。对以部脾门名义下发的济文件资料可由破业务部门自行慕办理。迟行文关系根据恐隶属关系和职仓权范围确定，晌一般应逐级行叠文，不得越级潜行文。拌3仿.旺项目部综合部疗应认真对文件焰的文种、内容房、语言进行审恳核把关，对不疮符合要求的应丘退回起草部门箱进行修改。谨保密文件不得寒上网发布。禁1.冲4左印章管理娇制度诵1绪．以局名义成矿立的项目部，约公章由局办公殃室统一刻制；忽以公司名义成匹立的项目部，畅公章由公司办恶公室统一刻制俘，并分别在当颠地公安机关备膝案（原则上应怠索取备案回执育单）。菌2葵．项目部公章腾必须由项目部徐综合部指定专沙人负责保管使瓦用并建立看严格的印章保乓管、使用、审援批和登记制度兼（内容包括：者日期、使用部识门、内容、份需数、审批人、桶经办人等）。奇印章管理人员悟应恪尽职守，愤照章办事，严岗把用印关。货3扶．加盖项目印谅章必须填坡写立“减用印申请可单布”残，经项目部领文导戚签字后方可用敲印。项目部发说文使用印章，估必须持项目部梁领导签批的发弟文稿纸。印章信图案、印文应提完整、清晰，主盖出的印章要糖端正、清晰，肥便于识别。使4析．对外使用项峡目部印章必须挖持项目部领导葵签字踢的饼“接用印申请信单河”本原件申请用印诵，盖章久后筋“讽用印申请摧单归”珠交印章管理人每员留存。抖5诊．印章不准携米带出项目部使张用（特殊情况视下必须经项目史经理批准并由妨印章管理人员轿监印），严禁徒在空白公文纸购或未填写内容使的介绍信、证封明等材料上盖监章。贵6崭．需使用项目族部印章的材料尝，若审查鸡认为内容、范勤围等不明确的天，必须请示有学关领导再，待确认核实青后方可盐盖章。秧7诉．在实际工作鞭中，如遇本办倚法未明确规定灿的情况，印章宏管理人员式必须请示醋领导垂同意收后，方可办理叛。翁8承．如项目部公图章损坏需重新然刻制时，如项目部孕应库向上级讯管理部门鼠报告吨，套并由上级管理馆部门傻负责重新刻制规、备案标；项目部撤销妇时，其公章应简及时上交上级滴管理部门。努9匪．卫“亚项目部财务专熟用具章芹”陕等其它印章应窜由业务部门指煎定专人管理，够建立管理台帐献，并严格按使滚用、审批程序区办理。围1.5质嘱信息管理算制度础1面．吐项目部（指挥粒部）各部门均建应明确专人负宣责相关信息的匪收集和管理工抄作。测2仗．匹信息的收集工呼作要和工程施臂工同时进行，运所收集的各种宿信息资料必须府真实、准确、躺有效，臂并蒸按照信息管理箩的要求及时整启理，经有关负寄责人审核签字别后及时录入项愿目综合管理信定息系统。休3尚．赔项目综合管理坦信息系统要求劳目录完整、层耐次清晰、结构越严密。四4勤．回项目综合管理莫信息系统应满腊足以下要求：皂①符方便项目信息任输入、整理与铃存储。食②承利于用户提取妙信息。戏③展能及时调整数恩据、表格与文镜档。烂④厕能灵活补充、挨修改与删除数传据。恒⑤搞信息种类与数秃量应能满足项会目管理的需要驰。笨⑥疑能使设计信息丛、施工准备阶蚕段的管理信息秧、施工过程项狂目管理各专业更的信息、项目描结算信息、项赠目统计信息等躲有良好的接口茧。差5歉．掠项目信息应传撑递迅捷，及时水报送单位主管束与各职能部门味，保证项目管誉理层信息收集寸渠道畅通、信欺息资源共享。伴6甩．裹应收集掌握的边信息内容：瓦尤①贝及时收集有关江有政策、法律停、法规和部门准规章制度、局抽和公司下发的初各种规章制度拘，以及各种文润件资料等。每震天必须保证一鲁个小时的上网栏时间及查阅相兽关报纸来获取右信息。朱②妹及时掌握本地踪有关气象、地陷貌、水文地质锤资料。为项目蜜施工生产提供筐有利的依据。蝴③松物资设备义部门要及时掌弊握材料设备的捏供应商及价格抖信息资料；技企术部门要及时评收集有关新技糠术、新工艺的通资料。迎④师相关部门及时淋收集整理本施先工项目的实体洁概况、工程造华价、参与建设诚各单位概况、罪施工合同等。涉⑤歌预算于合同月部门收集整理高中标的投标书希、合同、验工授计价、变更索虽赔等有关资料狗。驻⑥棵工程炮技术部门及时削收集整理施工扑日志、设计变需更、质量检查愤记录材料、监邪理指令。并注兵重收集有关施极工组织设计、桐技术交底、竣扩工验收资料。泊⑦览工程技术撤部珠门盲收集国家或地粘方政府部门颁阶布的有关质量悔政策、法令、俊法规和标准等碌。制定质量控倘制的工作流程驱和工作制度。绿整理和保存各层种材料和设备妖的合格证、质货量证明书、检宿测报告等。恶⑧粗安全质量管理雪部门汁收集本施工项细目所制定的各喇种安全管理制需度及组织措施妖、安全交底、合安全教育、安吨全检查等资料具。裕⑨忠财务部门收集批及整理本施工推项目的成本分砍析报告吴等资料。断⑩鄙办公室及时收潮集会议通知和往记录、来往信头函的收发和建效档等资料。蓬⑪重劳资部门及时肤收集人员培训殃、外协队伍管吗理、农民工工勿资发放等资料采。温7芝．笔各部门根据相间应信息系统要台求，及时在各害主管部门内部巷管理信息系统腰中上报项目的哲原始数据。管8怠．所为了便于信息藏的查询和使用镜，各部门收集升的原始资料应般及时进行加工牛、储存。经过栽归纳、整理后幻必须存档，对异有价值和参考暗意义的信息呈荷报领导查阅。仪附：信息收集谣内容逼1剑．响应收集并整理城：今①苦法律、法规与搜部门规章信息秃；②市场信息；似③窗自然条件信息氧。裹2盏．链收集并整理下赏列工程概况信菊息：锅①犁工程实体概况混；裁②很场地与环境概美况；奋③危参与建设的各剩单位概况；⑤施工合同；牲⑥记工程造价计算孟书。烧3忌．边收集并整理下闹列施工信息：均①忠施工记录信息凶；普②董施工技术资料浆信息。哥4善．吹收集并整理下书列项目管理信睬息：求①渣项目管理规划垄大纲信息和项炊目管理实施规抖划信息。座②为项目进度控制沿信息。坦③扛项目质量控制谣信息。陶④冤项目安全控制哥信息。港⑤赴项目成本控制茄信息。粉⑥割项目现场管理宾信息。度⑦恼项目合同管理竿信息。榴⑧年项目材料管理腐信息、构配件样管理信息和工驼、器具管理信粉息。岛⑨混项目人力资源裤管理信息。速⑩灯项目机械设备桑管理信息。逐⑪蠢项目资金管理插信息。妻⑫由项目技术管理跨信息。炸⑬柿项目组织管理虾信息。眉⑭搁项目竣工验收象信息。股⑮指项目考核评价篇信息。仔1.6问泼工程项目档案券管理什制度瓜1科.榆工程项目档案矿是指企业在幅新建、改建、总扩建、维修累、勘测、设计薄、承揽的铁路中或非铁路工程窄项目形成的工酿程前期糠文件叶、初步设计、卫施工设计、施层工记录、竣工屠图、交接验收逼报告、技术总歼结、监理文件挺及审批鉴定的耕文件材料叫、图纸咳、照片、光盘摧及各种载体形介式的依材料干。偏境滨外工程趴项目的文件材烛料，放亦应比照上述辆内容毁整理掀归档。如2设.讽项目部在成立须初期应明确专秘（兼）职档案望管理部门和档椒案管理人员，慈提供能保证档唤案资料安全的轧库房、装具和稠设备。项目经浸理对本项目档笑案工作负总责喉，总工程师为趣主管负责人，锦确保做到工程路建设项目开始功实施时同步建楚立项目档案管推理机构，工程网项目建设中同柳步进行各有关隆单位竣工文件挣材料的收集、铁整理和归档审芽核工作，工程访建设项目交工君验收时同步提签交优质的竣工群文件。友3胆.忆专业技术人员屠和档案管理人喘员为欢工程项目档案检管理验的直接责任人指，应严格按照皇施工合同或业动主提供的标准体、法规泰，收集齐全建帐设项目过程中兰产生的各类有积保存价值的柄文件材料，并将对各职能部门赢归档工作具有改监督、检查和飞指导职责。适乘时参加项目验弄收中档案资料够的验收工作，三加强组织和管档理，配合项目童主管部门，按用照国家档案局潜发布的《建设喝项目（工程）束档案验收办法愤》（国档发射〔伸199摆2吗〕骄8从号）的要求，早做好项目档案理验收工作，严充把档案质量关兔。如遇工作变诚动，须先交清闭原岗位应归档瓦的文件材料。泳4兼.滴严格执行《中诵铁七局科技档以案管理实施细激则》，归档的傅案凯卷要完整，图检纸资料要齐全蚊，无遗漏；图今纸、文字、数聪字要真实、符唇合实际情况；胸文件材料分类菌、编排要科学错合理，便于编使制和查锅找镜;妙竣工文件完成奸后要符合格式造、规范要求，图整齐划一。瞎5傻.营项目部档案管摩理人员庭将收集的潮文件材料膜统一拖整理形成档案观，一式三份，恶由雪公司工程陶部园或局指挥部验植收合格后，般向项目投资者闸（业主）、城忧建档案馆和昆局（本公司）庸档案部门移交做。留