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文档简介

22标准操作流程工作任务工作任务布草及制服治理制度及程序部门房务部/洗衣房职位布草制服员生效日期编号标准阐述确保布草制服治理标准。流程和标准流程流程/步骤标准1．收公布草确保楼层布草的正常使用。确保每日完成布草洗熨工作。治理布草 一、制服制服之把握a．酒店通常都会供给两套制服给每一个员工交换使用，每他或她之身材而发放适当之制服。b．此制服除工作外只可存于员工更衣室之衣柜内，不允许任凭穿着或携带离开酒店范围外。c．当员工已辞退工作到最终一个工作天时，须将制服完整交收工作。d．这些收取及退还制服之程序中，员工须填写一份证明表格，代表收到及交回制服的事宜。e．制服房制服员负责检查辞职员工的制服，看有否破损，假设觉察有任何破损皆由退还制服的员工按破损程度进展赔偿。f．工鞋〔皮鞋〕6g．制服房内，严禁吸烟和非布草及制服房之员工进入。制者将洗衣房和布草房钥匙交安全部钥匙治理处保管。员工制服之更换变动卡到制服房领取制服。赐予发放，同时收回原岗位制服。员工订做一套全的制服。d政管家保存。改或订做的制服上，绣上号码、姓名，以便识别。e．临时性员工，如拍宣传照片的模特或支援外部门人员，制服借用部门总监〔经理〕签字方可到制服房借用制服。合同工根本上已有两套制服,而工种需要,则可额外多发一套。员工制服的派发a.制服的换领时间为每天的10：30至17：00。收发制服状况。值负责人处理。4.员工制服的检查及补缀扣、拉链、线，污渍重洗等地方。有污点的制服返回洗衣房重洗。监申请，由财务部批d事人赔偿。制服的存放及治理b.每个柜格及挂衣架都会注明用途，编好制服号码。偿予酒店。全部退回、报损的制服都会记录在制服记录本上。部门、职位、制服及其配件领用时间和种类等。h每月下旬对制服进展盘点。二、布草房务部会在每月底盘点楼层和洗衣房布草，其程序如下：布草房治理员下午5点清点客房工作间之布草，依照实点布草进展统计。头等。盘点前须开头整理楼层工作间及工作车内，把未用的布将各项布草总数加起来，记于点数纸上，以便核对。下午5点洗衣房停顿与楼层交接布草，布草盘点后将用后的布草送往洗衣房。数量是否准确。盘点完成为止。补充楼层干净布草。10．盘点前一切布草停顿更换直至点数完止。布草员点算布草房内之布草。11．布草房负责统计及整理布草的存量，再将报告呈交行政管家。12．每次盘点时，相关部门要协作，数目要准确，才能计算3．报告3．报告出布草的

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