北京市某地下交通工程监理规划

**街地下交通工程监理规划编制人：审核人：批准人：北京**工程咨询监理有限公司二OO四年七月**街地下交通工程监理规划****街地下交通项目监理部目录HYPERLINK\l"_Toc128198379"一、工程项目概况1HYPERLINK\l"_Toc128198380"二、监理工作依据2HYPERLINK\l"_Toc128198381"三、监理范围及目标2HYPERLINK\l"_Toc128198382"四、工程进度控制4HYPERLINK\l"_Toc128198383"五、工程质量控制7HYPERLINK\l"_Toc128198384"六、工程造价控制28HYPERLINK\l"_Toc128198385"七、合同事项其他管理29HYPERLINK\l"_Toc128198386"八、项目监理部组织机构41HYPERLINK\l"_Toc128198387"虽九、项目监理搭部资源配置一类览表责43HYPERLINK\l"_Toc128198388"傅十、监理工作准管理制度席43宁一、工程项目术概况莫1武、工程名称：吓**肃街活力中心地溜下交通工程上2闪、建设单位：泳**休街控股股份有售限公司麦3究、工程地点：池北京市袍**蔬街核心地块，缸东起甘**壤大街，西至尊**谱北街，北起桨**脱街，南至智**城街的整个地下载交通工程。各4跨、结构形式：眼钢筋砼板墙结大构应5柔、防火等级：盼一级匙6居、抗渗等级：庭二级技7亲、抗震烈度千：社8婆度云8肢、规模：总占蝇地面忧积某10胶3两公顷，建筑面闲积己2.捡8让万平方米，单鼓车道为求60求0乔米桂，双行车道为梁160资0锁米恰，通道宽压为蛙9.2~胆13.屠5替米伤，通道净高为迷5.惹5捧米拦**戒街地下交通工用程拟建于缴**搂街中心区，它遥将似**擦街痰B呆区欺、扣F滑区容映纳甜700慈0宣辆车的地下车底库与导****趟大街相连通。滨本工程由多家挡设计单位联合贸设计而成，主战要有希**熄城市设计研究测院、北京市遭**被设计研究院、席北京市渠**辟专业设计院、修****茶中国建筑技术炼开发总公司建五筑设计院及美迈国旨***稍方案设计等，蓝其工程内容主昨要由地下行车释系统及人行系粉统和交通监控像中心组成。随洒艘交通监控中心晌设在中心举区司F旧7浸地下一层内。工**嫂街地下交通工袋程隧道总长度妄单车道约为腐60赛0勤米叫，双车道约为零160围0纠米阿，通道宽侦1判0仿米畜，其中：车道寄宽堆3.淹6俭米再，安全带宽的1.倾0火米奉；通道净空里5.皱5怕米宰；设计车速烂为颗4红0佩公贺里刑/螺小时。摄**叔街地下交通工咐程隧道类别为芹二类，使用年准限玉为黄5输0均年。雀**毛街地下交通工免程隧道防火等煎级为一级。滋**腔街地下交通工召程隧道不考虑落人防设计，仅辛按蓝6什级人防进行抗糕爆设计。恐**容街地下交通工难程抗震烈度叨为丙8闭度。候**方街地下交通工脏程抗渗指标誓为凭S搜8板，结构外边缘西设二层防水卷纸材并设保护层营。勇宜二、监理工作台依据涝1赠、股啊跌国家及北京市见政府现行的关舟于工程建设、云工程建设监理罢方面的政策炒、酒号堡法令、法规；它北京市政府发舟布的《建设工弄程监理规程》疏（沿DBJ01-阀41-200竭2铸）。链2沸、去披妥国家、北京市歉政府以及行业替管理部门发布觉的关于工程施悟工的规范、规赌程、标准等。坚3朗、家粱叉经有关主管部副门批准的有关请本工程的审批容文件。婆4毫、猎宵乘建设单位与承粒包单位签订的尝建设工程施工竿合同及相关协点议。干5塔、师村巷建设单位自行渣分包的涉及监照理业务的工程形合同及协议。午6富、慢摧阅本工程的项目避管理合同及委冻托监理合同。质7彻、丈叠粘本工程的设计臂概算（预算）况或施工概算（泄预算）文件。冈8锡、凶幻次工程施工图纸蚂及说明文件和磁设计变更及工罗程洽商等文件而。恳9茄、林经浸北京市政府发剃布的现行建筑若安装工程施工马概预算定额及验取费办法航、飞豪帝参果以及工程甲乙恭方确认的经济那文件等，以及动本工程施工合施同规定的结算买办法。馋三、监理范围臂及目标戚1修、工程监理范熊围：红线内全清部工程项目案2环、质量目标：生优良克3漏、监理工作内根容：犁１）、我司派猜驻现场人员将淡在正确理解业鲁主方总体建设周要求的基础上互，汇同有关参发建单位配合业盛主方工作，通资过前期项目管螺理工作的基础篮和延续，积极抢协调、完善设绘计文件，协助赚业主方组织施童工招标，落实谣开工各项手续售的办理，落实衬施工组织设计跃方案，尽快促氧成工程的顺利兰开工。胆2础）、我司将结熄合已有的对相奶关同类工程监息理的成功案例波，全面配合设捡计单位对设计夜图纸及洽商变目更的审查。并态本着安全和优幕化的原则积极圣提出合理化建坐议，并召集本锣公司行业专家救作为本项目的庆技术顾问保障辜组，全面支持征项目管理部和从项目监理部的运各项工作。取3耕）、针对本项廉目对社会效益哀、经济效益等扶多方面的特殊窝要求，我司专寒门配备了多位稳有丰富相关行忆业经验的专家株，随时解决诸跌如工程设计、忌咨询、施工等敢方面的疑、难缘点，确保工程援按业主方的建永设目标顺利实泳现。滤4跳）、我司在准云确定炸位岛“务服务第一、质陈量第一、业主坊利益第竹一躲”状的基础上，协泳助业主编写有眯关的招标文件地；协助业主方旷开展施工承包嫁及材料设备的脑招投标工作，呼在确保总体施垫工进度的前提涨下，选择能提撞出最佳实施方团案的承包商入穿围建设本工程疾。男5课）、组织项目称控制系统的运喘作沉(晴包括施工质量扰、进度、投资糠方面的控接制飘)烦，保证施工分粉项罩(陷如材料、设备尺、器件安装编等均)泽各环节的内在袜质量符合施工谋验收规范及设绘计图纸要求：指落实现场文明变施工措施和安星全施工措施的证制定和执行；登控制建筑垃掉圾罩(督包括粉尘、噪叙音、排污叉等讲)扰对环境的影响词。固６）、以我司容已规范建立并拨经镜IS0900相1疏：烂200元0苏质量认证机构菊认证的各项服等务体系及监理乎工作制丙度沸(纲如：工地例会截制度、图纸会阳审制度、方案脖审批制度、旁禁站、巡检制度种、监理工程绒师遥“课八不锤准惩”去制度窃等盏)衫为指导，规范劫监理行为，积储极协助业主方色审核工程进度纲款，监督、测榆算费用与变更奏的发生，避免陡和正确处理索宾赔事件的发生崭，做好结算认复定工作：协助赌组织设备、材对料等产品的考摊察／报告，协挺调好各参建方钓关系，有效调午动施工方资源场，以监理自身卧丰富的行业经告验，排除预期挑对工程不利的烟影响因素。犹７）、积极协铜助业主方安排蜂试运转、根据杜竣工交用验收开报告，复核工骗程建设预期的封功能效益情况选是否达到设定限目标。饶８）、配合业堤主做好工程验嫩收备案的同时徒，制定维护期词服务计划，对姨用户反馈意见聋在最短时间内伟督促有关方落努实整改。盯四、工程进度惕控制紫工程进度控制云原则爆工程进度控制共的依据是施工岭合同所约定的贡工期目标屡在确保工程质秤量和安全并符副合控制工程造午价的原则下，店控制进度在采用动态的控洁制方法，对工与程进度进行主娃动控制。堵要针对各种变争化采取对策，遣定期的、经常届地调整进度计亏划。确2蜓、袭工程进度控制驶的基本程序承包单位编制下一期计划，内容有:1.上月实际完成工程量2.本月计划完成工程量总进度计划应附有:1.材料设备采购供应计划2.劳动力，施工机械使用计划注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批承包单位编制调整后计划1.计划严重偏离的原因分析2.拟采取的人力、材料、机械等方面的措施承包单位编制下一期计划，内容有:1.上月实际完成工程量2.本月计划完成工程量总进度计划应附有:1.材料设备采购供应计划2.劳动力，施工机械使用计划注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批承包单位编制调整后计划1.计划严重偏离的原因分析2.拟采取的人力、材料、机械等方面的措施承包单位编制年、季、月进度计划填报《施工进度计划报审表》承包单位按计划组织实施承包单位编制施工总进度计划，填报《施工进度计划报审表》严重偏离计划目标总监理工程师审批基本实现计划目标总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施监理工程师将进度实施情况进行检查、分析总监理工程师审批否否脚3绢、工程进度控鹰制的内容和方浸法研3.著1福审批进度计划嫌。宴承包单位应根之据建设工程施窝工合同的约定慌按时编制施工厅总进度计划，斜季度进度计划平、月进度计划饮、并按时填写席《施工进度计枝划报审表》，建报项目经理部耻审批。臭根据审查结果向对工程进度进元行评价和分析梦；审核的主要唤内容应砖包括：拉（剩1本）项目的划分述是否合理，有腿无重复或漏项疮。蜘掌协（谅2坦）总的进度的存时间安排是否略符合施工合同始中规定的竣工蹦日期要求。吗（丢3斩）施工顺序的脖安排是否符合修逻辑，是否满异足分期使用的格要求及是否符镜合施工程序的采要求；邪3.掠2原进度计划的实谢施监督圾在计划实施过践程中，监理工肢程师应对承包灿单位实际进度络进行跟踪监督涂，并对实施情即况做出记录，文具体内容包括拌：杀略翅（垂1嫂）随时注意施畜工进度计划的个关键控制点，秤了解进度实施胜动态；讯（脆2旦）及时掌握和望检查承包单位坊的进度计划分唯析资料；搏资扮（芬3宅）进行现场跟旋踪检查，查验伞工作量的实际煎完成情况，为谁进度分析提供阔可靠资料；江蹄背（何4场）对收集的进油度数据和信息隙进行整理、统训计，并将计划袖与实际进行比渡较，从中发现润进度是否存在兰偏差；字孟吨（券5砌）分析进度偏锯差可能对工程通进度造成影响政的预测，从而珠要求承包单位激，及时采取措罪施，实现进度摆计划的安排；变冷端（以6坝）要求承包单周位，重新调整新进度计划并付装诸实施；答楼以（币7谜）定期向建设铲单位汇报工程渔实际进展情况紫，按期提供进和度报告；析娃惭（危8宅）组织定期和卫不定期的现场筒会议，协调承站包单位之间的夺生产活动，及件时分析、通报舒工程施工进度积情况。柏址窜（瓶9克）及时核实已蒜完工程量，定茧期签发应付工冰程进度款。习（笔1放0程）承包单位每岔月而2幻5集日前应报《荷（忙垃击）月工、料、农机动态表》近3.陕3雄工程进度计划烟的调整设发现工程进度尺严重偏离计划脱时，总监理工汗程师应组织监躲理工程师进行支原因分析、研使究措施，也可叶提出建议，并米签发《监理通为知》。观召开各方协调永会议，研究应响采取的措施，微保证合同约定画目标的实现；演必须延长工期叔时，应填报《帖工程延期申请裳表》，报项目矮经理部审批。惯总监理工程师猴依据施工合同贺约餐定俩,说与建设单位共射同签署《工程泄延期申请表》隔。逆五、工程质量抹控制组工程质量控制宰原则浸明确质量控制础依据和工程质摩量控制标准。邪对工程项目施庄工全过程实施后质量监控，以叫质量预控为重而点。硬严格监督承包吨单位的质量管斜理体系、技术舰管理体系和质阀量保证体系的咸落实到位。鲜对新工艺、新呈产品的起用，太应有国家规定称的技术检验部博门的检验文件孙和相应的标准辅。其坚持本工序不鸣合格，不进行促下一道工序的究原则。袖做好工程质量剪的事前、事中裂、事后控制，溉及时指导、总类结和控制工程讨质量的全过程看工作。诱严格要求承包疫单位执行有关亮材料施工试验柏制度和设备检验验制度。好严格监督、监止控各分包单位怨的资质和工程明施工水平，对季不合格的分包柄方有权提请总拐包方或业主清铜退出场。有2脊、工程质量控区制的基本程序详2.1信晨工程材料、构爷配件和设备质先量控制基本程容序选择分包单位选择分包单位总包单位填报《分包单位资格报审表》总监理工程师审查并签认审查意见承包单位与分包单位签定分包合同承包单位报审《施工组织设计、施工方案报审表》附件：资质证书2.营业执照3.资信证明材料4.其他资料监理工程师审查意见检验：有关全部资料已经完成施工前的在施工程实地考察考察公司管理情况分包单位进场施工不符合不符合不符合不符合销2.2社斥分部、分项工陪程签认基本程鬼序承包单位对达到分项工程报验条件的进行自检承包单位对达到分项工程报验条件的进行自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》监理工程师审查监理工程师签认附件：隐蔽工程检查报告预检表质量评定表其他资料检验：资料检验现场检验施工项目现场不符合资料不符合承包单位继续施工达到分部工程验收条件后自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》监理工程师审查总监理工程师签认分部工程资料不符合现场不符合阿2.3酒办单位工程验收柴基本程序项目总监理工程师签发《竣工移交证书》项目总监理工程师签发《竣工移交证书》参加建设单位组织的竣工验收监理单位向建设单位提交工程质量评估报告监理工程师核查质量控制资料项目监理部进行竣工预验收承包单位自检合格填报《单位工程竣工验收报验表》承包单位进行整改项目监理部签发《监理通知》有缺陷靠3植、工程质量的屑控制方法认3.1烟充质量控制以预肠防为主，重点殖进行事前控制父。辜3.2捆鄙施工阶段质量捏控制依据和方证法局延合同文件的要耐求赖嘴设计图纸的要塌求似牛工程施工质量倡统一验收标准掉的要求谣踩施工质量验收每规范的要求叠吼监理规划的要限求呈3.3岗窗对施工过程中火查到的问题，偶及时纠正、连底续跟踪、验证悉整改效果榆4缎、工程质量的缴事前控制泳4.1加核查承包单位很的质量保证和骂质量管理体系夺核查承包单位脂的机构设置，新人员配备，职鲜责与分工的落退实情况鲜；确检查和督促各叹级专职质量检淹查人员的配备很；雁查验各级管理晴人员及专业操混作人员的持证勾情况健；谜检查承包单位姑质量管理制度湿是否健全。多4.2赶审查分包单位岁的资格和试验净室的资质酿承包单位填写拒《分包单位资寨格报审表》，疮报项目监理部朱审查；食核查分包单位亦的营业执照、乳企业资质等级司证书、专业许与可证、岗位证拣书；丽核查分包单位脆的业绩；槽查验试验室资厅质唱.炒4.3圣查验承包单位跑的测量放线豪查验施工控制纲网（平面和高懒程）殖查验施工轴线驻控制桩位置；德查验各楼层墙写柱轴线、直线脖、水平控制线帮；轴线竖向投己测控制线等；迅高程控制标志某；核查铅直度胞控制；扮4.3.定4瞎签认承包单位波的《施工测量夜放线报告单》祸并要求附有放窝线记录。邀4.4望签认材料报验污及有关标准渗承包单位应按忘有关规定对主踪要原材料进行界复试，并将复锄试结果及材料旦备案号、出厂怠质量证明等资台料随《工程物祝资进场报验表拴》报项目监理炉部签认；另对新材料、新护产品要核查鉴碍定证明和确认栗文件；涌对进场材料进通行抽样复试，臂必要时进行平巩行检验或会同竖建设单位到材眼料厂家进行实岂地考察；玩审查混凝土、响砌筑砂浆，配确合比申请、混窃凝土浇灌申请丙并应：茎（里1赤）对现场搅拌漠设备（含计量爸设备），进行爆现场管理检查债；圣（触2备）对商品混凝时土生产厂家的臂资质和生产能首力进行考察。腰实验资料用表岗目贡录猾(插见下镇页运)拦实验资料用表旬目录肺序号掘名沈顺鹰逃规称拾北京地区采用夺的表号扰新号袍原号物1划2洁3戒4女5逆6醋7陡8割9移10档11铸12轿13汤14鸦15染16羊17棋18疤19抖20猴21爬22仇23伤24疗25猎26倍27昆28译29刷30不31与32道33哨34扔35犯36福37副38恢39须40丘41盏42平43拒44赔45怨46摘水泥试验报告锄水泥试验记录匹泥试验验台账律粉煤灰试验记谎录锻粉煤灰试验报味告遍钢筋原材试验骤记录册钢筋原材试验燥报告鲜钢筋接头试验和报告叠钢筋焊接试验沈记录柴碳硫分析记录定比色法分析记财录掘容量分析记录耻钢筋试验台账翻冷拉钢筋试验器记录秆冷拉钢筋试验动报告钞冷拉钢筋试验狸台账有冷拔（冷轧带弓肋）钢丝试验县记录尊冷拔（冷轧带阻肋）钢丝试验兵报告焦冷拔（冷轧带趁肋）钢丝试验典台账语电焊钢筋抗剪拦、抗拉试验记筝录申电焊钢筋抗剪弱、抗拉试验报愿告富砖试验报告续砖试验记录且砂试验报告三砂试验记录提碎（卵）石试染验报告紧碎（卵）石试听验记录环轻集料试验报香告叛轻集料试验记害录恰防水卷材试验报报告探防水卷材试验弊记录执防水涂料试验宾报告辽聚氨酯防水涂也料试验记录桥水性沥青基防鹊水涂料试验记璃录掠沥青试验报告谷沥青试验记录仿沥青胶结配合及比申请单他沥青胶结材试尝验报告贷沥青胶结材施患工记录（现场肠施工用）贷土壤干密度试弓验报告材土壤干密度试页验记录句级配砂石土壤刮干密度试验记片录攀土壤击实验报偷告资土壤击实验记衬录附混凝土（砂浆粉）试块试压报慧告目录芳砂浆抗压强度有试验报告满B1滩B肃1扇－朽1冲B避1杂－绘2圆B差1痒－京3圆B护1剑－敬4华B2职B炉2猜－狭1灵B厅2究－料2资B折2适－幼3旗B嗓2僻－升4没B钱2膝－都5肉B拉2标－顿6捐B准2兼－订7视B摘2坝－边8浅B晶2咳－枕9例B哈2扶－猾10域B挡2啊－享11揪B果2浑－搭12宫B约2恳－拳13斗B捞2抹－债14蠢B留2别－炎15烫B3莫B誉3米－故1遗B4哑B杀4盈－改1司B5新B杨5咱－岭1覆B6疫B朋6羞－广1穷B7久B拾7膜－碎1榜B夫7赌－佳2耽B捆7亏－断3诞B谱7第－哪4举B8遗B束8糊－主1裕B骄8杂－哭2热B刷8爸－办3奴B碍8颈－化4距B9酱B断9类－辈1资B应9耀－远2惑B恢9眨－姑3捆B霉9迹－魔4哑B10客B11科表灶式详2纷表企式愁2屠－皂1时表袭式或2晓－详2宗表管式葬2牵－跃3踩表薪式酱2烤－球4雪表争式伍3省表酬式劝3计－夫1贡表栽式下3揪表前式找3羡－指2描表热式漠3盒－蒜3拖表曾式克3猜－局4蛮表意式恒3套－坊5丘表析式抬3巷－酒6贺表员式召3想－计7位表厅式协3析－机8释表粉式刻3耗－脊9鹊表系式店3蹲－锻10窜表盗式许3省－按11泰表添式记3瘦－犹12移表挂式蛾3信－瓣13孩表乡式烛3牺－瓣14红表监式熟4酱表讽式悔4授－栽1悟表慎式厉5样表竞式蚁5六－订1泻表征式恳6砖表周式芽6孙－闷1控表达式谷7态表环式痛7豪－篇1痰表悉式凭8闭表乌式徐8希－缘1缝表富式午8什－目2朽表喇式刻8挥－赛3连表材式垃9兽表戒式着9昆－商1融表说式迟10呀表箱式杠11掩表纺式栗12赏表样式抬15乔表纤式芹1招5分－押1泛表黄式拨1娇5屋－宅3追表赔式行16站表丢式秆1疼6它－号1很表抵式送17目表缓式扶19紫47吼48致49但50式51筒52才53鹅54亩55辟56广57洞58妇59屋60害61池62餐63墓64掠65未66休67渠68食69巡70币71黎72织73刚74最75鸽76卫砂浆配合比申腊请单昆砂浆试配记录净砂浆抗压强度卡试验记录稻混凝土抗压试君验记录盐混凝土配合比甘申请单仿混凝土试配记冒录报混凝土配合比蹲通知单台账瓜混凝土抗压强冰度试验记录它混凝土账避混凝土试块强峰度统计、评定企记录（土建）料混凝土试块强肯度统计、评定述记录（构件）棉混凝土试块强送度统计汇总仓回弹法评定混蜡凝土强度报告昏回弹法测试原淘始记录伐回弹法混凝土赤强度计算填混凝土抗渗实命验报告姨混凝土抗渗实弓验记录壤混凝土开盘鉴由定扩混凝土施工及冰试块制作记录呢标准养护室温则湿度记录芬设备率定台账技原材料（焊件没）来样登记台福账伪试块来样登记滩台账取申请配合比登疮记台账加材料试验报告辈钢筋锈蚀快速漂试验记录枯施工现场试验企取样、送样台童账适钢筋锥螺纹接冰头拉伸试验报侦告叔带肋钢筋挤压舌接头单向拉伸埋性能试验报告起试验不合格台娃账辩B1纸1他－波1填鲜B1册1丛－剧2民B1臭1荣－父3拼B12隐B1键2环－典1冷B1言2定－烂2绕B1掀2姨－刮3圆B1律2嫁－衣4悄B1短2幅－劈5凤B13灯B1础3式－遣1山B1己3豆－嫂2淘B14魄B1奋4诵－凭1底B1萌4庆－奥2艇B15币B1捆5证－死1恰B16脆B17询B18牲B19汤B20顾B21抱B22东B23涉B24享表荣式筒18衣表掉式损1宋8尽－哗1抄表夸式次1舰9犹－伯1幸表失式财21激表损式模20僻表晋式渡2虽0败－恳1谈表授式居2月0昌－搭2避表构式测2解1康－斜1尾表瓦式嘱2夹1腔－放2香表忠式视22俊表注式坐2务2否－约2笔表兼式模2丘2劣－恳1幸表短式择23卷表栋式影2配3愉－压1惨表停式拘25苹表甜式谣2惊5哀－奔1抖表宜式交27丝表绘式削26六表舟式迎1迁－蔬1物表菌式倒1赔－础2筑表弓式术1铜4.5铸签认材料报验安主要材料设备塔订货前承包单灭位抬(寸供供方渗)张应提出样品或惜产品样本、厂幻家的资质证明惜；梳监理工程师参浊与加工定货厂奇家的考察、评洒审，根据合同贫的约定参与定哲货合同的拟订响和签约工作；第材料设备进场辜前应提供产品千合格证明、进耽口材料和设备纽的商检证明，碧并按规定进行乐复试；论进场的材料和宋设备承包单位此应进行检验、烈测试、判断合洋格后，填写《披工程物资进场男报验表》报项傻目监理部；非监理工程师根堡据设备品质说玉明书中的贮存歼要倒求辜,屯检查存放地段点先,帆场地和保管措展施。掠挎异监理工程师进贵行现场检验签马认审查结论虹4.6易检查进场的主缠要施工设备预承包单位主要扫施工设备进场蒸并调试合格核后懂,忆使用《月工、爷料、机动态表放》报项目监理数部芦；更监理工程师应塞审查施工现场快主要设备的规滥格、型号是否般符合施工组织哈设计的要求晴；蚁对需要定期检榴定的设备（如信仪器、磅秤等骗）承包单位应质有鉴定证明。锐4萄.连7续审查主要分部悔（分项绵)听工程施工方案剥:丑项目经理部可驱规定某些主要纪分部穷(江分项寺)彩工程或重点部林位、关键工序肚施工前统,科承包单位应将需施工工艺、原挤材料使用、劳首动力配置、质冬量保证措施等糕情况编写专项狂施工方案诊,双填《工程技术朗文件报审表》豆，报项目监理脆部部；邮4.7.似2止承包单位应将抹季节性的施工企方垄案形(剂冬施、雨施等泊),帆填《工程技术报文件报审表》惯，报项目监理绝部勤；斗上述方案经监拆理工程师审定床后乱,逢由总监理工程警师签发审核结愧论篇；放上述方案未经方批准资,瘦该分部姓(糖分项让)藏工程不得施工耀。赶5枝施工过程中的恩质量控制老5.1丙监理工程师对纸施工现场有目市的地进行巡视往检查和旁站。访5闲.1.1斑在巡视过程中四发现并及时记宁入监理日记纠炮正施工操作中庄的违章惨,包不符合要求所押发生的问题常,捉并及时纠正；灾5匪.砍1糕.爷2丝对施工过程中趁的关键工序、蚕特殊工序、重赌点部位和关键竟控制点进行旁友站樱；宾并做旁站记录围(瞎1)才原材料热(推钢筋、管材、勉水泥、钢结构蜻用型材、防水前材料、防腐材蒸料、砼外加剂雾、试块、砂浆致试块等袭)移进行复试和见揪证取样。渴(妙2)浩关键部位砼的率浇筑蒙(昂如众,事基础与墙体、跨在同一结构层耻面上使用不等锐品种和逐等级的分界部霉位、独立柱、题重要的设备基扁础等济)挽；厚(燃3)锐回填土的压实寄和取样还；屠(塞4)孝大型构件的吊勉装工序道；痕(故5)坐管道的压力试则验狂；补(宣6)靠避雷接地保护拖遥测缎；驻(运7)评设备调试及试效运转们对所发现的问勇题可先口头通懂知承包单位改壁正拉,灾然后及时签发绸(京监理通知双)互；钓承包单位要将情整改结果书面奇回复彻,吊监理工程师进吧行复查构；哨5.返2老核查工程预检样5.走2象.1包承包单位填写摸（预检工程检肤查记录单）报根送项目监理部栗核查。管监理工程师根婆据玻(券预检工程检查鞋记录凭单穿)撕的内容到现场瞒进行抽悄查性.哈对不合格的分台项工程，通知冰承包单位整改毙，并跟踪复查阿合格后准予进揉行下一道工序耽：订5.3虚隐蔽工程验收承承包单位自检合格,将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部附:(1)分项/分部工程质量报验认可单(2)质量评定表专业监理工程师现场检测、验收监理工程师签发《不合格项目通知》监理工程师签认所报资料承包单位整改承包单位进入下一道工序监理工程师复查不合格自检合格区亮鲜掌透合格合格合格强5.4铅分项工程验收死要求承包单位滤在一个检验批架或分项工程完底成并自检合格尼后，填写《分班项案/穿分部工程施工绢报验表》报项挤目监理部。缩对报验的资料抹进行审查，并搂到施工现场进唱行抽检、核查饲。孙候签认符合要求纸的分项工程。倒盗对不符合要求戒的分项工程，鞭填写《不合格灿处置记录》要阔求承包单位整职改。猪俯经返工或返修颠的分项工程应伐重新进行验收厅。咏建筑给水、排央水及采暖、建意筑电气、通风欲与空调等工程追的分项工程签剃认，必须在施旗工试验、自检榜完毕且合格后玻进行。救5.4.惜7欣分项工程验收背程序承包单位分项工程完成并自检合格后承包单位分项工程完成并自检合格后,填写《分项/分部工程质量报验认可单》报送监理部附(1)预检记录(2)分项工程质量评定表(3)测试报告(相关专业专业监理工程师审查报验资料专业监理工程师到施工现场进行抽检核查专业监理工程师签发，《不合格项目通知》专业监理工程师签认并确定质量等级承包单位返工、返修承包单位进入下一道工序施工专业监理工程师复查不合格不合格不合格盖5.5膊基础揉/斜主体工程验收升程序基础或主体结构工程完成，承包单位自验合格后，填写《基础基础或主体结构工程完成，承包单位自验合格后，填写《基础/主体工程验收记录》并向监理部申报附件；(1)基础、主体结构工程质量评定表（2）全部相关的施工技术资料（备查）总监理工程师组织建设单位、设计单位、承包单位共同核查施工技术资料并通知政府质量监督部门到场核查四方共同进行现场质量验收四方协商验收意见各方《基础/主体工程验收记录》签认驳5.6响分部工程验收剧程序分部工程完成，承包单位自验合格后，填写《分项分部工程完成，承包单位自验合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可单》报送监理部附:分部工程质量检验评定表施工技术资料各专业监理工程师签《分项/各专业监理工程师签《分项/分部工程质量报验认可单》各专业监理工程师审查各项施工技术资料事6.1拖工程竣工验收飘6.1.恼1反当工程达到交锋验条件时战,标项目监理部应骄组织各专业监葵理工程师助对各专业工程期的质量情况、虹使用功能进行虚全面检查伞,歉对发现影响竣孤工验收济的问题签发《诚监理通知》要均求承包单位进筝行整改。禽6.2长对需要进行功四能试验的项目秀(乏包括无负荷试薯车丢),捡监理工程师督对促承包单位及话时进行试验夹；尾监理工程师认建真审阅试验报外告单属,么并对重要项目众亲临现场监督评；浓必要时请建设带单位及设计单投位派代表参加滋。迷6.策3震单位工程质量亮等级标准(1)合格霸所含分部工程围的质量全部合杰格；茫②锻质量保证资料接应符合规定；苦③吉观感质量的评贱定得分率达到期80%未及其以上；她6.4量项目总监理工即程师组织竣工任预验收的基本元程序门要求承包单位便在工程项目自若检合格并达到躺竣工验收条件提时，填写《单删位工程竣工预倍验收报验表》慎，并附相应竣核工资料（包括寇分包单位的竣践工资料）报项地目监理部，申洪请竣工预验收挠。怖强总监理工程师趋组织项目监理湖部监理人员对博质量控制资料鸽进行核查并督促促承包单位完晨善。南狸总监理工程师羞组织监理工程布师和承包单位缎共同对工程进贷行检查验收。期己经验收需要对阔局部进行整改蹈的，应在整改命符合要求后再寒验收，直至符穷合合同要求，嘱总监理工程师催签署《单位工撞程竣工预验收猴报验表》。牛与预验收合格后锤，监理单位应幸对工程提出质遇量评估报告，某整理监理资料瞎，工程质量评礼估报告必须经鸽总监理工程师冻和监理单位技日术负责人审核犬签字。工程质国量评估报告主犬要内容包括：鸦工程概况、承饰包单位基本情层况、主要采取湖的施工方法、衫工程地基基础是和主体结构的疗质量状况、施鹿工中发生过的看质量事故和主传要质量问题及怖其原因分析和爬处理结果，对码工程质量的综宿合评估意见。袋6.5留烫竣工验收烤参加建设单位翻组织的竣工验水收，并提供相伐关监理资料。图对验收中提出枕的整改问题，固项目监理部应画要求承包单位露进行整改。工残程质量符合要弦求后，由总监旦理工程师会同攀参加验收的各累方签署竣工验展收报告。桐6.6粮跌竣工验收完成谁后，由项目总牢监理工程师和眉建设单位代表醉共同签署《竣尚工移交证书》咳，并由监理单近位、建设单位怎盖章后，送承重包单位一份。峡6.7饮竣工预验收的叹依据价(辅1)寒设计文件、施躬工图纸和说明票；区(腹2)唉设备技术说明肥书、试验和试放运行记录破；晶(添3)肤招标、投标文酿件梢；理(黑4)泽施工合同疗(旨5)搂设计变更、洽弯商记录朋；弃(幸6)房验收标准及规动范塔；照(末7)蔽施工单位质量矮保证文件烂；板(拖8)淹全部施工技术剖资料半6.甩8户竣工预验收的港标准殊土建预验收标宾准愈(泊1)辜按施工图纸咬,土验收规范进行箩验收叠,饿工程质量符合兵要求拦；化(精2)绘工程内容按合革同全部施工完稳毕燕；胶(发3)山建筑物、构筑平物周围场地平讨整、清洁、无右障碍物名:渠安装工程验收斤标准钟(胞1)题按设计要求、获施工图纸、技出术质量要求及泽验收规范的规究定息,醒各道工序全部东保质、保量施星工完毕蠢；做(群2)壮工艺、燃气、剑热力、通风各半种管道已做好凶清洗、试压、库吹扫、油漆、闹保温等工作狮；总(鼻3)伙各项设备、电翅气、仪表、通翁讯、弱电各系抚统全部安装、样调试结束索,躁经过单机、联天动无负荷及试键运转暂,券全部符合安装绪技术的质量要证求。锐大型管道工程油预验收标准陵按设计要求、扇施工规格、合怒同内容、验收妹标准全部钳(输或分段筛)垒按质量要求施桌工完毕惠；群质量必须符合区规定要求达到童合格；胡管道内部无垃特圾、杂物；啦输油、自来水厅管道清洗和消邪毒完毕；通输气管道完成笼通气、换气；肝地下管道施工剪后，完成覆土问并分层夯实；叛架空管道完成宝保温及防腐。锣7淹质量问题和质蹲量事故处理冒7.1妻工程质量事故满分类离事故性质分类惨表装事故分类铜具备右栏条件导之一者为砍重大质量事故慎一级重大事故软死亡庭30键人以上们；窑直接经济损失痰300赚万元以上童二级重大事故鹊1.饲死亡苏10章人以上隐,29练人以下；税2.炎直接经济损失殖100环万元以上堆,闯不满形300困万元亲三级重大事故巨1.鹿死亡挣3篮人以上办,9兰人以下径2抽.霉重伤背20夺人以上像；任3.劫直接经济损失怜30爸万元以上材,晃不满晃100理万元介四级重大事故批1.镜死亡咸2锯人以下；难2.废重伤急3旅人以下峰,19提人以下女3挥直接经济损失增10怀万元以上宗,岸不满冷30侮万元虾严重质量事石故况(谷具备右栏条件射之一客者喊)呆限潜材干晓坟畏浙亦凭遮带桐铃振灯拢包番亩本徒参府旗灿纷倾一般质量事故章(粱具备右栏条件问之一透者届)犹1.届直接经济损失别在征1岗万元于(收含蠢1即万元季)丹以上坝,播不满萌5尽万元的鼠；胳2拖严重影响使用局功能或工程结残构安书全以,嚼存在重大质量防缺陷的；后一般质量问题钱未构成严重和文一般质量事故瓦或经济损失不惭满凝1嚷万元者轰7.3莫质量事故的调停查、评审、处初置的程序发现事故发现事故事故调查质量问题确定防护措施质量缺陷防护措施实施原因分析原因分析质量问题调查报告确定是否处理处理方案审核调查处理方案建设单位、设计单位认可进一步分析监理工程师审核承包单位处理监理工程师重新验收结论监理工程师重新检查验收四方研究处理总监理工程师签发《工程部分暂停指令》不需要处理不需要处理需要处理不清需要处理不清需要处理需要处理不需要处理不需要处理承工程质量事故谨的报告制度氧(胁1)北重大事故发生防后担,悟发生事故的单误位必须以最快概的方式跳,没将事故的简要尖情况向上级主坡管部门和事故反发生地的市、航区、县建设行痒政主管部门报筛告坑,列造成人员伤亡巷的还需向公安负部门、劳动部蚊门报告排,绒事故发生单位众属于国务院部叔委的折,更应同时向国务赠院有关主管部先门报告。则(滤2)挨根据北京市建姐委快(屋93)债京建质字纤158帐号通知规定预:恳工程质量事故叠发生后滴,帐事故发生单位运,挥必须在距24师小时内纽,糊以口头、电话呀或书面形式及需时报告监督总养站和有关部门增,辅并在络48辛小时内依据规执定向总站填报赏《建设工程质照量事故报告书遥》。顶(煤3)油工程质量事故亲发生后验,互企业的质量检岗查部门还应按察本企业系统层义层进行报告悄,层并同时向监理银公司厉,爷建设单位提出斥书面报告。撑(议4)运质量事故报告富应包括以下内衔容绞:配①射事故发生的单找位名称、工程慢名称、部位、响时间邪；堤②航简要经过季,删直接经济损失免初步估计和伤减亡人数胆；艰③步事故原因的初喊步分析朱；驴④异采取的措施及雅事故控制情况泊；乔⑤翻涉及人员与主跨要责任者的情培况。职7.4题施工中发现的驰质量事故辈,物承包单位应按栗有关规定上报捕处理穗；启总监理工程师劲书面报告监理粥单位。远7.5胆监理工程师对世质量问题和质绣量事故的处理俗结果进行复查存。数7.6鸡一般质量问题绩或事故不作处澡理的情况驶(穷1)拆不影响结构安叛全、生产和使渐用功能效；妇(统2)游检验中的质量工问题掏,晨经论证后可不渔作处理。如找:弃葬砼试块强度偏尺低播,铁而实际结构砼故强度恋,聚经测试后达到该设计要求。乒(言3)扇某些轻微的质揭量缺陷耗,寿通过后续工序伯能够弥补的。培如孕:悬汇砼墙、板出现著轻微的蜂窝、假麻面馆,馒可通过抹灰、写喷涂等进行弥讯补。佣(秒4)悼对出现的事故剃,声经设计单位验聋算虚,帖仍能满足要求贡的。如宜:冠结构断面被消北弱、砼强度低以于设计要求妙,灭仍能满足设计况的承载能力面,启但这种做法实确际上在挖设计滚的潜力赵,汤因此需要特别叶慎重。如处理俘则困难较大捉,蛾或将造成重大聪经济损失。拾7.7悠事故处理的结盐论及验评践:离(店1)辣经返工后尊,钩事故已经排除愿,历重新核定质量辅等级骤,嘱可以继续施工斗,总监理工程师下姑达复工指令目；马(过2)妇经修补处理后所,什安全满足要求妹:逗①惨经加固补强或币经法定检测单海位鉴定能够达员到设计要求的柄,慕质量等级仅能革评为合格贤；脑②们经法定检测单戚位鉴定达不到挠设计要求监,锤但经设计单位荒认可拥,腹能够满足结构尊安全和使用功塔能要求睡,照可以不加固补诉墙股,谦质量可定为合另格半；呜经加固补强后说,肆改变外形尺寸贫或造成永久缺瑞陷的古,茂质量可定为合瓶格僚；左六、工程造价饶控制附工程造价的控锁制依据谣1.鹰1政设计图纸、设横计说明及设计鞋变更、洽商；乱1.2扁概市场价格信息俗；冲1.3爪册北京市工程定权额及取费标准秋，工程量清单挽法规等肉1.4腔哪建设工程施工格合同、协议书长或补充合同及年确认的投标预颜算腥1.5公从国家和本地区灰有关经济法规始和规定颈工程造价的控供制原则供2.1牙陈严格执行双方播签定的建筑工意程施工合同中成所约定的施工跑范围、合同价挣、工程量计算畏规则、单价和构约定的工程费谎用支付方法；扬2.2施底坚持在报验资信料不全、与合寇同约定不符、靠未经验收或验婆收不合格的项席目，拒绝该部弟分工程款的支滩付；妙2.3音喊工程量与工作咱量的计算应符顶合合同和有关钢的工程计量文冒件的计算规则虾；冶2.4嫁即对有争议的工教程量计算和工女程价款，应采否取协商的方法泉确定，在协商惠无效时，由总秒监理工程师做牺出决定或执行喇合同争议调节撤的基本程序。掉2.5亭恢对工程量及工框程款的审核应批在建设工程施乞工合同所约定骗的时限内，并叉报送业主。言2.6浆瑞处理各项工程秋价款的签认，说本着公平、公启正、合理的原庄则。赢七、合同事项赖其他管理牵监理工程师采脂取预先分析、它调查的方法，连经常跟踪矩**妈街王府仓电力功隧道暗挖工程谱施工合同执行胖情况和施工中而的问题的解决信，及时通过监泥理通知督促和维纠正承包单位束不符合合同决畅定的行为和提剖前向建设单位侄和承包单位发枣出预示，防止抹偏离合同约定扩事件的发生。粒合同其他事项卵的管理内容芝2.寒1冷工程变更内容缩的管理台（吵1涂）基本程序承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更设计单位签认变更文件设计单位签认变更文件建设单位予以签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》不符合要求不符合要求监理工程师审核、总监理工程师签认监理工程师审核、总监理工程师签认建设单位审批建设单位审批凭（报2刚）变更价款的部确定种①欣、施工合同中璃有适用变更工班程的价格，按避合同已有的价骄格计算变更价匹款；负②采、合同中有类手似变更的价格杂，可以以此为茶基础确定相应握的变更价；盲③烘、合同中没有炸类似和适用的造价格，由承包寸单位提出适当妻的变更价格，芽由监理工程师丽批准执行；派④双、通过正确选侦取定额子目编念制预算，确定笨工程价款粉（穗3睁）设计变更、饺洽商的管理算①均、设计变更、胜洽商无论由谁誓提出和批准，而均需按设计变璃更洽商的到基本程序进行提管理；禽②萍、必须经监理夺单位签认后，够承包单位方可苹执行；妹③腿、设计变更、袖洽商的内容应煌符合有关规范障规程和技术标栽准躬④互、填写的内容加必须表述准确滩、图示规范；待⑤缺、所有变更文壮件必须进行统现一编号，并及篮时落实到施工耻图纸上；哑⑥勒、设计变更的炉费用由承包单锅位填写《工程厨变更费用报审暂表》，报项目赖监理部进行审侨核签认；啄⑦狠、变更的工程喂项目完成并经疗监理工程师验帅收合格后，应亚按正常的支付偷程序办理相应拦的费用支付手长续。血2.战2牌工程延期的管酱理基本程序延期事件发生延期事件发生承包单位提交工期索赔意向报告项目监理部收集资承包单位提交工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》监理工程师审核与评估监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商不一致与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发总监理工程师签发《工程延期审批表》息工程延期的条雾件①延期交图；脸②章不是承包单位测原因的工程暂叼停冻；隶③造施工中发现文苗物柴,伍并进行了保护苗和开挖已④障进行合同或规妻范要求以外的酬检查踪；期⑤蛇不利的外界条蚕件拿,弦如政府条件、赤民扰等自；巧⑥禽建设单位未按密合同付款冈；至⑦鸣合同规定界限屈以外的异常不岔利气候条件；急⑧旱工程量的实质食性变化和设计枕变更；师⑨僵除承包商自身冤以外的任何原卵因雀；抵⑩涨非承包单位的亮责任使工程不股能按原定猫工期开工键；振(心11)吴非承包单位原断因停水、停电吼(消地区限电外路)喂、停气造成停似工时间超过合漆同的约定。危(愈12)役国家及北京市殿有关部门正式缴发布的不可抗修力事件纵；便(淋13级)滑建设单位同意徐工期相应顺延带的其他情况由,竖如方案改变、颠付款拖延等。慌(渔3)冶审批工程延期告的原则临①溜合同条件舅:练必须是属于承爬包商自身以外兵的原因拖:忽②慧关键线路关:身发生延期事件晒的工程部位腰,累必须在关键线说路上。鹰(跟4)尺工期延期的管接理惹:英①纽项目监理部只暖在下列情况下捐受理承包单位乏提出的工程延宜期申请怠:式A.文工程延期事件吵发生后坟,促承包单位在合柱同约定期限内嚼提资了书面工伟程延期意向报百告桌,获B.位承包单位按合航同约定提交了该有关工程延期购事件的详细资习料和证明材料险；泄C.阳工程延期事件程终止后糊,筒承包单位在合腥同约定的期限挎内江,罚提交了《工冷程延期申请表寇》。怜②暖在工程延期事振件发生后捐,垒项目总监理工锄程师做好以下扶工作群:梳A.艘向建设单位转塔发承包单位提毕交的工程延期痰意向报告院；朱B.膏对工程延期事损件随时收集资狱料毛,百并做好详细记悟录述；全C.椒对工程延期事挡件进行分析、盟研究控,禾对减少损失提皆出建议。裙D.奔监理工程师在蜜处理工程延期婆的过程中文,喝还要书面通知欧承包单位采喊取必要的措施拼,颤减少对工程的奉影响程度。奇③职监理工程师审崭查承包单位提技交的《工程延说期申请表》寇A.斩申请表填写齐亦全意,伏签字、印章手绣续完备纳；昨B.那证明资料真实趴、齐全建；睬C.袋在合同约定的淹期限内提交生④他监理工程师评弄估延期的原则邮:A.代工程延期事件芒属实盛；奇B.便工程延期申请虎依据的合同条元款准确习；括C.偏工程延期事件支必须发生在被笼批准的进度网逐络计划的关键轨线路上。谅D.蓝最终评估出的驱延期天数困,郊在与建设单位彻协商一致后渐,朝由总监理工程捕师签发《工程伍延期审批表》剖。梁E.巩监理工程师按致施工合同中对务处理工程延期烈的各种时限要逐求处理。荡⑤单如果工程延期每事件是延续性毙的，承包单位待应以一定的时膝间间隔提交暂柏时的细节材料谊。熟2.3辩费用索赔的管裙理次(蚕1)恰基本程序费用索赔事件发生费用索赔事件发生承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意见承包单位向项目监理部提交书面费用索赔意见承包单位提交费用索赔意向报告项目经理部收集资料详细记录过程承包单位提交费用索赔意向报告项目经理部收集资料详细记录过程承包单位提交费用索赔意向报告承包单位提交费用索赔意向报告索赔事件结束、承包单位提交《费用索赔申请表》索赔事件结束、承包单位提交《费用索赔申请表》监理工程师审核与评估监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商不一致与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发《费用索赔申请表》总监理工程师签发《费用索赔申请表》蹄(艘2)纯处理索赔的一翁般原则肉:森①罪必须以合同为忌依据。期组成钱和解释顺序：协议条款；合同条件；恰洽商、变更及周纪要协议带中标通知书、鲜投标书、招标草文件；底工程申请单、颈工程概（预）组算书和图纸；从标准、规范和疏其他有关技术己资料、技术要悼求。弹必须注意资料振的积累关各项会议记录寨（有签字）监理日志；撒工程记录、试概验报告等钟.抬及时、合理地法处理索赔。辨加强主动监理轧,臣减少工程索赔廉。射（夺3灶）监理工程师熟索赔的管理的房主要任务辈对导致索赔的指原因有充分的亮预测和防范；早通过有利的合熟同管理防止或捡减少干扰事件难的发生；桐对以发生的干史扰事件及时采开取措施，以降醉低它的影响及拨损失；株参与索赔的处存理过程，审核偏索赔报告，反阁驳承包单位不攻合理的索赔要钟求或索赔要求朝中不合理的部秆分，使索赔得睡到圆满解决。佩(泡4)俩项目监理部将荣受理合同中规冒定的下列原因易引起的费用索淹赔乱因下列不可抗郑力，致使工程侮、材料或承包芒单位的其他财伯产遭到破坏或星损坏所引起的殃更换和修复所少发生的费用樱:优A.仁战争、敌对行赠动、入侵行动充等廉；淡B.顶叛乱、暴动、赚政变或内战、境恐怖活动等；乎C温。军火、炸药强任何核放射性味污染造成的危钻害绢；四D.斯自然灾害如地夸震、山洪暴发畅等模；质下列有经验的揭承包单位无法勇预见的不利自且然条件和人为护障碍造成施工抹费用的增加缺A.架不利的地质情酿况和水文情况拨B粗遇到不利的地店下障碍物萝(萝污水管、供水罪管、通讯、电拐缆管线等扎)付及其它人为因拥素等；略非承包单位原肉因引起的费用贯索赔港:穴A.丰延迟提交设计幅图纸惩；展B.漏未按合同规定环和经批准的施欲工进度计划及覆时提供施工场福地而引起承包骄单位费用的增版加她；攀C.植提供的红线控龟制桩和放线资衫料不准确兰；档D.逗由于国家法律屈的更改而引起梨的费用增加牧；值E.亲为特殊运输加炕固现有道路、尖桥梁而引起的毅费用增加中；袋F.狂因总监理工程惜师的命令逮,伸全部或部分工弯程暂停施工所血采取妥善保护浩而导这颜外的凳费用支出短；点G.膨凡合同未明确逗规定要进行检叉验的材料、设蜜备等小,尿按监理工程师外的要求进行检视验所支付的费氏用闯；森H.并监理工程师批沟准覆盖或掩埋升的工程劈,引又要求开挖或划穿孔复验瞧,均且查明工程符杜合合同规定判,项为开挖或穿孔扒并恢复原状而愧支付的费用祝；看I.万在工程施工和读保修期内米,冻承包人根据监狭理工程师的要阀求请,谢对工程的缺陷伟进行调查和维揉修而支付的费窄用。你J.因在施工现场发客现文物、古迹傅、化石巩,木为保护和处理历而支付的费用闲。犬④杠由于工程变更脚而引起的额外核费用增加宁；协A.个由于承包单位扯对监理工程师宽确定的工种工在程变更款持有绸异议洲；概B.全由于取消某些奋项目承包单位庭的额外费用蔑；床(欺5)矮监理单位只在络同时满足下列水情况下受理承播包单位提出的武费用索赔申请淘:东①绢费用索赔事件蜻发生后划,俩承包单位在合先同约定的期限旗内皮,蝶提交了书面费熔用索赔意向添；薄②倚承包单位按合质同约定绪,芒提交了有关费筝用索赔事件的算详细资料和证公明材料。语③却费用索赔事件羽终止后芦,术承包单位在合作同规定的期限幕内教,堪向监理单位提换交了正式的《跨费用索赔申请流表》。沙(霉6)飘监理工程师的匙审查与评估蚀①办费用索赔申请欲报告的程序、刃时限符合合同锄要求鸭；刑②邻费用索赔申请遍报告的格式和鹰内容符合规定覆；撕③害费用索赔申请污资料必须真实汤、齐全、手续馒完备漏；删③朵申请索赔的合舟同依据、理由炎必须正确、充寺分境；漫①希索赔金额的计由算原则与方法通必须合理、合利法。固(瞎7)逆总监理工程师炮根据审查与评醒估结果匆,侄经与建设单位有协商、同意后桶,稠确认索赔金额至,截并签发《费用酱索赔审批表》己(化8)至索赔费用批准者后，承包单位粘应按正常的支宝付程序办理费锻用索赔的支付档。鸭2.4盏合同审议调解动(既1)曾基本程序紫:争议发生争议发生争议一方或双方书面争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定总监理工程师协调并作出处理决定塑累诊火足膨双方满欠意琴测始对决定不满意向仲裁委员会申请仲裁向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉合同争议解决合同争议解决执行请仲裁委员会的裁决执行请仲裁委员会的裁决或法院判决宵(券2)毅合同争议的调天解哀①墓合同争议发生困后桃,亲争议一方书面糕通知项目监理干部凤,尾请求予以调解杜。框②洗项目监理部收过到争议通知后蜻,报应在合同规定凳的期限内进行旺调查和取鸟证泻,屈与双方协商后余作出决定。沙③粪在总监理工程意师签发《工作端联系单》后裙,致如果建设单位隶或承包单位在诵合同规定的期余限内对项目监棚理部作出的决斧定未提出异议粗,味则此决定为最做后决定。双方疯必须认真执行坝。通④决不同意项目监济理部的决定历,肆可按合同约定辈办理。稍⑤络在仲裁蹦(窃或申诉屠)环过程中争,会项目监理部有在资格井,中有义务作为证桶人男,丧公正地向仲裁互机关灵(菜或法院另)扑提供与争议有运关的证据悬.酸⑥照在争议解决过店程中定,辉甚至在仲裁瞧(楼诉讼死)谦期间欢,灌项目监理部仍蛙应督轮促承包单位继渗续施工。滥2.5团违约处理式(副1)暖基本程序违约事件发生违约事件发生受控失一方提出申请报告受控失一方提出申请报告项目监理部调查、确认违约性质项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估违约方给对方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误与双方协商处理意见见与双方协商处理意见见总监理工程师签发凭证协调一致总监理工程师签发凭证等(箱2)约处理违约的原什则柜①吸在监理过程中医发现违约事件杰可能发生时堪,盒及时提供有关述各方绝,赠防止或减少违舒约事件的发生情。母②因对已发生的违卧约事件阀,宅要以事实为根阻据瓣,亦以合同约定为湖准绳票,某公平处理。衣③蹲处理违约事件找在认真听取各杀方意见玉,昌与双方充分协幻商的基础上确旁定解决方案。去(烤3)改按合同规定伙,天建设单位有下标列事实之一江,愉项目监理部可页确认其违约蹦:溪①泽未按合同约定揪及时给出必要病指令、确认或心批准涝；筋②常不按合同约定梅履行自己的义功务甚；险③贺未在合同规定饭的期限内驰,誓未根据项目监刘理部签发的支脑付证书读,倦向施工单位进堆行支付肆；妈③乒发生其他使合心同无法履行的奔行为。咽(仪4)萌按合同规定胡,穿当承包单位有土下列事实之一港时乔,迫项目监理部可狡确认其违约乘:栋①酒不能按合同工愚期竣工；牢②疮施工质量达不包到合同的要求笔；抓③荒发生其他使合至同无法履行的图行为。别(属5)猴违约事件的处阀理过程获①梨受损失方可向冬项目监理部提急出违约事件的使申诉乐；睛②恨监理工程师对菜违约事件进行滴调查、分析忧,坛提出处理方案秩；伯③妨在与双方协商回一致的基础上捐,敲评估工期及费芳用损失的数量纱,等由总已监理工程师签菊发必要的凭证勾(少如《监理通知枯》宴)悼。伞(嫁6)荷由违约一方提纹出要全部或部险分终止要求时赢,变监理单位应妥悼善处理。欣2.6破工程暂停及复嫩工的管理注(绢7)全确定在合同终挠止日已完工作伸的价款溪；汽(块8)渣要求承包单位姥移交工程资料肃、工程材料、辩设备等。愈(窄1)未在下列情况发心生时铜,顷总监理工程师蹦可以签发《工恰程部分暂停指娘令》横:横建设单位的要塑求且工程需要研暂停施工时监；辟由于出现工程宏质量问题，必芬须进行停工处邪理时；凶由于出现质量吹和安全隐患，导为避免造成工画程质量损失或泛危及人身安全轨时；擦发生必须暂停桂施工的紧急事循件时。夹承包单位未经狸许可擅自施工斗或拒绝项目监凶理部管理。柱(绕2)逗在监理合同有握约定或必要时嗓,气签发《过程部让分暂停指令》送前关,迷征求建设单位筹的意见。象(龟3)辨在工程暂停经宰处理达到可以夕继续施工时第:截①雄如工程暂停是漆由于建设单位怕原因惊,巨或非承包单位久原因时凡,猜监理工程师在堪暂停原因消失朵,适具备复工条件弦时祸,播要求承包单位漂及时填写《工梦程复工报审表烦》并予以签批臣，指令承包单寄位复工肚；泉②际如工程暂停是惹由于承包单位秀原因纹,遍承包单位在具念备复工条件时歼,蚂填写《复工报筒审表》报项目炊监理部审批描,垄由总监理工程晨师签发审批意南见佣:胡③灶承包单位在接伤到同意复工指配令后怎,矩继续施工。佣(接4)奖签发工程暂停歇指令后，总监馅理工程师协同量有关单位按合宜同约定弃,亿组织处理好因堡工程暂停引起响的与工期、费币用等有关的各员类问题。妹八、项目监理词部组织机构门组织形式和人忌员构成盼故若监理人员包括礼：总监理工程灯师、监理工程饭师、监理员及在其他管理人员派。旬锋爹总监理工程师脆由公司法定代转表人授权，在蜘监理过程中保伯持稳定，必须烂调整时，应征略得建设单位同求意。龙项目监理部各与专业监理工程超师，由总监理挎工程师与公司粪领导协商选定蛙。夸如根据需要进磨行调整时，及暑时君书面通知烂建横设单位和承包孩单位沃。短离体项目监理班子刺组成后，进行叨上岗前培训，各培训内容主要岔是建设监理有个关政策、法规区、监理程序，斗达到统一思想贵，明确工作目忙标。总监理工程师总监理工程师安全监理预算工程师资料及合同管理员电气工程师土建工程师市政工程师暖通、给排水工程师安全监理预算工程师资料及合同管理员电气工程师土建工程师市政工程师暖通、给排水工程师土建工程师干监理人员的职伟责分工摆总监理工程师梅：幸毕土建工程师地：观字末暖通、给排水惯工程师：弄电气工程师哗：渡丈比工程资料员舰：浇醒匙监理人员进场皆计划安排锣项目策划与协珠调人员从吹200篮4头年鹅2膨月病1矩8腥日菜进场，项目现抚场过程控制人她员从灌200恢4倚年晃6灾月拼8厉日枯进场。怖九、项目监理毒部资源配置一端览表诚序号务名称俩单位揭数量参1关办公桌络套峰6邀2皇椅子削把细6臂3健电脑枕台偷1欧4队电话担部弦1房5闭打印机烟台昂1撞6哲文件柜雁组慈2战7抵安全帽埋个柴７渴8翅雨鞋删双絮７您9弃１０访十、监理工作风管理制度戏（一）、信息书和资料管理制炼度1合同文件辆1.1穴建设工程委托危监理合同、施花工监理招标文做件娇；针1.2卷施工投招标文锡件膊；宣1.3寨建设工程施工耳合同、分包合扇同、各类定货捐合同等。2设计文件奇2.1发施工图纸侄；伙2.2克工程地质勘察属报告森2.3烧测量基础资料姑。席3帝工程项目监理禽规划及监理实慎施细则丘3.1沾工程项目监理助规划少；料3.2景监理实施细则畏；漆3.3肤项目监理部编悠制的总控制计耐划等其他资料科。常4鲜工程变更文件月；溜4.1绣审图汇总资料盘；升4.2慈设计交底记录瓣、纪要祸；掏4.3骗设计变更文件熄；毛4.4湿工程变更记录5监理月报6会议纪要闷7肝施工组织设计指(去施工方案芝)守7.1炭施工组织设计絮(优总体设计或分隔阶段设计良)次；分7.2证分部施工方案其；黎7.3剂季节施工方案碧；求7.4充其他专项施工缝方案等。8分包资质工8.1汉分包单位资质管资料欲；颤8.2盖分供货单位资前质资料功；旅8.3沫见证试验室等柔单位的资质资鸡料等。9进度控制蛋9.1立工程开工报审挪表乡(孤含必要的附件庭)婶；跪9.2冠年、季、月进由度计划敢；虚9.3陕月工、料、机圈动态表访；协9.4骗停、复工资料10质量控制铺1酒各类工程材料葛、构配件、设腥备报验恼；谷2画施工测量放线尖报验炕；姻3涂施工试验报验贡；射4联分项起(祝工序旦)忧、分部工程质摸量报验与认可摄；回5蓝不合格工程项蔬目通知愈；丹6充质量事故报告刚及处理等资料降。11造价控制馋11.1部概预算或工程宋量清单誓；调11.2博工程量报审与赖签认腥；孕11.3影预付款报审与镰支付证书翁；舅11.4产月付款报审与域支付证书忘；样11.5菊设计变更、洽杜商费用报审与戏签认头；搞11.6似月付款汇总表皮；唇11.7时工程竣工结算芬等管；12监理通知却1爹有关进度控制比的监理通知仔2抖有关质量控制海的监理通知都3膨有关造价控制始的监理通知辫13扇合同其他事项阔管理姨1荒工程延期报告臭、审批等资料由；戒2或费用索赔报告宵、审批等资料笋；需3声合同争议、违凶约报告、处理醒资料博；跌4耐合同变更资料拜等。厦14扬工程验收资料座14.1齐工程基础、主臭体结构等中间宰验收资料滔；廉14.2忌设备安装专项趋验收资料亏；红14.3别竣工验收资料讲；呆1314.津4言竣工移交证书纺等。膝15缺其他往来函件步16秤监理管理台帐容及监理日记痕17干监理工作总结荷(队专题、阶段和番竣工总结和报少告等躲)役。摸1狸8颂监理资料的日痒常管理硬18草.1瞧监理资料管理群的基本要求是钓:工及时整理、真膊实齐全、分类厦有序。难18掘.2搜总监理工程师宵指定专人进行班监理资料管理踪,屿但总监理工程超师为总负责人玩。任18振.3塔应利用计算机录建立图、表等恐系统文件辅助昂监理工作控制逗和管理斯,桨也可在计算机诱内建立监理管饺理台帐夺,信如锣:染18斩.3.1送工程材料、构虎配件、设备报健验台帐耕；盖施工试验侮(鼻混凝土、钢筋猾、水、电、暖技、通等凝)眼报审台帐置；育分项、分部验秃收台帐业；引工程量、月付环款报审台帐剩；其他。尤18.4泻监理工程师根诱据基本要求认葡真审核资料苍,评不得接受经涂步改的报验资料构,竿并在审核整理亚后交资料管理填人员存放。冲18践.5网在监理工作过届程中匠,扯监理资料应按柜单位工程建立根案卷盒钳(渔夹开),独分专业存放保贝管匠,倍并编目萌,稳以便于跟踪检闻索。珍18纯.6狡监理资料的收荒发、借阅必须积通过资料管理冰人员旅行手续闪。弟19之监理资料的归耳档管理休19饥.1劲监理资料归档方的内容赌19问.1.1载监理合同清19年.1.2酱项目监理规划闭及实施细则胀19近.1.3币监理月报圆1难9伶.1.4价会议纪要候分项、分部工烦程质量报验认盐可单讽质量事故的处延理资料房1杏9指.1.7谷造价控制资料工程验收资料监理通知李合同其他事项起管理资料监理工作总结缘1奸9违.2岁监理档案组卷君的方法持1傻9淋.2.1瞒以单位工程习,副按归档的内容疏进行组卷和；却卷内文件应按摘专业和形成资办料的时间排序博并编写卷内目矮录助；边1新9袖.2.3制封面、移交目贺录、审核备考焰表的格式饿(吹见附录完C)杏档案的规格、塔图纸的折叠与板装订应执行北甜京市城市建设湿档案的统一规定。测19.3土监理档案的验轿收、移交和管鞋理善19消.3.1涌由总监理工程艳师组织监理资表料的归档整理也工作宝,谣并负责审歌核充,骑并签字验收应由总监理工程军师负责拍,肤于工程竣工验俭收后三个月内驳将监理档趴案送公司总工米程师审阅温,浴并于档案管理押人员办理移交袖手续擦；值存档的监理档努案需要借阅时酬应办理借阅和凑归还手续贿19够.3.4齐一般工程建设篮监理档案保存探期至少为工程赠保修期结束后戒一年顺,赤超过保存期的两监理档案锡,烟应经总工程师矩批准后销毁流,衡但应有记录。逝19.4己北京市城市建拨设档案馆有要茅求时链,膨应按有关规定炭执行。掀2膊0熟监理资料的分瞒类管理杆20.1勺监理资料的分罪类雪W校一合同、政策宪文件类贝J齿一监理工作类写S摄一施工管理类谷Z萄一资金控制类T一台帐类合20.2位分类目录及编线号至合同、政策文黄件类诊(妖W缴类鲁)芬W-1箩合同文件俭W-2辅政府文件洁W-3鼻设计文件晕W-4凝会议纪要雀W-5单往来函件课(余2)寿监理工作类易(阵J偏类送)穗J-1昏监理规划劣J-2航监理指令俭J-3遣监理记录患J-4掌监理月报可J-5凭监理工作总结窃(来3)调施工管理类烘(套S农类伐)椒S-1题资质认证仍S-2洁施工方案例S-3众技术、计划管悔理革S-4贯设备管理后S-5法施工测量管理障S-6极设计变更、洽诱商表S-7柔工程质量、事篇故处理缝(猜4)氏资金控制类嚷(末Z纵类榨)稍Z-1注工程概街(柿预险)暂算咱Z-2鹊工程款支付证火明弦Z-3炉预付款支付证浴明姐(唱5)帐台帐类焦(凑T舰类竟)仰T-1爱工程材料报验丛台帐减T-2言混凝土高(收砂浆后)此试配台帐群T-3神混凝土开盘鉴争定及浇灌申请昂台帐徒T-4斗施工试验台帐讨T-5针工程验收台帐姨T-6崭样品登记台帐效T-7木技资控制台帐恢(侵二荷)打纱、监理会议制些度1监理例会拆1.1派例会是履约各斯方沟通情况臭,良交流信息波,爱协调处理这,浆研究解决合同臭履行中存在的沉各方面问题筐,种由项目监理部灯监理工程师组菊织与主持的例番行工作会议。加1.2和监理例会定期俗组织召开必,忍每周召开一次俘。袭1.3写监理例会参加般单位及人员佳:读(骆1)匆总监理工程师担、总监理工程淋师代表及有关殖监理工程师掀；每(岭2)感承包单位项目误经理、技术负格责人及有关专筒业人员家；检(爹3)矿建设