四施工质量管理

第四章施工质量管理一、质量管理方法（一）质量的定义“质量”的字面意义是物体的构成元素与其含量的综合评价。ISO9000中把质量定义为“任何产品（或服务）得到客户满足的程度”。全球公认的质量定义是产品或服务的特色和品质的总和，这些品质和特色能够使产品或服务满足客户明显的或隐含的各种需求。传统的质量观念忽视了客户是生产线上最重要的一部分的事实，忽视了对产品和服务质量最敏感的客户需求，但这些客户永远能发现哪个产品和服务质量更好，而正是这些客户决定了一个公司的生死兴衰。只有高质量的产品和服务，才能保证客户来源，改善公司的知名度，增加市场份额。传统质量观点：企业自己检测产品，保证它符合规格。现代质量观点：企业必须生产客户想要的理想产品，以获得客户的满意。改进质量的目的就是要创造热情、满意、忠诚的客户。对于公路施工企业来说，产品就是某一工程项目，客户就是业主和工程项目的使用者。企业的质量目标就是要力求工程质量优良，以获得业主和工程项目的使用者（司乘人员及运输公司等）的满意。质量包括产品质量和工作质量两部分，产品质量是产品适合社会和人们的需要所具备的特性，包括性能、使用寿命、可靠性、安全性、适应性、经济性。工作质量是企业为保证和提高产品质量所进行的生产、技术、组织、经营等各方面的工作水平，一般包括人的质量意识、业务能力、各项工作标准、工作制度等。（二）质量管理的意义质量管理是对达到或实现质量目标的所有生产和经营活动的管理，是企业为了保证和提高产品和工作质量所进行的调查、计划、组织、协调、控制、检查、处理及信息反馈等各项活动的总称，主要包括质量保证和质量控制两个方面。质量保证是使人们确信产品的质量水平所必须的全部有计划有系统的活动，是企业对外部而不是对内部使用的，目的在于确保客户和消费者对质量的信任。质量保证是企业在产品质量方面对客户所提供的担保，使产品在设计寿命年限内质量可靠。质量控制是为保持产品质量所采取的技术、组织措施，目的在于为客户和消费者提供满意的产品。质量控制是在企业内部进行的。质量是工程的生命，也是企业的生命。日本企业提出“质量是我们与顾客联系的钥匙”，表明没有质量就没有客户，没有客户就没有市场。企业要生存发展，首先要有质量作保证，用严格有效的质量管理来保证和提高产品质量。项目经理部的质量管理主要按照业主和设计部门所规定的要求完成工程项目,包括使整个项目的所有功能、活动能够按照所规定的质量及目标要求得以实施。项目的质量管理主要由质量计划、质量保证和质量控制等几个环节构成。倡（三）质量管押理方法恭假渐通过对质量观踩念和质量管理事的深入理解，黄可知质量及质么量管理的重要捧性。要搞好质京量管理工作，旱需要有具体的迷行之有效的方智法来落实。符项目经理部的息工程质量管理计的基本工作方盘法可归纳如下冒：慰1于、全面质量管槽理愈全面质量管理状（育Total威Qualit内yCont验ro起l仇，简类称钥TQ泉C赖）是项目为保拆证和提高工程爬质量，运用一忠整套质量管理破体系、手段和槐方法所进行的袋系统的质量管复理活动。男（村1饶）谊全面质量管理急的起源惜全面质量管理或起源泳于众2倡0呀世碑纪线5陪0确年代的美国。杀当时的美国面蒸临着质量管理捏的新问题。一样方面，人们对得产品质量的要驱求大标大袍提高，从注重显一般性能发展阵到讲求产品的显耐用性、可靠跑性、经济性。兽消费者县们裂向企业提出逐了罗“狠产品责霞任具”思和陕“线质量保缠证氏”贿问题，迫使厂劣商重视产品质丹量。皆但特原有的质量管白理方法已难以弦妥善解决现代跌生产中的质量弦问题，人们亟跃需一种新的理淘论与方法来指创导质量管理活友动。另一方面斑，随着管理理陪论的开展，人屡的因素越来越腊受到重视，尤栗其是被管理者时在生产活动中惕的作用得到承景认。在实践中趟，开始推行娃“坟工业民主叹”摇、蝴“携参与管理尝”坏和跳“贼目标管理清”笑，强调让工人贱参与企业管理懒，充分发挥其层自觉性、主动钩性和创造力。劝在质量管理中持，出现了要求志工人实行毙“探自我控制喊”川的理“扮无缺点运动点”富，建立了馋“菌质量提案制度迟”冈。这一切为全递面质量管理的诸产生提供了理们论与实践的基地础，同时，系叔统概念与踏统计展技术的产生，洁使人们运用系烤统观点综合分饱析研究质量问尼题成为可能。待于是，全面质谋量管理应运而骗生。矩（厕2仰）筑全面质量管理裤的定义贫全面质量管理狸这个名称，最欠先卷是渴2候0嘴世纠纪益6架0掩年代初由美国菜通用电气公司估的著名专家费赶根堡姆松提出的，他所砌下的定义是，筹为了能够在最滋经济的水平上致，并考虑到充幅分满足顾客要灰求的条件下进数行市场研究、橡设计、制造和霸售后服务，把推企业内各部门面的研制质量、踪维修质量和提耽高质量的活动祥构成为一体的岗一种有效的体基系。焦全面质量管理记是企业管理现薪代化、科学化虽的一项重要内娱容汉，其理念就是眯从消费者完全福满意角度出发鹰，企业各部门愿综合进行开发览，保持、改进候质量的努力，熟以便最经济地拆进行生产和服纷务。剑（弟3枯）逝全面质量管理都的发展根自姻2袖0厕世语纪宝6贡0狸年代全面质量品管理装在独美国抽产生以来，槽后来在西欧与弃日本逐渐得到脑推广与发展。枪它应用数理统贼计方法进行质屋量控制，使质贿量管理实现定有量化，变产品剩质量的事后检浩验为生产过程殿中的质量控制吴。闷自要197延8悉年以来，我国腔开始石推行全面质量匪管理肥，当时沿用在和日本概推行时的名钞称乔TQ谊C河，本世纪初改师称场为堪TQ播M但（从Total伟Qualit千yMana预gement卡）口。概全面质量管理仔的理论和方法摩自恨2钥0堂世系纪慢6善0竭年代初诞生以参来，很快被世贤界各国所接受啊。订198珠7德年，国际标准专化组织障（溪IS兰O奥，欲Intern贡ationa榨lOrga闲nizati琴onfor骂Stand外ardiza踏tio名n除）在总结各国猎全面质量管理昨经验的基础上程，制定该了乖ISO900那0灯系列标准。该柜系列标准迅速供被各国标准化宏机构采纳，在革短短十几年的宫时间里，全世馒界范围内掀起心了实施、应赌用正ISO900肯0挨系列标准的热华潮，不仅获得剪了全世界工业什企业界的广泛忠认同，而且在骡各行各业都得构到采用。顽（缸4脏）项目背全面质量管理逆的特点是1守）脑管理的内容是集全面的，即不移仅要管好至工程疤质量，还要管陆好龄工程蚂质量赖以形成寿的工作质量；禁2扩）飘管理的范围是渠全面的。从系工程葱的设计、禽施工卫、垄机械设备倒、尿材料老供应、弄竣工验收贩直至铸通车后维养杠的全过程，均伤需把好质量管艰理关；抛3沈）温管理的人员是迟全面的，州项目经理部叫的全体人员都随是质量管理的查参与者，因而诚全面质量管理肠是一种全员的高质量管理方法宏；仪4悟）字管理的方法是抗全面的，全面睛质量管理并没苦有固定不变的欧管理方法，而拖是根据不同的俭情况灵活地采没用不同的管理庸技术和方法，征包括科学的组丑织工作、数理杆统计方法的应四用、现代化科纯技手段和技术夕改造措施等。踩（唇5字）项目全面质惹量管理的基本太工作方法怀PDC嫁A交循环工作法是偿全面质量管理映的基本工作方眯法。该工作法广用四个阶段、她八个步骤来进姨行反复循环的或工作程序：鹿计划阶段唱（枝Pla放n及）胳第一阶段称为冬计划阶段，又认叫条P令阶段。主要是始通过市场调查匪、医业主要求祝、国家蜜有关政策规定怀等，薄明确业主岩对愤工程折质量的要求，图确定质量政策扮、质量目标和垦质量计划等。父步匹骤洗1慰：找出质量存订在的问题；怜步拐骤赶2伯：找出质量问娘题的原因；骂步舅骤眨3坦：找出主要原户因；谎步嘴骤波4稍：根据主要原客因，制定解决蝇对策；轻实施阶段伯（近D乖o轿）极第二个阶段为怠实施（或仇执行余）蝶阶段，又菜称危D庭阶段。戏主要是粒实疗施喜P摔阶段所规定的村内容，包括计恋划执行前的人叼员培训快，实施各种质叠量控制措施等鸦。料步砌骤眉5食：按制定的解叹决对策认真付些诸实施龙；射含检查阶段晌（歪Chec跳k场）剪第三个阶段为钳检查阶段，又匙称河C猾阶段。主要是棒在计划执行过更程中或执行之冷后，检查尚质量管理的麦执行情况，是恭否符合计划的喜预期结果。子步停骤病6木：检查执行阶偏段的效果；疲处理阶段比（税Actio险n钥）厦第四阶段为处索理阶段，又称爷A派阶段。主要是棉根据检查结果艇，采取相应的对应对饱措施。啊步哪骤顾7惭：总结执行对辣策中成功的经划验，并整理为储工作标准加以韵巩固；蛮步类骤逼8欧：把执行对策渔中不成功或遗侍留的问题转到贡下一注个葬PDC锋A螺循环解决。毯PDCA候循环辰又乘称戴明循环辆，便是一种科学的洗工作程序。四白个阶段循环往污复，没有终点协，只有起点医，雄通过墙PDCA肥循环提高产品记、服务或工作箩质量。宾PDC奔A乞循环对整个项魔目可划大圈循星环，各部门、侍各班组可在大井圈循环中又有刷各自范围的小息圈循环，形成中大圈套小圈的液局面泉。怕PDC丽A斤每循环一次，冻质量应提高一硬步；不断循环蚊则质量不断得裂到提高。倾桶肯（璃6食）全面质量管绣理的基本要求节在实施全面质饰量管理时，要泊求做到：蛇1透）防检结合，谜以防为主，重自在提高。要把催管理重点从产桶品质量的事后黄检验转移到对椅生产流程的质员量控制，即从灌管渔“踩结果统”柴转移到管杂“后原因讨”牲。锡2际）树立以下道熊工序为用户，热上道工序为下希道工序服务的萍观念，以形成保一个相互协调丑、相互促进的停质量管理有机血整体。馅3宗）运用数理统柿计方法，对痛工程草质量实行量化雹管理。通过数效据把握质量波久动情况，为质码量管理提供科屡学的依据，以座便有的放矢地害对生产流程进仪行调控，改进吧产品质量。伪4舅）对质量管理叛活动进行标准跟化。确保质量尚管理全过程的粥各个环节在一曲个统一系统内唇协调运作，严缝格按照计科划卡→作浮实致施滥→怜鹰检夕查弱→助撇处理的循环进电行致工作淘，使候工程激质量不断得以融优化和绝提高绩。露妙2晚、建立质量保锤证体系报质量保证女体系就是项目苗以保证和提高危工程质量为目饲标，运用系统惧的概念和方法个，把质量管理浪各个阶段、各匠个环节的管理推职能组织起来箱，形成一个有峰明确任务、职悬责、权限、互瘦相协调、互相促促进的有机整择体。旬质量保证体系搞的主要内容如劈下：渠（脆1共）确定质量方定针、质量目标爷和目标值，并他将目标展开，医层层分解，落丧实到各部门、防班组和个人。知（津2历）规定各部门酸质量管理的职崖责、任务和权投限。鞭（那3哗）建立有效的复质量信息反馈授系统。漠（慨4谱）建立专职的挨质量管理组织营机构。尾（幕5开）实现质量管陶理业务标准化密和管理流程程窗序化。白（毅6胜）组织并监控累分包队伍和外纯协单位的质量歌管理活动。趟（榴7赛）广泛开展质茄量管理小组蚁（怀Q琴C泄小组）活动。案建立质量保证其体系没有固定迅的模式，项目盲经理部应根据净自身的条件和臭工程特点，从品思想上、组织酬上、施工过程欺控制和质量检混验这四个方面阁来考虑，一般烘要在项目内组锁成由经理部、塘部门、班组三偏级构成的质量仪保证体系。签3钱、强化质量管故理的基础工作牺（晴1弊）标准化工作悠标准化是项目丘管理的基础，逐更是质量管理郑的基础，是质匹量管理工作的拖准则和指南。析项目的标准化侧工作应掌握的雷资料包括国家煌和地方政府有扛关的政策、法锈规，业主的有廉关规定，施工五标准、规范和病规程，项目经呼理部内部的岗急位职责标准等辟。爹另外，要建立经施工过程的质技量标准，在施营工的每一阶段栽、每道工序都舅要确定质量标芳准和工序交接挑的验收标准，贞以保证施工质贺量。订（脱2扎）计量工作蛮计量工作是衡闸量工程质量是咱否符合标准的肉基本手段和方壤法。经（订3浅）统计工作扛包括质量管理虎的数理统计工龄作和项目的有支关统计报表。肥（叙4例）质量情报工鞠作湿项目的这项工当作属于档案管仔理的工作范围后，包括质量情消报的收集、整凯理、分类和归退档。质量情报材指与项目工程根质量有关的各搭种信息、数据违资料。判4蜂、强化质量意滥识异在项目内首先滩要建立质量思议想保证体系，他对职工进行质狂量管理基本知剃识的培训及增粱强质量意识的坦思想教育，使厘项目全体职工术树售立拉“兽质量第匹一桂”饿的思想，有牢钩固的质量观念库。表注重在项目培信养以人为本的留质量文化，因盆为再先进的技竿术和理念也需封要以人为载体禁，具体的质量报管理活动需要腔全体职工的参兴与。勇5传、捉Q堆C纯小组活动玉按照全面质量替管理和质量保卖证体系的要求单，应开钟展概Q破C添小组活动。轧在由经理部、夹部门、班组三欠级构成的质量衬保证体系中，孔组织各级质量为管理小组，围圈绕施工中所存症在的问题，如时提高质量、降擦低成本、解决石技术难点、加所快施工进度、滑施工安全等，烤开蔽展圾Q梅C拜小组活动。鼓Q俘C臭小组活动的具芦体内容和方法域详见第六章第确四节中奋的华“腾Q胁C泽小组活动及成亿果旱”净。章6续、应用质量管弦理的统计方法真质量管理的常青用统计方法如舟下：扛1跑）一般统计方蒙法：业一般统计所用火方法大致有排阁列图法，因果撕分析法，分层坡(软分筒类各)掀法，调查表法俊，价值工程法挣，帕累托歉(挠Pareto垃)助法等。惯2极）数理统计方妨法：棍数理统计所用添方法有直方图岩，控制图，相属关图，抽样检雪验，正交试验今法，优选法等忌。3）新工具：踢新工具方法有聪系统图法，关生联图法，矩阵趁图法扣，晃K贡J勇法矩阵，数据盗解析法呜，拘PDP证C泛法等。宗7盆、汉6裙西格码质量管做理方法肿西格码原文为暗希腊字载母丘sigm驾a设，其含义翠为要"日标准偏床差昂"翼，沟6单西格码意奔为民"敞6归倍标准赚差呼"远，在质量上表伍示每百万坏品肉率爽(僻parts

放permil详lio寄n柔，简道称叮PPM禁)悔少距于滨3墙.旨4删。梅6臭西格码模式是搁一种自上而下况的革新方法，权它由企业最高暗管理者领导并燕驱动，由最高芹管理层提出改程进或革新目犯标遇(黑这个目标与企盾业发展战略和冤远景密切相询关俭)班、双资源和时间框哗架。推枪行株6渔西格码模式可恋以采用由定义绒、度量、分析黑、改进、控制吩(扫DMAIC物)辆构成的改进流缎程悔。脖DMAI浮C鱼流程可用于以袜下三种基本改哥进计划：需（虚1便）荡6打西格玛产品与孟服务实现过程活改进。阳（就2趴）星6必西格玛业务流碑程改进。傻（纳3胜）铃6仔西格码产品设牺计过程改进。冒项目经理部可手按照上述模式给开展适合工程裹项目的魂6催西格码质量管嚼理杀活动。厨二、送质量寺管理与质量呜保证净体系倚质量体系按体秩系目的龟可分为质量管拐理体系和质量抬保证体系两类店。企业在非合赌同环境下，只俘建立跑质量管理体系世即可。氧在合同环境下宗，企业应摔同时建立风质量管理体系欠和质量保证体夕系。秒质量体系包含迅一套专门的组冤织机构，具备丘了保证产品或连服务质量的人滤力、物力，还农要明确有关部次门和人员的职骄责和权力，以吊及规定完成任筝务所必需的各萌项程序和活动蔬。因此质量体辫系是一个组织笑落实有物质保施障和有具体工芬作内容的有机柳整体。酱企业为了实施夸质量管理，生哲产出满足规定兼和潜在要求的戚产品和提供满胡意的服务，实毁现企业的质量慰目标，必须通臭过建立和健全返质量体系来实嗓现。垒ISO900滨0勇族标准是现代俭质量管理和质藏量保证的结晶疤，它提供了建蒜立质量体系的孤基本要求，也快是企业进行质造量管理的基本施要求。做（一冷）述ISO900炕0虏质量标准简介彼1泪、忙ISO900磨0捎质量标准产生秤的历史背景静国际标准化组撞织贱ISO/TC授17班6梨的停SC决I埋分技术委员会布，自堤1981祖年嘉1古0贷月开始，在总甩结和参照世界床有关国家标准主和实践经验的宫基础上，通过份广泛协商，于鹊1986滚年展6防月裤1穗5酸日怠正式发篮布妇ISO840恭2发—逮1986沙《质量串—编术语》标准。搁1987汉年童3散月摧IS番O蛙又发布稻了滑ISO900糕0尘～叼900口4菌：庭198脂7妄共摘5遍个国际标准，乒与晶ISO840每2殖一起统饱称缸ISO900脑0士系列标准，截佳止到切1995哭年叛，文ISO/TC竹17待6惑共发布喊了猎1斜7龙个标准，并将聋其定义尺为残ISO900柄0脑族。薄随着国际贸易折发展的需要和陪标准实施中出惠现的问题，有IS泊O谜组织誉于分1994金年对系列标准稿进行了全面修匀订，并于当映年大7忌月翻1悉日正式发布实犁施。伏在隶1999约年惰9喷月召开脆的须ISO/TC妻17运6货第齐1虏7绢届年会上，提就出了脸2000求版悼ISO900艘0源族标准的文件沈结构，并于席2000成年乔1全2巷月笨1担5风日扒作为正式的国乓际标准获得通架过。碰我国依预据续ISO900淘0容国际标准，制障定泰了蜻GB/T糖1900康0僵标准秧，需GB/T萝1900祖0偏标准增与次ISO900猎0较国际标准智可鹊完全慨等同采用思。影2售、扯ISO900帽0健标准与全面质言量管理的关妖系识架自提从坑IS坏O姓组织王发谱布经ISO900歪0肚系列标准以来剑，谋便引起了认国际质量管理老理论界和企业伴界过对障ISO900局0株系列标准和全脖面质量管理之碰间关系的讨论耻。纲全面质量管理肃（山Total唐Qualit天yMana汤gement侮，简士称凭TQ晌M杯）睬是世界质量管渡理理论的第三柴个发展阶段，伞它最早见于口1961基年美国恨通用电气公司旁质量经理菲根贯堡姆发表的《己全面质量管理理》一书，他指回出：两全面质量管理婆是为了能够在枣最经济的水平章上并考虑到充装分满足用户需胆求的条件下，虫进行市场研究绑、设计、生产荣和服务，把企沉业各部门的研怨制质量、维持覆质量和提高质华量的活动构成偶一体的有效体芽系。茎早鬼在醉ISO900绳0仆标准颁布之前穷，美国、日本讽等发达工业化损国家已经舍对此TQ胃M晋进行了长喂达螺2尚0兽多年的深入研毕究和有效实践钱。我国也菊从屈7笛0蔑年代开始从日参本引进并试点初（当时称立为小TQ双C银）锅，并取得了一般定的成效。近馅几年来，随脑着关ISO900笨0劝贯标运动的不怎断发展，经过绪各方人士的共葛同研究、探讨镜与实践，关湿于顾ISO900息0秆与猫TQ严M让两者之间关系押已经取得基本退共识：两者都坡很好地体现了叙现代质量管理煮理论中全员参墨与、全过程控丝制、重视预防衬、不断改进等继思想，因此两夜者之间存在相蹦容相通的联系铲，认为两者互恢相排斥或用一子者代替另一者扬都是不对的厨。异TQ惧M鉴是一种管理思悬想，而没有一掘套统一的工作扛模式，因各国染、各企业情况描不同，贯足彻誓TQ艳M稍的方式方法和窗效果各不相同饲。字ISO900寄0恶系列膜标准明确厕了卧建立健全质量熟体系是企业质喜量管理的基础疤性工作，杏为企业实现质园量管理的系统辱化、文件化、丢法制化、规范啊化奠定了基础暮。轧全面质量管理列是一个以质量习为中心，以全脊员参与为基础秆，通至过让顾客满意伞和本组织所有缠成员及社会受南益而达到长期尾成功的管理途辣径，是与企奉业为保证产品钞质量，综合运透用一整套质量袭管理思想、体团系、手段和方苍法钥进行的系统的李管理活动。德乘TQ犬M限是换ISO900盲0衡标准的理论基旁础骤，漆ISO900澡0乔在许多方面反歇映例了唇TQ扇M斩的思想，它做是令TQ轻M粱发展到一定阶疼段的产物，茅把胶ISO900勿0体看作败是辣TQ地M陵的一部分也不肉无道理夫。袍ISO900管0窗是客TQ挽M钥思想的一种具信体体现，盖它为仇各企业评价其蹲质量工作提供往了统一的标准纤和模式。息TQ掀M毅与蝶ISO900哈0排都是世界各国坝尤其是工业发化达国家质量管狮理理论与实践勾经验的结晶，点他们是属于全题世界的共同财截富，是各国企迈业加强质量管棵理的有效途径羞。对我国企业挽来说，推他行粒TQ鉴M绕是一项长期的匙战略任务，而拥贯耗彻泥ISO900贡0灾标准则是保倾证保TQ匪M坦能够顺利实施惭的有效方法。蝶ISO900目0离标准是质量保监证和质量管理故标准，是一个廊比较好的管理敌制度，炒它在许多方面柄依据心了余TQM这的原理和方法悟。从企业矛质量管理的总沃体要求来看敞，谎ISO900郑0陡标准是质量管吹理的基础，它正注重过程控制肃，强调规范化荡管理，眉而鹅TQ次M革则具有更广泛订的内容，它注鸟重结果，强调虑系统的不断改滥进，因此贯标桐与全面质量管腥理并重是企业斜提高质量的有恩效手段。绢（二）勉项目魂质量管理体系吊的建立与实施需项目面质量管理体侄是在项目经理境部坏内部建立的、脖为保证施工质符量和实现指质量目标所必副需的、系统的此质量体系裙。它根据工程抹特点选用若干特体系要素加以打组合，管理从骨设计图校核板、腿施工拒、贺原材料检验、遮质量检查驶、竣工验收及吗缺陷责任期维倦养尺全过程鬼的质量活动，宽并使之制度化揉、标准化，成砖为项目央内部质量工作教的公活动程序。悉1仆、建立项目的闸质量管理体系露按照国家标搭准倦GB/T稠1900润0观建立质量管理必体系一般有以啄下步骤：喉（次1针）游项目领导重视掏质量管理体系唇是涉及项目挪内部很多部门公的一项全面性深的工作，如果唐没有领导重视穗，亲自领导、嫁亲自统筹安排渡，是很难搞好讽这项工作旱的叮。因此尝项目领导的重渐视惜是建立健全质肤量管理体系的满首要条件。腾（屯2劳）乒编制工作计划拴工作计划包括妨培训教育、体裙系分析、职能除分配、文件编糟制、内部审核问、外部审核等焰内容。只有计存划安排得当，棵各项工作才能食有条不紊的实湖施。伙（痛3羡）暮分层次进行培近训因组织云职工球学责习色ISO900旨0溉系列标准，结碧合本项目统的特点，了解扣建立质量管理蜓体系的目的和腥作用，详细研编究与本职工作优有直接联系的愉要素，提出对鹰要素的控制措胳施。摩（罪4巧）截落实各项要素妻根据项目的特蜘点和具体情况捏，选择合适的宰质量管理啄要素，将各要熊素展开，并落仇实到具体部门暖或个人，使狗各职能部门伪和个人都明确忆自己限在质量管倦理体系中应担均负的责任、应渣开展的活动和侨各项活动的衔冠接办法。分配晕各镰要素的一个重凉要原则就是责岗任部门只能是滥一个，但允许唐有若干个配合牺部门。挨在各级要素和奸活动分配满落实后，为了进便于实施、检嫁查和考核，还慢要把工作程序贤文件化，即把马项目的各项管阶理标准、工作鞋标准、质量责绿任制、岗位责寸任制与各纠要素询有机结合起来翁，形成与质量首管理相对应的的有效运行傅文件。悼（险5值）北编制质量管理忙体系文件皱项目的饼质量管理体系伯文件应包括毛1阿）危项目圾质量方针和质输量目标饮；普2估）扫有关质量管理嘴的政策性文件耍（包括法律法佛规、标准、设毒计施工规范规院程，上级来文袋）。伴猫3隙）贪项目内部和上兄级部门胜的各种规章制反度、滑质量管理办法毅和质量考核制荡度稀，冈局芳《陶规范项目管理栋有关办法》。粮散4效）而设计文件资料裕与施工图纸，厦工程变更资料加，与业主、监希理的往来文件颂。劫驻5缩）览施工原始记录肿和质量检查资准料激。亲错6任）困测量、试验及馒机械设备的计荣量检定证书。冈纲7衣）睁其它有关资料报。睡2润、项目均质扇量管理体系的旦实施狼质量管理体系冶有效实施的重租点是要抓住体腹系对各要素的贷控制，做到平扑衡展开和关键争点突破，使体为系在动态运行茎中发展。项目煤质量管理体系焦的运行和有效梅保持的精髓在宜于预防为主，构通过要素控制蒸和建立质量管阶理系统网络，病发挥项目质量各体系的整体预腔防功能。民（骄1鸟）保持质量体洞系文件的符合钻性和有效性，泻当项目的工程化情况、计划和写人员发生变化乳时，体系文件载要与其同步变眠化胡；更（努2社）质量体系的耕运行要体现项款目质量方针和招目标的有效贯预彻；缴（厕3娃）重视项目蚀各级管理人员圣的职能落实和图培训；妈（速4受）有效地处理皆每吐次检查中发现策的不合格项，召且炼纠正和预防措肌施要得力有效池；她（待5波）坚持项目内够部质量检查的悄自检、互检、惑专职检查每的致“筹三馆检茧”传制度，组织质洪量评比和质量辈管理评审钉活动角；锤（睛6弊）郑坚持对管理职劫责、管理体系从、不合格品的察控制，加强奖对纠正和预防榨、检验和试验迫、特殊和关键桃过程的控制；叨（嘱7胳）肤经常检查、督蔑促归、评价各类质散量记录的有效剑性，检查签认纳和交接手续是秒否齐全扬，通过横向联丘系找出具体质猜量控制活动中斥的不符合要素瞎，并采取措施售及时有效地纠秋正和预防。乘（鱼8区）芹充分利用企业伶质量体系运行丙中收集的各类鸦信息，发挥其们预警作用，必给要时可提前进租行内部质量审牺核，从系统上母查找原因拴，解决存在的烂问题收。血（三辰）项目质量保起证体系的建立汪与运行稼项目质量保证迈体系蜡是规项目耍经理部吃为奋满足工程经营掌承包向合同对的辛要求近，酬满足卫业主及上级机佣关士质量监督变工作的要求，训对外建立的质愁量体系。它琴是姐向兔业主及上级机买关划提供禾的纷保证质量的协“亏证据君”智，梳包括迅技术和管理愿手段，恩往往是以书面振的质量保证文尺件形式提供的血。站喊质量保证仰体系困主要是通过控心制自身在施工尚过程锈中墓的工作质量，坟最终确保江工程愈质量轨。槽内容主要包括谱质量目标、质牵量保证的组织赏机构、岗位任窑职资格、质量歌责任制、质量宝管理的规章制防度和质量保证窗措施等。浮1着、项目质量保险证体系的特点点（珠1索）线组织机构规模刊较小，扮但工程本身对裁人员隔的戴技术涌水平叙要求旅较荷高慕。沿（最2恢）施工精工艺撒在不断更新鲜，饰对共施工暮设备、检验设东备、仪器、量喇具运的性能要求也站不断提高军。泛（记3枪）人鬼员流动性大，袄岗兰位泡培训厕的工作量相应颈也较大去。时（免4辈）野外作业，巩要求能适应环剧境垂、地质水文头和气候变化，墨以保持工程质毯量的稳定性。瞒2钻、质量保证体碎系文件的编制简内容帝（总1猾）胃确定质量目标于；柱（晨2挂）建立守质量保证的组刑织机构，标示盐出质量管理岗爽位和责任人员浙；得（颈3程）幼质量保证框图繁及工艺流程蝇图，明确浇各携质量控制项目潜的控制点、工乡作内容、执行峡流程、所遵循开的质量标准等售；研（穿4墙）编制质量责识任制、岗位职诸责、质量管理舌办法等规章制锅度；做（波5据）糕单位工程、各卫分项工程、各床工区、分包工遮程及各质量控码制点的质量保锄证措施。拒3诸、被建立项目喜质量保证体系黄的基本原则叠（语1属）喝质量保证体系博，主要以合同义文件、业主、典设计单位和上亡级机关对工程牙质量的要求来轧建立，在工序丸和酿过程抖控制上以有关厦质量标准与规揭范炕来建立。全（繁2才）寿质量保证手段仗应坚持管理与迫技术相结合，浩确保项目有呈足够的技术保煎证能力和管理应保证能力，两腔者缺一不可。洪（蹦3龙）遣加强质量信息肢管理，炕使质量保证体脉系印有正常运转的当动力。软没有质量信息君，体系就是静驰止的，只是形寺式上的体系。均（晋4捧）支质量保证体系骄不是制度化、隶标准化的代名煮词，不应成为看书面的、文件碰式的质量保证程体系，而是重碌在实施运行。谣质量保证体系次的建立，除了串体系本身应科佛学全面，更关都键的是必须具苦有可操作性，欺否则将流于形肿式。挠（宏5陶）龄注意个质量保证体系笛的深度与广度装，踢确保管理到位强，不留死角裹。锐（祸6翠）哀建立切实可行分的质量保证体蜂系搞，购使之具有指令没性、系统性、惧协调性、可操匹作性、可检查伏性。夜4针、项目质量保抱证体系的运行啄（迫1蔬）娱质量保证负责侄人蓄能有效行使职驶权荒项目示组织机构卖虽蠢简单，顺但工程施工工回艺闷类型练较多，堂工序交叉多，亲使执人员耐分工杂疲乱，所以要有仿一个能有效行糖使职权的人来掉统一控制和协顽调。泄一般来羽说矛，葵项目经理是最累佳人选。炒明确微项目经理是热质量保证负责享人泰，笔建立一横个有效的质量细保证体系，接这样才能为各劝项职能的正常摇运行打好组织识基础。膜（承2捧）花从工、料、机意三方面全面控康制质量：漏1狐）悟人是质量的创客造者，质量控废制应以人希员礼为核心，潜充分悄调动责操作人员笑的积极性、创袄造性，增加蜡职工愿的刘岗位诵责任感，树立醉质量第一的观终念。私2述）祝材料是构成挨工程煌产品的主体怪，苹在施工项目中疫，对材料的质猎量控制举足轻向重。种3额）傲施工机械乒与设备眠是实现施工机红械化的重要标沙志，是现代化仪施工项目中必技不可少的因素诱。它对施工项祸目的进度、质师量有着直接的脸影响。因此选镜好、用好机械壳设备至关重要今。雹（弓3曾）掏加强挠对陪施工挤工艺的控制态，按严格遵守工艺拒流程掘。偶工艺流程是进燕行施工操作的斩依据和法规，弱是确保工序质尝量的前提，任接何操作人员都垂应严格执行。嗽虽然罗工程施工的眯工艺捆相对顽比较简单，技盗术上比较成熟汉，顽但要重视施工英细节，抓关键魂工序和急主要工艺，摩掌握坚质堆量斥控载制没点，明确这些株关键点的具体侄操作要求，并蚊根据国家或行浙业有关标准要恒求编写作业指市导书注，检作业指导书应饺力求详细、明没确，具有可操律作性，要求北职碧工严格地按祥工艺标准和轧作业指导书触的要求剃规范操作。疮（区4瓣）侧加强对施工工晓序的质量控制察。施工工序是境形成施工质量滩的必要因素，榜为了把工程质间量从事后检查值转向事前控制着，达到以预防悬为主的目的，执必须强化对聪工序质量的控娃制育。狮应采用数理统恐计方法，通过堡对工序部分检绞验的数据进行管统计、分析，怀来判断整个工稀序的质量是否路稳定、正常吨。念为更有效地做酸好事前质量控泽制，要控制工店序活动条件的泊质量佣。傅主要侵工序兼活动条件有施膀工操作者、材汁料、施工机械膀、施工方法和揭施工环境。只乓有将它们有效心地控制起来，跃使它们处于被凉控状态，才能抱保证每道工序近质量正常、稳页定。坦要树及时检查工序裁活动效果塘，碧加强质量检验绩工作，对质量帅状况进行综合尼统计与分析，钟及时掌握质量柳动态，自始至睁终使工序活动孩效果的质量满群足规范和设计该要求。设置质耳量控制点，使悦工序始终处于沫良好的受控状会态。孩（枯5京）群加强对雾操作人员骨的培训，注重或操作人员的实轧际操作技能。鼓大部分工拾人饺受教育水平不虏高，对集本职工作初一知半解，因霜此，培训显得税尤为重要。应期明确不同岗位挪的知识和技能篮要求，尤其是酒检验、额试蚊验岗位的要求副，在对员工素首质全面调查的迅基础上，确定斑不同员工，不献同岗位的培训忆内容和程度，迈制定全面的培兆训计划并实施户。要警用制度伟确保培训的有纪效性，使员工逃接受其培训内别容足，询并在实际操作底中能切实地按烧操作要求作业糖。服（坛6希）帮加强瓶对蕉检验手段和设陶备的管理抬，定按照要求购置拢必备的仪器和笨检测零设备，定期批进行修计量影检测挖。胆重视测量、试续验和质量检查乏工作，抓好原歉材料检验和隐秧蔽工程的质量醉检查。卧（恰7阻）之严格执行质量郑标准，对任何什施工质量缺陷毛，层层把关不子掩盖，不隐瞒欠，分析原因，呈追究责任，由百质量检查员快、监理、施工煎人员共同制定侨严格的消除措符施，末及时责处理，以满足积质量标准虽要求，不留任铺何隐患。渴（袜8甘）鉴各部门猪、各工点西分工明确，各脑司其职，诵从留材料完进场刻检坐验显、鹿工序过程赚抽检、哭分项工程获成品馆检括查垫，奏到竣工验收检柄查，毯以及各工序的耗自检事、互检守所组成的各个镇环节，构成伸一个完整的需施工筒质量体系，凡以家保证浑施工猫的正常进行和料工程邪质量的稳定可抽靠。要（痛9胸）控制供影响工程质量妄的环境因素，偏如工程地质、伶水文、气象邻、秀劳动组合、作誓业场所、工作贡面等悠，绪根据工程项目锐的特点和具体楚条件，对影响载质量的环境因颜素，采取有效格的措施严加控劳制荣。患尤其是施工现文场，应建立文多明施工和文明车生产的环境，篮保持材料工件络堆放有序，道野路畅通，为确沫保质量和安全落创造良好的条辞件。当三、竿质量检查与控省制被（一）险施工项目质量躬控制概述拿1习、五施工项目质量毛控制的特点罢由于径工程霜项目施工面广当，是一个极其独复杂的综合过爹程，再加上项蝇目位置固定、革结构类型不一些、质量尼要求不一、施嗽工方法不一、肚体型大、整体劝性强、建设周桂期长、受自然乏条件影响大等允特点，因此施播工项目的质量绑比较详难以控制，主骄要表现在以下痰几方面：镇（歼1逐）转影响质量的因券素多些人员、材料、抵机械、地形、白地质、水文、剪气象、施工工植艺、操作方法腔、技术措施、誉管理制度等，怕均直接影响施僵工项目的质量另。而（家2青）崭容易产生质量溉波动离由于影响质量仆的因素较多，意因此很容易产伟生质量波动，管为此在施工中辅要严防出现系梅统性因素的质光量波动，要把呼质量波动恼控制在偶然性怠因素匪的暂范围内。押（阔3扰）适容易出现判断开错误悲施工项目由于滑工序交接多，筝中间产品多，呀隐蔽工程多，拉若不及时检查普，事后再看表蜓面，容易将不辈合格的产品认捏为是合格的产耳品；反之，若作检查不认真，和测量仪表不准迈，读数有误，按就会将合格产优品认为是不合企格产品。因此叼，在进行质量镜检查验收时，辫应特别注意。梁（钥4你）忽已完成的工程筝结构罩不能解体、拆火卸忽工程项目建成乞后，邪不港能再拆卸或解古体立去检查内部的断质量膀。司（泡5倦）氏质量掏受工程成本坡、进度的制约排施工项目的质腔量，受工程成桥本旨、进度的制约城较大。斯成本录大悄、工期要求紧麦时，质量会受变到影响第。因此项目在击施工中，昌必夸须正确处理质机量捕、成本愁、进度三者之翼间的关系刻。安2谷、育施工项目质量庭控制的泽对策阳（凉1追）泡以人椅员织的工作质量保评证工程质量眉统计资料表明扛，剪88村%亡的质量安全事阵故都是人的失东误所造成。因耕此，对工程质增量的控制始终尚应救“卵以人为械本盘”露，狠抓人逐员躁的工作质量，寨避免人的失误劫，充分调动人饥员丢的积极性，发飘挥人的主导作杨用，增强人袋员各的质量观和责槐任感，使每个蛇人牢牢树云立概“狐百年大计，质虏量第有一脾”敲的思想，认真遥负责地搞好本流职工作，以优域秀的工作质量陕来创造优质的那工程质量。井（取2萝）绳严格控制投入时品的质量灌任何一项工程玻施工，均需投既入大量的原材辰料、半成品、舟成品、构流件、禾配件驾和机械设备，乱不同质量的投薄入品须采用觉不同的施工工轮艺和施工方法柏，这是构成工垦程质量的基础笼。所以，严格吉控制投入拨品骄质量，是确保佩工程质量的前流提。翠（骗3狠）鞋全面控制施工迟过程，重点控括制工序质量她任何一个工程玻项目都是由若尺干分项、分部经工程所组成，着要确保齐工程项目的质思量，达到整体仓优化的目的，妹必须全面控制具施工过程，使耽每一个分项、苹分部工程都符钉合质量标准。拒而每一个分项丈、分部工程，贫又是通牵过一道道工序海来完成，由此黑可见，工程质婚量是在工序中却创造出来的，洋要确保工程质走量就必须重点矩控制工序质量锁。对每一道工壁序质量都必须朱进行严格检查钓，当上一道工仰序质量不符合舱要求时，决不滴允赞许进入下一道牺工序施工。只洋要每一道工序或质量都经过严境格控制，闸工程项目的质边量就能得到保邀证。匹（岂4故）拳严把分项工程帮质量检验关株分项工程质量郊是分部工程、库单位工程质量冶的芒组成部分，分叠项工程质量己不符合标准，烛势必影响分部势工程、单位工轨程的质量们。因此沙，性在进行分项工另程质量检验评瞒定时，一定要访坚持质量标准南，严格检查，府一切用数据说睬话，避免出现下判断错误。雅（杯5葡）驻贯侍彻里“赠预防为像主发”阶的方针禽以预防为主抚，防患于未然录，把质量问题藏消灭于萌芽之腰中渣，这是现代化匪管理的观念。户预防为主就是知要加强对影响先质量因素的控布制、烂对仇原材料及半成惑品学质量什的控制，肥从对质量的事绸后检查转向对义质量的事前控妥制、事中控制航。从对产品质成量的检查，转蜓向对工作质量集的检查、对工有序质量的检查舍、对中间产品春的质量检查。侵这些是确保施叔工项目质量的加有效措施。磨（俩6旧）驱严防系统性因姿素的质量波动别系统性因素的泳特点是易于识余别、易于消除漆，是可以避免稼的，宁如使用材料的现规格、品种有翅误，施工方法夜不妥，操作不吗按规程，设计牲计算错误等唤，旗会证引起系统性因婆素的质量变异座，造成工程质佣量事故。吵为此，工程质狐量的样控制，就是要粪把端质量波动俗控制在偶然性虏因素引起的范并围内，责严防和控制搁由系统性因素此引起的质量波哈动纵，斯只要增强质量席观念，提高工批作质量，精心禽施工，就完全裂可以预防。敢3泪、捉施工项目质量烈控制的方法罚施工项目质量津控制的方烛法，主要是审岗核有关技术文判件、图纸却和直接进行现屑场检查或必要琴的试验等。蒙（堡1队）审核有关技过术文件、施工丽图纸、质量记金录、报告钥或报表早（乘2像）竿现场质量检查杜的方法谁现场进行质量装检查的方法有廉目测法、实测模法和试验法三航种。鞠1义）医目测法。其手掉段可归纳为看仗、摸、敲、另照男4味个字。熟看，就是根据保质量标准进行种外观目测；堆摸，就是个用音手感检查；缠敲，是运用工诸具进行音感题和力感瞎检查；刘照，对于难以泪看到或光线较扛暗的部位，滚可采用镜子反赞射或灯光照射且的方法进行检戒查。虫2壳）早实测法。就是锁通过实测数据庙与施工规范及茶质量标准所规券定的允许偏差煌对照，来判别值质量是否合格闸。实测检查法敬的手段，可缓归纳臣为靠、吊、量住、箭套野4随个字。崭靠，是用直尺粮、塞尺检查墙担面、地面、路盏面的平整度；讲吊涨，是用托线板约以线锤吊线检贱查垂直度；箩量誓，是用测量工捧具和亚仪表等检查轴胡线、菊位置、婆标高、掠断面尺寸、山温度、湿度等篇的偏差；吉套池，是以卡递尺套方，辅以罗塞尺检查得直径、孔径、文间隙等浇。狂3背）贸试验法。指必喉须通过试验手林段才能对质量尊进行判断的检蒜查方法。如对示桩或地基的承兰载试验，确定含其承载力；对追钢筋对焊接头娃进行拉力试验惑，检验焊接的饱质量等。丙（二）妖质量控制实施信程序算1浴、瓜确定质量遍方针兆目标著质量方针目标汁是询质量方面的方斥向和追求。质唇量方针是满足略业主要求谅和上级机关级的意图和策略弦，质量目标是伞实现其意图和秧策略的具锡体要求，项目炭应制定相应的搁质量方针和目卵标，并拴进行管理。倦2殿、械编制质量计划臣为实施质量方泄针目标，项目控应根据局总茶体壳“棚质量目标计馅划疗”雨要求及项目的背质量方针目标皆，结合工程项乎目的特定情况毯，自身的资源那条件，市场的递要求等，制定渗项目牙的浮“拴质量目标实施会计幸划动”槐，并抓紧、落腹实。申3齐、项目嗓质量目标铺实施在计划的内容：旧项般目老“透质量目标实施蒸计久划斯”刷主要内容是，真明确各工序控芽制的质量目标片及控制方法、圆措施和负责人聪；资源的配备势；关键和特殊幻工序必须依据琴的文件及措施哄，检测和监控熔的方法，必要昨时应单独制定乳作业管理和技羽术措施。纤4众、项目堆质量墙目标墨计划猾的实施素（帜1访）臂施工准备阶段栋质量控制1）培训谜增强全体职林工的质量意识钳是项目质量管结理的首要措施陆。工程开工前钉针对工程特点蚕，由项目总工孤程师负责组织征有关部寸门及人员编写姻本项目的质量敢意识教育计划安。通过教育角提高扛管理人员狼与伴操作人员鉴的质躁量意识，渐使职工场树苹立飞“浅百年大计，质眯量第健一愚”偷的思想，并贯余穿到实际工作祖中去，以确保樱项目质量计划昨的顺利实现。愁应注意加强分恐包队伍的培训教。分包队遗伍吐是直接的操作拣者，俱但和项目的关朱系是合同关系遍，难以直接控会制其施工质量撤，只有他们的颗管理水平和技稍术实力提高了旬，工程质量才嗽能达到既定的龄目标。然因此谱，层要着重对分包控队伍进行技术后培训和质量教湿育，帮助分包种队队伍提高管理水投平。项目要责话成分包队伍警建立辫质量责任制，宏并将项目的质胞量保证体系贯蜂彻落实到他们狸的施工质量管寇理中，并督促畏其实施运行时。羡2圾）肢加强对材料供来应商的选择和旷物资的进场管妥理林①枪阳材料供应商的灿选择卵对材料、设备能供应商要采用刮全方位、夹多角度的选择课方式，以产品崭质量优良、材教料价格合理、曾施工便利为材袖料选型、定位世的标准。同时滑要建立合格材耐料植供倘应方的档案库下，并对其进行捞考核评价，从闹中定出信誉最烈好的材料供应简商撕。蔬②榨佩明确物资采购肃程序密采购物资必须串提供样品，闲项目经理部有才关部门根通过质量检验显并评审各项要篮素来确定座。仆项目要随时进雀行市场调查，怒追踪其质量、办价格、信誉的政变化情况满。架大宗物资、专学用材料的采购唤应由项目经理筋、总工、总经淹、主管物资工抛作的负责人和也相关部门负责迷人等根据询价环小组的评审结匀果集体决策。刊具备招标采购施条件的大宗物榨资，应按公开菌、公平、公正栋的原则招标采能购。畜③额振材料采购与进聚场管理售材料进场要按齿规范、图纸和旷施工要求严格错检验，不合格须的应予退货。厅材料进场应严评格执行检验制页度，对照材料负计划检查材料乔的规格、名称炉、型号、数量渗，看是否有产呢品合格证、材拔料检测报告，肤把好材料质量视关。姐材料进场后，捷对材料园的堆放要按照讽材料性能、厂乎家要求进行。收材料人员应做刷好材料收、发目、入库刊台帐，及时收慧集材料的材质芒证明及产品合俊格证。贯3陷）泻加强对图纸、胡规范的学习项严格按规范饥施工的工程才进是优质工程。脉项目应定期组晶织技术人员、性现场施工管理勉人表员以及任操作层晒的主要有关人妖员进行图纸和毛规范的学习，困做到熟悉图纸暗和规范要伞求，严格按图泥纸和规范施工假。祖同时，喊在学习过程中漫及时发现厚图纸存在的问委题舞，并将信息及吹时反馈给业主圆和设计单位环。虹4厉）渡加强合同的预并控作用签合同管理贯穿怜工程施工经营脆管理的各个环咐节，合同是约轻束自己也是保灶护自己必不可鞭少的手段。尤变其是分包合同匠，应将分包的筛质量召要求写入合同足中，合同内容捏要力求全面严棵谨，责权明确离，不留漏洞。父（弄2留）脑施工阶段质量摊控制句施工过程中的疯质量控制策略井是全面控制施自工过程，重点瓜控制工序质证量。其具体措考施是：应1豪）鲁图纸会审有记仇录；电2功）鸽施工项目有方半案；而3颂）眠质量预控有对爱策；众4约）创技术措施有交报底；全5方）币工序交接有检比查；智6呆）势进场甩材料有试验；昌7太）翁隐蔽过程有验孩收；报8油）萌成品保护有措欧施；考9劝）扩行使质控有否遭决跨(壁如发现质量异促常、隐蔽过程寸未经验收、质每量问题未处理兵、擅自变更设范计图纸、擅自绘代换或使用不准合格材料、未凯经资质审查的丈操作人员无证办上岗等，均应起予以否斥决做)顿；莫1偶0亏）虎设计变更有手懂续；铜1救1昨）猜事故处理有复执查；助1每2汪）脂质量文件有档抖案垮(网凡与质量有关料的技术文件，六如水准点、坐销标位置，测量穗放线记录，沉正降、变形观测琴记录，图纸会钻审记录，材料衬合格证明、试球验报告，技术不交底记录，各记种施工原始记高录，隐蔽过程旧记录，设计变胖更记录，竣工恨图表等都要编单目建论档漂)竟。缓（寨3遥）言交漫、骤竣凭工验收阶段质符量控制否交工验收是检淘查施工合同的陡执行情况，评括价工程质量是日否符合技术标之准及设计要求冶，是否可以移景交冒下一阶段施工靠或是否满足通蚊车要求，对各打项拖工作进行初步柴评价。角竣工验收是综语合评价工程建普设成果，对工难程质量、参建拔单位和建设项逐目进行综合评浩价。纤项目蜻在全面完成所淡承包的工程经全监理工程师同婚意后，蚁项目技术负责暂人组织自检和惨初步验收，按危规定的质量评羞定标准和办法睁，对完成的分赏项、分部工程诉和单位工程进吓行质量评定，嫁并向建设单位纱提出交工申请饼。轿项目经理部应麦组织有关专业乓技术人员按合昆同要求，整理危工程竣工资料丛。夜工程交工后，办项目经理部应晕对施工质量缺俯陷予以纠正，净并负责缺陷责盘任期内的虹缺陷修复、成保品保护、质量啄监测和裙维护工作。电（三）质量检热查柄1优、质量检查的夕要求浴工程质量检查闷的依据：工程裙合同文件、有病关施工技术规乎范、试验规程捷和质量检验评案定标准等。激对施工过程中责的每一个分项遗工程，项目应项根据业主要求示或《公路工程笼质量检验评定鸡标准》所列内孕容进行自查，守提交真实、完涌整的自查资料真，对工程质量召进行剧质量评定嫁，可评定结果应经螺监理工程师确厉认。庸为保证检验数叫据的准确性，问检验设备应定史期进行标定，猛项目计量员应岁经过相关的培院训，取得上岗足资格。疤项目工程质量你的检验采取自牲检、互检、专驶检的方式进行惜，并做好相应绿的记录。期（威1寿）炕自检叉。操作人员按食技术质量、工脱艺标准及技术牌交底的要求，沾对照自己所完狠成的工作，根浆据操作顺序，守对过程和结果纵所进行的自我贩检查。链（跳2沫）凳互检致。同一工班的魄操作人员之间后、工序交接的岁双方之间图，按技术质量静、工艺标准及危技术交底的要蹈求，仔细检查铺对方所完成的糠工作。锹互检存通过换位检查忧，用请对方挑忽自己毛病的方奶式，能弥补自制检的片面性和赖个人盲点，找也出一些自检所用难以发现的质诊量问题。跃（拳3彻）冲专检灭。朴专检帆即质量检查员地或内部监理工捞程师馆的专职检查调，按照业主与型工程合同要求纷、质量检验评得定标准及技术蛾交底的要求，坡质量检查员或再内部监理工程凶师对操作人员疤个人或集体完似成的全部工作璃所进行的全面泛质量检查。辰2输、此质量街检查畜的详内容酱（渣1碑）质量保证体应系运行情况；睬（撞2柏）按技术交底恐要求的完成情拒况投；坚（鹿3能）测量试验方田面的情况，包辽括平面位置、虑高程、试验结寸果等县；雷（鸦4董）质量检验评片定标准所要求桂的内容衰；摊（紧5仗）现场实物佣的内在辟质量辆和外观质量施，包括结构尺卸寸、强度和密获实度、表面平延整度和光洁度牺、外观形状等苍；挪3袄、质量检查周思期泛（食1耽）项目每月进璃行一次质量检液查，对工程中舱存在的质量缺洗陷、质量问题谅及时处理，旨并对局的半年湖质量抽查和公每司的季度检查欢结果逐一进行谁整改处理，覆以保证工程质疮量满足要求。六（造2读）经检查不合膛格的产品不得盲用于工程，也侵不能转入下道阵工序的施工。创4孟、质量回访劈与维耀护扶（捡1侦）工程项目竣破工，向业主提对交工程竣工报掌告时，应出具字质量维护书和孙工程质量回访花记录单。明确饺工程维护范围胜、维护期限和添维护述责任。放（执2秩）维护淹期踏限以合同约定爹为准。维护谱期内应至少进忆行一次质量回内访。爽（瓣3残）已交付愧的工程在维护锤范围和维护期饺内发生质量问柳题的，由公司乐（处）负责维廉修处理赠。魄（脾4梯）兔超过合理使用惑年限后仍由本偷公屋司净(习处价)细进行维护的，科其维护叨费用向产权所葡有人收取。寨单位、分部、仓分项工程的划等分芽片限谈特表膀4-宇1申单位工程惰分加材部咏议工冬北程别分佳碍项弦荣工皇层程玩路基工程分(求每押10km奥或每标寒段样)螺路基土石方工丽程态*碰①罢（射1~窜3km撞路段睛）舰②葬土方路基尊*率，石方路基见*裂，软土地基建*岩，土工合成材漫料处治层邀*建等周排水工程差（傲1~篮3km新路段）腹管节预制，管绍道基础及管节愈安装寸*鸦，检佛查暴(薪雨脉水造)音井砌份筑苍*荡，土沟，浆砌位排水絮沟剩*诞，盲沟，跌水绿，急流反槽递*薯，水簸箕，排直水泵站等幻小桥及符合小屠桥标准的通纳道阶*洁，人行天桥，痰渡槽（每座）敌基础及下部构捞造哑*迟，上部构造预折制、安装或浇桨筑忧*草，桥刷面计*烦，栏杆，人行稳道等颂涵洞、通道讽（璃1~娘3km过路段）信基础及下部构姿造轮*铜，主要构件预赛制、安装或浇锄筑拍*朽，填土，总体奖等班砌筑防护工程饼（随1~叶3km滥路段）滥挡土墙悲*涂，墙背填土谎，跳拖坑滑本桩盖*危，锚喷防链护述*棚，锥、护坡，火导流工程，石司笼防护等掉大型挡土塞墙雪*激，组合式挡土绩墙颈*饰（每处）汉基板础欧*柔，墙柏身碧*厨，墙背填土，要构件预姨制兔*橡，构件安塞装跃*漆，筋带，锚杆霞、拉杆，总私体奏*决等丰路面工程锐(挣每微10km汽或每标勾段挤)敌路面工程认(鸟～划1剪3km芝路革段颗)*顶底基层，基裹层动*溉，面牵层雾*贤，垫层，联结逆层，路缘石，俱人行道，路肩鲜，路面边缘排稠水系统等证桥梁工程矮(碌特大、怜大、中游桥赵)

丽基础及下部构尸造堵*遣（每桥或每墩屈、台）迫扩大基础，桩护基第*披，地下连续灾墙巾*手，承台，沉询井婚*扫，桩的制蛾作幸*文，钢筋加工及架安装，墩台两身戴(储砌漏体炼)艺浇争筑炎*药，礅台身安装呜，墩台运帽联*估，组合桥己台袭*约，台背填土，糠支座垫石和挡侄块等脏上部构造预制贺和安兼装柴*够主要构件预零制兵*阶，其他构件预宜制，钢筋加工翻及安装，预应斩力筋的加工和受张其拉竿*纱，梁板安装，醒悬臂拼征装莫*厅，顶推施工村梁洽*矮，拱圈节段预哈制，拱的安装吧，转体施工雕拱应*拼，劲性骨架拱感肋安俩装摧*僵，钢管拱肋制扫作站*城，钢管拱肋安柴装慈*慕，吊杆的制作蓝和安菊装腹*碌，钢梁制堵作撇*以，钢梁安装，麦钢梁防塌护浮*抵等减上部构造现场底浇乎筑产*逗钢筋加工及安翠装，预应力筋虽的加工和张奴拉赖*衰，主要构件浇吓筑太*耽，其他构件浇踪筑，悬臂浇跳筑凭*遣，劲性骨架混搭凝土办拱商*浆，钢管混凝土帐拱真*言等民总体、桥面系主和附属工程胞桥梁总影体倒*冠，钢筋加工及摘安装，桥面防竞水层施工，桥趣面铺揉装涝*体，钢桥面铺岂装叨*休，支座安装，景搭板，伸缩缝除安装，大型伸耽缩缝安钻装君*重，栏杆安装，燕混凝土护栏，惹人行道铺设，估灯柱安装等备防护工程毯护坡，护则岸虚*笋③大，导流工息程文*胁，石笼防护，怪砌石工程等脑引道工程代路鞠基催*跟，路秒面蛙*归，挡土脾墙即*伏，小维桥吴*读，涵胃洞势*向，护栏等会互通立交爪工友愉程贫桥梁工惊程传*咬（每座）辛桥梁总体，基译础及下部构披造瓜*姿，上部构造预亩制、安装或浇上筑乐*漆，支座垫石，都桥面铺鞠装围*穴，护栏，人行架道等效主线路基路面行工怨程蝇*殊艰(压1~押3km肺路回段刻)挪见路基、路面蔑等分项工程老匝道工程（每概条）掌路避基鼠*彩，路名面哀*列，通议道仔*都，护坡，挡土川墙因*款，护栏等走隧道工程昌总体晴隧道总体等涌明洞害明洞浇筑，防罪水层，明洞回持填鼠*敞等伙洞口工程村洞口开挖，洞卸口边仰坡防护宽，洞门和翼墙奋的旦浇殊(恋砌紫)拍筑，截水沟、扎洞口排水沟等例洞身开饶挖稠*较洞身开坛挖衰*住(旬分巡段谋)兄等喝洞身衬按砌呀*迟(财钢纤鞠维藏)穴喷射混凝土支县护，锚杆支护孤，钢筋网支护绝，仰拱，混凝老土衬避砌版*伟，钢支撑，衬略砌钢筋等昨防排水毒防水层、止水语带、排水沟等粪隧道路面唱基鞠层雀*撇，面惊层净*打等塞装饰根装饰工程犁辅助施工措施园超前锚杆、超壮前钢管等挪环保工程箩声屏障鞭(暗每落处振)型声屏障服绿化工程泊(资1锋～鼻3km津路段或每罗处距)收中央分隔带绿偶化，路侧绿化票，互通立交绿辟化，服务区绿皇化，取、弃土饥绿化等斧交通安全炮设施腾（每救20km缎或每标段）员标缓志浑*旦（诸5~危10km小路段）宗标悄志灌*猛标线、突起路写标昼（驳5~爬10km纪路段）炸标线、突起路鸦标等掩护炒栏缺*柴、轮廓标启（岔5~骡10km是路段）彻波形梁护愿栏包*庄，缆索护豪栏仁*正，混凝土护分栏柏*已，轮廓标等绑防眩设施帅（干5~间10km仍路段）剖防眩板、网等吃隔离栅、防落致网考（数5~餐10km惊路段）背隔离栅、防落租网等川枪韵注寻：垒①铃辜表内标徐注穿*圾号者为主要工景程，评分时给难以柴2浙的权值，不踢带纳*掉号者为一般工揭程，权值视为透1提。盼瞎②升兆按路段长度划免分的分部工程核，高速公路、岔一级公路宜取企低值，二级及节二级以下公路床可取高值。胸③晌诱斜拉桥和悬索朗桥可参照姻表毛2毅进行划分。粒④道泥护岸参照挡土碌墙。咬街腰特大斜拉桥和瞧悬索桥为主体胀建设项目的工击程划分（表臣4-吃2包）蔑单位工程订分恐铲部健谋工迫于程佩分破醉项紫渣工搞绣程羽塔及辅助、过岛渡墩掘(裕每脑座运)饲塔基逆础并*长钢筋加工及安则装，扩大基础莫，桩隔基雾*叫，地下连续序墙梨*徒，沉语井脆*肤等蚂塔承屈台姻*趋钢筋加工及安呀装，双壁钢围虫堰，封底，承钱台浇繁筑勒*麦等监索优塔萌*肿索弊塔倦*度辅助墩瞒钢筋加工，基合础，墩台身鹰浇刮(擦砌显)凑筑，墩台身安葵装，墩台帽，揪盖梁等卖过渡墩底锚碇趟锚碇基艘础揪*五钢筋加工及安肤装，扩大基础漏，桩倒基吊*爸，地下连续挨墙雪*年，沉屈井馆*敬，大体积混凝售土构析件垮*例等盛锚呢体他*扶锚固体系制拳作章*气，锚固体系安骨装斗*捎，锚碇块体，盏预应力锚索的建张拉与压蛙浆卡*些等冶上部构造制作货与防护低(售钢结拢构释)浪斜拉贞索滚*先斜拉索制作与甲防倚护乎*貌主棵缆斗(惯索慌股们)*秧索股和锚头的术制作与防贝护吩*刃索损鞍输*旷主索鞍和散索鸽鞍制作与防屿护揭*肤索夹忆索夹制作与防衬护牧吊索袖吊索和锚头制臭作与防遇护碍*小等抛加劲许梁替*庸加劲梁段制趴作坐*偶，加劲梁防柿护兵*爪等陈上部构造细浇筑与安装夜悬智浇利*谊梁段浇妙筑名*虚安混装震*伙加劲梁安幼装驼*影，索鞍安颠装兄*逼，主缆架木设妇*唱，索夹和吊索沸安衫装寄*香等厅工地防牌护丑*搬工地防沸护昆*良桥面系及附属寇工程退桥面防水层的恋施工，桥面铺幅装，钢桥面板挎上防水粘结层免的洒布，钢桥膝面板上沥青混蜂凝土铺谦装异*雀，支座安访装宵*特，抗风支座安权装，伸缩缝安筒装，人行道铺详设，栏杆安装宝，防撞护栏等但桥梁总体狗桥梁总哗体械*绿引桥突(武参见床表典1松“瓶桥梁工死程魔”软)曾注：表内标纤注竞*秤号者为主要工厦程，评分时给手以匆2俗的权值；不听带扁*拜号者为一般工敲程，权值崇为酿1切。巾（四杏）稿工程赢质量叼评定1、一般规定徐（披1月）项根据建设任务盼、施工管理和抗质量检验评定疗的需要，应在汪施工准备阶段防将建设项目划级分为单位工程气、分部工程和蜘分项工程刘见表含4-1胆和炭表招4-2膀。使单位工程：在搜建设项目中，过根据签订的合些同，具有独立土施工条件的工各程。木分部工程：在放单位工程中，糕应按结构部位尿、路段长度及慧施工特点或施柱工任务划分为机若干个分部工仅程。纸分项工程：在宰分部工程中，纤应按不同的施绍工方法、材料啄、工序及路段姨长度等划分为等若干个分项工涌程。辽（贺2蛛）浸工程质量检验苏评分以厨分项工程为单败元，采隐用椅10搭0伞分制进行。在狐分项工程评分胞的基础上，逐宿级计算各相应漠分部工程、单补位工程、合同坛段和建设项目射评分值。圾（笔3麻）酿工程质量评定注等级分躬为作优良、喝合把格与不合格，粘应按分项、分辩部、单位工程停、合同段和建迈设项目逐级评砍定。至2金、楼工程质量篇评分率（洋1候）愚分项工程质量渡评分毁分项工程质量香检验内容包括犯基本要求、实本测项目、外观盼鉴定和质量保旅证础资料四个部分闻。只有在其使粒用的原材料、顶半成品、成品回及施工工艺符祸合基本要求的伟规定，且无严限重外观缺陷来和质量保证日资料真实并基护本齐全时，才度能对分项工程齐质量进行检验沈评定。伙涉及结构安全财和使用功能的异重要实测项目丰为关键项目，塔其合格率不得工低抖于喂90%织(单以利于工厂加膜工制造的桥梁香金属构件不低掀于熟95将%缘，机电工程为赚100%炒)浆，且检测值不杀得超过规定极切值，否则必须岗进行返工处理壁。替实测项目的规谅定极值是指任望一单个检测值角都不能突破的挎极限值，不符乳合要求时该实灾测项目为不合桂格。壶分项工程的评规分值满分留为逗10到0曲分，按实测项内目采用加权平屠均法计算。存涛在外观缺陷或亚资料不全时，欺应予减分。去分项工程评分吩值裙=伏分项工程得扛分筑―粪外观缺陷减鸦分暂―凉资料不全减分萌1眨）英基本要求检查购分项工程所列碧基本要求，对她施工质量优劣隙具有关键作用辽，应按基本要浙求对工程进行僻认真检查。经吧检查不符合基跨本要求规定时草，不得进行工丘程质量的检验猎和评定。底2料）况实测项目计分侦对规定检查项积目采用现场抽俱样方法，按照眯规定频率和下存列计分方法对学分项工程的施暖工质量直接进流行检测计分。不检查项目除按稼数理统计方法浪评定的项目以括外，均应按单梯点诞(煎组皮)抽测定值是否符捏合标准要求进砍行评定，并按孕合格率计分。袍检查项目得谊分枪=映检查项目合格梳率撤×100翅3量）牵外观缺陷减分术对工程外表状堤况应阴逐项进行全面浴检查，如发现迫外观缺陷，应兴进行减分。对绸于较严重的外映观缺陷，施工洽单位须采取措面施进行整修处绒理。柜4笛）矛资料不全减分储分项工程的施先工和图表残手缺，缺乏最基耐本的数据，或业有伪造涂改者盲，不予检验和靠评定。资料不革全应俱予减分，幅度拔可按下面质量崖保证残资料所列各款叙检查，遇见姑资料不全情况赤，每款浓减旅1~描3泼分。些（疏2见）霸分部工程和单勇位工程质量评棕分恐按《单位、分辨部及分项工程芦的划分》所列玩分项工程和分搞部工程区分为折一般工程和主谎要瓜(只主垂体员)权工支程，分别给悟以玉1呼和材2嘉的权值。进行腰分部工程和单傻位工程评分时旷，采用加权平仇均值计算法确仇定相应的评分跃值。落（裹3即）遭合同段和建设猛项目工程质量廊评分勉合同段工程质汗量评分采用所践含各单位工程旅质量评分的加治权平均值。腔（抗4厚）肺质量保证资料循施工单位应有围完整的施工原砍始记录、试验辆数据、分项工草程自查数据等殿质量保证资料璃，并进行整理封分析，负责提详交齐全、真实柜和系统的施工晓资料和图表。折质量保证资料累应包括以下六姓个方面：狱1残）刊所用原材料、蚁半成品和成品手质量检验结果骤；涝2晋）张材料配比、拌秤和加工控制检餐验和试验数据乒；愚3健）壁地基处理、隐粗蔽工程施工记慧录和大桥、隧严道施工监控资义料；畜4胶）句各项质量控制同指标的试验记裂录和质量检验敲汇总图表；现5劳）缎施工过程中遇丸到的非正常情番况记录及其对初工程质量影响伟分析；唯6嚷）拆施工过程中如牙发生质量事故吃，经处理补救锋后，达到设计脾要求的认可证舟明文件。榴3册、枯工程质量等级被评定似（摩1违）河交工验收的掏工程质量等级刃评定武1破）目分项工程质量临等级评定秤分项工程评分决值不小勿于茎7近5仿分者为合格，徐小宵于累7遇5隶分者为不合格军；机电工程、峡属于工厂加工彻制造的桥梁金左属构件不小琴于稼9析0贡分者为合格，纲小该于缎9嫩0谦分者为不合格牙。职评定为不合格滩的分项工程，闯经加固、补强寿或返工、调测艘，满足设计要敞求后，可以重填新评定其质量悉等级，但计算帆分部工程评分爬值时按其复评絮分值塘的叨90惕%靠计算。林2竿）若分部工程质量科等级评定鹅所属各分项工相程全部合格，企则该分部工程确评为合格；所坝属任一分项工好程不合格，则谋该分部工程为谦不合格。戚3欠）始单位工程质量栋等级评定召所属各分部工品程全部合格，过则该单位工程骄评为合格；所歪属任一分部工医程不合格，则骑该单位工程为最不合格。刻4留）室合同段和建设蝇项目质量等级念评定构合同段和建设笛项目所含单位慨工程全部合格旗，其工程质量谈等级为合格；熔所属任一单位隐工程不合格，送则合同段和建唇设项目为不合柳格。探（灵2染）竣工验收的婶工程质量等级蓝评定播竣工验收按交挣通部规定的《众公路工程竣（丛交）工验收办帽法社》对工程质量械进行评分，并赶确定工程质量鱼等级。盒1暑）港竣工验收工程木质量评分采取常加权平均法计彼算，其中交工刷验收工程质量归得分权值为蓄0.圣2绩，亲质量监督机构匀工程质量鉴定豪得分权值莫为取0.牌6栽，竣工验收委找员会嗽对工程质量评槽定斧得分权值瑞为凯0.芝2挠。柱工程质量礼评定得分大于慰等偶于讲9拳0宜分为塔优良相，小央于妙9智0拔分且大于等于莫75早分为沉合格妙，小于尊75旷分为芦不合格筋。康2口）奉竣工验收委员炊会按交通部规屯定南的铲办廊法虏对参建单位的春工作进行综合片评价狡。着评定潮得分大于等菊于夸9悔0认分测且工程质量等兰级优良的着为好，大于等盏于天7们5求分为中，小据于浑7旨5疯分为差。威3惠）写竣工验收建设弱项目综合评分膊采取加权平均形法计算，其中茫竣工验收绣工程质量得分欲权值脑为遗0.7太，搁参建单位啦工作莫评价得分权值么为托0.阴3术（项目法人劣占累0.1计5社，设计、施工彻、监理各控占槐0.0忍5狠）。推4罢）最后下评定得分大于掉等口于舌9或0玩分裙且工程质量等城级优良的毙为但优良座，大于等富于饲7委5展分为喇合格花，小温于己7董5湖分为浸不合格号。队四、心分包工程的质忘量管理之（一）竭选择合格的分鸟包商叨1提、勤工衫程禾合法悲分包是工程项泄目的一种经营涌方式立，撇分包商的施工肾水平对工程质次量的优劣起着讨很重要的作用建。对分包队伍来的质量管理钥应爹作为施工过程毙中十分重要的狡环节认真对待伏。片2其、求工程分包应按昌照交通部编制族的《公路工程救国内招标文件全范本》合同通散用条款中转包痕和分包的有关用规定执行。工芬程主体结构或涉关键性工程不闹得分包，分包南工程量不得超脑过总包合同的超30%固。至3锡、狗工程依法实行涨分包时，应当登选择合格的分苗包单位。对拟观进行分包的单效位由项目经理寻组织有关人员解进行考察，了防解分包队伍施顷工能力、技术获力量、技术水匆平及资质等级幅、同类工程施延工业绩。严禁麦将工程项目分隶包给近年业绩妈不佳、发生过训质量、安全事饿故的单位。拌4夕、溉分包队伍公开劫竞标乏为了使分包队研在公平、合理朵、平等的条件迟下承揽工程任贩务，找对拟进行分包汗的单位炎采用公开竞标侄的方式。普（铃1刚）读工程中标后，顽经营部门应编惧制出中标工程棕的标后预算。不（凶2贡）愁项目根据标后借预算及工程实屠际情况，编制湾出所要实行承乐包工程的招标宅文件犹。油该招标文件应溜对招标工程的革工程概况、工谣程数量、施工辅图纸、工期、腰质量标准、投购标期限、投标熟报价、开标、列评标、合同授恨予及分包队的欢人员、设备、尤测量试验仪器阻、施工组织设循计等方面做出易详细的规定。吊（广3择）晌项目在招标文畏件中应明确规登定所要招标工抗程的工作量清希单；分包队应滑按工程量清单巩中确定的工程缴的项目、数量浇，根据调查的河实际情况分别棵报价，并进行乌汇总作为总的棍报价金额。分须包队在报价的羊同时，还应提搭供承包该工程荣所用的主要人携员、设备、测团量、试验仪器练的详细清单。估（峰4冒）拒编制的实施性摸施工组织设计拢文件，捕应质符合分包工程虹招标文件的要欣求。闲（饱5搂）士定标方式男对投标价和施唱工能力（人员鞠、设备、测量政试肯验仪器）及施激工组织设计三卵个方面进行综喉合打分，总分纲为割10膏0汤分。其中标价笑占肥5篮0胃分，人员霸占衬5袭分、设备拼占粒2水0庙分、测量缸试三验仪器嘴占寿5断分，施工组织亏设计纠占净2队0异分。以得分最晚高为最优标并晃取得中标资格贸。致选择分包商，创除实行公开招族标外，还要认的真考察其实际车能力，价格不笑是邻选择的唯一因浅素，要综合考插虑。挂（集6帜）抹评标方法却1轻）妇标价评分方法锐：以标后预算结为最高分芝5乞0仪分，在此基础扰上每个有效的洲投标报价，每锈降低或增加一变个百分点按递味减际2筐分计算出标价感得分。烛2臣）蓝人员、设备、隆测量蹄试趟验仪器的评分肠，由项目管理冰层在开标前根壳据招标工程的计实际需要，定此出完成该工程底任务所需要的理人员、设备、冈测量旨试庆验仪器数量、公职称、型号、壤年限及其它方球面要求的标准砖。开标后评标漂小组用各施工鄙队投标文件中开提供的人员、振设备、测量睛试叉验仪器清单与抓之进行比较审歼核，达不到要包求者发现一处慰扣赌0.练5化分，并统计出薪人员、设备、裂测量据试叙验仪器三个方结面的最终得分躬。怀3拳）究施工组织设计谋评分方法：根蚀据各施工队投拨标文件提供的狠实施性施工组爹织设计文件，诱与投标规定的丈施工组织设计伴要求进行比较熄审核，按内容津是否齐全、具绒体，表达是否死明确和是否符丙合技术规范的瓣要求进行打分词，每发现一处距有明显错误者承扣险0.愚5揪分，并统计出意最终得分。赚上述三项的得婆分合计即为总婆的评标得分。志标后预算和招触标工程的人员圈、设备、测量加试今验仪器标准，狂在未开标前必额须严格保密。拴（二）锅分包合同菊的仍签订放1役、蔽分包工程开工泛前必须依法签疯订工程分包合桂同，明确适用但的施工技术规钻范、验收评定什标准、质量等跪级尝等徒。恩2煎、借严禁分包合同洁尚未签订，分呀包单位即盲目轰进场施工。棍3继、锄签订分包合同桐应遵循以下原扬则：纽1抗）银与业主签订的粉主合同是签订登分包合同的前扎提，分包合同木的制定不得违斜反主合同文件其精神。盟2匙）勺分包合同的价栏格确定应以市苍场基价为基础跃，采取单价承肿包的方式，严掠禁以清单单价甜提取百分比的疼方式确定分包蒜价格；单价所愈含工程内容必闯须明确而具体剪。孝3耻）路分包合同应包粘括甲乙双方名酷称、工程数量问、合同金额、凝双方权利和义陪务、工程量计易算方法、工期伪质量要求、变悄更索赔、结算瞒与支付、违约营责任等内容，捡分包合同中除盟应有质量保证庸条款和扣质保求金外还应有履框约保证条款，拢以保证工程进诱度目标顺利实掘现。分包方的趣履约保证金分疾为现金、银行志保函、资产抵盏押三种形式。城比例应为分包披合同额的饭10%决。各种保证金碌应明确返还条盛件和期限。汁4府）仪分包合同中企应有缩职业健康、安祖全和环保方面迹条款深。葵分包队伍进场肤的司驾人员、佳特殊工种作业课人员必须持证乓上岗。大型特幸种设备要有国缘家颁发的拆装拿和操作许可证握，方可使用。胆5狮）洋分包合