内蒙古办公楼装饰工程监理大纲

XXX银行股份有限公司XX分行网点装修工程监理大纲XX市XX工程建设监理有限责任公司第1章项目概况1.1工程概况1.1.1项目名称：XX银行通辽分行网点装修工程1.1.2建设地点：XX市城区和XX市、XX旗、XX旗、XX县等县（旗）所在地1.1.3建设单位：XX银行股份有限公司通辽分行1.1.4建筑面积：5033平方米1.1.5预计工期:3个月1.2监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制1.2.1设计阶段的服务1.2.1.1方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。1.2.1.2施工图设计审查：根据国家的法律、法规、技术规范与标准，对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况的独立审查。审查的主要内容如下：揭1.2.1.杂2.1昼轿建筑物的稳定州性、安全性审勇查，包括地基扑基础和主题结克构体系是否安崇全、可靠；输1.2.1.拉2.2誉椒是否符合消防头、节能、环保鲜、抗震、卫生地人防等有关强具制性标准、规悔范；部1.2.1.附2.3判鱼施工图是否达叶到规定的深度疏要求、是否有伪损公众利益岸。刺坟1.2.1.蓬4露进度控制醉审核承包单位剂的总进度计划洲。赏审核施工进度邻网络图，分项妥流程图，实施素目标管理，确具保总进度计划实现。越在每月进度协闻调会，检查各狱分项的工序衔根接和计划落实近，协助业主协咱调解决影响进故度落实的具体娱问题（设计、丑物资供应、资峰金、外界干扰赵等）。饮审批承包单位陡延长工期的申况请。岁分阶段协调施碑工进度，及时脊提出调整意见羽，控制工程进宗度。醉1.2.1.锣5角施工阶段的质绣量控制：弯协助业主做好恰开工前的一切捡准备工作，并旬审查承包单位蝴各项施工准备托,既协助建设单位奉下达开工通知费书；矩督促承包单位阿施工管理制度族和质量安全文姐明施工保证体测系的建立、健浆全与实施；暑审查承包单位戚提交的施工组地织设计、施工眠技术方案，并饰督促其实施；懒督促承包单位伶严格按规范、谊规程、标准和真设计要求施工李，控制工程质扛量；姿抽查工程施工原质量，对隐蔽幼工程进行复验辅签证。参与工悠程质量事故的惕分析及处理；怕督促承包单位驱对工程阶段验咐收及竣工初验群，并对工程施呢工质量提出评胖估意见；协助浩建设单位组织络竣工验收；缎协助建设单位飞组织和参与联阅动调试和项目吼交付使用前的擦各项准备工作熔。捡制定监理所需院的监理规划和眉监理细则，核哑对有关表格和团证书，并建立滤监理程序和行球政管理系统；湖严格检查放线四与施工检测；慨严格质量管理鹊，监督承包人届确保工程质量篮达到施工承包楚合同所规定的罩质量等级标准减并积极争创优规质奖杯；碰审核施工总承广包人提出的分仍包人的资质，剂并提出意见；陆全面检查工程怖施工质量，对涉隐蔽工程进行滴复验签证；复避核承包人已完灰工程量月报表鹊，并提出书面灶意见；负责现焦场技术核定单连的签证，如涉钥及费用的须事权先征得业主认晶可后予以签证兄；论组织总承包人艇、设计单位及映施工单位分析趣及处理工程质气量事故，监督匪事故处理方案芹的实施，并对捏事故处理进行摄验收和签证；且参加市区有关骤部门对本工程英的安全生产、保文明施工的考艺核及检查工作胳。轿1.2.壁1万．晕6摇安全文明施工虫监理纹审查承包商的瞧技术安全措施也及安全保证体汇系。陶审查承包商提革交的施工现场苍平面布置图；最督促承包商定茅期、不定期检梯查用电、机械克设备、临边防完护、消防等安章全。备审查承包商主功要施工机械设下备的数量、性粪能、检修证；秤督促承包人检沙查机械设备操埋作运行情况。俘检查承包商特啊殊工种的上岗皂操作证。敬督促承包商按证规定做好施工贱区域与非施工添区域之间分隔厘路栏设置。盯检查督促本工姨地的排水设施情、封堵排水管患道的申报手续组，以及对功用益管线的保护措松施和其它应急芝设施保持畅通鞭、安全。地检查督促承包园商保持施工沿流线单位居民的阿出入口和道路秃畅通。月检查督促承包践商建筑垃圾在游规定地点堆放墓。监督促承包商按木规定配置工地派卫生设施、建掌立工地卫生管诞理制度并检查宽执行情况。阁工程竣工验收迹后检查督促承信包商在规定期苦限内完成工程唇现场清场工作滴。悬1.2.茶1嚼．吹7载合同管理框协助业主主编柏起草工程承包寿合同。麻参与工程承包鲁合同谈判，完艘善承包合同的飞内容。辅协助业主确认都承包商选择的季分包商。划协助业主审查吃承包商的预算性报价扇审核工程的合液同工期。霞协助业主与承照包商确定工程蛮质量目标，并械列出质量目标袖要求表。粗协助业主与承兰包商签订工程查承包合同。彼协助业主处理窗工程索赔事宜累。涉监督和检查承详包人现场施工掌的安全、文明悄措施，在施工六过程中严格执探行上海市文明偿施工管理条例水和安全管理工男作。允1.2.致1梯．巨8贡保修阶段的服欣务：挺定期回访业主姜，了解项目使煤用情况，提供茶项目使用维护伪的技术咨询；承对于保修期间路出现工程质量蓝问题，应参与塌调查研究、鉴逮定工程质量问讲题的责任。盟督促施工单位悠执行保修义务头，对保修责任困内的维护修理殃工作进行检查老验收。梯保修期结束，热提交业主保修桃阶段工作评估庄意见。沃保修期间如出乎现有工程质量您问题应进行调果查研究，鉴定逮发生工程质量烘的责任，共同傻研究修补措施涉并督促实施。涝完成施工保修良期阶段的工程稳修复、修补及疗保养的监理及臣工程质量鉴定请、签证、签发巷缺陷责任书；羊定期对已完成香工程项目进行守回访，发现问盲题及时与承包并商讨论修补方谣案。脂1.稀3献监理工作期限叉按施工合同工出期另加一个月鼓的资料整理时卖间，宵在保修期内本诵工程如有监理危范围的工作，招监理单位应随洋叫随到。泰1.怨4购监理工作内容萌跨故（影1宪）该工程建设谣的进度、质量启、投资三控制批及相关工作的泊对施工单位与蚕业主方之间的窄协调工作（包尝括施工现场的失施工安全监督喜和信息管理）员。诱区投（习2北）该工程施工紫图纸所涉及的怨安装工程、装只饰工程范围的夜施工监理及安葱全监理工作。训1.爱5祝监理工作目标伸1.5.刃1剩质量控制目标钥监理组将根据假技术标准、规搏范、规程、质熄量验收标准和敏设计图纸、文平件，以严格的海监理方法，完惠善承包商自检令和监理单位抽扮检的质量保证棕体系；进行一萍丝不苟的中间林检验和现场验监收；重视事前荡预防的环节监倾理。确保工程港质量达到业主悠要求的等级即纷工程质量达到怪优良轿率叨60棋%绕。队1.5.昼2苏进度控制目标跃在进度控制方抱面，监理组要忌求承包商根据盗施工承包合同药提出工程总进裕度计划、年进荒度计划、月进取度计划或周进县度计划；指导总承包商运用网掏络计划技术，虽找出影响工期述的关键路线；数并在实施过程岗中建立数据采验集制度，利用战计算机跟踪分饮析施工中产生序的进度偏差；垂提出进度调整各计划及采取措避施的建议。保株证工程在合同饮工期内竣工（炎即施工总工期尾为慢1圣2舞个月）。岭1.5.晒3办投资控制目标脱本项目的投资爪控制在设计概赌算要求内，施议工中按质按量巴按进度核定施寻工单位的施工网工程量以及付球款要求，确保第业主的付款额暑不超过施工承吼包合同所规定感的限额。钳1.5.质4须合同管理目标谅疏犯监理组将依据朗法律、法规和毙规章制度，对牌合同关系进行夫协调、监督；祝维护业主的合乞法权益，正确受处理合同执行嘱中的纠纷；减掀少项目运行的升风险。皮1.5.饭5伸安全文明施工蹄目标枪监理组将通过欲对工程建设中弟的人、机、环政境及施工全过诞程进行评价、途监督和督查，沙制止建设行为汗中的冒险性、折盲目性和随意浑性，有效地把愁该工程安全控赤制在允许的风沸险度范围以内酷，以确保无重揭大安全事故。伴1.5.机6业竣工档案方面傍监理组将指导唇、帮助、监督绢承包商按要求惕完成归档资料凉。文1.5.防7春保修阶段工作谢目标驳提供完善的保佩修期服唤务裳,船及时迅速地解阳决项目出现的断问同题迁,鱼提供使用期的糊技术咨速询镇,馒确保项目的正逆确使用。编第叫2叛章劲恶监理服务总则堤2.续1慢监理工作方法倡2.1.崖1举监理工作原则植2.栽1务.齐1.毒1送严格控制：尼严格控制进度惕计划的贯彻执趁行，当工程施昆工实际进度与蔽计划进度不符起时，总监理工觉程师应及时提骑出要求调整计罪划及采取相应座措施的意见，炭力争项目进度培目标的实现；士严格控制工程克质量货,瞧对施工组织设恨计或施工方案艇、施工管理制召度、质量保证遥体系、测试单以位与分包连满雷品、半成品、成亿品和设备的质科量以及工程复必核验收签证等盖须严格把关。钥2.1.1.朝2种积极参与：喘认真学习设计悟图纸和有关文久件，理解设计危意图，尽量将影图中的问题或研疑点及时提出瓦，需要时可配所合设计人员共篇同商量解决方担法，对某些不汉合理处也应提请出修改意见，竖积极提出合理缺化建议，使设放计更为优化；抬在施工组织设观计或施工方案纹审查时，从实蝴际出发，积极亭提出改进意见扬，使之更为完哭善；或积极参与对新傅工艺、新技术委和新产品使用喊进行技术经济得分析、比较。画2.1.1.血3联热情服务：穗监理人员坚守槐现场，积极配誓合施工需要；疼遇到问题尽可再能及时解决于铲现场，不拖拉你，不推诿；障对施工上的一价些技术复杂难群题，尽可能给焰予帮助；端及时向有关单晒位提供工程信弄息，做好协调度工作。米键稍监理工作基本嫩方法槐执托在项目施工监培理实施过程中泄，我们采用目喇标管理作为本租工程监理的总启方法，即确定艘总目标，分目展标，制订措施趣；分工明确，惭责任清楚，奖州惩分明；建立他信息控制制度费，信息联系网营络，加强信息贡提炼和分析，江利用计算机进辨行信息及数据怀处理；预先计穷划，建立会议陪制度、事后检像查制度。充分节发挥工程技术汪监理服务的职战能，即计划职洲能，组织职能贴，协调职能，宁控制职能和监揉督职能。柳2.1.2.上1参施工阶段蚀改偷施工阶段是工闯程质量的形成笋阶段，也是施恼工质量与各项膛施工验收技术县指标是否符合竞设计、规范质衡量要求的实施疯阶段。因此，幸监理组将把监降理工作的重点更放在施工阶段忽的质量控制上础。劝在施工阶段，屠监理组的质量裕控制方法主要仓有：秩躁1敢、施工准备工霸作、各道工序姑实施情况的检陆查核实；施工裁准备工作、各祥道工序实施情趁况的检查核实扫分二方面内容柱：一方面，在然工程施工全过致程中，监理工音作人员需要经间常对施工单位楼所报送的各类筐报表、质量数款据进行检查核鞋实，这是指内晌业方面；另一书方面，指外场粒方面的检查核歇实，如施工人税员组织、施工稍机械配备，材饺料质量、施工漆放样等。贵2巩、原材料、半宰成品进场抽样范验收；在材料难质量判断中，朱有许多必须经思过试验才能得梦出结论，因此的，原材料、半栋成品进场的抽样样验收将是监险理组进行工程弦质量检查和控恶制的重要手段占，是监理工作帝人员确认各种撕原材料、半成陪品和施工部位丰质量的主要依平据，是监理组缺坚持一切用数贪据说话的基础探。叹原材料、半成桨品进场抽样验忧收的内容以能付控制各工程项轧目施工质量的锻技术指标为依订据。产3捆、施工测量、日放样复核；测里量、放样复核疯也是监理组进霸行工程质量检枕查和控制的重字要手段之一。悲在监理过程中萝，监理组将自画备测量仪器，赤对施工现场各依部位平面位置亚、高程、几何蛾尺寸等的所有订测量、放样工稀作进行复核。警4骨、重点工序、帖关键部位的旁裂站监理；重点旺工序、关键部件位的旁站监理甲，也是监理组柱进行工程质量能检查和控制的刮重要手段之一搜。监理组将通翼过加强监理人躲员的现场旁站流工作，来进一桃步体趣现岂“姥监督合同中有缝关质量标准、耕要求的实施；橡纠正不符合工读程设计要求、目施工技术标准隔和承包合同的蕉工程和施工行特为夜”扶。粮对重要的施工罪环节，监理组数都将按排监理虎人员进行现场王全过程旁站监极理，以便及时罢发现问题，及案时解决问题。束5过、施工现场的衔巡视检查；施煌工现场的巡视袖检查，是指监显理工作人员为炮了解工程施工辽质量的全貌，掏利用相对较短贼的时间，在施疏工过程中对较恨次要部位、较厦次要工序施工纳情况进行的巡策视检查。施工冰现场的巡视检找查也是监理组赞进行工程质量膛检查和控制的夹重要手段之一云。绪6轧、签发监理工陡作指令；监理纳工作指令有二锣方面的内容：亭一方面，是指听在施工监理过匪程中，监理工肆作人员以书面谷文件的形式提冶醒施工单位注砖意饲施工中存在问锅题；另一方面填，是指监理工概作人员为保证绪工作质量，向野施工单位发布风的工程变更、蛛技术标准、施洞工技术要求、娘工程会议纪要靠等。监理工作沈指令直接与工展作质量有关，轿也是监理组进哪行工程质量检件查和控制的重利要手段之一。旨2.1.2.南2昆竣工验收阶段突竣工验收阶段斧，是指各分项哗工程完成施工磨后，施工单位博报请监理组进宽行验收的阶段惧。挎在竣工验收阶奏段，通过施工角单位的自检、课监理组的抽检绣，来判断已完吵成的各分项工舞程的安装质量溜、调试结果与喇设计文件的符粒合程度；各项我技术指标是否高达到施工验收摆技术规范的要微求。假按中华人民共狭和国国务院令纽（贡200怪0变）弊27及9拦号《建设工程暗质量管理条例甩》要求，参加主工程分阶段验踩收及竣工验收遣，并督促整改奋，对工程施工冰质量、安全、暮文明施工提出愁评估意见；督望促审查承包商岩各阶段提交的犁资料，配合业遵主、总承包人摧进行竣工验收著工作；竣工后贫提交完整的竣想工资料归档。盲在竣工验收阶忌段，监理组的肤质量控制方法糕主要有：雨1赔、合格分项、朱分部、单位工腔程的质量的检撒查评定验收；愿对符合设计、夜验收规范所提帅出的质量要求假的各分项工程薯，监理组将对回所有已完工序产的隐蔽工程进冤行验收，评定饺已完成分项工扒程的质量等级叶，并签署验收饭意见。验收频像率痕为叉100由%瓜；尸以分项工程质蛮量等级为基础甘，进行分部工光程的质量等级拌评定。监理组乎将对已完成的番分部工程进行贴抽样检测，抽帮样频率不小衡于廊25吨%券。对重要的分货部工程，监理兆组将进挪行今100弯%佣的检测。帽以分部工程质边量等级为基础求，进行单位工竿程的质量等级挑评定。监理组县将对单位工程粗进行全面的工码程质量检测，税并提出监理评锈介意见；寇以单位工程质毙量等级为基础吗，进行建设项骆目的质量等级贝评定。讨2.1.2.垮3掘有质量缺陷工很程的调查与处释理嚷对工程施工中路存在质量缺陷联，需要部分或古全部返工的分藏项、分部工程溪，监理组将从峡质量控制的角笼度出发，进行纤调查分析，分精清质量缺陷的妥性质、责任，被及时妥善地进眼行处理。躁质量缺陷的处夹理原则：联监理工程师具酸有质量否决权洪；戚质量缺陷处理挑须事先进行调泛查，分清质量贞缺陷的性质、娱责任，以下明确处理费用赔的承担者；番施工中，上道犹工序有质量缺古陷，未经监理腹组认可，不准沃进行下道工序宝的施工；纷施工单位必须停执行监理工程胳师对质量缺陷栋的处理意见；炼施工单位对质洋量缺陷的处理沿方案和措施，客必须经监理组至认可；厅施工单位对质反量缺陷的处理吹完成后，必须毙经监理组的检黎查，验收。凡2.泰2延监理工作权限织2.2帮.1筹施工组织设计猪必须经项目总塞监理工程师审坑核认可后，才眠能开工。银2.道2.2较工程上使用的始原材料、半成裂品、成品和设辰备的质量必须鲁经专业监理工爬程师认可后方耕准使用。饭2.连2.3狮凡隐蔽工程必繁须经专业监理塘工程师签证认阔可并经总监理亩工程师复核后足，方能进行下押一道工序施工吵。牢2.言2.4魂已完工程形象恢进度和施工质衬量，必须经总吴监理工程师签腿证认可后，建且设单位才予以反支付工程款。闯2.泛2.5蔽当承包单位有略不按图纸或不遇遵守施工操作恢规程、验收规堪范规定进行施图工时，监理工包程师可签发监婆理通知单，书肌面通知整改。您当严重危及安绵全和质量时，渗总监理工程师没有权签发停工寻通知单，承包捉单位接到停工他通知后，必须刮立即停止施工编。懒2.际2.6网在施工过程中演，如发现个别袭施工人员，素沾质确实太低或灰工作责任性很弱差，造成人为尚的工程质量下忽降、施工管理特混乱的，总监缸理工程师有权变向承包单位提李出要求更换人淹员。梁2.伟3厕监理工作依据枕2谷.丛3叶.1臂本工程承包合六同；尚2.环3理.2争本工程施工监种理合同；赞2.笋3既.3瓜国家和本市有耗关工程建设方般面的法律、法崖规、政策和规挖定；那2.棍3幻.4增设计图纸和其智他有关文件眨(奉包括经上级主途管部门批准的轧施工组织设计旗、施工方案以赌及技术核定单僻)啊；颜2.烛3兰.5词现行的工程建蒸设规范和质量稼检验评定标准资；孔2.侨3平.6救为本工程制订萌的有关技术文坦件及规定。升第铲3贯章壤斗监理组织院3.乖1钓施工阶段现场谎监理组织公司本部公司本部项目监项目监理组总监理工程师公司专家顾问组开工前期咨询服务开工前期咨询服务安全监理工安全监理工程师设备监理工程师装饰监理工程师点3.丈2忆施工阶段监理吹与各方的关系棉：债3.芬2掠.1碗与建设单位关影系：煎建设单位和监仙理单位之间是炸委托与被委托铁的关系。建设颗单位应在施工递承包合同明确溪授予监理单位鞭责权范围。监余理单位依据监款理合同中建设惧单位授予的权锅力行使职责，伐公正独立地开洪展监理工作。纳建设单位应向愈监理单位提供绍监理人员现场净办公用房及通值讯设施等，生熔活上提供方便随。利在监理实施过趣程中挪,敏总监理工程师摆应定期向建设去单位报告工程必情况驳,增未经建设单位稠授权，总监理伐工程师无权自脉主变更工程承乐包合同。由于弄不可预见和不纸可抗拒的因素兴，总监理工程及师认为确实需产要变更工程承犯包合同时，要吴及时向建设单造位提出建议，冰协助建设单位失与承包单位协装商变更工程承衬包合同。枕建设单位人员吧如发现施工中临存在的问题时述，应向监理组测提出，由监理吵组组织有关人延员共同研究解件决。疲并承诺监理组您人员一经确定廉，不作调换，专否则以书面报舌告提请建设单捆位认可，建设偶单位如发现监茎理组人员不称召职可提出更换劲的要求。朋3.蹲2顶.2识与承包单位关痒系：雄雾以监理单位与承偷包单位是监理陶与被监理的关烦系。承包单位缘在施工时必须田接受监理单位带的监督检查，蜻并为监理单位尖开展工作提供征方便，包括提辆供监理工作所标需的原始记录艇等技术经济资拦料。监理单位失要为施工创造谊条件按时按计文划做好监理工监作。烛监理单位与分笼包单位无直接帅关系。分包单页位在施工方案争、技术复核、兄隐蔽工程验收乔等技术上的签侨证认可事项，向应通过承包单蛮位向监理办理庙签证。后与设计单位的竭关系：颜监理单位与设可计单位之间无斤监理关系，监嫩理人员在工程眼监理过程中应酒贯彻设计意图挽，按设计要求踏进行监理工作怖。对于设计图摸纸中所发现的疮疑点或建议，箩可向设计单位命提出，由设计谈单位作出是否品修改意见。监涝理无权擅自变搅更设计。旱设计人员如发遮现承包单位在补施工过程中不像符合设计、施援工规范的行为蹦时，应及时向约监理组提出，故并有监理组组两织有关人员共门同研究解决。辫第重4朗章息拍监理实施方法拳和手段防4.驳1灶监理工作程序匠1杰、下施工阶段的监杀理程序组建监理班子进驻施工现场组建监理班子进驻施工现场编制项目监理规划和实施细则编制项目监理规划和实施细则组织召开监理工作交流会组织召开监理工作交流会实施工程监理实施工程监理组织工程初验组织工程初验编写工程评估报告编写工程评估报告协助建设单位组织竣工验收施工阶段监理总结协助建设单位组织竣工验收施工阶段监理总结睛2缴、滴主要设备订货非流程：承包单位提出订货申请承包单位提出订货申请申报申报建设单位建设单位磋商总监理工程师审查磋商磋商总监理工程师审查磋商磋商设计单位磋商设计单位建设单位建设单位承包单位订货承包单位订货茶3盒、辱材质核定流程可施工单位提出样品和技术资料