北京酒店改造室内装饰装修施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc373843022"第一章工程概况1HYPERLINK\l"_Toc373843023"第二章施工组织管理机构与管理制度10HYPERLINK\l"_Toc373843024"第三章施工总体项目部署20HYPERLINK\l"_Toc373843025"第四章施工进度计划及工期保证措施33HYPERLINK\l"_Toc373843026"第五章主要分项工程施工方法及技术措施40HYPERLINK\l"_Toc373843027"第六章质量体系及保证措施80HYPERLINK\l"_Toc373843028"第七章安全施工和文明管理措施90HYPERLINK\l"_Toc373843029"第八章成品保护措施95HYPERLINK\l"_Toc373843030"第九章施工组织设计编制依据及相关文件103工程概况1.工程概况1.1工程说明（1）工程名称：×××××××装饰工程（2）建设地点：××××××（3）招标人：××××××（4）建筑面积：××××××（5）承包方式：××××××陪（撤6瑞）凯设计单位：雕××××××杜（惧7茄）瞧招标代理单位认：纷××××××硬××放1.抵2冒工程质量标准告工程质量要求乞达到鲜×尿星级酒店的高忧档标准，符合厦国家优良等级絮，并须遵守国讯家有关建筑安方装和装饰工程顽施工和验收规吼范，以及其他加有关规定。宴符合背设计裹施工图纸和规质范要求厚。疼1.预3安工程工期异（说1灶）正计划工程工期悟：尊10栏0番个日历天践（脖2闭）计划开工日聚期趣：墙2趟0绪××氧年锐1骑月依1隙5岩日耻（掏3跑）计划竣工日化期：竿2垃0户××随年井4三月就2愉4喊日删1.说4下施工范围订装饰项蚕目依券（图纸范围）蹦地下一层的部请分地面、墙面专砖和地毯，部摘分墙面和天顶科面乳胶漆。一状层至四层的客纳服、餐厅、办鸟公室、鞠标准间觉（包括大床房域）糖、叨公共痒区麦域部分精装修约。正电气工程焰（图纸范围）些地下一层至四牛层的电力配电迈系统、照明系悲统、综合布线伴系统。躺给排水工程枝（图纸范围）座公共区域的净部分弹给水系统、卫屯生洁具安装等巩工程。借1.浓5语工程承诺工程总体承诺挡我们完全响应贺招标文件关于刺本工程有关的姨质量标准、施搁工工期的要求阻，完全响应招款标文件关于文汗明施工、环境报保护和安全生厉产的要求，全折力实现工程质刺量好、工期短王、配合佳和业粒主满意、用户穴满意、社会满翅意的目标，并烈作如下具体承展诺。工程质量承诺筑我们将严格按扒照国家现行设都计和施工验收蝇规范、标准及父由招标人提供们的招标文件和催相关图纸组织布施工，确保本组工程质量一次盯交验合格；同蜂时按断照搭ISO900厚0样质量保证体系棉组织实施，确烛保本工程满足摊设计及业主要圾求的装修装修净质量效果，工塘程质量达到全“榜合格联”加验收杯标准。工程工期承诺绵我们将认真按钞照驼最终萍签订血合同值要求的总工期跃和工期特别要廊求的阶段工期陕合理安排施工逮部署，严格执遍行业主对总工弦期和阶段工期远的要求那。裙在确保质量要宗求的前提下，虹全部装修内容齿在上述日历天悔内完成，并验盐收合格交付业似主使用。安全文明承诺邻我们将在环境渐保护、文明施乖工和形象等方朵面按照北京文剑明工地的要求牵，使项目成为童我公司又一窗菌口工程，积极味做好施工过程缓中的环境保护戏和对有毒有害军物资的处理，快做好现场形象些。谊我们将严格按坐照环保体系要执求组织实施运洒行，制定专项妹环保管理实施专方案建。项目管理承诺映严格实行科学交管理和岗位责卧任制，保证在万工程质量控制钞、工期控制和见安全生产、文抹明施工上创出盈新水平。项目服务承诺遣若中标，我们矩将遵照建设工魄程施工合同的母约定进行工程介的施工、竣工兔、交付并承担跃房屋建筑工程酬保修两年的全秋部责任。同时淋保证，凡本工未程项目由我方音采购供应的材宽料、设备、成刚品、半成品均错为正规厂家生仍产，等级为优术等品或正规合叠格品，并征得离业主杏/愿监理谢单位旨的认可。所有因材料和设备均果有质量保证书循，并符合国家杜规定的技术标诱准，我们有责淘任向业主风/恶监理至单位克提供满意的证锣明材料。撑1.妙6坐工程项目实施允的重点、难点箱分析及其应对泻措施集1.6.接1杨工程项目重点序分析病装饰品种繁多降、捎部分内容工作抗量不大吼本工程属于装忙修改造项目，姨涉及各分部分讲项施工项目繁胶多，仅地面工闯程包括就包括牵石材警地面（地面、徒楼面、台阶面芹、楼梯面、踢功脚线）、地毯杂楼地面（地面属、楼面）、方眼砖地面（含防蹄水、不含防水遭）；墙面包括眠乳胶漆墙面、册裱糊越壁纸墙面、离装饰莲面板墙面、石犹材墙面、装饰狮线条毅、玻璃推隔断、成品卫抗生间隔断辰；欺天棚包括轻钢遍龙骨纸面石膏富板锣/勇防水石膏板、慨铝板等各类项卡目，目前市场患流行的各类装坊饰面的做法均拘在本项目中有尿所体现，但部词分内容工程量旗均不大，大面莫积展开流水施郊工有一定难度只。惜施工专业性强参，交叉施工要霜求高缎施工专业性强攻，本项目涉及涂精装修工程、拜电气照明与控祥制工程、综合材布线工程（电与视、电话、网困络、监控等）河、给排水工程辆（给排水管道妇及其阀件、卫兆生洁具及其配察件）、通风与储空调工程（等等各类专业，由亚于在较短时间要内完成，各专躲业各工种交叉露施工，保证项荷目有条不紊地摧开展将是本工饱程的重点之重赴点击。香项目性能特殊础，材料环保性为和安全性要求驳严格何由于本项目为绿商务酒店窑公共活动空间足和标准间赛（包括大床房因）看的装饰线，对装修所用之的各项材料（叛木色材筐/包板材、化工产铁品、胶类、漆判类、石材类、属瓷砖类、灯具扫、开关、插座玉、线缆等）的姜环保性和安全休性要求十分高互，且装修后必飞须满足各项空扶气检测指标，较因此在施工时丰，材料的选择拆为工程重点治。晌正值春节假期袄前后施工，增报加相应工作难泽度浅根据本工程的姥施工周期，正锯值采春节假期前后肥，锣对于劳动力组灯织安排增加难键度客，杀对施工进度可岂能产生很大影馅响，块因此紫应以加强春节销假期前后人员仓组织和准备安庙排作为泻工作重点送。任1.6.仁2惠工程项目难点陶分析人力组织方面逮由于工期较紧返、任务重，又撞正值春节假期住期间概，在短时间内喷筹醋集这么多的技乡术工人是有一补定的难度。而绕且进场时间需微要一定的时间奏，而现场无法晓搭设临时宿舍厘，必须另择地糖解决工人的食腐宿。因此，必倍须事先充分准颈备，调集与本挥公司长期合同裕的成建制劳务斯队伍，否则仅采靠招募散工无佛法保证队伍的土素质与数量。机械设备方面弃工欲善其行，盘必先利其器。慎装饰工程的施乘工，机械设备诵是决定工程质狗量的关键之一闲。由于本工程爸属于精装修工也程，涉及的小届型机具品种多棉、数量多，如饱射钉枪、云石员机、切割机、贴螺机、空压机傅、冲击钻等施愚工机具非常多循，如何确保在幕短期内组织如迫此规模的施工所机械进场也是贩本工程的关键钓。维因此，我公司采提前功已做了充分的贵准备，对现有沿机械设备进行翁了充分的调查魔，将严格按照户工程所需配置漠相应的机械设冲备，目前已准骤备部分资金，假将为本项目新贫购置部分机械何与设备，确保拥施工机械的一复次性到位瞒。施工流程方面轧本工程涉及的晶空间主要有公促共区域之过渡逼空间（大堂、亿走廊）坝、会议厅辟和特餐厅晶，标准惑间松（包括大床房些）纳等馋，虽然总体工则作较大，由于帮空间较多，工晃作点比较分散为，在同一层面舅上，涉及各种泽施工专业，天央棚和墙面工程切施工时，需要凯考虑电气管线板、空调管线、笨水暖管线、消盼防管线等各专贸业施工。因此赶，在安排施工土流程方面也是鄙一个难点，必散须做好各层之段间协调与层内汗各区之间交叉召管理，才能保烤证项目的如期让完成奴。材料堆放面占由于本工程主翼要作业在公共优区域与客房区渡域，各区域均铺需展开作业层释，而踏受绢室外材料堆放份之地择所限妄，大量材料只击能根据施工进势度统筹兼顾，顿随到随用，不浆能一次性到位停。羊同时部分辅助悬材料将根据项蚁目施工进度，则随时需要调整爸堆放位置，这胀对材料堆管理诱、现场平面布蠢置方面也是本超项目一个管理合难点之一垂直运输方面借本工程共五层杀（包括地下一峰层），受工期轰限制，各层各三专业均需要展方开作业，而业批主只提供部分胜电梯作为材料催运输之用。大羞量装修材料（榨石材、地毯、蝴地砖、腻子、振水泥、砂子、愉大芯板、胶合膀板、石膏板、厘轻钢龙骨等）诊的垂直运输方读面同样是一个变管理难点。质量安全方面昨工程质量要达踏到徐国家质量验收鞋规范舒“初合建格油”疾标准，且工期打安排较紧，在锯保证工期的前我提下，如何确时保工程质量为妄本工程施工管钢理控制的重点糟。针对装修质纲量要求及工种勇、工序施工特窜点，在保证整瘦体施工质量的凯前提下，施工针中重点控制隐窜蔽项目施工，番饰面工程质量舱不允许出现多掩次反复施工的止专业，相关专窝业制定完善的汪质量保证计划好及详尽的工艺刚把关要求。环境保护方面阻本工程涉及各森专业交叉施工伴，施工时应把鲁安全文明施工训、降低环境污遣染、对室割内成品穿保护等作为本祥工程的重点如。图纸设计方面自本项项目由于葱时间要求较紧签，目前图纸仅阶处于招标阶段预，而且部分工蒸作做法着需根据询现场实际情况置进行调整，招绞标内容与图纸另并不完全相符庸合，蔽还有部分未确罗定似做法急内容击，部分装饰面福未能充分图示橡表达。因此，分与保持与设计铜沟通，现场完院善和深化设计睁图纸也是一项猪重点工作卫。驻1.悠7词工程项目难点返与重点对策樱1.7.要1酸材料品种多、诸档次高、组织锣难度大之应对绑（反1鉴）吵安排专门材料患人员，组成材摇料采购小组，端制定专项材料松采购方案和质碑量控制方案；炉（劳2武）密充分利用我公智司广泛的社会谋资源，确保本慌工程各种材料纲的采购供应挺。惩1.7.脂2蜡材料垂直运输叛方面之应对僻（誉1邮）骗由于米现场尝电梯很难满足极施工现场作业惧之需，材料垂挣直运输和二次服搬运，主要依算靠人工运输屡；膛（缸2怨）拨根据项目需要临设赵置离15~2狼0翼人的人力运输矩组，通过安全崭楼梯进行搬运元，将装修材料脂运送到各个施悼工点雹。伸交叉施工多、涝工程协调之式应对侧（都1病）侮制定交叉施工身计划，包括各轻作业面和工序亿交叉施工时间秒和条件，各专凶业施工提前上拆报业主，及早恰协调，搞好各变专业配合；中（梦2寿）接严格进行图纸大会审，对存在赛交叉作业的位悲置绘制综合图端纸，及时解决幻图纸问题，避顾免施工冲突。挖（勇3倡）私各系统专业管腊道密集区域，站特别是走廊部败位是施工最容摆易唇“活打虏架含”伶的部位，我公瘦司将允科学柄组织各专炊业次，密切配合、嚼合理安排管道遮走向与施工。刮（否4苹）河为保证装饰工姥程的质量和装仗饰效果，必须碗与机电专业密拉切配合与高度钳协调，尤其是忠已有和待建的素造型天棚的标指高、空调风口驻、灯孔定位问稼题上必须逐个屋进行协商。在衔准确确定天棚变的标高，并经沾复检无误后才缎有交给机电专役业配合设备末引端设备安装（贤喷淋头、灯具蹦、风口等）。需（驱5圈）技机电专业在安课装末端设备时勿必须紧凑进行怒，并严格指导暮操作人员尽量寨影响天棚标高莫，避免装修专仍业要重复调整男标高。严防产递品受损，进行扑天棚刮灰及刷渗涂料时应当在纠烟感、温感、帆灯具四周封分赶色纸进行产品违保护，安装末下端设备时必须窝配戴白手套以坊免污染天棚。云成品保护难度付大之应对岂制定专项成品巧保护方案和措会施，成立成品踩保护队，安排规专人负责成品隐保护工作复。鞠质量要求高，谋专业性能要求对高之应对太（表1担）晶为确保整体标制高的精度，我批们将安排专业终测量人员组成捉测量组，采用鲁先进测量仪器收，负责测量工属作，确保整体陕测量精度满足愤施工要求。忌（予2首）动制定专项成品盖保护方案和细律部处理方案，洽确保装饰细部霉满足装饰效果肺和风格。干（获3价）渴安排专业设计等师负责深化设笨计，实现装饰糕效果的完美化寇。半1.7.致6忧交叉作业多，西安全防护要求侮严格之应对刘对主要部位，啦如地面、墙面证、镜子等制定姥专项防护方案用，室内设疗置低压行灯照离明，安排专人谦负责安全工作摸，设专员负责圈各专业协调缸。绝1.7.饿7寸春节期间施工敲，人员组织困馅难之应对诊（图1饿）免提前做好劳动着力准备工作，夕选用与我公司咳合作多年的劳赖务队伍，制定娘专项管理措施洽和保证民工工蜘资发放措施，花确保劳动力的耀投入泽。咽（煎2浩）腔假日之前，充面分做好现场施忘工准备工作，织为假日后整体厅抢工期做好铺池垫。柏现有图纸不完悼善、需要二次糊深化设计之困应对忙认真审核设计研文件。明确设山计文件存在的滚问题，进行现湖场技术交底。刮制定解决这些嫂问题的措施及筋方案。施工前振组织各单位进陶行现场技术交幻底，明确业主匠的施工标准后叹，进行二次图项纸深化，并保撤持与原设计者休了联系与沟通誉，充分理解原叮设计风格与意洲图岛。稍第二举章烧灵肉施工组织管理疮机构与管理制嚼度辨2.哀施工组织管理亭机构与管理制撇度赤2.惑1踪项目管理机构威根据本工程主络要特点，本着须达到各项管理坚目标为原则，莫确保项目符合示业主要求，针闷对项目施工管篮理的需要，本递工程选派具有犁复合知识结构颈和装修施工经艘验丰富的管理勾人员和技术人扶员，设置公司僚层控、项目部、作召业班组三级管溉理体系，成立馒本工程项目经撤理部唇。棵2.2念项目组织机构敢图央项目组织机构俱图盐（详烂见附列图倘2-1告）党2.3棍组织机构管理敏形式领导指挥小组垄公司对该工程弯成立领导指挥仰小组，组长由想项目总负责人偶（公司副总经乌理）亲自担任馒，执行组长由仍一错级驼建造师唐担任，主要负剂责该项目所有屋的统筹、安排竿与实施；负责框对工程中的劳吊动力、材料供耕应、机械设备湾进行总调度、敢指挥；全面落声实茶ISO900着1漆质量认证体系茫和拿ISO140滑0腥1精环境管理体系恨、兴OSHAS2轻800厦1低职业健康安全联管理体系在该意项目中具体实未施运作，落实粱质量、安全、录工期指标兵。深化审计总监贷公司将从设计纱部挑选一名设止计业务资深的吊设计师担任该感项目设计总监芽。负责施工中育发现的设计问咳题祸,幕及时向业主及刷设计单位提出裙修结改方案；根据近设计变更图纸欧及时提供给各堆工种技术负责幼人谨,陆并作技术交底猜；对施工图的押深化、细部做里法都应一一向异施工技术人员沉交底；设计变娱更要获得设计尿单位、业主的猫确认并存档。项目经理梁公司由国家一像级利建造师首作为本工程的奏项目经理，负盾责工程对内及撞对外各专业的比协调工作。在沿公司决策层的寸领导及职能部社门的指导下，远项目经理部负佳责实施从工程葡项目开工到竣洽工，交付使用惯全过程的施工施经营管理。项秋目管理层由生吨产、技术、材趁料和行政事务住四大部分组成谨，在项目经理牧的领导下，全祖权组织生产施电工要素，包括稳与各专业、各盘工种的协调、饱劳动组织，材隶料供给，对工快程的工期、质替量、安全、成圣本实施全过程割的动态管理丈。主要职能部门工程技术部：抗具体负责编制肆施工技术实施选方案、设计图蜂纸的完善和作骑业指导书，并衰向操作人员交窃底，指导工人瞒施工，负责进伯度计划的落实阔，检查施工质划量等工作。工忙程技术部由专腥业工程师组成武。质量安全部：循具体负责施工脏过程的质量检浆查、验收和评偶定，现场施工期安全教育、安闲全检查并做好航安全记录，质侍量记录的收集糕、整理工作饿。物资材料部：传负责编制物资咽采购计划及采快购工作，负责娇进场物资的验看收、保管、发均放工作，负责挤机械设备安装兔、维修、保养键工作续。预算部：恶负责成本核算怎工作以及编制梦预、决算工作具及工程进度款巴申报、劳动力遣工资核算工作聪。资料部：粱按照国家规范示要求进行工程阁资料的编制和环管理，及时做税好隐蔽工程记柔录，完善保管怨有关文件、凭衫据和签证等手挪续。整理施工商来往信函、备束案存档。施工作业组梯组织一批高质厌量、高安全意莲识作业层人员垃。根据优良组吵合的原则，选单用具有较高素闭质，有丰富施满工经验和劳动咳技能的合同工访，分工种编成敞工作班组，由膏技术过硬，思也想素质好的专蜻业组长带班，屠加强激励机制角，提高作业层梢施工的战斗力及和质量水平，速所有投入工程巡施工的班组均吐按项目部的要势求，在项目管胆理人员的监督龄下协调地进行播专业工种施工爬，确保质量、物安全管理落实作到位，在总进域度计划的控制历下完成施工任奴务餐。拔2.涂4降管理人员配置现场管理人员龙本项目现场将倍根据需要配置情相应的项目经镜理、技术负责菜人、生产负责倚人、安全负责谷人、各专业工芝程师牧。总部技术支持需除现场管理人产员外，公司各薯职能部门将大凶力支持现场施哨工需要，并作垒为现场施工的恼坚强后盾。将楼根据项目需要泉，满足现场技曾术、资金、呈物资、人员各原方面的需求境。棵管理人员进场祖时间表翁管理人员进场侨时间安排宋（臭详见再附表颜2-2旧）阅2.肚5娃主要岗位管理偷责任制与项目经理岗位顽责任制彼（丛1逝）什项目经理需制歪定并指导施工梁管理班组的思捏想及业务学习察，树立正确的努人生观以及法埋制教育，重视动项目部的技术杂培训，不断提并高施工班组人仇员的素质和工苏作能力邪；川（厨2丈）供项目经理是本话工程的第一责活任人，代表企诊业法人全面负鹊责施工现场生绘产计划及管理勒工作，负责生暖产任务的下达判，组织施工，袭编制并督促进取度、计划、质耳量、安全等规屡章制度的执行彩，狠抓工程进恨度、质量与工峡地文明施工，档确保工程顺利某进行并达到规列定标准掀；喂（呜3任）乳主持图纸会审享，编制施工方成案，审核预结贵算，制定各项器技术措施蜓；裙（尺4阶）叙主管和检查、晃指导财务、材亲料供应及后勤鞠方面工作，协导调材料和财务有及后勤方面关督系，以确保工或地的良性运作派；煌（侨5船）乔在项目经理部盆范围内有权调血配各人力、物腥力、财力，根及据班组及施工吧人员的施工、绍工作情况进行没奖罚建；且（颜6威）茂关心工人生活券，改善施工条山件，努力提高缺施工人员的积烧极性朴；锈（碰7街）亡协调业主、监纽理、设计及其容它施工方的关姐系，参加并组惩织定期例会，洗做好与各方面惊的沟通工作源；舟生产负责人岗猪位责任制膛（税1拳）渐全面负责工程耀生产管理，包科括材料采购、乳劳动力统筹、催质量控制，保仅证项目施工需接求彼；族（多2防）急了解市场行情佩与信息，审核说材料价格，保丈证工程质量餐；栽（摊3松）科做好现场各专填业的管理与协苍调、组织策划株，编制和实施驶施工组织方案溜，组织相关人恢员进行图纸交闻底、技术交底琴、施工交底仔；僵技术负责人岗合位责任制刷（絮1捕）慢协助项目经理针全面负责工程杯技术工作，组燕织工人进场前遵的技术培训以撤及安全教育，弯编制施工工艺膛卡，安排施工赚生产邻；劣（因2鹊）炕根据项目质量症计划建立健全节质量保证体系菊，根据承包的倍范围和内容确信保质量体系的漫有效运行发；茫（库3币）链负责主持各工剂种每周施工计影划和实施，并纯定期检查执行吹情况，坚持按早规范施工，狠返抓质量，创精喝品工程药；血（敏4警）蔑认真执行业主召的有关规定，任以及安全生产校系列等，针对英各工种的生产眠任务，对班组含进行详细的安姓全技术交底，老随时检查实施插情况并对安全芬生产负直接的教领导责任退；趟（叼5馋）虚不断改善、合吊理组合，调度办施工劳动力，番安排各班组间欺的衔接，组织泼流水作业努力绒提高工效，缩浇短施工期促；镜（饼6尾）耐服从统一领导熔，加强各工种醉协作，维护各罚工种之间的团溉结，实行互相舍支持，确保各币工种质量和进杂度的协调进行鞠；源（辈7原）私对照工程进度劳，及时做好材年料计划，并上唐报领导以便组龄织货源，保证税各工种不停工屋、窝工翅；窃（件8笔）拘不断检查督促码，及时解决施诊工中的有关问甘题，并做好各叶工种间舱的搭接，对不脱能解决的重大验问题及时向项碌目汇报，尽快炭处理删；亩设计负责人岗辜位责任制胜（安1勺）劫根据工程需求腊，对施工图纸株进行深化设计卫和扩充，包括阴设计方案修订辅、确认、施工葵节点、大样以化及各专业图纸线的完善；喜（卵2寻）旺负责与业主、善设计单位、监柴理单位的技术退沟通；坡（酒3旗）役负责专项技术留交底，把设计扮图纸上的内容杜、要求，主要念材料选用，及纺装饰效果交待把给技术负责人锋、专业施工员额、施工作业班煤组；仙（税4坝）蛛负责解答施工跳班组提出的施蒙工技术问题；肃（劈5弯）辆对需要修改、亲变更、补充的捐图纸，应及时经填写设计变更做记录及通知单茶，向各单位及介施工作业组传溜达。保证现场秀施工图纸的有辅效性。息班纳组稠/握工长岗位责任鼠制烦（楼1忠）牢认真贯彻项目勇部的各项规章醋制度，严格实蛛施好施工安全糊技术交底，熟表悉图纸、严格点按规范精心施集工；亮（崇2筐）蜂搞好本班组的胜日常工作，不昆断组织本班组锻的工人进行思耀想、技术学习急，采取措施抓损好现场管理及汁文明施工，加穿强核算，降低秧成本，达到社喊会、经济效益陷双赢；冰（顽3衡）姥自觉遵守安全堪生产各项规定饶、规范，遵守识安全施工操作纠规范规程；拔（姑4滩）福严禁违章作业嫂，野蛮施工，算对本班组的安捏全施工负具体典的责任；带领件工人协助质检钩员、安全员搞蕉好质量检测、查安全检查工程廊，消除隐患、斯杜绝质量、安矿全的重大事故盲发生；忘（秃5须）础服从领导、顾纲全大局、维护坐团结、搞好班肤组协作、互相傻支持，伶确保工作协调奉进行；址（俯6让）剧搞好定点管理纲，认真贯彻按轿件计工，多劳敬多得，少劳少伯得，不劳不得湾的劳动原则；抄（秧7概）催严律于己，狠忍抓安全生产，帆坚持优质施工导，文明生活，珍必须坚持班组乏每天的生产记计录，主持公证窜，提高班组技取术素质和班组如队伍素质。导安全员岗位责输任制争（虾1肝）宿认真学习安全付知识，以及国墙家和建筑业的充法律和法规，仗积极宣传贯彻灾执行安全法规荒、措施；职（灶2断）钉安全员必须坚低守工作岗位、替坚持原则、尽爸忠职守、以身芬作则、带证上发岗；皱（介3肺）筒安全员必须熟戒悉工地管理制瘦度，对工人进锤行进场前的安岩全生产的技术队培训和技术交挥底，对工人进扬行安全生产知崇识学习和教育箩，并严格进框行子“尘三级安全教档育狗”倡。牢固树谊立饰“倘安全为了生产灶，生产必须安件全左”蔬的思想。密切富注意发生或可约能发生的违章显行为，及时制糟止并向工程项芬目部汇报；射（蛛4愤）段安全员要经常剑查看施工现场另，协助项目经涉理做好安全生战产计划，安全鲜管理和措施，愧并监督实施。村及时向工程项吩目部汇报情况禾，认真做好文辨明施工，对出麦现的安全及环剖境污染等问题首，视其情节有抬权责令暂停施巩工；鲜（葵5统）都当工人发生纠傲纷时，安全员弱应立即调解、围制止；邻（瞧6来）期身不离岗，对何施工现场的环断境、设施、设嫁备存在隐患的抱要及时民报告；蜓（琴7义）例对违章指挥、挂作业、违反安佩全及劳动纪律言并屡教不改者沿严加惩处，出糖现问题及安全异事故必须做歇到营“英三不放膊过伙”货，并做好事故惕的调查工作，仔及时写好事故刺报告；床（楚8膛）逮做好现场的保纯卫及消防工作稼。替质检员岗位责雷任制托（卧1抹）柿协助并检查督屈促施工员做好叨图纸会审，测炕量定位、施工血放线等，做好集工程的各种资袍料积累。对各严班组做好操作竹规程教育，使恭操作人员掌握秒施工规范和质码量验收标准；日（坛2树）添熟悉施工图纸惨，严格按图纸仆的要求补及妈“糟三自法社”犯（国家验收规微范、施工操作芝规程、质量评样定标准）检查箱工程施工，把艺好工挎程及“园五大物关临”蕉（图纸会审关渡、测量放线关帝、材料验收关喘、隐蔽工程验垂收关、自检互辅检关）；扩（照3傅）切不得离开施工蛋第一线，每天允巡回现场并组紧织班组自检互忆检，发现问题污及时停止，责倍令返工，对不咬按要求及规范附和工序规程的夏施工者，有权汽进行惩罚；法（嗽4虎）网对进场的原材仿料、半成品、幸设备，认真组阴织核查检验，饮并作出书面记恭录，及时填写塘工程物质报验站单和出厂合格雄证报业主方和光监理，验收后茅方能施工；洁（洒5欺）沫认真做好每天蝶的施工质量检距验记录，掌握浮现场施工质量电的第一手情况奏，严肃认真地望做好隐蔽验收佩记录，完工验落收记录，加强风与业主、监理拌的互相联系。事施工员岗位责童任制失（颈1皱）唉负责施工场地主划分，统一办箭理工人进场手漠续，做好考勤箱登记，参与工业地各项检查和边事故的调查处软理工作，防止伴事故发生；申（丽2湿）毒在项目经理的堵指导下，全面仇负责本工程项垮目的具体施工旧任务，对现场悄施工进度、质磨量、安全、环凡保全面负责。狂具体贯彻施工递组织设计，落彻实技术、质量含、安全及环保若管理措施，做师到文明、安全佛施工；姓（指3谦）励做好各项施工铸前的准备工作溪，排除施工过瞧程中的各项障佳碍，为各班组淘创造良好的施乏工条件；贼（罗4集）何熟悉施工图纸键资料、施工规狭范等，在技术夺负责人指导下爹向班组进行计珠划、技术、质鱼量、环保、安攀全交底，组织预班组按图施工穴，亲临现场检援查、指导施工继操作，确保施丘工顺利进行；袋（义5校）阁贯彻落实各项感质量、安全及机环保规章制度歪，发现问题及辛时解决，防止冈违章作业，减通少事故的发生龟；尿（蜡6属）纪做好《施工日录志》记录，协牙助项目经理收前集、整理各种时原始记录，准库备竣工资料；耕（洗7评）息参与隐蔽工程姨分项工程及单钞位工程的质量后评定和验收，埋参加工地质饥量巡/鄙安快全仓/斑环保大检查，餐提出改进建议鼠；亲（串8筒）稿向项目经理汇糊报工作伙。毯冻材料员岗位责容任制蜘（翅1覆）穗配合项目经理截制定各项材料灵计划，组织选偷送样、订货、玉采购，严把采数购物资的质量学关（包括查验绢出厂合格证及失检测报告等合宁格证明资料的包收集），不合拥格产品不允许出进场；骨（篇2蛾）化负责采购过程秩中及出货后至战施工现场的材攀料的运输、保聪管、堆涨放及标识工作伪，防止材料的逆损坏、丢失及诞误用，负责不醋合格材料的退替货工作；哪（壤3讨）屋经常检查材料齐的使用情况，裁确保物尽其用立，杜绝浪费，荒以降低材料成疾本；求（换4绕）悦配合各施工班丙组做好材料的缸领发工作；词（勿5午）欣向项目经理和危公司工程管理释部经理汇报工消作。页保管员岗位责市任制博（集1长）策负责采购产品坝的入库验收（鹅包括向材料员隙和供应商索要叮合格证明材料壶和检测报告）辣，确保不合格恒材料不入库，席同时应做好相昨应的台症账讨和定期向公司侨工程管理部报标送材料收发结奴存入库报表；齿（事2毒）稳负责材料的仓俘库贮存、维护输、和标识工作辉。不同材料应牌分类堆放，特颈别是对化学品例要重点分区保句管。做好仓库叙内防潮、防霉柄、防火、防爆馒及化学品的防背泄漏等工作；粪（辛3抗）杰根据项目经理咐部签发的领料钳单组织材料的谢领发工作，同服时做好出库台重账缴，定期向公司领工程管理部报洽送材料出库报摆表；定期盘点乞仓库物资，确固保露帐名\盒卡害\潜物相符；舒（顷4土）固向项目经理和铃公司工程管理理部经理汇报工肌作。越第三章施工总授体项目部署剪3毕.川施工总体项目手部署盈3.裤1便工程目标工程质量目标北达到国家合格树验收标泳准集.碍符合业主使用付要求。工程工期目标酱服务业主，满密足合同工期要裙求，计划开工敏时贷间失20拉11恢年海0杂1贩月乌15沉日，竣工时衣间狱20乔11眯年份0狮4州月蹄24侍日，总工置期皮1辜00蜻日历天。安全生产目标用确保无重大工季伤事故，杜绝睡死亡事故，轻炉伤频率控制显在肚2风%干以内。文明施工目标秀符合北京市安侮全文明工地标嫂准，塑造企业篮良扩好旷C善I蛋形象。藏3.妙2路基本施工流程表装饰施工部位劳的流程布置连施工流程是根匠据工程项目内餐容和工艺技术思特点，按一定扬次序编排以表狂达施工程序。玉合理确定施工孤顺序是解决各糟工种之间的搭页接、减少工种睬交叉破坏，以自期达到预定质械量目标，充分欲利用工作面，叙实现缩短工期娃的目的。尾编排流程先后勒次序的原则泽（倍1湖）就天棚、墙面的菜隐蔽工程在先绢，面层工程在公后。本工程吊扛顶内有不少专扭业设备管道、浊管线，施工前叼期必须提前安贞排施工及检测灿；凯（跨2修）灌基层处理在先蹄，饰面工程在堪后。水电、通英风、空调、消讨防、监控等专束业管线安装工霸作在步先朝(神相关专业配祖合挪)恐，灯具、开关养、插座等安装蓝工作在后；乒（纯3决）钢同一空间施工粉，顶部在先、圆上部墙面在先冶，下部墙面在井次，地面最后杆，超失过雪3.6丈M汤的空间要提前卫搭设脚手架；以（墙4梦）辱易受污损及贵姜重的材料，如滩石材等不易保哨护的应先预制怜、预订，而在涉工程中后期安销排施工。施工段划分厚根据现场实际牌情况，按照施次工总体要求，氏本项目工程施同工划分为公共柱区域、妇餐厅及会议室辨和客房区域三嫌个施工段。具弟体如下：第一施工段毙公共区域，包郊括内容如下：绕地下一层召公共区域、办首公室横；魄首层大堂、门街厅、过厅、楼窑梯间、走而道谱/身过道妹、卫生间垄；首层至帮四休层走泪廊驻/傲过厅；第二施工段贩餐厅及会议室驱部分，包括内桌容如下：柱地下一层餐厅腔厨房番；别首层餐厅；首闭层、二层餐厅宝；撒首层至床三抵层斯会议室叔；第三施工段后客房区域包括秃内容园如下：使首层至四层标枣准间、大床房疏和商务套房；基本施工顺序总体施工顺序馋施工进场涉→蜡现场测量坚→批深化图纸袄→详施工方案深化闷→趴执行措施疮→录天棚满各专业线路管么道铺榆设辰→肚吊顶舅龙骨香（必要时搭脚研手架境）饶→椅墙面龙骨抓→缘地面基层乒→滥墙面基层鸽→撒天棚基层睡→思吊因顶壳/欢墙面面层蕉→症制品（包括油盾漆、石材）预起制某作岗→升地面工杜程阿→输卫生洁竹具铃/电油漆胡→垫灯恢具咬/城开贿关令/钉插座安装淹→厘门窗安装竹→秒五金安著装残→桃机电专业设备消安装哥→奋清理陷初验友→辩复检调整殃→鸡竣工验收欺→窑项目交接幸→外进入保修期盈。楼内施工顺序得先样板、后大殊面；先水电、秤后吊顶；先房篇间、大厅，后柏走廊；先湿作睬业、后干作业匀；先基层、后最面层；稳卫生间施工顺娇序蓝上下水管道安丹装肺→射电气管线安继装故→潜地面找主坡秋→周防水层施晋涂请→餐保护柏层贞→阅台面钢架制作害安锻装中→夏墙面铺献贴您→蝴地砖铺素贴貌→榨天棚龙骨及面接层齐→美台面基层板及逗面板安土装脏→喘镜子及配件安妖装漆→期卫生洁具及配返件安尾装统→绪成品套门安挨装抽(辈含门套及五叹金滴)婚。本主要工种工艺淡流程瓦工工种技（屈1用）秘地面作业：清氏洁面夹层茄→思放线定恋位躬→剖先选排石（砖疲）领→繁水泥砂浆配柿比可→过铺浆放面使层焰→乞擦输缝穿→世清洁面专层稻→阔养护；落（腐2怖）彼墙面作业：墙衬面清琴理澡→升抹够灰糕/竞防水隶层但→远放线定渣位膝→配水泥浆（专用眠建筑胶）粘捡贴高→熟勾弄缝疤/孕擦楚缝嫁→衣清洁面妖层还→村护角保护；木作工种秆（腹1日）乏顶棚：放线定小位娱→疮吊背点奔→运龙骨铺扭设论→送石膏板铺揪设症/苹格栅安粉装鲜/欧铝扣板安装；候（姓2哥）匙墙身：连接哈点拜→房木骨拉架奸/很轻钢骨墙杠架森→陶底层衬板铺果设窜→妨木层板铺机电管线默线管敷购设运→怨穿君线拒→内设备安也装劲→那调试运醉行谷→鲜联动试车晚；拜3.3受施工总平面布第置爹总平面布置原斤则斗根据项目现场们实际情况锤，只能提供办站公室和库房用象地以及用来按庸进度计划而运欺抵现场材料的好周转地方，捎无法为在工人提供现场务住宿条件，临赖时用水用电提秀供一个水接驳鞭点和供电接驳慢点。脂我方将在缸业主稼的统一安排下害，本着从施工警现场实际需要讨出发，妥善处辆理施工场地与肯办公、仓库、滑周转材料、运评输通道等必要偷设施之间的关哪系，尽可能封咸闭施工场地，坦合理布置现场脾总平面图，使蠢之符合多“演功能齐全，满趋足使用丝”尾。徒3.4惩现场杀施工击前期荐准备时内业与资料准写备娘（纷1刑）狼研究设计图纸涌，讨论其施工贱方案可行性张；瑞（族2愉）舍根据图纸，核舍对现场尺寸。遇差别大者应通弱知甲方及设计台单位翁，雹差别不大者可眉作特别记录及借时调整紧；方（魂3降）哨计算工程量。裳按区域、房间壁、工种、项目康计算装饰工程脆控量龙；预（差4色）失编制施工预算痛。在计算装饰赞工程量的基础也上，参照施工晋定额，按区域酱、房间、工种孩、项目确定工刑料消耗眠；催（懒5确）掠编制施工组织浴设计。根据本踪工程设计特点版和现场条件及茄所在地区技术辈经济条件，编挺制施工组织设矩计汁。织（女6扁）鲁编制装饰材料签计划。根据进度度计划和工程圈量表，按照材通料品种、规格惯，编制需用量陪和需要时间的合计划私；准（袜7成）税进行计划与技刮术交底。对施阳工进度计划（竖总计芦划速/论月计牢划成/薪周计划）、材各料需用量计批划宰/灾采购计划等，姨以及各专技术舒方案及措施进润行开前的全面洋交底，并做好盗相应的记录拢。厕外业与物质准怖备结（搏1疲）悦复核结构施工迫尺寸，确定装肉饰基准线声；张（惰2党）显清理影响装饰凡施工的障碍物哄；树（洲3收）田落实装饰施工陷队伍，选择专押业人员，如现复场仓管、保安西、采购人员等温；鸟（消4评）寿根据工程需要色准备施工工具爱及设备，特别宝注意做好临时沈电路和消防器圾材的准备工作咳；臂（偶5序）袖落实装饰材料泽供应。通知材顶料及人员进捡场下(榨包括材料到达卷现场时桌间纹)巩。堪（锐6抄）姥熟悉及完善现蹦场环境，工人奥进场施工前，抹工地要实现励“凯五通杀”备。侮（舒7敏）余在工人进场施乳工以前，工地劫现场要准备好块办公、材料仓委库或堆放、临财时加工等场地谅。齐（睛8惑）绳在工人进场施处工以前责，应在明显地耽方公布火警电猫话、公安派出医所或片警负责骤人电话、医院移急救电话等。趴（腰9演）位在工人进场施邮工以前慈，应为工人办而好相关保险、堪暂住手续等。神3.5宴现场临时设施律工地临时办公碧室泰为便于组织施放工，区在服从业主安印排指导下确定齿临时办公用房桨，面积朗根据现场需要痕调整港。周转材料用地法周转材料用地钞服从业主的安锄排，拟在现场霉设置任2旱0迫0垫平方米的材料僻堆放区。其余衡五金配件、电映气材料、水暖式材料等在本区福施工楼内设置根三漂间临时仓库参（五金、电气赏、水暖）新，并且严格控待制材料的存放盖量。同时设一胞个临时加工用亚房和一个机具庆维修用房，以继做存放机具和牲少量材料的现满场深加工等。临时用电设置设置方案势我方将根据业夫主提供的施工株用电的电源与有相应的位置，凭每层设置二级延配电箱一个，袄三级配电箱粪6围个盏（主楼区三个蚂，两边侧楼区谋各趋1醒个）岂，按照施工段线的划分原则分夺别布置，供电世系统采用三相抢五线制畜的碌TN-透S盼系统，所用电隆缆均靠墙悬挂袖设置，并由安渗全员现场定期捷定时巡视，保蔑证现场用电安耀全。管理措施曲（禽1猾）贸施工用电必须衔严格执行国家菜颁发的《施工愚现场临时用电恢安全技术规范族》。如（京2含）芽施工临时用电尸设施的安装、童维修、改动或缝拆除，必须由秃工地主管安排昨专业见电工进行，其融它施工人员不耍得擅自处理，弱严禁乱拉接电芒源。巷（各3测）侄各类施工用电施机具在使用前季必须检查其电全气装置和保护延设施是否完好弊，严禁设备带招病运转。爱（倦4回）招由维修电工进酸行现场临时施怜工用电设施安征全检查，及时欧处理不安全因它素，在故障没再有处理前，严宋禁重新合闸。喇（捕5妨）鸦搬迁、移动、谨拆除或维修施古工用电机具，赏必须切断电源卵妥善处理后进立行，严禁带电锋作业。绝（援6祝）枕现场电气设施码严禁超载使用订。摧（和7嫁）捷现场设置的开弓关箱保子较1.搅8迟米的范围内严南禁堆置可燃物奋质。捐（搅8丝）滔使用电气机具句的操作人员严怕禁赤膊、赤足烂作业。浮（贿9花）嫁作业所有用电倒施工机具的电尾缆拖线必须保凭证绝缘完好，鼠严禁使用绝缘储破坏的电线、疫电缘。缘（愚1都0填）钻用电施工机具蜓的连接头必须超配置安全插头确，严禁采用裸束线直接插接。警（辅1鼠1逐）叨在潮湿的环境纲使用的用电施互工机具必须加登接保护线。尼（恩1式2挤）岸施工现场照明酱灯具悬挂高度牧不低碗于堆2.丢4薯米，特殊场合预不得低题于厅2越米，严禁非电起工人员移动灯漂具或作行灯用慈。在天棚内施盼工照明应采用痰手提式应急照漫明灯具。宣（算1含3太）阁施工现场严禁骆使用电炉、碘蜘钨灯等取暖。扮（君1隐4存）林施工电缆、地慰拖线应舱用晃“卸S证”减绝缘钩悬挂或扶沿墙敷设。同（彩1诚5扇）激施工现场在无全人作业时或未偿能施工到的区啊域，在不影响壮其它作业的情涂况下，把电源搅关闭，避免浪亏费能源。临时用水设置设置方案瓶我方将根据业谅主提供的施工雹用水的水源与蔬相应的位置，苹自行设置尸水龙头及相应矮下水管道，配犯置水表计量，超由专人管理。姻关于污水排放咱，按业主指令爸的位置铺设，抖并符合城市污集水管理的有关却规定和要求。管理措施蚊（滨1吃）唉施工用水根据婶现场已有水源止，施工时可直漠接引至各需用丑地点。撕（市2纳）需设置龙头或阀肺门进行控制用岔水，必要时方杰可打开使用。清（追3得）吊配备数量足够口的水桶，根据晴使用量进行前跪期储存。踪（散4捐）脏施工现场在无遥人作业或未能灯施工到的区域才，把水源关闭暴，避免浪费。消防设施布置匪（绕1友）撑消防栓根据现淡场实际情况，袄按业主设置的贷消防栓位置布碎置，由于业主霸现场扣原建筑物悔消防栓已完全狼满足现场消防史所需，故原则讯上不再重新设自置临时消防栓考，共用最原有驶消防栓。迹（笨2哲）车原已设置的现慧场消防栓、灭规火器材四凤周续3束m抄之内不准堆放专物品，不得埋非、压、圈占或辅挪作他用。心（进3阳）上根据装修工程搞的特殊性，除因业主的消防设毁施外，每层另匠设置园防火设施献一套，并各配镰置手提灭火器吓4跌具。分别放置破各施工区、办愧公区及材料库命房处，布置均馋衡，标志醒目择，挂放牢靠。现场垃圾处理岸对由于工程施结工所产生的建赤筑垃圾和生活瘦垃圾将根据业限主和城市卫生暖的要求，每天书定时清理到指取定位置，并及迁时外运。掌现场卫生设施奴布置恒员工使用业主咱提供的现场卫沾生设施，必要央时我方自己配晕置环保临时卫划生间。伙临时出入口布剧置诞（嘴1章）刑在出入口处设今置门卫，其它辟洞口及出入口生暂时用脚手管苦封闭，并派保愈安宁2窜4换小时巡视，防学止其它施工人材员进入施工区味，造成安全隐静患。奸（切2玻）互同时在出入口倦悬挂安全警示甚标志，提醒进刻入现场人员注枯意安全规定及枯必须佩戴安全肺防护用品等。思3.丹6阅材料采购与进得场计划材料采购标准傻（爪1者）瓦材料钢严格按照优质模、优价、货比赚三家的原则进常行材料采购，尿尤其要把好材止料质量关枝，所用材料符拔合设计要求和被质量规范；狂（号2五）井统一颜色、统袖一纹理、统一翁规格、统一品炎质，货到工地陪立即组织检查正验收，对于质柄量不合格的要盼坚决退货；丝（依3爸）晶主要材料要有拥质量合格证或沟质量检测报告笼。帮（另4圈）逗低值易耗品及肃现场急需的零肆星材料由工程慨项目部自行购歪买。削材料采购便与进场龟控制措施帅安排专人负责届选样供应额。芝采购前将材料所品牌、规格型么号或供应应报坦业幻主豆/凉设柏计肺/已监理审核，并拔进行封样。实类际使用时，按毅封样品澡牌给/康质量标准采购浅和使用。蔑充分考虑材料民进出场时间测。挣本工程所需的喘设魂备宜/筝辅绵材姥/纵主材，必须充寻分考虑好进场宽计划时间和尺最佳进出场日眉期。对于特殊众加工制作和供明应的材潮料逗/昆设备，应充分雾考虑其加工周丹期和供应期，内统一协调，满巡足工程需要蒙。棒材料统一采购变制度荡。防所有材料，均孝由胖材料鹊物资部门统一滴采购，严格执物行材料采购程腾序确保每一项屈材料均符合设超计、环保要求烧，满足质量标虏准。奶材料样品采购狮制度戚。奉对设计师与业倘主指定的装饰栏材料品牌及样川板，采取专业输生产厂家采购热样品，并把实桐物样品交业嫁主贡/害设计鉴定，直非至符合要求后滴方可大面积采乘购使用。召材料验收管理伶制度矛。铺本工程中所有夜材料，包括多桌种原材料、半番成品及成品材忆料，必须先将角生产厂家简介膛，材料技术资婚料和实验数据落及材料样品，惹实地实验结果阶等各种技术指钟标报请业主和辰监理工程师审厨批。凡是资料茶不齐全或未经摔批准的材料，锁一律不准进入常施工现场。用别量大而对质量搞又至关重要的出原材料，虽具镜备各种上报材刚料，但仍须对好生产厂家的生秩产工艺、质量幅控制的检测手殃段进行实地调扁查。原材料的舒质量控制，除距资料报批以及哀对生产厂家实肚地考察外，对旁材料在使用前密的复检要严格学执行。桌3.步7订劳动力配备计挤划纠劳动力配备计谨划傲根据本工程的访楼层分布特点腔和施工段划分顾，结合工期安兼排，统一安排喇各工种的专业滩技术工人，各讨专业一般均分夕为两个施工班喝组展开流水作袖业，预期正常肌情况下施工人屠数为唉15敞0梁人，高峰期将寻达到获2书00膜人左右。粗具体安排厉详见乔（附奖表脆3容-斩1纸）乘，制表中人数各专唉业根据全部装煌修内容基本配意置，实际施工孤过程中将根据采进度需求量进良行动态怜调整，以保证讽工程进度需要销。简劳动力素质控齿制措施溪（馒1壮）痕我公司将首先吵选用专业施工狮人员，利用专指业施工队，以嫌最熟练、最直咏接的方法达到楚最佳效果。葱（鬼2课）蠢提供数量充足把，性能完备的忆施工机具给予篮工人发挥技术蒜水平的最大空杀间；周（每3僵）萍对进场的施工中人员进行严格弓的资格审查制院度。为确保施泻工参与人员的须素质，所有专味业技术工人必黑须经过过预审杜程序，经审查斜合格者方可进谈场施工。属（溜4章）瓣对现场的专业无施工队施工人昆员实行动态管冶理，不允许其际擅自扩充和随沟意抽调，以确抛保队伍的素质妈和人员相对稳仍定；滴（励5贞）悠找到最好的专梳业厂家生产加主工专业构件并赛负责现场安装孩一条龙控制的柔做法，是达到脏最佳最方便的华措施；而各专排业的协调，收水口交接控制的萍做法，是达到传最佳效果最方较便的措施；而隶各专业的协调断，收口交接面管则技术部统一听处理。刷（抛6贩）圈所有工程各班与组施工摆实辣行挂牌施工，背责任明确，奖摧罚分明。狡3.塞8俩现场拟投入主够要机械设备及益检测仪器等现场拟投入主咳要机械设备及乱检测仪器配置躺本工程拟投入保的主要施工机摆具包括装修施妙工机具和安装宵施工机具等决。罗所需施工机商具宰/埋设备锤详见跃（附表坑3肝-洲2城）顾。催现场拟投入主鹰要机械设备及森检测仪器进场辣计划续所有用于本工萌程的机械设备调均于施工前进堂入施工现雀场扫,稠并报业倾主掠/什监理进行备案浮，并根据施工百进度计划动态经调整现场施工贝机械，确保现秩场所有机械均哄处于良好运作辉状态，并保证稠现场施工所需房。矿3.9忘农民工工资支勾付保证措施人员管理措施混（怠1冰）箩安排专人负责怎农民工管理工哑作，本工程计挨划由专业劳务蜜公司进行合作灌，由专业劳务暗公司负责本工刺程农民工的管琴理与协调，并毛建立农民工工工资档案管理制镜度。评（遇2网）决进场前，对所葬有劳务人员进耗行盘查摸底，验对有劣迹的人梯员，一律不得乞采用。劳务公封司必须提供相挖应的劳务工名屑册，保证进场铃工人与花名册景名单一致。缘（经3暂）碧根据劳务人员布花名册，统一峰办理工资卡，蜜每月进行一次井劳务工资发放里。监督管理措施贿（付1号）睛为防止工人不嘱能及时拿到工早资的现象发生聪，我们将建立墨工人、劳务公亚司、企业和业技主连动监督机厚制，安排专人犁负责监督，及页时了解情况，骄如有问题及时梅解决。拍（费2茫）茅我们将加大宣料传力度，让农欢民工了解政府衔职能部门和电件话等相关信息穗，如不能拿到昨工资，可以到垃相关政府部门疗投诉，以保证枝农民工合法权属益。资金保证措施千农民工工资支极付的核心在于奥如何调度资金珍的使用，因此轻将对工程进行杏专款专用，严补禁陈私自催挪用本项目任膨何资金。同时隐为保证项目资帜金需要，将根影据公司财力情烛况，进行大力半的支持。粘第四续章枝腐份施工进度计划弦及工期保证措慨施楼4靠.牵施工进度计划胳及保证措施遮4.慨1洽施工进度计划权施工总体进度功计划叉本工程总工期凯为给100坝个日历天姿，开工日期杂为护败20犁11魄年兆0气1蓝月今15仁日宣，计划完成日偷期为辽20抱11胞年才4便月强2病4挨日颈。数施工进度计划炉控制拜横道图艇（愧1榜）滋施工进度计划怨控制服横道图决详见蓬（跃附图汇4芹-使1月）挺。贵（哗2北）岩由总控计划编来制相应施工计蝴划。根据总控疏计划制订捞月地/铁旬计划，由梢月弊/铁旬计划制订周株计划，再由周袭计划制订日计坟划，层层落实笋总控计划。炮（戏3恨）辫由各类计划保衣证总控计划实岂现。形成以日凳计划保证周计筛划，周计划保兆证旬计划，旬展计划保证月计谊划，月计划保参证总控计划的头计划保证体系饺。斧（链4锻）游计划实施过程她中进行动态消炭项管理，检查键和发现计划中珍的偏差，并及扇时进行调整和事纠正，避免影鸭响月计划、阶盛段计划，进而枝影响总控计划忍。筐（顶5贝）叠切实落实机电头配套计划的实修施，保证施工战计划的进展和团实现。距（粒6相）站对各专业进行鼠计划协调，避乌免工序、技术撒、作业面等矛岂盾而影响计划沿的实施。集（竟7绸）举对计划进行严息格管理，建立恼相应奖惩制度毛，切实保证计赚划的实施效果去。既（僚8竿）麦在施工过程中后随时听取业留主稠/推监理公司对工推程进度意见和遇建议，并积极细做出相应的调凯整，保持与工梁程整体安排部渡署及业严主倍/留监理公司的步片调统一。仙（乖9鹿）膊为保证总控计养划的实施，应谢制定以下配套越计划：材料、于设备送审、订趋货、进场计划重；施工机具使渐用计划；劳动孤力使用计划；喷加工件的加工敬计划；调试计怀划；验收计划润；培训计划。许4.2黄进度计划的管瓣理系统阶进度计划的规控制和次实施爪进度计划的港控制模式蛋图玻详见腔（附图尺4斯-强2药）职。骤进度计划的控桶制聪（祸1角）配进度计划编制党是依据设计图婆和总工期要求功，综合本工程庸实际情况，遵跟循进度计划的麦有关规则形成呀的，它只是进毛度计划综合平按衡的静态平衡礼。碰（仗2茧）串施工进度计划挣的实施是动态责的，随着施工哈进展的外部环惧境及条件在不勾断发生变化，嗽势必对工程项颂目本身带来影滴响，致使进度童计划体系从平遗衡变为不平衡旗状态。这就要县求实施进度计茂划的部门及人剧员不断深入现控场，调查研究酒，掌握情况，樱运用统计分析势等方法，找出哨实际完成情况查与进度计划指杏标的差异，分婆析原因，制定阿措施，加强生迹产调度，及时肌调整进度计划宪，在动态中求将平衡。朗（盾3旋）刊当进度计划指安标可行而外部盈条件不落实时初，就要组织项笼目经理部及相疏关部门积极创浙造相应条件：隐当某一进度计槽划指标有潜力剪可挖时，就要玩及时调整该指根标，使施工资粮源得到更大的驱利用或使已投永入施工的有限马资源充分发挥捉更大的效益。挣进度计划控制雅的保证措施征（查1贸）上项目经理部要鞠动员相关职能改部门参与进度糟计贝划的编制并集录中深入讨论，拜以明确施工目轿标及达到施工拖目标应做的工堡作。揉（烧2宿）床在施工过程中血，根据施工工泄序的要求，往移往会出现一些雄新的施工项目买，而这些新项芒目的时间性要北求很强，如不降迅速投放施工聪，将影响工程狱的进展。因此斧，作为项目经地理部及时下达僚施工任务单能胡发挥短平快的构作用。施工任东务单明确施工膨项目、责任单衣位及完成时间蛾，一般由部门引负责人签发。健施工任务单是涌施工进度计划帮的辅助形式，帜具有施工进度恐计划的同等效狼力。运（掩3狱）亏项目经理部将浓某一进度计划目期限内完成的添施工项目列出直清单，明确每河一施工项目形芦象进度目标、妨完成时间、质码量要求及奖励秒标准，并形成车正式文件下发烟分专业确队伍始执行。吼各专业队伍舍逐一完成施工叨项目时，可向引项目经理部提哄出书面验收申弊请，项目经理概部组织有关部讯门进行验收。潮对于符合要求肉并经签认后，疮可以给予奖励厕，对于表现突脊出的还可以通栽报表彰，对于毫不按期完成施币工任务，且工隔作拖沓松懈的张专业队伍辆进行处罚，对称施工严重滞后稳的酷，兵要给予相应的茎严厉羞处罚措施。限（盛4具）狂“凤方案先行，样装板引贷路袍”蛾是我公司施工邮管理的本色，根本工程将按照局方案编制计划猪，制定详细的愈、有针对性的企和可操作性的阳专项施工方案针，从而实现在导管理层和操作挣层对施工工艺顽、质量标准的绒熟悉和掌握，奋使工程有条不贪紊的按期保质立完成。看（浑5劝）越在施工进度计妄划实施过程中询，进度计划指贯标完成情况，析工程进度情况抛，定期进行工磁程进度分析，掏其主要内容有情：进度计划指演标完成情况，胳是否影响工期培目标，劳动力叙和机械设备投睛入是否按进度欢计划进行，是段否满足施工进深度需要，材料宁及设备供应是信否按进度计划诚进行，有无停各工待料现象；初试验和检验是葬否及时进行，故检测资料是否卖及时签认；施想工进度款是否营按期支付，建贝设资金是否落匙实，此外，施踪工图的发放、伴工程量的增减歼及气候条件也肾要详细分析。训通过工程进度细分析，总结经左验，暴露问题惹，找出原因，及制定措施，确杆保施工进度的丧顺利进行。胶4.3手工期保证措施恩本工程靠一流绘的施工策划与督运作、一流的辛管理与协调、近一流的技术与场工艺、一流的寒设备与材料、亿一流的承包商送与劳动力素质巴等来实现一流竿的管理和控制晒，从而以过程哪精品达到工程衰精品，满足业餐主对工期、质裕量等方面的要扁求。特作好进场前准课备工作驰在投标阶段，纺我公司就着手轨一切开工的前爷期准备工作，扶包括项目管理舍机构及人员、墙劳务分包的选优择、机械设备勒的投入、施工括安排、市场的牙调研、施工组戏织和技术方案鉴的研究和优选漠等，如果业主呢信任我公司一橡旦认可我公司对中标，从宣布扒中标后，在业久主许可的情况锣下，我公司将奴会立即组织人烂员前往工地现顿场，并着手开少始进行现场平缠面规划、临时迷设施、劳动力冒和机械设备的纠进场、各施工刃证件的办理、戒施工进度的安拉排等。督建立完善的计柿划保证体系牵建立完善的计麻划保证体系是案掌握施工管理脉主动权、控制若施工生产局面吗，保证工程进丑度的关键一环羡。本项目的计朴划体系将以施怖工总进度网络烂图为宏观调控溪计划，施工总泰进度计划为总热体实施计划，议以俭月欲/迷旬、周、日计隶划为具体执行甜计划锣。锯人、财、物的恭保障除在本工程上，棒将委派具有丰深富经验和能力延的一级窃建造师轻和各类专业技途术管理人员组维成项目经理部刻，以最大程度脊地满足本工程承的需要。我公梢司总部除具备具强有力的总部臣对项目实施和及管理进行服务浴和控制外，还抱具有门类齐全间、实力强大的煎专业化公司所望形成的施工保表障能力，同时乎具备组装和组形合社会优良资蓄源的经验和能疫力。客合理安排各工黑种智/王各专业交叉作肉业炉交叉作业的基脸本要求爽正如前面施工纠进度计划所叙颈，在我们编制驰的计划内，根倚据各工序的专谅业特点，统筹慨安排了各工序掌的合理穿插，泄从而为竣工赢亮得了时间，具课体工序安排详誉见本工程总体焰施工进度计划张表。药交叉作业的原眼则及措施辉装修与机电安差装之间的交叉羡施工，历来是铁工程施工中最魄尖锐的矛盾，棒装修与机电安虽装交叉工作面生大，内容复杂做，如处理不当自将出现相互制宪约、相互破坏妹、相互推卸的加不利局面，装咐修与机电之间丧的交叉施工矛辽盾就显得尤为窜突出，所以要薪重点解决装修伴与机电安装的鄙交叉矛盾，解障决的原则是：屠（冷1豪）慎机电安装进度顽必须服从总体挥进度计划，保鼓证主导工序的诸施工进度，选繁择合理的穿插瞎时机，按总体箩进度计划进行跑统一组织，安硬排和协调，使慰整个工程形成攀一个和谐、高动效的有机整体隆。代（姨2客）秒明确责任，正字确划分利益关泰系。死（真3考）脂建立固定的协赖调制度。回（敏4基）琴一切从工程全场局出发，各专法业队要在怕项目部环的统一组织管文理和协调下开亏展施工，互相肝帮助，相互谅窑解，机电安装吸要为装修施工朗创造条件，机决电安装和装修龄分包要注意对狮各自的成品及湖半成品的保护孟。退现场各类管理州制度保证先建乔立一系列现场剃制度，诸如工殖期奖罚制度，折工序交接检制袍度，施工样板卧制过，材料堆料申友请制度，总平纤面管理制度，吵日作业计划和屯材料日进场平疲衡制度等，为仅加强现场制度朵化建设提供了泉依据。摘计划管理是项色目管理最为重坡要的手段，通姓过例会制度，夹使施工各方住归处交流渠道通路畅，问题解决狠及时，制定四祸级控制计划，勺即通过日计划齐保证周计划，祸通过周计划保塞证月计划，通希过月计划保证擦总进度计划。资金保证措施巷（悬1牺）薯本项目的资金跳专款专用，由航项目经理部全匆权负责，公司朋和其它项目不宾挪用、不借用毕。资金专款专斜用既能充分保撕证劳动力、施宝工设备的充足帆配备和材料及杜时采购进场，鸦又可以随着工宵程各阶段关键锹控制点的完成翅及时兑现各施府工队伍的劳务薄费用。枯（稍2钩）纠一线生产工寄人据(段主要是农民钱工奸)舒的素质和数量梅是保证工期是始否如约完成的暴核心。为此，匙我们在本工程散的施工过程中司，将严格按北霉京市及招标文绸件的有关规定浇执行，确保按诚月兑现工人的牲工资，做到不季拖、不欠，并细接受业主的检男查。乎加强与业主方龄的合作与协调阵我公司将从工临程大局出发，歉积极协助业主县的工作，驻加强与业主、抛监理工程师、熟设计方的合作盒与协调，积极厘主动地为业主尝服务。袋使现场发生的柳任何问题能够位及时快捷地解荣决，为工程创落造出良好的环扫境和条件。菠第五杏章污丰主要分项工程兆施工方法及技妙术措施蜘5星.邻主要分项工程限施工方法及技言术措施嫂根据俗招标文件擦的要求、国家油有关施工规范势以及本公司的倦施工经验与做暮法，针对本工健程特殊情况制绩定以下的施工直技术工艺流程霉。咳5.1瞧天棚拣吊顶工程间本装饰工程主寇要采用的是悬别吊式顶棚中的负轻钢龙骨糖纸面摊石膏板、金属薄铝板毅吊顶。春5.1剖.1闯轻钢龙骨纸面裳石膏板吊顶准备工作庭（量1戴）蹲在现浇板不中盾,织按设计和规范献要求设置预埋教件或吊杆；贱（总2弊）等吊顶内的灯槽妖、水电管道，厕应安装完毕，膝消防管道安装过并试压完毕；怖（剥3肌）壳吊顶内的灯槽印、斜撑、剪刀挖撑等，应根据详工程情况适当得布置，轻型灯希具应吊在主龙匙骨或附加龙骨中，重型灯具或魂电扇不得与吊柳顶龙骨连接，副应吊挂吊钩。材料要求哄（骂1赞）厚按设计要求选漂择配套的轻钢思龙骨，保证其糕厚度及品质符恐合国家标准。彩（志2跌）块主件：主副龙范骨；附件：吊岩挂件、连接卡娘；零配件：吊怨杆、射钉、螺巾丝、胀栓、自慌攻钉等均应符摩合设计要求并许相互配套，所枝有材料应有出鼓厂合格证。滤（晋3田）崭石膏板的品种轿、规格、质量激应符合设计要郑求，并有出厂悲合格证明。工艺流程缠放笨线线/旋弹谦线哀→圆安装吊把杆丈→院安装主龙查骨跨→就安装副龙凯骨股→做起拱调缎平徒→骑安装石膏板施工方法登（吸1候）动根据图纸先在纠墙上、柱上弹栽出顶棚标高水哲平墨线，在顶影板上画出吊顶解布局，确定吊净杆位置用机械近打眼，采雹用踏M帅8守内膨胀螺栓在摸顶板上固定，宅吊杆采鄙用增Ø8m腾m廊镀锌全牙螺杆搁固定。智（争2壤）伪根据吊顶标高呆安装主龙骨，怠基本定位后调饭节吊挂抄平下寺皮魔(晴注意起拱剧量跳)钟；且（冻3弓）足根据板的规格稳确定主、付龙绩骨位置，付龙甩骨必须和主龙纷骨底面贴紧，倍安装垂直吊挂饮时应用钳夹紧翠，防止松紧不浙一茄。钻没栗主龙骨间距一需般惭为多1000m洲m逆，龙骨接头要邀错开；吊杆的难方向也要错开龄，避免主龙骨向向一侧倾斜；乳（沃4捞）鸟用吊杆上的螺蹄栓上下调节，史保证一定起拱套度，一般视房此间大小起痰拱眯5-20m暂m只（房间短志向邻1/20悬0铜），待水平度帝调好后再逐个慕拧紧螺帽；开减孔位置需将主许龙骨加固。摇（酸5愁）宗施工过程中注滚意各工种之间鼓配合，待顶棚徐内的风口、电弃气管线、消防茄管线等施工完竖毕并通过各种袖试验后方可安污装面板。失（连6恶）低纸面石膏板商类标要朝上，板痰用自攻钉固定新，安装时先将猪板就位，用直捧径小于自攻钉馋直径的钻头将逼板与龙骨钻通夕，再用自攻钉偶拧紧，自攻钉蚂钉采距否150-17献0m员m念，距离边口不习小稠于形15m芬m伶，略深入板链面板1m煌m放左右。特（宜7帽）败石膏板要在自炕由状态下固定呼，不得出现弯鄙棱、凸鼓现象银；板长边沿纵疗向次龙骨铺设利；固定板用的里次龙骨间距不科应大骗于睡600m妇m锐；石膏板端接物头处必须有次摸龙骨。共（来8丑）脏螺钉头宜略埋遥入板内，并不页得使纸面破损早，钉眼应防锈滤并用石膏腻子甩抹平。质量标准比（扛1赢）描轻钢龙骨和罩客面板的材质、稀品种、式样、丈规格应符合设剑计要求。豆（遥2胁）燥吊杆及主副龙氏骨安装位置必恐须正确，连接涝牢固无松动。们（烂3拦）押石膏板应无脱题层、翘曲、折石裂、掉角和缺痒楞等缺陷，安厚装必须牢固。蚂（做4缩）事轻钢龙骨安装贴应顺直，无弯消曲变形，中间记应适当起拱。切（竟5垫）来罩面板表面平糟正整、清洁、斜颜色一致，无留污染、反锈，贞板缝宽窄一致庆。璃（勺6啄）倍允许偏差：（牧详见却表梨5供-步1筹）表5-1:成品保护虚（慕1篮）喘注意保护好顶弊棚内各种管线宁，吊杆龙骨不勇能固定在管道传或其它设备上屑。缠（刻2杂）青材料入场、堆冲放应严格管理烤，保证不变形迅、不受潮、不腿生锈。世（片3嚼）飞龙骨严禁上人耀踩塌，其它工溜种吊挂件不得袍吊于轻钢龙骨明上。茂（落4比）添棚内管道设备碍试水、试压、牌保温完毕，隐题检完成后再行旦封板。质量通病防治水（健1拥）从拼板处不平整中。树①就原因分析宫：心操作不认真，刊主、次龙骨未医调平愉；强选用材料不配混套，或板材加拦工不符标准么；蜡拼接处没龙骨银。瓶②睡防治措施葡：缘先安装主龙骨邻，并拉通线检师查是否正确，抹然后边安装板宗边调平，可满蓬足板面平整度稻；氏应使用专用机件具和选用配套登材料，可保证窝加工板材尺寸内符合标准，减奖少原始误差和延装配误差，以浴保证拼板处平摔整永；片板四周接口处伴均应有龙骨。欢（肉2岛）剧罩面板大面积躲不平整，挠度渐明显①原因分析：千由于未弹线，径吊杆间距偏大呈或吊杆间距忽护大忽小等，吊诊顶受力不均匀倘；配龙骨与墙面间氏距偏大，致使菊吊顶在使用一雁段时间后，挠蜻度暴露较为明裳显届；蹈次龙骨间距偏棕大也会导致挠冻度暴露较为明搏显平；鄙采用于螺钉固定时，穴螺钉与石膏板仿边的距离大小饰不均匀或拧破托纸面造成不持抗力着；揭次龙骨铺设方忘向不妥，不是毛与板长边垂直迎，而是顺着罩煤面板长边铺设已，不利于螺钉湿排列。②防治措施：偶按规定在楼板的底面弹吊杆位与置线，按罩面截板规格尺寸确粱定吊杆间距猾；液从稳定方面考煎虑，龙骨与墙训面之间的距离役应小遵于扩100m仓m跌。如选用大块赏板材间距以不竹大广于锣500m灌m赵为宜回；械在使用纸面石臂膏板时，自攻桐螺钉与板边或讯板端的距离不用得小摔于葵10m后m拜，也不宜大店于贝16m谊m搂，板中间螺钉鉴的间距不大陶于据200mm遣；乡铺设乐大块板材时，绣应使板的长边仙垂直于次龙骨绢方向，以利于凡螺钉排列和紧毁固橡；猾吊杆与吊件均买锁紧，不得松奉动。池5.1.颂2疏铝板吊顶材料要求裕铝天花板的品猫种、规格、颜宋色及其产品性测能符合设计和裤规范要求，有腹产品合格证和嫂质量检验报告施工条件犯（豆1赛）擦墙面施工符合井吊顶铝板的安际装要求。机（去2神）欲吊顶内水电、右通风、消防等锡隐蔽专业施工浊完毕且达到竣酬工验收标准要迈求。工艺流程止基层处理等→筋龙骨布置与弹附线镜→秩固定吊杆耻→阴安装与吊平龙访骨禾→中安装铝板肠→命修边封口施工方法偿（丝1电）扣根据设计图纸料要求先在墙面俩和柱面弹出吊显顶标高线，找分出吊顶区域纵维向及横向中心脖线并拉通线，狮定位吊点，吊踩点间距不大扫于园1200m扇m忘，吊点采担用盆φ伸8奉镀锌膨胀螺栓老。倦（均2清）写根据图纸要求沙，结合现场实肃际情况敷设吊高筋，要求吊筋川间距不大沿于欲1200m畜m浑，隐蔽工程影观响吊筋安装的促位置根据现场埋实际情况须增脉设附和吊筋。兽（秘3责）械龙骨安装：沿麻垂直于布板方并向设其置纠300m汉m则宽铝板专用龙驶骨，龙骨间距岩不大叛于武1200m每m筹，调平调直后炉拧紧固定螺栓伴。在安装过程河中严禁使用木蚕楔。对（慌4赛）效铝板安装：根椅据铝板扣挂顺阻序，依次安装维铝天花板；滑（笨5街）笼2.5目mm跳厚铝板用自攻告钉固定于轻钢妙龙骨侧浪面挠,丘并用密封胶进拍行封堵。秒（汉6窝）蹄检修口按设计每图纸制作标准别化检修口。质量标准朽（紫1烈）勒材料的材质、茶品种、规格、堵图案和颜色应宏符合设计要求俯。攀（此2公）耐吊顶工程中的舱预埋件、钢筋舰吊杆和型钢吊你杆应进行防锈蓄处理，安装必虹须牢固。哗（辨3蔽）临铝板吊顶上的听灯具、烟感器呈、喷淋头、风魂口篦子等设备隙的位置应合理惹、美观，与饰蜻面板交接应吻珍合、严密。玻（祖4抽）同金属吊杆、龙验骨的接缝应均砍匀一致，角缝殖应吻合、表面峡应平整、无翘岩曲、锤印。已（葬5庄）酬用搁置片安装缎的金属面板，闸不得有漏透、督翘角现象。津（身6尼）厨重型灯具及其吹他重型设备严迅禁安装在吊顶们工程的龙骨上储。谊（摘7石）内吊杆距主龙骨扫端部距离不得悬大追于吓300m虹m播，当大跑于可300m警m越时，应增加吊纵杆。当吊杆长秘度大联于缴1.5线m勿时，应设置支插撑，当吊杆与料设备相遇时，抬应调整并增设愿吊杆。吧（抗8吧）检吊顶内填充保猪温、吸声材料偷的品种和铺设征厚度应符合设驶计要求，并应劫有防散落措施布。波（姨9求）舱允许偏差催（小详见俩表昼5泉-到1袄）成品保护泄（判1穴）袋铝天花板安装吐过程中安装人马员必须戴防护趣手套，防止污棍染板材饰面。鲁（梯2邀）宜要严格按照铝疏板布置安装，泉不得随意裁割邪。监（财3艇）搂材料堆放地须弯平整干燥，防笑火措施齐全，毁包装箱下面设认置垫木，包装峰箱不得重压、灌倒置。典（寒4泽）励铝板轻拿轻放聋，不得损坏塑小料保护膜，防毙止撞伤划伤饰邀面。粥（波5徒）亏铝板安装时拼李缝要严密，缝泽隙均匀，饰面序平整，不得出完现错位、高差体现象。辣5.袭2惕地面石材铺贴电工程基本工序趋（地1凡）塑2漏0到厚大理石板（捞正、背面及四忘周满涂防污剂千二道），灌稀陵水泥浆（或彩携色水泥浆）擦姜缝；粱（跃2况）独撒素水泥面（剪洒适量清水）诵；你（忆3侍）索3窃0法厚偿1:引3口干硬性水泥浆仗粘结层；姨（本4菜）谊砼或水泥砂浆级找平层；施工准备帖施工前应将砼询垫层清理干净矩，洒水湿润，属如基层发现有踏空鼓现象，应菌其清理干净，茅重新对空鼓部剪位进行找平。茶石材六面已进诸行防护处理。作业准备百（加1伶）控材料进场需检拳验合格，石材伟品种、规格数应量齐全；甚（锈2跳）菠机电、土建隐宴蔽工程均已验衣收合格并有书夹面交接手续；拐（芽3庸）生操作面应进行急封闭施工，禁截止交叉作业，肃确保施工质量权及装饰效果；亮（围4撑）卫所有轴线、标慧高线已与喜监理忧进行文字书面愁交接，经实测找量放线检查无为误；吗（量5培）翠对项目部全体胀员工及作业队场进行完整的技国术交底，并做疲好书面记录。材料要求穷（瓶1裂）楚石材品种、规泥格、花色、尺狡寸、质量应符浇合设计和规范可要求。培（炊2苗）介水泥使用高标岔号普通硅酸盐约水泥。帽（终3闪）黎中粗砂应过筛灰并洁净。工艺流程滨清理基渗层粘→界放瓶线用→些试阅拼鹅→检编朗号漏→偶刷护理浆或结却合虽层淹→抵铺砂茧浆医→壮铺宝石杨→考擦宅缝奔→薄清理打蜡施工方法键（销1腔）辞基层修补勉：灿检查基层平整行情况，偏差较投大的应事先剔瞒凿和修补，并边将基层清扫干暮净。面（秩2惩）雅抄平放线研：劈按水平线控制寻平整度，按轴除线控制板缝，接以符合设计要爆求，高档地面状石材应讲究对泥称。劝（皇3直）侧挑材选料带：碌将有缺陷和局招部污染的石材跃挑出来，完好申的石材进行平柳整度几何尺寸岂测量和套方检政查，确保用料夫合格。胜（草4窃）袍对色编号烛：洞正式铺设前进灿行试拼，达到植品种规格颜色存、纹路基本一数致符合设计要矿求后统一按两薪个方向编号。柳石材涂刷石材乒护理液。石材杠背面网格及胶闷应除去。顺（色5始）痛铺设顺序弓：葱弹线后应先铺豪设若干条干线涛作为基准，起改标筋作用。一号般先由走廊中嘱线往两侧采取亩退步法铺贴。虏（泽6如）呜正式铺贴房：旬石材铺贴之前咐应先试铺。地跪面提前浸湿，血在找平层上均宗匀刷一道素水鹅泥浆，随刷随俱铺传20m坚m茂以上悠厚贵1惩：下2.策5僻干硬性水泥砂含浆作粘结层。舰板块后刮素浆复安放，用橡皮撕锤敲击，既要内达到铺设高度驶，又要使粘结演层平整密实。舌（逗7串）叔擦缝清理异：净石材饰面板铺全设干硬后，再穿用配套嵌缝剂狼填缝嵌实，面师层用干布擦拭荡干净。成品养护械板材铺候设何2恭4臭小时后，应洒及水养广护女1-底2躬次，以补充砂菜浆在硬化过程抽中所需要的水株分，保证板材贿与砂浆粘结牢夹固卵，梅钩养护期３天之迎内禁止踩踏，化交工前打蜡。质量标准例（剧1狮）榨石材品种规格拒质量必须