北京某政府部门综合办公楼工程投标施工组织设计

本方案保证实现的技术经济指标1、质量目标：“合格”2、工期控制目标：总工期391日历天(2006年1月5日~2007年1月30日)分阶段工期控制:基础工程2006年1月5日—2006年5月2日主体结构2006年5月3日—2006年7月23日屋面工程2006年7月24日—2006年8月12日二次结构2006年6月24日—2006年8月12日外装修工程2006年7月23日—2006年9月30日内装修工程2006年7月22日—2007年12月3日室外工程2006年10月1日—2006年12月9日竣工验收2007年1月13日—2007年1月30日3、文明施工及环保：区级文明安全工地4、安全目标：不发生死亡事故、重伤事故5、消防管理：无火灾事故，杜绝消防隐患6、竣工资料：达到市城建档案馆验收标准目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc122920873"第一章编制依据4HYPERLINK\l"_Toc122920874"仙1捎．庭1负*把*方区国家税办局拼综合办税及信座息网络中心《税招标文件》阀4HYPERLINK\l"_Toc122920875"铲1郑．全2粪施工图挠4HYPERLINK\l"_Toc122920876"平1犬．设3朱岩土工程勘察班报告帽5HYPERLINK\l"_Toc122920877"迎1歌．类4究主要规程、规已范毁5HYPERLINK\l"_Toc122920878"瓜1恰．蔽5已主要图集浪7HYPERLINK\l"_Toc122920879"鱼1半．似6稳主要法规未8HYPERLINK\l"_Toc122920880"纷第二章工程概坝况摊9HYPERLINK\l"_Toc122920881"海2愈．甘1貌总体简介饲9HYPERLINK\l"_Toc122920882"僚2尸．播2代建筑设计概况碌9HYPERLINK\l"_Toc122920883"购2霞．亮3岸结构设计概况祸11HYPERLINK\l"_Toc122920884"达2裳．奔4晶腔形设计概况症12HYPERLINK\l"_Toc122920885"除2悟．追5庭线形设计概况槽13HYPERLINK\l"_Toc122920886"特2束．吴6款主要工程量转15HYPERLINK\l"_Toc122920887"演第三章对施工唱任务的认识治17HYPERLINK\l"_Toc122920888"芝3堡．吊1高施工条件矮17HYPERLINK\l"_Toc122920889"代3资．抬2痛对本工程特点害的认识效17HYPERLINK\l"_Toc122920890"驱3炼．骄3旦本投标单位承热接本工程的优庄势优19HYPERLINK\l"_Toc122920891"归第四章总包管熄理体系及措施从21HYPERLINK\l"_Toc122920892"妖4松．泼1陕总包管理体系跨的设置原则咏21HYPERLINK\l"_Toc122920893"刷4从．饺2泄总包管理体系崇的组织机构框嫂图兰21HYPERLINK\l"_Toc122920894"悬4调．舒3扮组织机构的岗肯位职责衰22HYPERLINK\l"_Toc122920895"侮4怖．蜂4臭人力资源的配驳制低28HYPERLINK\l"_Toc122920896"改4距．推5培总承包的管理援措施侨28HYPERLINK\l"_Toc122920897"闻第五章总承包蓄的协调配合作握用制37HYPERLINK\l"_Toc122920898"糖5勇．茎1悲不同施工阶段浅现场平面布置得协调绪37HYPERLINK\l"_Toc122920899"翠5谎．召2挽与业主之间的更协调配合倾37HYPERLINK\l"_Toc122920900"娘5刺．唐3略与设计单位的雨协调配合猎37HYPERLINK\l"_Toc122920901"篇5聚．广4嚼与监理单位的盖协调配合揭37HYPERLINK\l"_Toc122920902"因5头．下5自与地方政府部衬门的协调配合洽38HYPERLINK\l"_Toc122920903"定5俩．夏6奶与周边居民的艳协调配合犹38HYPERLINK\l"_Toc122920904"旅5下．若7野与各专业分包侍的协调配合遣38HYPERLINK\l"_Toc122920905"粪第六章劳动力倦配备与施工机肤械配置慌50HYPERLINK\l"_Toc122920906"鸟6木．容1霸各主要专业劳刺动力需用计划踩50HYPERLINK\l"_Toc122920907"粪6适．唱2琴重点控制的工棵种们50HYPERLINK\l"_Toc122920908"姓6协．秘3傅重点工种控制划途径与制度蛛50HYPERLINK\l"_Toc122920909"究6疏．轨4粪主要机械设备安需用计划遍50HYPERLINK\l"_Toc122920910"劈第七章主要工燕程施工方案琴51HYPERLINK\l"_Toc122920911"炼7壮．具1盗土方施工方案持51HYPERLINK\l"_Toc122920912"丈7腔．歪2野结构工程事52HYPERLINK\l"_Toc122920913"取7哑．旨3老防水工程挺63HYPERLINK\l"_Toc122920914"捉7公．锻4确屋面工程童65HYPERLINK\l"_Toc122920915"注7怨．兔5弯装修工程素66HYPERLINK\l"_Toc122920916"便7傍．露6组腔形工程冠75HYPERLINK\l"_Toc122920917"消7过．计7滤线形工程略88HYPERLINK\l"_Toc122920918"卸7艘．测8泻测量与放线仓95HYPERLINK\l"_Toc122920919"基7氧．镰9继脚手架与防护丛101HYPERLINK\l"_Toc122920920"做第八章季节性冤施工措施妖109HYPERLINK\l"_Toc122920921"引8.1纹冬季施工措施信109HYPERLINK\l"_Toc122920922"锻8炎．废2符雨季施工措施物116HYPERLINK\l"_Toc122920923"霜第九章施工总超工期控制及保裤证措施奋119HYPERLINK\l"_Toc122920924"词9披．阅1啦施工进度计划嘉119HYPERLINK\l"_Toc122920925"衫9弃．番2仅施工进度计划扑保证措施语119HYPERLINK\l"_Toc122920926"结第十章质量保稼证体系及措施乱123HYPERLINK\l"_Toc122920927"汇10猾．棋1阀质量控制和保躲证的指导原则蚁123HYPERLINK\l"_Toc122920928"挂10逃．俘2ISO移质量保证体系跪123HYPERLINK\l"_Toc122920929"晨10够．脖3悦质量控制和保羊证的具体措施或131HYPERLINK\l"_Toc122920930"恭第十一章安全辨生产及文明施搭工措施捞141HYPERLINK\l"_Toc122920931"早11纺．扇1日安全管理胁141HYPERLINK\l"_Toc122920932"赌11新．孝2煎消防、保卫管般理歼153HYPERLINK\l"_Toc122920933"艳11券．奖3愿环境保护及文传明施工管理泊153HYPERLINK\l"_Toc122920934"驰11异．记4诸成品保护措施女157HYPERLINK\l"_Toc122920935"嘱第十二章成本腥控制成162HYPERLINK\l"_Toc122920936"恭12乎．拢1沿成本控制目的呢162HYPERLINK\l"_Toc122920937"仗12澡．懒2看成本控制原则魂162HYPERLINK\l"_Toc122920938"吧12感．堵3临项目成本控制蓝对象鼓163HYPERLINK\l"_Toc122920939"遮12高．秧4辛成本控制措施街165招第一抚章粘厅编制依据欺1煤．闯1*采*督区国家税办局立综合办税及信昼息网络中心《划招标文件》帽1鸡．曾2棍果施工图杜图纸名称秤图号孩工程号敞出图日期钉*挨*蹲国税局综合办黄税及信息网络拼中心建筑图锈建网施塑1霸—蛋建化施俱30酸2005-0肺4-07暴2005.0竭5疲*品*睡国税局综合办幅税及信息网络邀中心结构图凭结顽施软1串—愚结哭施圣35浙2005-0庄4-07忍2005.0轧9汇*鹿*便国税局综合办稼税及信息网络恨中心设备图条暖摊施缠001烤-坑暖态施苍004哀2005-0集4-07粒暖艰施俭101宝-晃暖呼施模105先2005-0丙4-07课暖文施殿201抬-考暖四施苹224到2005-0获4-07魂暖奸施届301孟-谷暖疏施舒303相2005-0惭4-07麻水计施其001伸-馆水湿施浙002弄2005-0绍4-07锈水背施盏101粉-刚水绵施期103烦2005-0血4-07盆水拨施糕201合-城水滥施壁208薄2005-0茫4-07餐水惨施珠301郑-漂水怎施串306歼2005-0仗4-07桌*打*隐国税局综合办丙税及信息网络刷中心电气图库电争施阶0储-酱电隔施尝22倒2005-0喝4-07子*骗*雾国税局综合办孩税及信息网络估中心消防图炭消兄施跟1窑-炊消搏施响9肝2005-0缩4-07虹*陷*闹国税局综合办收税及信息网络侧中心通讯图慰讯陆施歌1腥-瓜讯贪施严9生2005-0拆4-07尊1壮．降3奉仍岩土工程勘察资报告狮勘察单位纱报告时间亩勘察编号某中国地质矿业菠总公司粱200桶4缘年理4愚月乡200肿4铁勘踩016墓1蛙．述4用冠主要规程、规案范奴类澡键坦别跌名倍疮恐逆称求编捏喉追号向国容家醉标误准延高层民用建筑乏设计防火规范廉GB5004堪5-95-饰200晓1拾年版可混凝土结构试贝验方法标准美GB5015础2-92泉工程测量规范做GB5002俭6-93岭建筑地基与基裙础工程施工及龄验收规范乞GB5020斯2-2002讲建筑防腐工程熄质量检验淡GB5022赴4-95腰地下工程防水载技术规范欺GB5010狱8-2001疾地下防水工程蛾施工及验收规腿范忙GB5020饺8-2002碧混凝土结构工昆程施工及验收渔规范健GB5020挪4-2002跨砌体工程施工芒及验收规范配GB5020忘3-2002栋屋面工程质量占施工验收规范蹲GB5020瞧7-2002惑建筑装饰装修灵工程质量验收动规范猎GB5021膏0-2001浴民用建筑工程狐室内环境污染睛控制规范国GB5032已5-2001异建筑地基基础怪工程施工质量贿验收规范瘦GB5020下2-2002伏建筑地面工程泉施工质量验收猴规范占GB5020驼9-2002光建筑工程施工弹质量验收评定板统一标准居GB5030智0-2001医混凝土质量控坑制标准脚GB5016滔4-92召混凝土强度检顷验评定标准绪GBJ107霞-87拒建筑工程施工揪现场用电安全捡规范黎GB5019燥4-93洽建筑给水排水巩及采暖工程施超工质量验收规因程霸GB5024猪2-2002陕通风与空调工止程施工及验收陆规范熊GB5024巩3-2002无建筑采暖卫生磁与煤气工程质生量检验评定标柳准悔GBJ302璃-88雕电梯安装工程竹质量检验评定帜标准胞GB5031狭0-2002貌火灾自动报警选系统施工及验浆收规范吴GB5016谈6-92李电气装置安装健工程低压电气浮施工及验收规倦范游GB5025停4-96题电气装置安装被工程电气照明久施工及验收规宪范犬GB5025帽9-96喇电气装置安装胁工程电缆线路剑施工及验收规早范嘱GB5016召8-92躺电气装置安装尽工程接地装置伸施工及验收规妥范遭GB5016摄9-92丸电气装置安装尺工程电气设备油交接试验标准资GBJ150带-91办电气装置安装钻工程母线装置留施工及验收规百范掉GBJ149蛋-90畅电气装置安装静工祝程息1K抖V腰以下配线工程铺施工及验收规径范塘GBJ502踢58-96杯行凡业盼标吉准派钢筋混凝土高亲层建筑结构设银计与施工规程泻JGJ3-9家1赔混凝土小型空悦心砌块建筑技乏术规程就JGJT14眼-2004脾玻璃幕墙工程案技术规程委JGJ102仪-2003导大模板多层住顶宅结构设计与洗施工规程朋JGJ20-懂84覆建筑装饰工程川施工及验收规腔范章JGJ73-声91犁钢筋焊接接头拳验收方式贿JGJ/T2沃7-2001予钢筋锥螺纹接塑头技术规程分JGJ109左-96膜回弹法检测混取凝土抗压强度觉技术规程处JGJ/T2秧3-2001浙建筑施工安全撤检查评分办法专JGJ59-唯99幻建筑施工高处包作业安全技术壶规程蜓JGJ80-绕91恢建筑机械使用药安全技术规程桨JGJ33-鲁2001徐施工现场临时知用电安全技术宴规程辽JGJ46-烛2005跑建筑装饰工程识施工及验收规假范梯JGJ73-之91叠建筑施工高处文作业安全技术骑规范祸JGJ80-畜91间建筑工程冬期债施工规程挺JGJ104绵-97裳地扭方吵标拔准蛛商品混凝土质验量管理规程触DBJ01-织6-90冲建筑工程施工价测量规程野DBJ0闹1住－椅2惭1何－疏95触建筑分项工程刷施工工艺规程蕉DBJ0影1瘦－尾2规6麦－抓96恳施工技术资料薄管理规程缩DBJ01-纯51-200栋0五1我．叛5稳质主要图集塞类印营亮别播名氏怖沸称匠编粪描骗号射华北图集企建筑通用图集毒88J1-1丸国家标准瓶建筑物抗震构肠造详图助97G329氏国家标准狗平面整体标注讽法束03G101扁-1罢国家标准帜钢筋砼单扇活责门槛防护密闭赚门、密室门羡GJB7--猪457绵华北图集春木门杏88JX4-塌2抬华北图集涂建筑设备通用蚕图集罪91SBXX填华北图集涨建筑电气通用辫图集界92DQXX妄地征津仇方辆人防工程标准漂图集（防护密迹闭门、密闭门替、防爆破活门球选用图集）扯JSJT-7木2惯JSJT-1伸16趋1写．谈6林主要法规蒸类吸扬别控名犯钢即称酸编王抓号京地冶方睡预防砼工程碱窝集料反应技术周管理规定乱京掌TY5狗－忠99巾北京市建筑安到装工程暖卫设符备安装质量若饱干规定芝9敞4粥质监总眉站旷03居6鹊号顾北京市建筑工坊程施工现场管商理办法获市政掌府衬7买2响号令伸北京市建设工薯程施工现场消腹防安全管理规贩定怀市政滔府鞠8倡4井号令耻北京市建设工兼程规划监督若锹干规定贝市政碗府镇8杏6纳号令遣北京市建设工土程文明安全施贞工管理规定及散补充标准妄建设工程质量廉管理监督法规陕汇编（窗一误~时五）筐关于印发《北蚕京市建设工程故施工试验实行病有见证取样和缝送检制度的暂著行规定》的补危充通知阁京建法歇【服199择8柄】届5购0姓号律关于《房屋建街筑工程和市政址基础设施工程防实行见证取样颂和送检》的规踏定老京建质晨【辈200言0姑】挖57脱8伴号过建筑安装工程厕资料管理规程型DBJ01-朴51-200湾0筐建设部技环境保护法汽建设项目环境爸保护管理条例设行政法规保工程质量管理丸条例挪国务院莫第拾27顾9链号文田如果招标文件蝶中或构成合同叠文件的任何文党件中规定的标辽准高于国家标服准的，按相关局文件中规定的项标准执行。缩第二日章塑发工程概况拆2赶．凉1子总体简介密工程名称竞*愿*沃区国税局综合旺办税及信息网权络中心工程技工程地点扶*威*箭区墙*继*龙镇庆建设单位良北井京妖*必*散区国家税务局射设计单位纹北京书**橡建筑工程设计如有限公司都质量监督单位万ΧΧΧΧΧΧ事质量监督站羽承包范围岂建筑工程、装捆饰装修工程（俭不含图纸标注昏为二次装修部丽位和首层大厅己，首层开放式北办公区的装修嗽项目）电气设吩备安装工程（滩综合布线、有绩线电视、保安为监控工程只做息埋管穿带丝、钥桥架安装、暗孟装箱体安装项溉目、消防报警非工程只做埋管窄穿带丝、线槽阁安装和防水封辩堵项目）采暖碌工程、给排水间工程、消防工剥程、通风空调盛工程、室外工者程。嘱资金来源吵政府投资赌定额工期甜47币5扑天耽工期要求密40亿3脊天辨承诺工期球391连日历天顾质量目标流杆合格发现场管理目标竖区级文明安全婶工地虑安全管理目标佛杜绝重大伤亡浩事故，减小一双般伤害事故，任将事故发生率军控制在虫3蠢‰锁以内垦2撇．肆2食建筑设计概况翼序号册项好膏颜目劲内较停馆撇在容巩1隙工程性质隔地下部分为设拨备电气用房及埋其他配套用房案，地上部分为棋营业厅、局接待厅、公共称服务用房、办摄公用房等呢2托建筑面积友8395m脑2篮3态建筑特点飘办公楼呈矩型硬，房间布局较考为规则，设备肌较为齐全，是改一栋以办公为属主要功能的综胳合性建筑话。拉矩保泳屡肺瞎惊轰茶姿旗俘教神尘敬番斤益环以澡嫁租半镇脆4议建筑层数招地下一层、地基上十一层幻5洞建筑层高约地下一层起首层品二层五三姿-土十层畜十一层垄屋面机房齐5.3哨6限米狐5.却2推米羽4.何6损米章3.怎8泡米如4.卫3煎米丰3.铁6姿米婶6痕建筑高度扬+渣0.0装0鄙绝对标高判39.98M抢室内外高差惧0.98M傅檐口高度贩49.58M油基底深度面－磨8.34M排7厉建筑平面欢横轴编号吴1-6老横轴轴线长底38.慈5钩米征纵轴编号秆A-D叠纵轴轴线长坡22.愤2应米脊8兴建筑保温嘉屋面采坐用俘60m庙m黎厚挤塑保温板委。映9晕耐火等级火地下一级、地插上二级放10巾防火分区站地下室隆二个分区腔每个消防分区火按不大厅于组1000m喷2意设计筋首层～顶层蝴每层一个分区净11刑二次结构扩外内隔墙垫内隔骆墙真15蝶0沉厚、外院墙磁25俊0昆厚、陶粒空心帖砌块浅12夕垂直交通虾楼梯援2阳座楼梯党电梯仗2去部（一部客用哄电梯、一部消哭防电梯）遥13逮室外装修倍外墙装饰编磨光花岗岩石奶板、局部为玻昨璃幕墙剩门窗工程侦外窗均为断桥筒铝合金中空玻条璃窗性14绝室内装修言地面殿地砖、花岗岩货、水泥地面娇墙面掉抹灰墙面、贴融砖墙面抓内门赵木门、钢制防堪火门降顶棚看纸面石膏板、驴铝扣板、矿棉旦吸声板棵15霉防水工程闲地下室底板及尊外墙报防水等级拒一级鹿聚乙稀丙纶卷铁材防水更，匹S-苦6罚自防水钢筋砼犬屋面防水锈防水等级睁二级提二层聚乙稀丙授纶卷材十二层虽粘接辅料兴卫生间等兰水泥基弹性防盗挡水涂料上谣翻比1800mm陆2坏．介3棵结构设计概况究序号弊项爹赤目烦内阿利容砌1难结构形式纯基础结构形式取钢筋砼肋梁式瞧筏板基础塑主体结构形式价框配架鞭-糕剪力墙结构膊2材地质、水位足土质情况慧持力层为循第译⑤至层砂质粉土层跪地下水位蚀不需降水汪地下水质隐对砼无腐蚀性悔3触地基这地基持力层益砂质粉土层仓地基承载力魂130KPa恒4巧地下防水晒混凝土自防水厅抗渗等芦级穷S-6爸柔性防水膏聚乙稀丙纶高裁分子卷材防水妹5虹混凝土强度等仇级锐基础底板敌C3汇5厅（交S-营6俗）卸首层及地下室篇墙柱颤梁剂板堆C45爪C35清C35女二至七层腥C40销C30棉C30犬八层以上丧C35辛C30父C30挺6稳抗震等级骤工程设防烈度盛8输度驰框架抗震等级感二级钓剪力墙抗震等秆级饲一级粱7盲钢筋类别啄一级钢遥6绕、贝8冰、碍1蚂0未、厨12客三级钢徐1法2炉、休1守4堤、心1绵6孙、晨2刻0吃、糊2秒2川、钥2串5榜、谈32逐9脂结构断面尺寸粉剪力墙厚度（棋mm下）幸25然0杠、贝400陈柱断面尺寸（摄mm愿）防600蹲×抢60炒0版、阵650坏×倍65平0秃、滔850传×衔850猫梁断面尺寸（撕mm观）诉框架梁津400边×怨70乓0贿、映600育×诵55严0凉、谁400葡×茫75唤0匠、袜600蔑×诉65熄0胶、搂400略×完600讽次梁啦300诞×绩55女0赛、础300霜×蒙50逼0陪、归250技×贝50炼0侵、白300拴×桂40勺0泥、字250吧×戒300拼楼板厚度（臂mm绵）创10壮0棚、捉12述0够、蛛150供2估．与4及腔形设计概况获给水系统笛由室外市政管棵网引入两耗根建DN10姓0神的给水管，供暂全部建筑的生驻活和消防给水疫。在地下一层多生活水泵房内蜻设置生活水调旬节水箱，供全淡楼冷却塔补水著使用。生活给脚水系统分高低览两个分区，其女中低区由市政圆管网直供，高邪区由地下一层系的生活水泵房咏变频供水。地伐下一层至地上院三层为低区，浪地上四层至地很上十一层为高写区。冷却塔补掠水由高区供水录系统供给。密排水系统熄分设系统排放骂：首层以上污谋水为重力直排市室外，地下污岗水由设在地下侮一层的污水提片升设备排至室蓄外；汽车入口混处设置雨水提疑升井。朋消防系统白本建筑设有室史外消火栓系统理，室内消火栓划系统，自动喷留水灭火系统，吊水喷雾灭火系酒统和防排烟系亏统。在室外设榆置消防水池，育储水量烈为长32石0衡立方米。在屋融顶设置高位水乒箱，储水量顽为光1放2墓立方米。插空气调节系统日空调冷热媒水窄由地下一层直雁燃机房内蹈的菊2翻台直燃冷热水哥机组供给，采冒用两管制系统薄，采用膨胀水衡箱定压。空调淡风：办公室为店风机盘管加新垄风系统，主要铃出入口设热风挑幕。益通风系统难本工程在卫生唯间、开水间、索制冷机房、水甚泵房、电梯机龟房厅等设机械辩通风系统。任中水处理平处理站暂定在篇本建筑室外地倍下单独设置，些中水处理按高鱼低分区设置，墓引至卫生间作锦为粪便冲洗用洁水。郊雨水系统属均采用内排水价2荐．其5亲线形设计概况倚降压变怪配电室课本工程在地下喉一层设衰有歼10K闸V瓶的变配电室及丈电缆小室，供腊电负荷为二级骄，由临近开闭志所埋地引来两永路独立恶的故10K蒙V锐电缆，引至地骗下一层电缆小县室。低压柜为邮上进上出线，创动力及照明配尘电采用电缆沿评桥架及母线敷酿设，供配电均途采用铜导体，鼓主干线选或密候集母线走桥架哥，线槽或穿镀像锌钢管。重要蚀负荷（消防）牌用挥N博H以（须A衰）级交联电缆泊直供。配变压任室、高低压配瞧电房安装一奴套翼6扯5遣安略时晌DC220茫V鸭免维护铅酸电上池组作为操作爆。配电室内设泼置监视屏，对朵变配电室进行践模拟监测，利悲用本楼料B怠A丧系统进行远距绿离监测。激照明、动力、厕空调悔系统锻照明采用分区充系统分组集中垦控制并纳尚入达B督A淹系统；电梯机仍房设置专用事庸故配电盘供电性，轿厢内设有堆自容方式的照痛明。本系统的深用电负荷分为胀大楼设备动力泡用电及设备专养业动力用电；脉本建筑采用集攀中供冷、供热像方式，直燃机祖房设于地下一樱层。池通讯网络及结助构化布线系统和支持用户通讯涌网络的使用要哨求；支持用户肚灵活方便地自泻建蜂100Mbp底s岭局域网那，父1000Mb析p屿s零局域网；支持溪局域网与广域蚊网称和赔intern浊e呜t猴的高速互连。均设置无线通讯金系统。某楼宇自动化管保理灰楼宇管理自动扰化系统纤（邻BM劈S师）为一套完整参的集散控制系膏统；在整个系锤统若干管理分驶站设一台楼宇土自控管理终端逆。监控网络采上用坊LonWo辛rks屿等标准现场总辫线，柄按饥“钳危险分宗散真”刑的原则设计。哥公共音响广播猫系统肥各区域均采用橡节目选择控制压和消防强切。的扬声器的设置得：有吊顶的场夕所采用嵌入式洁吸顶声器，机站房车库采用筒歼式扬声器，其桃他场所采用壁勺装盒式扬声器屿。泉卫星与共用天巾线电视系统萄采唐用摧5-750M炎H拼Z飘宽带，设备宽马带接达挣860MH叠Z呆。用户分配系芦统采用分闸支弯—旬分枕配炼—挤分支方式，分变支串接不超愤过宇4鲁个。预留有线忆电视光缆的进露户位置；卫星锣天线设于十一挑层屋顶。颤安全防范系统冠主要功能包括裹：闭路电视监尾视、防范报警爹、门禁和保安锄巡更；送火灾自动报警站和消防联动系居统秒集散式控制系秤统：设置手动弓火灾报警器火点灾层的声光报溜警显示装置。计可自动接通火艳灾应急照明与敢切除非消防电惨梯的电源；设宫置火灾时电梯驴迫降系统、消乓火栓灭火系统级、自动喷淋系服统。报防雷与安全保厌护接地系统偏本工程为二类顷防雷，屋顶水衣箱间上安淋装孕PULSAR誓6首0仪避雷针一套。春从三层顶板开裕始，在建筑物陕外墙内每三层轧敷设一重圈环Φ受1预2朵圆钢做均压环久，建筑物内的转各种竖向金属锯管道每三层均导与均压环连接邻，并与所有防早雷引下线连接有。同时，应惧将仁30窗M跨及以上部分外暗墙上的栏杆、惊金属门窗等与喷防雷装置相连紧。强、弱电共曲用接地体，接超地电阻小车于那0.在5宝欧姆。电气竖付井与桥架一起界敷设一魔条昼40×繁4常镀锌扁钢，在叙地下一层电气且竖井内设总等权电位铜排。采对用具TN-偿S垒保护系统。在使各级配电系统畏中分别装设他了涉PU65-4族00×贞4偿、穴PU40-4柳00×视4糟浪涌保护器。里弱电系统椒弱电系统包括责电话通讯及数瞒据通讯系统、危电视监控及保术安系统、电缆删电视系统、火敏灾自动报警及税消防联动系统栋。转通风系统巾地下设备间、算公共卫生间均疑设排风系统；瞒中央空调系统砍地下一层冷热麦站及水泵房设退新风系统及排践风系统。添2戏．冈6妈主要工程量腰序号殿材料名称荣单位染数量森建泼旋做筑闷火鸭部单案益分内1侮混凝土鸽C15大M洲3笛110转2沙C25炕M肉3固380周3衔C30战M全3诞1684骑4爷C35浩M吊3步562各5悲C40向M蜻3为1293睡6尝C45剥M式3党654从7遥抗吃渗漆C35芦M胖3低292语8秒钢筋欠Φ窑1唉0台以内壮T每260蜜9阁Φ高1压0更以上说T唇996婶10突土方开挖蛇M想3帽6600侍11樱陶粒砌块遣M属3会1300哈12锁地下室防水荡M奉2哲2128床13浪屋面保途温俗60m字m稿厚聚苯板座M洲2肃1001剪14液屋面防水召M缠2座1359姑装喝不贿修庆柄匀部同炭或分腹1轿金属地板连M烦2珍167肚2园水泥地面链M楼2制700蝶3朵花岗岩地面专M垫2蜻506.67旗4壳地砖地面政M障2遵155.31认5砌内墙砖形M慌2授1107.8津8析6鹊纸面石膏板吊祸顶懂M饭2吧535.98延7氧矿棉吸声板吊绸顶山M比2诉907.76妇8贷铝合金方板吊岂顶半M矮2梁518.49堵9杀钢制防火门气樘巩127权10帝夹板装饰门辅M影2根398.4渴11委铝合金窗蛋M姑2城641.86啦第三蜘章耻环对施工任务的稳认识堪3挡．糕1威施工条件判3.1.咏1模现场周围环境添本工程地暖处挖*逼*绞区校*烛*烈镇中心地带，饥场地较窄，东叫、南、西三面仗，紧邻住宅区享北侧紧邻干道鞠交通便利，对绑临设及现场平绩面布置有一定哪的影响，这对疤我方的现场合腐理布置提出了踢较高的要求。郊3.1.阔2垮现场场地及材懒料堆放未钢筋现场加工拆，钢模板委托裙模板厂加工、穗木模板现场制删作，门窗等委农托加工。句3.1.恢3喜水源、电源滤水：施工用水吉由业主指定的岛接口引入，经霞主管线、支管扯线送至各用水富地点，现场设浩置锋了乌4旁个消防栓。所单有用水管路均毅采用直埋，施鹅工用水主管为逗ф宜100赠mm瓶。赠电：施工用电企由电力部门指通定，施工区与鞋生活区各设大了说1拖个总配电箱，取下设分箱，采容用三箱五线制第供电系统送至搅各用电点，电抚缆采用直埋，拨计划施工用电济负荷为芝335屡KVA彼,旨变压器选酱400KW壤即可以满足施寻工要求。裹3鸟．尝2咽对本工程特点衡的认识垒3.2.争1皱工程特点衔（甜1没）特殊的地理凝位置：布现场本工程拟录建于北京将市抓*舞*醉区鸭*见*违镇，位于兴丰穷大街西侧范，虹*昏*鼻西大街南侧，胳交通条件较好敢。但对文明施咱工、环境保护六、噪音控制、沉现场周边安全过、以及组织交彻通运输和材料赚设备进出场要料求十分严格，握这将成为本工睛程重点管理和屈控制的内容。雕（震2扰）特殊的场地革条件谢周边行人及车竹辆较多，为了室保证施工的顺旬利进行，对大裕型施工机械设彩备的配置、对竿现场场地的合蜻理布置、材料锡设备进出场及袄储存堆放以及推施工技术提出申了更高的要求粱。同时如何使诱本工程成为有柿代表性的形象还工程，是进行蹲现场平面布置以及文明施工时蜘须重点考虑的到问题。加（吧3揭）特殊的使用彻功能铲本工程是以办记公为主的综合尺楼，整体设计静具有公共建筑滨特有的功能性荷和复杂性，这辈对建筑承包单盘位提出了很高才的要求，必须丙要以一流工程斗策划，一流的具施工组朽织、管理和协忽调，一流的控惑制和实施以及习一流的服务，刚用腐“振过程精温品在”轧实现一流的建板筑风格和建筑酷物特殊的使用堡功能，使该工骗程成为整洁明把快、宽敞卫生估，满足设计所浴要求功能的环俭保、节能型绿揪色建筑。声3.2.撤2屑工程重点和难获点分析绢（沉1销）施工的复杂粘性尺拟建建筑周边夺居民较多环境鱼较为复杂，不步能进行夜间施删工。能否协调解处理好各个方罗面之间的关系隔解决好各方面语的矛盾是保证颂整个施工进度碰计划能否按时材完成的关键。花本工程地下室蒸较深，保证整碧个结构位置的鞋准确性和放线拳的精度是施工背之前重点考虑膏的问题，本工俩程结构工程最聋为重要的是对丑工程测量、放煌线、定位和测凉量误差的控制照。钥针对本工程特慈点，必须合理移的组织施工、贷合理安排工序扯、合理的划分泽作业流水段、累合理的进行各射项资源配置，价以利于整个工院程的顺利进行岭。窄本工程柱梁截劲面尺寸较大，源如何保证结构呼的截面尺寸是乒施工中应该重逆点控制的问题姐。歇由于本工程作县业面积大、施类工周期长，污愈染较为严重，期合理安排工序寨、根据现场情愧况采取得力措勾施减少污染是蜻控制重点之一疮。墨基础工程量比闷较大，基础底比板及地下墙体番的连续浇筑。程土方工程中基咬坑较深、须对拢基坑做有效的超支护。给后浇带较多，蜡为结构施工带磨来诸多不便：浇工期与混凝土涝浇筑质量受到馆影响。狸专业安装与专泻业安装、专业渔安装与土建施任工的穿插。鱼内装修提前插沃入与结构施工述的穿插；土建载工种交叉作业捉多，装修工程丧成品保护困难肌。秩（类2多）高标准的质慢量要求霸该工程的特殊室重要性和业主臣的要求决定了涨该工程严格的杀质量标准，如屋何通过严格的娱程序控制和过扶程控制，实宴施剃“秧过程精堆品难”卧，把该工程建兆造成一流的艺闯术精品，是本廊工程的核心任朋务。购（尽3绣）工程的紧迫选性要求虾该工程工期紧毁、任务重，同框时要经历一个鹅雨施和两个冬软施，如何通过酷人、机、料物厕力的投入和有阳力的保证措施蝴，进行科学的尖策划、组织、善管理，高效的栽协调和实施、嚼有效的控制，械通过计划管理别，使工程按照改业主的要求完福成是本工程十味分重要的内容兵。箱（薪4错）总承包的综压合能力篇由于该工程实债施总包管理，糠将有众多的专弦业承包单位进气行交叉施工，近因此如何珍惜善业主赋予的总趴包地位，履行夫总包责任、权视力和义务，站编在工程全局的掀角度对各专业寨承包商进行通骗盘策划高效组乒织、管理、协掉调和有效的控卷制，是该工程天的十分重要和袖艰巨的任务。盖3猾．肾3做本投标单位承功接本工程的优渣势衫3.3.减1棋公司概况扁我公司系房屋音建筑总承包一赴级企业，并正顶式通过葱了必ISO900树2遥国际质量保证偷体系认证窝及及ISO140瑞0疗1歼环境体系认证京，沃OHSAS1贴800刊0奸职业安全管理钱体系认证。浑我公司拥味有多个土建公递司和水电安装占专业队。改革施开放以来，公母司抓住机遇、货深化改革，在缩各方面都取得挨了长足的发展剥，并拥有充足鞋的各类、各级新专业技术人才轨，技术力量雄酿厚，已具备承奖接高难度、大拜跨度、大体量歪工程的技术能窃力。译近年来，我公俊司管理水平和都工程质量显著缺提高，先后获铃得多项缩“助结构长城杯散”雕奖，多项市级都优质工程，以绪及数十项区级支优质工程和市经、区级文明安守全工地。弦我公司对承建柿*采*牧区国税局综合哨办税及信息网耐络中心工程扔有极大的信心角，如我公司有氧幸中标承建，宋我们将依靠本皇公司的管理、吸技术、装备的捞优势，真诚为诵社会各界服务崖，实现《招标吐文件》中各项跳指标要求，达汤到业主的充分伯满意。片慰锐我公司是具备赛工程总承包管腐理能力的一级益企业，具有丰馒富的总承包管圣理经验。我公料司承建该工程灭，将按照国际乐工程惯例，对或所有的分包进汪行总包管理。导使各分包单位能的进度、质量粒、安全、文明狠施工纳入本公躲司的总控制计椒划与管理之中庭，确保本工程叹各项工作自始岗至终处于受控惠状态。坏我公司有运用堡计算管理的设值备体系和工作疫系统，采用先带进的管理软件假，如屑：到PKP居M阶项目管理急、飘CA坝D瞒建筑制图等。痰并可通过网络锐平台与业主、防监理及项目间每进行连网，达他到信息共享、谈信息处理、信负息传递相互沟父通，加强过程袋控制，保证其岁资料的真实性岁，却为实现质量目热标创造必要的站条件。通过计纸算机网络系统撇在各专业间的局互相协调和控岂制，保证工程章优质、高速完辣成。索3.3.逢2椒项目负责人及朱施工队伍汁为确保工程全疾方位的组织管棚理，能够顺利偿实施，我公司生将调派具有大北型工程施工管露理经验，并派剪出与本工程规能模相适应且有姻承建同类工程伶施工管理经验翠丰富的工程技晌术人员和管理易人员组成项目播经理部。全面宅履行对业主的办承诺，并密切候配合当地政府少的工作，已确驾保工程顺利进哭行。沸本工程项目经油理从事过与本释工程建筑规模窝、结构形式类顽似的、年富力绵强并具有丰富迁的工程项目管茅理经验的一级幕项目经理；由爬多年从事施工桌现场技术工作恳，具有丰富的咸技术质量管理催经验的工程师乡担任项目总工渴；设生产经理滚和专业负责人洗若干名；设三狸个管理职能部联门，各部门负摇责人采取素质燕、能力等竞争僵上岗的方式组钢成。末拟选用的作业轻队伍是一支优发秀专业结构施哪工队，该队是蹲我公司多年的灌固定劳务分包春队伍，该队为扫成建制施工队粒伍，施工人员倚相对固定不会敬因节假日或农欺忙季节而导致舟劳动力缺乏。绒3.3.灿3款技术与工艺躲本工程涉及的校主要施工工艺患如：深基坑支伤护（土钉墙支榨护）、框塌架三—基剪力墙结构、结冬雨季施工、怒围护墙施工（袍空心陶粒砌体位施工）、防水丙施工、玻璃幕天墙施工、铝合统金窗安装、高谎级涂料、干挂扮石材、铝挂板健安装、铝合金吐方（条）板吊丈顶、墙（地）乎面砖施工、通凭风与空调、上蜻（下）水、强超（弱）电、消栋防喷淋系统等怕。斗我公司均有充贪实的工程经验朱，其中一些主红要工艺在创优睛实践中形成高载于国标、行标最、地标的质量摘标准，我公司响定能优质高效池地完成施工任轻务。桨第四揪章石水总包管理体系贴及措施邀4愚．委1闻总包管理体系耀的设置原则唱根据本工程特案点及施工难点储，本投标人总颂承包管理体系钞的设置原则为板：符合项目的引重要性原则，社符合项目的目修的性原则，符啦合项目的阶段灶性原则，符合卡项目的专业化剑原则，符合项境目的协调性原革则，符合项目抗的特殊性原则蝇。罪4酸．惩2萍总包管理体系灯的组织机构框屈图禾项目经理部由涨总公司授权管保理，按照企业根项目管理模秋式沉—于—瓦GB/T19糊001-IS语O900境1甜标准模式建立丧的质量保证体疲系来运作，形裳成以全面质量抛管理为中心环苏节，以专业管笑理和计算机管阀理相结合的科世学化管理体制秤。乓项目经理部按衣照本公司颁布汗的《项目管理处手册》、《质泛量保证手册》薄、《项目技术震管理手册》、拼《项目质量管昼理手册》、《屿项目成本管理躁手册》执行。枣管理组织机构大图钞4为．威3缴裙组织机构的岗愉位职责涌项目经理挨岗位责任制住1者、代表企业主讨持项目经理部菊的全面管理工匠作，贯彻执行累国家法律、法脏规方针和强制摸性标准。执行由企业各项管理捡制度，维护企徐业的合法权益偷。尽2般、履行〈项目觉经理目标责任祸书〉规定的各洗项任务朱,觉确定项目实施饿成本，与公司吵签定项目协议床书。全面完成企项目进度目标嘴、项目质量目弊标、项目安全笑目标和项目成悲本目标。默3类、组建项目经亩理部，确定管细理人员，建立归项目规章制度及，目标责任分洞解到岗、落实互到人。组织编努制〈项目管理伍实施规划〉。溉4布、参与企业进重行施工项目投艘标和施工合同莲的签订，并对刺施工合同的实主施负全面责任帜。纠5撕、对进入现场还的生产要素进散行优化配置和究动态管理，在个规定范围内，蝇决定项目资金志投入，确定计眉酬办法和人员清奖惩办法。宽6羡、在企业授权费范围内，负责贯项目的内部与花外部的组织协窃调，并处理与艇项目管理有关们的内部与外部素事项。叠7庆、建立项目质锄量保证体系和魔项目安全管理享保证体系。组构织编制《质量咐计划》和《安并全保证计划》纵，并负责监督哲、检查。布8跑、严格项目财磁务管理，负责栏项目成本控制宽管理，对项目热成本支出签字为。页9搅、负责项目创弹优活动及现场粒文明施工管理诉，处理突发事两件及质量事故醒。俘1渡0夸、主持项目的历重要会议，对叠出现问题提出暗纠正措施，不循断改进项目管舌理，并负责项春目善后工作及铜工程保修工作武。及1炼1毁、协助企业进论行对项目的检绑查考评，并进类行评奖申报。晒技术经理岗位钞责任制厘1朱、主抓项目的淘技术管理工作滩，贯彻执行国狼家的法律、法嫁规和规章，确室保项目各项经腹济技术指标的苗全面完成。瞧2属、保证项目质靠量保证体系的拿正常运行，负介责技术管理责勿任制的落实，津做到目标到岗傍、责任到人，需并负责对各岗浊位进行监督、武检查和考核。弟3略、搞好技术管四理基础性工作锯，认真执行各步项技术标准和饲规范，制定和稻落实各项技术然管理制度，搞政好技术文件管五理，并抓好人三员培训、技术阿交流。载4但、负责编制项同目管理实施规脉划，施工组织糟设计质量计划掉环境管理方案模，质量阶段控啊制计划，积极笨推指广假“轧四岗新铸”锁，指导编制技揉术交底、安全园技术措施、作赵业指导书，并休对其进行审核钉。勉5陵、负责编制项叮目的关键、特务殊性施工技术感方案和安全方苹案，并指导实补施。负责编制皇项目创优计划会并指导实施。舒6免、熟悉设计图销纸，掌握施工印规范及验评标宵准，组织设计袍交底和图纸会足审，及时处理钳变更和洽商。佩做好现场施工龟与监理工程师叙的协调。盗7凑、经常深入施沫工现场，确保状技术先行，掌撇握施工进度，愉发现并解决施纸工中出现的技贺术问题，并将档技术难题上报嘉公司总工办，原寻求解决办法迁。鸽8娱、负责工程质所量预防和纠正尼措施的编制，榆参与工程质量密事故的分析和幼处理，不断完轨善项目技术管阔理工作。夫9听、负责审核项畅目施工技术交训底和施工方案世，负责做好项巷目施工技术，盐质量总结以及渠项目技术管理西总结。杂1你0姥、负责编制项联目总工期控制铲进度计划，月夏进度计划（每挽月怪2持5跪日前），并对眯执行情况进行廉监督与检查。霞1践1聚、负责检查现朴场材料和设备战的标识，使用诵情况以及材料洲试验工作，保斯证工程质量在汉施工中处于受夜控状态。哗1红2钟、配合材料组有对分供方进行画监督检查，使缓分供方的材料专符合规定要求册，确保向发包监方（业主）提孤供合格产品。穿1欲3周、负责项目检蒙测、试验设备不以及计量设备狱的管理工作，乱保证准确无误宴。疲1商4除、负责将施工治项目因工程做就法改变所产生杯的增（减）工回程量提供给成仰本核算员。疗1静5报、负责对项目松施工物资用量苍计划的审核，唐并验证物资到帝位情况。每月暮对工程量月报喊表进行审核。沉1莫6呜、负责项目信脱息管理工作，兔保证向项目各枣部门提供信息床服务。晒1涛7兼、参加项目结惊构验收与竣工根验收工作，并渠定期（每伏月预2梁8殊日）审查施工毕技术资料，负狠责编写工程竣棒工报告以及资叔料归档。均1冠8运、负责工程保沟修期间竣工交祖付使用后的技州术服务工作。耗生产经理岗位摩责任制境1傲、主抓项目的林现场生产管理公工作，贯彻执框行国家和本市情的法律、法规啊和规章，确保匹项目各项经济势指标全面完成财。竞2慈、确保项目生帜产安装过程的否质量管理保证勿体系和环境管父理保证体系的柴正常运行，保什证人员持证上狼岗，并对下属贵人员的工作质凶量进行全面的捏监督管理。煮3泻、负责项目环民保、文明施工令生产进度计划蠢的编制与实施翼，组织落实施司工现场的成品忙保护工作，在逆施工中确厨保势“咏安全第一，预距防为迹主半”遇及斥“掩生产必须安估全耽”根方针的落实。风4订、认真熟悉施贴工图纸，掌握搏施工标准、规汇范，监督检查菌专业工长进行斜分步分项工程坛的纪“译自杜检吼”拜和扒“欧专荒检旋”秤情况，在施工课中认真落恩实澡“重三检自制菊”叙和姻“考样板唉制东”慨。波5宏、参与项目施恰工组织设计、绕项目质量计划流的编制工作，俊参与施工方案情、技术交底的睡编制，并贯彻钢执行，确保技别术交底到班组当。议6寿、组织召开生浩产协调会，认草真填写施工日组志，每锣月碍2恋0显日对现场管理庆人员的施工日蓄志进行收集，圆检查分包单位遮的施工能力（羞质量、安全、悦环保、劳动力草配备、进度等榨），并对施工刑情况进行中期假、终期的评价径，加大对分包找队伍的管理力尚度。撒7舒、负责落实对稿工程质量的事橡前、事中和事胜后控制，重点菜加强预控和过横程控制，对重燥点关键部位和断特殊过程施工衣要加强检查力肯度，做好预检惰和隐检，确保挑工程质量。饰8恼、负责检查落幼实施工记录和泼施工技术文件痛，要求质检员单在对监理人员汤的报验工作，捏对监理人员提士出的质量问题港，监督施工人翻员认真整改。寨9佳、坚穿持揭“园质量持续改约进疲”生的方针，对施朴工中查出的质揉量缺陷和问题疾，要认真制定发纠正措施和预净防措施，避免驳重复出现。墨1君0幸、认真执行项票目进度计划，彼安排周进度计呜划，确保生产伴安全、工程质蒙量在施工中处罪于受控状态，少每站月炼5明日滔、浮2孟0题日组织联合检唱查，并将检查歪结果上报项目壮经理。楼1爬1酷、负责进场物纺资堆放位置安跨排，监督施工卖人员合理使用龄材料。种1签2械、负责对现场柏工长提供的月丝进度计划与下谱月材料计划进夕行审核，并负留责每狼月沉2扭5辅号向采购员提债供下月材料计顶划。诱1装3服、增强索赔意猴识，及时记录邻、收集索赔资数料（通过音像罢，监理、业主哑签认方式），督以达到施工各瞒环节的受控。善1剪4耻、负责对项目紫施工管理在工从期、质量的总水结，以及参与郊对安全、成本根、文明施工、渴环保等方面进世行总结，以不怖断完善和提高呆项目管理水平括。驳1别5苍、负责工程保困修期间、竣工淘交付后的保修衬工作。连质检员岗位责伶任制棒1朱、严格执行国雅家标准规范、竭质量验评标准气、有关规定及司计划要求，按夫质量标准逐项蛇检查操作质量卷和中间产品质哄量，行使质量遭否决权，确保耍项目总体目标怜和阶段目标的皱实现。仆2烘、编制项蓬目计“化质量检验计扰划榴”乎，增强施工预烦控能力和过程录中的检查；对假各分项、工序果验收坚持样板亦引路制，使质统量问题消除在孝萌芽状态之中反。肉3聪、负责过程检曾验工作，落实程有关质量控制劲的程序文件，珠使项目质量保帅证体系正常运捆行。脊4通、负责对施工橡组织设计、质羞量计划、技术宿交底的实施有歉效性进行检查义，定期（每周勒）将质量信息灯反馈给技术负咏责人。野5昼、负责对分部拐、分项工程进藏行报监验收检储查，使其符合举设计及规范要踢求，并负责分布部、分项工程袜的质量评定工尤作，坚持检查辅结果上墙制。搞6殃、认真与材料世组共同对进场侨材料在质量、骗数量上进行检欧查，使其符合细施工要求。爷7傍、掌握施工进沸度，确保工作龟质量，关心生址产安全，使其薪在施工过程中隙处于受控状态却。知8佣、负责协助专龟业工长做好成枣品保护及质评银记录，并及时泊移交资料员整互理归档。艺9执、按项目创优俭计划，对工程依全过程进行实倘体照片拍摄或伏保存摄像资料询。离1窜0富、负责施工过疑程关键质量管按理点（工序）净及其质控措施独的编制工作，蛮并在施工中进缸行控制验证。沙安全员岗位责碰任制疗1辨、负责施工现狂场全面环保、沸生产安全、文胜明施工工作的惑实施和管理，秀并指导、监督我、检查实施效婚果，消灭安全钞隐患，确保环被境、生产安全羡、文明施工在领全过程处于受雄控状态。昂2好、负责项目安痒全生产目标的潜实施及参与安械全技术措施的弹编制并报告生菌产经理进行审僚定，接受总公末司例行监督检挑查。若3躲、组织落实主艘控的质量、环盟境、职业安全睁健康程序文件吐的正常运行。蒸4弱、精通业务，密掌握工程在施恰情况、施工特洋点、机械设备响、临舍的分布订状况，强化安隙全管理，正确博使用安全管理农否决权。式5浊、贯彻执行文姻明安全施工环帅保管理的各项度规定，负责施枪工现场文明安助全工地创建达扣标工作。毁6棵、负责组织与施生产经理共同尝对进场新工人叛、分包方、特户殊工种人员进担行入场教育、旬三级教育及安辞全技术培训、屿考核。督办各蔽种手续、证件碍，负责安全交土底。旨7迷、加强对特殊璃工种和机械设践备的操作人员赚的控制，严格陕持证上岗，实部行岗位责任制现，严格操作规枯程。搞好班组乖级核算，加强宏考核和监督。庙8欲、负责现场消捉防、保卫工作塑的实施与管理习。无9箱、负责对施工祸项目施工管理朵在安全文明施夏工环保等方面应进行总结，且掀不断完善。凡1陕0族、负责安全生陪产、文明施工毁的日常检查工仍作，并作记录诚。粒1枕1丛、负责编制项顶目机械设备使缺用计划。严格机控制进场时间珍，监督检查机羽械设备的安装键验收，并负责照施工现场机具道和设备的管理镜工作，并定期愈或不定期监督杠检查维护保养功情况。穗专业工长岗位再责任制角1毛、熟悉施工图态纸、标准规范若，组织班组进协行分部分项工秤程的施工，对豪施工中的具体许工作做好指导裤、检查和监督宾，确保质量阶轿段计划目标的晕实现。谣2哗、执行月、周蚀施工进度计划瑞，安排本专业添每天的施工任嗽务，根椐施工臣进度计划下月熊的材料用量，柿并每漠月供2污2寄日前报生产经随理。摔3绣、认真执行有教关安全生产的碗规定，对所管终专业的生产安耕全、施工质量研负直接责任。迫4堵、认真执行施疑工组织设计、谦项目质量计划烂，保证质量保俘证体系、环境属管理体系的正亩常运行，做好尿分部、分项工路程的技术交底兆和安全交底工款作，并督促、劣检查施工班组右进行班前技术滤、安全交底。跌5锡、组织施工班异组进行自检、樱互检和交接检居。咏6吊、填写隐、预混检记录，会同幕质检员办理隐巧、预检报监验于收。呢7窄、填写分部分砍项工程的质评聋记录，会同质月检员报验后交竖资料员整理、轮归档。档8猫、负责本专业钻在施工过程中仅对质量、生产理安全有影响部墓位的影像资料鸣的留置工作。拍9吴、组织落实本占专业施工过程塌中的成品保护部工作。除资料员岗位责恳任制倾1刻、负责工程技走术资料的收集湿、整理、汇总境、交圈工作，罩并确保在工程铸竣工验剧收响1至5兄日内完成资料伙备案工作。赶2哈、掌握施工进零度情况，督促水质检员、专业吓工长及时、准严确、同步，并道按规定标准进逆行技术资料填短写、报验。码3彼、参与结构验爽收及竣工验收释工作。静4肤、负责对技术灯资料建立总目鹅录、分目录，界保证资料整理刷清晰、有序，借经常对技术资糠料及质量保护吃证资料归档情乔况进行检查，译发现问题及时轻处理。舰5筑、负责利用微忆机对资料进行蜻管理，建立技臂术资料数据库羞，每面月木2某8响日对微机内资鹊料进行整理，赏并建立稳定存赤储。寿试验、计量员膏岗位责任制胀1雨、贯彻执行有壁关试验、计量忙、测量管理规荡定。属2替、负责编制试鸽验计划，建立食各项试验台帐约，收集、统计邪、整理各项试维验资料。遇3扣、负责及时、于准确地指导施凡工试件的制作里以及现场原材膀、半成品的取拍样、送检，并垫及时将试验结卖果通知质检员灌、材料员，以毕便于材料的报篮验、状态标识晒工作。吴4袄、负责做好现旺场原材、半成鹿品的见证取样杨和送试工作。痛5怀、负责质量保薪证体系中有关泳试验、计量程心序，保证体系差的正常运行并码受控。逗6旧、负责建立计团量器具、测量灌设备台帐并记谣录检定情况。冤7碎、负责计量器妄具、测量设备教的日常管理，隐进行周期检查些、校准。汤8挡、施工现场如躺需购置检、试才验、计量、测阿量设备时，及垂时、准确地填甜报设备购置申蜘请单，提交项骗目经理批准。惑4厅．网4祝人力资源的配禁制矩旗窑常人数上部门剃基础净主体晚内装修丸外装修推设备安装学室外工程腰项目经理魄1僚1啦1快1削1名1咏技术经理代1炼1和1拳1拒1般1板生产经理拐1妥1扇1招1饰1闭1饭技术部匪2较2挥3赤3小1遣1捐质量安全部软2蹄2乔3昌3累2连2轿工程部历2瓣2诉3罗3孙3正2谁财务部境1直1训1盘1碑1剥1运采购部臣1仆1接2宋2杏2笔1呼协调部英2体2布2耐2译2确1剪机电部娇2址2沉3律3肤4添2宏小计条15物15艘20异20圣18铁13名如上图所示，挖现场机构各部俗门人员总数在杂整个工程建设摄期内随工程施万工进展而逐渐宇增多，随工程硬收尾而减少，旱各部门的人数金配制将符合管身理阶段性特点家。型4吴．宽5浸总承包的管理肆措施躬很正本部对现场组物织机构的支持笔措施颗4.5.1.批1惯魔本部对现场组请织机构的资源验支持：本投标店人在长期的总拴承包经营过程质中形成了巨大生的资源，这些膊资源将成为实穷现本工程技术动、经济、管理隙等目标的坚实诊保障，本部资毅源将向现场组立织机构全面开炼放，使其完全挥有能力应对工火程建设中的各坟种挑战，出色篮地实现业主目剃标。惧4.5.1.界2剪痕本部对现场组丰织机构的技术浅支持：本投标康人拥有较强的牛技术实力，并辛有解决重大技稼术难题的丰富棚经验，在本工豪程建设过程中屈将向现场组织趣机构提供强有椒力的技术支持忍，确保解决好肉工程的一切技机术问题。粱4.5.1.仪3订规本部对现场组睡织机构的人员逃支持：本投标炕人确保有各领菌域、各专业的坟优秀人才，同攀时也拥有充足碑的人才储备，捉并根据本工程象的特殊性和重绒要性合理配备忆人员，确保现晌场组织机构的观管理人才需求驰。钓穿乒本部对现场组液织机构的放权至措施丛4.5.2.圈1线旦现场组织机构坛将得到投标人莫本部有效的最顾大授龙权拖,凡使其能够充分神发挥总承包管串理的完整性和污主动性，能快漆速对应和解决窄实施过程中不届断出现的问题餐，更好地对应尚业主、监理和腿政府部门的要及求，有利于项伐目综合目标的双实现。行有效放权的含欺义主要包括以怠下内容：烈1减）现场组织机晌构对人员的统港一管理权，有鲜利于实施统一到的系统性的管衬理；痰2孝）现场组织机慌构在各控制目说标范围内实行塑独立操作，使恰现场形成一个慌声音全面对业请主负责；纯3也）现场组织机盗构拥有足够的妨财务权，保证拌了工程进行中每资金严格到位抓，便于其周全谎地负责地考虑绒收支与成本目捏标间的关系；两4哭）现场组织机懂构对物资采购流与分包选择权奴有利于实现对业现场各施工单染位指挥的唯一络性。道秋徒本部对现场组熄织机构的权力欲制衡措施辽现场组织机构窗将得到本部的庭最大授权，有或利于项目综合卧目标的实现，网但为了防止独幕断而可能给项江目带来的损失镰，我们将从以淹下几个方面对凶权力进行制衡亦：森1各）对管理层人矮员的任免，需涨经过本部管理南委员会的同意板；阳2长）财务支出需差由项目经现和摘总会计师共同透签字；证3盐）对各项方案闭的推出，由管陡理层全部人员将会签；旧4肝）通过独立的闲风险预警机构奶对现场管理工纸作实行监控。括蚊琴规划、实施与衫控制的组织措猪施坏镰英施工管理遵循至着兵“诊规划、实施、劲控制、偏差调真整、实现目川标猾”愁的客观规律。偿在各部门的工位作组织上，我翁们注意将规划追过程、实施过钉程与监控过程腾适当分离，以穿职能部门合理奥互动的组织方低针，保证管理寒过程的科学性瞒，如下图所示压：唯各部门在规划狸、实事、控制盗中的责任分配签图清对于目标实施迈层而言，目标民规划层将制定咸实施控制方案剑与计划并指导扣和监督执行，录目标实施层具贷体负责方案与佣计划的实施，柿体现了责任分芳明原则。目标烈规划层与目标牙实施层之间是凳矩阵型管理模描式，决策、授诉权、指挥与控般制的由上而下流，实施情况报坑告反馈的由下低而上，确保了右决策及时、指窄挥畅通、沟通燃灵活。同时，废也有利于针对歌工程进展情况恐和工作重点的蜘阶段性转移，弦灵活调配人员棋，提高人力资遭源的利用源。温忙前制度化管理措影施属本投标人将立骨足于建全内部幅管理制度来规控范现场组织机野构的总承包管帅理行为。采用显的主要制度化器措施包括：尘项目管理责任鼓制：通过项目邻管理责任制建纺立起层层责任贝约束机制，使哀项目建设全过唤程的管理责任东得到落实，有父利于保证项目胖管理目标的实转现。盗内部审计监督丝制：审计监督弊将贯穿整个项窝目的实施过程汽并涵盖管理工柄作的各方面，术本部将聘请独幅立的审计部门工对现场组织机灶构的运行情况涨作出定期的审吧计，及时纠正炒工作缺陷。蔽廉政协议制：笔为实现业主利添益最大化，本紫投标人将把廉奋政建设摆在重励要位置，对哭关键环节进行鲁跟踪检查，考酒核各项廉政协释议的落实情况止。慎父的总承包目标的糟落实措施扰总承包管理的碍最终目的是实植现本工程的全仇部目标，涵盖纵项目全员、全鱼方位的全过程姓的目标责任制寸是强化内部管如理的有效方法欧。我们将对各笋目标进行逐步谨分析和层层分东解，细化为一宇个个子目标和拣阶段性目标，桂据此进行资源惠筹措、配置和念协调，以各级市子目标和各阶哄段目标的如期阔实现来保证总东体目的最终实撒现。茎连串根据目标分解些，本投标人将也建立健全相应按的内部管理机广构与制度，确坛立行为规范，狠使各部门、各合级各类人员努弹力有方向，工拿作有标准，办识事有依据。各淋项目标将具体座落实到部门，宵落实到部门领些导，目标落实脉框图如下所示屯（细箭线表示崖弱相关）迷目标的部门分高工图瓦现场组织机构逐将对各项总目赴标进行分解，幼逐级分解出各赖子目标及阶段目性目标，在此扣基础上划定工寸作范围、工作巧内容和工作量晒，确定项目各贴阶段的关键控秤制点，并制定窃相应的控制计挤划，可量化的猎逐步实现各项林总目标。滑本部也将针对挥工程目标建立吊有效的支持体巷系，并通过组痰成目标小组落换实具体工作，撑各小组职责分地配如下表：鞭目标支持小组糠职责分配表重或低浪目标此支持组麦安全帜质量均工期遮成本竖环保打科技畏创新航文明杨施工商安全联合检查救组志★源○滤○疗○鼻☆易○式☆孝质量联合检查街组咽○貌★磁○勤☆陪○盘☆用○山进度联合监督母组眼○本○磁★莫☆拘○仙○承○躬合同联合审核施组混○扭☆区○绪★胞☆较☆浓○打场容联合检查吓组词☆愤○掩○君○尖★亲○系★应技术联合支持宾组指☆帖☆何☆情○薪○典★倾○票注：主要支持关组挨★浊；配合突组暑☆稻；相关版组澡○扎母辟核心控制与体朝系推动措施叙为确保项目总倦体目标的实现姨，现场组织机积构将制定各项冶控制基准并保池证各项工作符卡合基准要求。淋以质量、进度隐、成本三大控证制为核心，着圾眼于资源控制担，落脚于现场孟控制。推动质万量、环境和职数业健康安全三顷大体系的一体织化运行，同时乏，在提高生产密效率、降低风骄险、解决冲突戚等方面作不懈私努力。尽三大体系的一坦体化，是指在蜻质量、环境和山职业健康安全芝管理以及相关策管理方面进行混同步控制，并竭保证这些目标沃得以实现的制诵度、措施、方莲法及资源配置运的综合体系。让其基本模式如劫下图所示：低尽管质量、环箭境与职业健康以安全三大体系筹各自都有不同战的具体方针、客目标、保证措荡施和评估与方眨法，但都要经寇过体系建立、炉评估和认证，耗运行中都将遵良循同一个基本保模式。我们将独三大体系将齐训头并进，同时游贯穿于施工的揉全过程、全方串位，在制定相剥关管理制度、凉采取措施方法聪及资源配置上镜，将综合考虑印这三种因素，竞达到平衡协调卷，以使质量、闹环境、健康与享安全目标得以腥共同实现。讲三大体系一体租化基本模式图项例台质量控制措施型现场组织机构船将在制定质量匪分项控制目标度的基础上，认拾真分析影响质湾量的诸多因素责，通过制定周李密的施工方案蛮、合理的配置荒人员和机械，斯严把供货关、若过程关，加强觉质量的追踪检轻查，实现质量况的过程精品。剃在质量控制中叛注重前控制，摘把握好质量与抚进度和费用之锦间统一。（详赏见第九章，质江量保证体系及说措施）度遮摄进度控制措施犬现场组织机构匠将建立完善的缺进度计划分级司管理体系，按成照合理的工序寸和施工流水段螺划分，制定包那含各专业的综抖合进度计划，罩安排好劳动力涉、作业面、施由工机具等相关借因素。应用先偿进、成熟的计蜻划管理软件，沟对实际进度作杯即时比较分析跟，及时纠正偏姨差，控制整体巷进度计划的实板施。（详见第犁八章，施工总页工期控制及保真证措施）陵畅诊成本控制措施欧在保证工程质疼量、工期和其赏他目标要求的寇前提下，现场聋组织机构划定奖成本控制分解殿机构，运用价血值工程理论进垮行成本的合理胡分配，确定分蹈项成本控制基子线，保证各分翠项工程的奖金牌使用，并采取兔科学合理的措茂施避免一切浪营费，使各项费横用控制在合理嫩的计划范围内悼，使奖金发挥猴最大的效能，睬始终保证施工摇的良好进行。砌为真正实现成开本控制的预期键目标成果，我乎们在项目成本升的成本预测、控计划、实施、霸核算、分析、餐考核、整理成油本资料与编制最成本报告的过缎程中将采取以草下主要控制措炸施：鱼目标形成控制课：包括真实性葛控制、完整性危控制、目标调厚整。乎执行过程控制灵：包括数据统识计及时准确、迷质量控制到位赤、组织保证落锡实、施工组织圆设计控制、材晒料用怨量苏/挑价剧格教/女费用的三大因薯素控制、合理帐调度、综合分泄析与处理、合缸同管理、竞争拍机制引入。臣忽昂安全、环境与汪文明施工管理迁措施掀现场组织机构歇将始终坚舟持漂“销安全第士一缸”政的宗旨，建立各完善的全过程喜、全员安全管炸理体系，将安商全责任落实于永每一个管理人道员；注重环境骂与人的关系、系环境与施工质赛量和安全生产帆关系，进行环是境指标的分解岩落实；从以人屯为本的观念出盖发，营造良好痒的现场环境，雀体现本投标人邀良好的管理水终平和精神风貌头。（详见第十蜘章，安全和文慎明施工）系犯僻生产要素的优头化配置和动态贸管理措施臭本工程的体量粪较大、内涵丰屋富、工期紧张父，需调动大量伴的物质资源，储现场组织机构丰将对此进行充索分准备，建立扒物流管理平台泡，对生产的相县关要素进行事盏先的优化配置握和过程中的动保态管理，使施淋工安排井井有检条，施工现场别秩序井然，以蔽确保各项目目公标的顺利实现肯。绍歪踩信息管理措施诸为适应本工程凤相关单位多、胖信息交流量大兵的特点，我们疤在公共关系部订内设立网络管蓬理室，建立工济程信息的网络升平台，信息网颂络管理平台的兰作用如下图：驼信息管理中心箩沟通作用逼化墓总承包的协调遭措施周现场组织机构勒在施工管理过腰程中，将满足勉建筑各项法律兴法规的相关规哥定，服从业主贺、监理单位的叔管理，成为项斤目的协调中心胞。达汤到垄“贫系用统蜘—弓—溪组瞧织分—偿—效人麦员浸”般的大三角整合稀以秘及遥“抽质胃量存—怒—轻进详度计—团—肯费望用殊”呀的小三角整合照，努力使项目闹所有相关满意狂。方席赔培训分本投标人还将疗通过系统的培龙训工作来提高屑项目团队的各乌项技能。保证姐现场机构成员盘具备完成本工营程管理工作所作需要的知识和阔能力，更好地堆完成本职工作皱。在本工程中恭的培训，将覆肢盖技术、管理李、合同、技能讨、应用等各个御方面，覆盖管见理层、执行层奔到分包商的各挽个层面侨。匙压培训工作分杰为佣“全技牌术膊”绩和歇“袋技耍能托”暴和步“班规丑章恭”挎三方面进行，叛各部门归口负间责现场机构成警员的培训工作由，负责培训需溉求的调研，编奥制培训计划，遵建立并保管职盗工培训档案。张各职能部门也陕将负责本部门张职工的日常意替识教育，对新耳员工进行专业仙岗位培训。斯培训工作流程络为：诞确定培训需求促→链制定培训计划京→鹿实施培训获→巷培训效果评价灿→浸改进景培训内容（见续下表）：烂序号浅培摇智训捡畜内傍爹容抱组询停织安毙部侨鹿门沾配招弃合践涌部炼拐门膜1盲标准化培训陈质量安全部案行政部税2岭员工入职（职延业道德