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文档简介

今年以来,我舰根据年初军事训练计划,科学统筹,突出重点,在舰党委的组织领导下,和全体官兵的共同努力下,较好地完成了军事训练工作。一、前阶段开展的工作及好的做法 (一)以“三化”为契机,重点抓专业技能训练1、加强专业训练,打牢基础。通过岗位技能练兵、战位操练(操演)、部门操演等形式使专业兵逐渐掌握所属装备;通过组织专业兵独立值更考核及定期测试,检验实际效果;同时干部、骨干起好“传、帮、带”作用,加深他们解。拓展岗位需求、适应形势任务”为目标,有计划地组织官兵学习除本职岗位专业外的其它舰艇专业,协调各部门对官兵进行业务岗位互换训练,如主机专业兵进行副机启动、信号兵系带缆绳,雷达兵操舵、航海兵雷达操作等项目训练。3、强化边讲边做训练,夯实本领。通过部门训练时间组织边讲边做训练,使官兵充分理解装备结构原理、各部件主要用途,维护保养规程,能排除相关故障、能维修相关器材。4、开展故障分析与排除模拟训练。模拟突发故障,训练官兵运用专业技能应对能力。通过训练,强化队伍人员专业技能,提升业务素质,为有效保障舰艇出海执勤奠定了坚实基础。5、强化实际操作武器装备训练。通过海上实作,规范了火炮、机枪、水泡的口令上传下达,捕捉瞄准,实施射击等相关程序;通过轻武器射击训练,规范了射击场的纪律、动作,提升了射击水平。6、强化专业理论学习。利用天气炎热无法组织训练时机进行专业理论学习,从支队考核发现大部分官兵理论水平全舰各种部署及海上警戒和处置海上越界捕捞两个课题都进行了实操和模拟演练。尤其对跳邦部署、防热带风暴和损害管制进行了反复讲解和强化训练。 (二)以“三高”为目标,狠抓特项、体能及游泳训练1、开展游泳集训。通过摸底,分批次、分类别对游泳困难户进行强化集训,组织游泳考核,最终全员达到计距2、开展特项及爬杆、爬绳、爬梯训练。通过南海集训人员传授经验,重点抓特项训练,目前大部分人员都能达到3、组织队列、拳术及3000米训练等基础训练,强化队列纪律意识,提升官兵作风。 (三)强化干部军事业务训练,提升能力1、一方面积极创造条件,加强干部组织训练能力。另一方面通过组织干部参加法制培训、法制教育,加强干部法2、通过独立值更考核,促进干部专业水平提升。二、存在的不足 (一)训练制度落实不到位,各部门主动抓训练积极性不够,训练时紧时松。 (二)训练标准不高。通过考核发现部分战士在实际操作等方面还相当薄弱,体现了日常训练不严,标准不高,部分同志体能下滑严重。 (三)训练纪律不强。日常组织训练总有个别人精神状态不佳,到位不积极不准时。三、下步工作计划 (一)继续推动岗位技能练兵。通过前阶段工作实施情况看,岗位技能练兵很大程度上提升了官兵的专业水平和 (二)重点抓单兵实际操作训练和一岗多能训练。面对今年到期战士多的问题,要及早谋划,锻炼战士的一岗多能,以适应不同岗位需求。 (三)结合南海执勤加强体能和特项训练。以往特项训练一直是被忽视的环节,现在南海执勤以常态化,我们要着眼未来,加大相关环节训练,以达到南海执勤需求。 (四)加强干部军事训练。在战士训练水平提升的同时干部方面提升较为缓慢,只有以干部带动训练,才能促进部门军事训练的良性发展。 (五)加

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