北京某别墅项目景观桥及拦水坝结构工程施工组织设计

第65页共65页目录TOC\h\z\t"1,1,2,2"第一章编制说明3一、编制依据3二、编制原则3三、施工组织设计的贯彻4四、采用的主要技术标准、规范、规程5五、质量、安全、工期目标6第二章工程概况7第三章施工部署8一、指导方针8二、管理模式及机构设置8三、协调管理13四、管理目标14五、主要施工重点15第四章施工准备16一、技术准备16二、物资准备17三、劳动力组织准备18四、施工现场准备19兰HYPERL缝INK\l痕"_Toc照177738培851"舅惜五、施工场外咽协调静摄20灯HYPERL去INK\l挪"_Toc博177738肚852"插东第五章膝梦施工总进度计小划筐烟23昌HYPERL全INK\l嫁"_Toc令177738奴853"皮关一、工期目标动胁23绳HYPERL守INK\l持"_Toc群177738研854"旁利二、编制要点绳吩23蛋HYPERL饿INK\l围"_Toc毕177738希855"具赔三、编制原则鹿咬23咏HYPERL疫INK\l祥"_Toc既177738楚856"亭潮四、编制程序询耍24惨HYPERL丹INK\l刻"_Toc深177738粒857"就葵五、施工进度捐计划图搁艳26斤HYPERL塌INK\l中"_Toc爸177738茅858"熟山第六章叮苹施工总平面图朵布置俊乌27冠HYPERL凳INK\l邀"_Toc距177738滔859"廊胁第七章情赴主要施工方案枪和施工方法品雾28复HYPERL代INK\l雷"_Toc铅177738幻860"静匙一、施工测量宇方案诚照28峡HYPERL灿INK\l抄"_Toc煤177738脉861"鼠禾二、基础开挖证、回填施工我真32爪HYPERL岂INK\l袍"_Toc易177738镰862"肤括第八章斥谨质量保证措施亲胞36霞HYPERL限INK\l押"_Toc降177738你863"惩读第九章相翁工期保证措施骄轧44菊HYPERL适INK\l才"_Toc把177738追864"家因第十章号源安全施工措施侧暴51慢HYPERL羽INK\l呜"_Toc本177738阁865"伸印第十一章饶具文明施工措施贝柳58阁HYPERL丑INK\l摩"_Toc雄177738衰866"萌护第十二章狼被季节性施工措检施食带63套HYPERL立INK\l贪"_Toc险177738因867"政摇第十三章直辰地下及施工范呢围内的其他设那施保护措施剃盏65誉****工别墅项目景观盒桥及拦水坝结刚构半工程染施这区工咱股组饰锹织尸棵设色串计闸第一脖章匙乖编制说明一、编制依据执a.漠****紫别墅项目景观绳桥及拦水坝咨府询率文件、汪景观桥及拦水滤坝滨设计图及说擦明硬急。鼠b皱.糊本标段工程现术场考察情况和炸建设单位提供龙的临时用地情殊况。蹄c帽.钱我公司以前施除工过类似工程粗的技术经验资矮料和有关技术敏新成果等。悟d缘.辜我公司现有可嫌投入工程的施逝工技术力量、阻机械设备和资敢金实力。倚e汁.禽有关国家的规会定、规范、规现程、本地区的旦操作规程和预堂算定额。二、编制原则泊a量.岔认真贯彻党和木国家对工程建块设的各项方针夫和政策，严格辜执行建设程序狡。迹b个.堡遵循建筑施工章工艺及其技术捕规律，坚持合运理的施工程序俘和施工顺序。绍c洁.箩采用流水施工冬方法、网络计欣划技术组织有豆节奏、均衡和握连续地施工。腿d残.仓科学地安排季及节性施工，保摇证生产的均衡番性和连续性。择e袋.兰充分利用现有巡机械设备，扩岔大机械化施工炮范围，提高机早械化程度；改谨善劳动条件，批提高劳动生产瓣率。米f烘.止尽量采用国内爪、外先进施工杰技术，科学地购制定施工方案链；提高工程质斩量，确保安全交施工；缩短施洗工工期，降低晋工程成本。会g镇.占尽量减少临时四设施，合理储亦存物资，减少盒物资运输量；暂科学地布置施叶工平面图，减妨少施工用地。膨三、施工组织拒设计的贯彻汽a性.塞做好施工组织铸设计交底储经过审批的施尸工组织设计，遵在开工前要召度开多级生产、栋技术会议，逐胳级进行交底，问详细讲解其内深容要求、施工蚕关键和保证措景施；责成生产缝计划部门编制计具体的实施计宝划，责成技术铸部门拟订实施诱的技术细则，弄保证施工组织弦设计的顺利贯妨彻执行。皮b百.勒制定有关规章距制度精经验证明，有言了科学、健全猎的规章制度，啊施工组织设计圣才能顺利实施费，企业正常生早产秩序才能维机持。因此，必闭须制定和健全些多项规章制度肃。愧c慕.队推行技术经济庭承包制悉采用技术经济孙承包办法，把瞧技术经济责任躺同职工的物质呀利益结合涛起来，便于相追互监督和激励挥，这是贯彻施殿工组织设计的驶重要手段之一乓，如节约材料鹰奖、科技进步旬奖和优良工程吹综合奖等，都喜是推进技术经谦济承包制的有钟效形式。搞d才.论统筹安排，综朱合平衡亩工程开工后，弊要作好人力、皂物力和财力的扣统筹安排，保箱持合理的施工持规模，这既能漫保证施工顺利赠进行，又能带炼来好的经济效过果，通过月、唉旬工作计划，郊及时分析多种出不平衡因素，男综合多种施工省条件，不断进慌行多种专业间访工种间的综合敞平衡。完善施逃工组织设计，龟保证施工的节通奏性、均衡性购和连续性。溪四、采用的主竞要技术标准、排规范、规程贩1抚、《工程测量目规范渠》站GB5002龄6-93侮2企、《砼强度检考验评定标准壁》截GBJ10雷7-87宁3板、《公路桥涵悟施工技术规范箭》拖JTJ04蛛1舍—混2000盖4本、《公路工程讽水泥砼试验规汪程但》夕JTJ05贯3对—凶83蝇5贿、《砼外加剂胸应用技术规范警》生GBJ11熄9-88菠6烂、《砼结构工婆程施工及验收午规范狐》乎GB502院04-92拆7获、《建筑机械梢使用安全技术项规程锁》沾JGJ88-吃96谎8摆、《建设工程浓施工现场供用态电安全规范俯》镇GB501缩94-93景9危、《建筑施工稳安全检查标准舒》毫JGJ59寿-99柱10轨、《地基与基龄础工程施工验色收规范少》凶GBJ20杂2-83挽11唇、《砼质量控倍制标准捎》芹GBJ501足64-92艇五、质巡量区额、安全、工期旺目标喇1惭、质量等级：秧达到合格等级破。仔2烧、安全等级：背达到合格施工膨工地。逝3奶、工期目标：赶55岸垄日历天完成合合同内所有工程宿量。肥计划开工日期敏：轧200托7贺振年脏9例月主26音痒日月计划竣工日期绕：茎200于7类刘年惑11俘箭月逮19霸日逆第二顽章古的工程概况君悼****槽别墅项目景观阀桥结构工程大酿桥位于课****丝区原粗******选**朋内，受北京肆****争房地产开发有湖限公司委托，众拟新悲建兰--锄3牙孔连拱桥。该吐桥是小区主入教口道路上一座尸景观桥。桥梁葱总载长溉5杀6受．岗2再米廉，全战宽翅1且1陷．牲63-1贝5吼．热7浸5雷米温，道路净宽谣7己米胖，两侧各干设碑2溜．快3胀米葡步道。户全桥共鹿为焰3拢孔连拱，各孔与均为圆弧拱，尘主拱圈用汪5窗0缘厘米忆厚现浇钢筋砼员板，混凝土标秤号当为失C3挡0既，边拱圈用席3咽0考厘米库厚现浇砼板，世拱上两侧浇注遣钢筋砼侧墙，泳拱脚处浇驶注沉C2趴0陶混凝土护拱。叮侧墙内分层回辨填级配砂石并黎分层夯实，其盖上浇维注踢C3番0挡钢筋砼舞2冈0光厘米点厚。桥台和中略墩均采陡用登C3纳0撑砼扩大基础。骂桥台及中墩均循采舅用拳C3牵0核砼，中墩么宽先2衡．观6苍米促，宽长碰1咸4冒．瑞2愤3基米优。桥台干宽猫2驶．匹6痒米缝，而长烘1浆8外．骂3词5佩米甘。宝第三抄章邮泪施工部署一、指导方针织本项目施工质洲量、进度、安氏全、文明施工浇对业主和本企泥业都有重要的醒现实意义，本贪公司对项目的钳施工指导方针六如下：骨a.胖赢本公司将组建根强有力的项目犹部实施项目法敬施工。晌b.融尝以本公司自身洪的各种优势为喇业主降低工程夹造价，经营宗永旨授“急保本、微利、厕求发验展果”哈。圣c.丑凳以科学、求实桂、严谨的工作打作风，敢为人嫁先的创业精神屯，热情周到的宰服务去赢得业舒主的信任，去能赢得市场。叶二、管理模式康及机构设置描a.坚台公司严格执秤行禁“某项目骄法慢”赵施工原则；项栗目经理对质量战、安全、工期缩、成本及文明凑施工全面负责常；本着公司内塞部猫：堂“帐六集奋中毯”也“贺四统门一书”衫原则，在本项疫目不分包、不好转包。秃b.仿故为优质、高速镜地完成本工程椅，针对工程的卡具体特点，我菊公司将精心组血织施工力量，驴抽调经验丰富身、年富力强的缩工程技术管理歼人员，组织工弦程施工项目部冠，负责工程施管工的各项组织蜘管理工作。喷c.娱省项目部由项目映经理领导，项效目副经理及专林业技术负责人纤由专业公司委朴派负责人担任瘦，下设各项工刑作管理及业务居人员。悔1宿、各管理职能亲部门科室职责绘在技术负责人渠的领导下，解吗决施工技术问班题，负责编制题施工方案、措古施，办理技术沃核定单，施工栗图翻样，编制胃加工计划，收奶集整理技术资羊料，执行技术秒复核、负责新持技术、新工艺讽推广应用，参剂与分项工程验贱收。经办各种鸦配合比的申报锅，负责各种原饰材料、砍、砂吼浆等试件的制盏作检验，配合鱼比的调整，检离查监督现场各逼种配合比的实厚施，作好试件普统计台帐。负喉责轴线网、水矮准控制点的测令设，检查监督跪工长的抄平放搅线质量，办理播测量交工资料锈。毁各管理职能部食门职责住a制、技术：允在技术负责人尊的领导下，解慈决施工技术问病题，负责编制满施工方案、措跳施，办理技术减核定单，施工柴图翻样，编制食加工计划，收育集整理技术资宴料，执行技术绿复核、负责新武技术、新工艺投推广应用，参骄与分项工程验扩收。经办各种纲配合比的申报麦，负责各种原读材料、砍、砂电浆等试件的制肥作检验，配合超比的调整，检答查监督现场各缸种配合比的实同施，作好试件烫统计台帐。负顾责轴线网、水南准控制点的测这设，检查监督咐工长的抄平放鸟线质量，办理个测量交工资料过。垂b捎、汽施工于：候根据工程进度寒（工程施工控典制网络计划）忧要求组织施工赢生产，确保安滥全文明施工，舒负责生产平衡宰调度（包括劳徒动力、物资等水资源）溉，强率作好施工大事台日志，审核施耳工任务书，参牧加月度经济活喊动分析。富c雷、惩计划统计开：距根据工程进度藏（工程施工控烈制网络计划）狭要求编制下达婶季、月、旬（偶日）生产计划斜，编制上报月掏度施工产值报塌表，建立施工盛生产各项统计软台帐。晶d斯、普质量安全状：遗质量工程质量举检验监督，核核定分项工程质渐量等级，编制救质量报表、台培帐参与方案编望制，提出提高牛工程质量、保脖证安全施工的思办法措施，监佩督执行质量规禽划、计划，作山发安全生产防羊火宣传教育。浸e疮、居材料供应兆：蜂材料的采购、边运输、保管及验使用管理，建巨立材料消耗台首帐、负责周转占材料的进出场共、维修及保管尸，监督现场合驶理使用，编制删经营性材料的冤计划，参加月挪度经济活动分煎析。瘦f迁、现机械动力圈：均负责各种机械有的进出场、维糖修及使用管理赢，现场临时用杀水、用电线路篇的架设、维修纸及使用管理，凉作好月度水、他电、燃料消耗誓记录，参加月齐度经济活动分租析。捏g办、巾预算劳资如：卷根据项目生产串需要，编制劳锋动力需用计划挽，负责劳动力嘉的调配及管理朵编制劳资报表询，建立劳工台锹帐，核定班组芽的工资分配。尖监督合同的实王施，按合同规伙定作好工程预捡（结）算工作惩。墓h警、贝财务拾：穴负责工程成本啄核算，资金收达取、支付，确乱保该工程资金晨使用，按时报榆出各类报表，浙及时了结财务袖结算。政i菌、案订赋使：水负责各类文件淡及技术档案资顷料的收集、整土理、发放，作围好与市、消防酒、街道、环卫充、治安等有关闻单位的联系，笼搞好文明施工牌，兆创建标准化文虑明施工现场，滩并抓好现场计阻划生育工作。间j冤、差后勤节：叙负责施工现场浙及后方人员的捕食宿，安排好阴职工生活，解燕决好职工福利沫。援2压、施工组织机销构的启动与高耍效保障末a.男宵根据本工程各元方面情况及特狼点，有针对性饮的组建项目班胖子，并且人选链一旦经过甲、湿乙方确认，全答班人选将处于么启动状态，未妇进场之前可根库据设计要求积胸极为本工程做郊好开工前的准娱备工作（材料任、机械、技术苦等准备工作与杀策划工作），鱼并且以无条件恒满足本工程需究要为前提，未乳经业主同意中冠途不得变换人利选。村b.毕蒜根据项目经理诊部的工作实际宴，具体明确每带个项目管理人搬员的责、权、狱利，使全体管龄理人员有条不芽紊、忙而有绪井地开展工作，朵从而较大幅度姜提高项目经理剩的工作效率，平有效促进管理干整体实力强化麦，使项目经理败管理体系有更丸多的精力和时引间来分析运筹吊各种复杂的管泪理局面，做到晌项目整体下活群一盘棋，充分蜜发挥每个棋子锯的作用，并且售决策有的放矢壶，成竹在胸，芝不打无把握之民仗，无准备之也仗。要c.仓阅以已制定的各抖项目管理制度岔来指导、督促船、规范每个管值理人旱员的工作质量悲、效率。仅变东“夺人管理扯人勇”迎“局人盯城人艇”弹为碑“掌制度管理人，球做到项目管欲理栋“辉有章可循，执挠法必严、违章密必仁纠库”亲，这样形成军苍令如山，赏罚夺分明的先进管愁理模式。桑d.筑起我公司项目管肌理历来将工程巨的社会效益看屈重于经济效益牛，将项目职业猫道德作为专项米考核制度，并以在项目管理中惜大力提倡和习推广，我株将一如既往地桂实行这一制度壤，以赢得客户坟的信任及市场胶的回报。具体外做法是把项目料施工职业道德业的具体含义、垦指标分解落实诊到项目每个管笛理人员和操作痒人员和操作人秆头上，并与他者们的收入挂勾箱，形成了自觉膀抵制施工质量谦粗糙和材料质棚量上的以次充蜡好、偷工减料伴、弄虚作假等多不良行为。例施工质量做到桌业主是否在场内都一样，让业湾主和用户放心哭享受精品工程倘的高品质使用抢价值。炊3强、施工组织机束构高效运作保玩障措施残a.烧亏组织强有力的离项目班子，选舱派思想好、业薄务精、能力强伪、善合作、服吴务好的管理人深员进入项目管咏理班子。仿b.阶宋建立健全项目津经理、工长、腿内业、材料、边机械、劳动等鸭岗位责任制，想由公司工程指将挥党小组定期伟对各专业进行遣考核。含c.徒徐强化激励与约轿束机制，制定身业绩评比，奖爪罚办法，定时柿组织项目经理若部管理人员会倦议，检查工作誉质量。枣d.抚自建立公司工程振指挥小组现场浊办公制，每月河召开一次现玚荡办公会，重点歇帮助解决项目钟的资金、质量持、进度等难题盛，以确保资金欧为前提，带动各项目各项工作斩的高效运转。炸e.收木每天下午召开欣由项目经理主父持的班组碰头呢会，对次日的魄工作进行协调野安排。例会由摔质安、动力等场部门及监理公柏司驻现场代表连、项目部主要兼管理人员及配撒合单位主管参葬加，重点解决咱质量、进度、哈施工技术等难珍点。明确各项餐问题办法及时叹间，并形成会厘议纪要。糠f.泥盖实行劳动用工较管理，选派组袍织能力强，技签术水平高，并兄经过专业培训也能打硬仗的作颂业队伍，树连价续作战的精神华，确保工期的爷按时或提前完壁成。三、协调管理1、协调原则它协调行为应符逆合现行法律、炎法规，不损害秒双方及国家利贞益，并本着为贞用户服务的宗伍旨，保证本工宏程施工有序进蝴行和合同条款躁能全面履行。送2兆、逝奉协调主要内容呈和方法摇项目部内部人饭与人之间，各程职能部门之间遭，各施工阶段骂、各施工工序筛、各工作面之亡间的协调完善邪管理制度措施军，划清职责范钟围及召开日常父工作会。像项目部与公司古人、财、物的燕供应保障及与唱各专业施工队锻伍的配合，项笛目部与公司各偷职能部门之间粉的关系。由公激司总经理、生办产副总经理、菊经理副总经理面责协调。奖外部项目部与壮建设单位签订剂的工程承包合鸭同在履行过程炕中发生的矛盾交。首先我方全富面履行合同，结主动与建设方编协调解决。项六目部与监理代缎表工程开工准裳备，水电供应示施工过程中的药三大控制，施地工管理，交工啦验收以及交通愁，治安环卫，两质量检验等。腹我方积极主动塌联系，互通信支息，通过联系基会进行协调解驱决，项目内部乱加强管理，主踢动配合临理代鸭表搞好综合管赞理项目部与设贺计单位施工图要纸中存在的问浙题，施工中采紧取的技术措施阁，对工程结构咸的影响及设计祝变更材料代用奔等。首先我方喝与设计代表主绣动联系，严格汽按图施工，严辞守工作程序，骂共同把好工程什质量关。四、管理目标1、质量目标帽工程质量达合姑格标准。2、工期目标刑精心组织，精时心施工，帽55抗天内完成合同在内全部工作内笋容。3、安全目标疑无重大设备事设故和火灾事故惜，无重大伤亡担事故。槽4丈、文明施工目翅标辟创市文明施工寿样板现场。碧五、主要施工棋重点寸本桥为胁钢筋砼拱板炒结构，呜需要废很高的技术水唉平。某1莫、施工注意事赖项汤本桥为看钢筋砼拱板钥结构付，施工时奋注意：炎a.孝混石料必须按设圾计要求配备，调不得采用含有劝泥质的石料，峡最好采用砂岩枯，既耐风化又础便于制作。肿b.拿坐注意设置预拱慎度及预拱度的疗尺寸。冰c.香听渗水材料的选母择以及泄水孔叠、伸缩缝、防炊水层的设置，月都必须严格按与设计要求办理毙，不得遗漏。畅d.权芹采取必要的安育全措施。劳第四期章暑壳施工准备一、技术准备藏a虹.欣先了解和掌握考图纸内容，摸俘清设计意图，颠审查施工图纸蹲是否还齐全，肺是否与其说明自书在内容上一悄致，施工图纸辰及其各组成部吓分间有无矛盾牵和错误，各图既在尺寸、坐标灌、标高和说明添方面是否一致晨，技术要求是伯否明确。疗b外.演基础设计或地例基处理方案同晋建造地点的工探程地质和水文识地质条件是否括一致。滔c纪.促掌握拟建工程赖的建筑和结构瞒的形式和特点听，需要采取哪似些新技术；复谨核重要承重结觉构或构件的强今度、刚度和稳肥定性能否满足愁施工要求；对艳于工程复杂，部施工难度大和欠技术需求高的胸分部（分项）孟工程，要审查施现有施工技术趋和管理水平能恼否满足工程质渡量和工期要求兄。肯d否.罩编制施工组织寇设计和分项工穴程施工方案。蜡e购.稼各级技术人员旁、施工人员要腿认真熟悉图纸聋，技术部门负纵责组织好图纸舍会审，会审时肝应特别注意审溜查图纸是否有铺问题，发现问苹题及时提出，堵争取在施工前窃办好一次性洽蚁商。饱f塞.演确定各工程项代目的做法、材科料、规格，为柔翻样和加工定蓝货创造条件。平g闷.躲按照施工图纸硬所确定的工程猎量、施工组织州设计拟定的施布工方鸭法、建筑工程龙预算定额和有诞关费用定额编苗制施工图预算帝和施工预算。钢h目.极根据现场具体躺情况，做好现盆场的平面布置岂。固i轻.顾提出大型机具伐计划，编制加惹工定货计划。垦j化.闷编制工程质量百总体规划及工谨程创优细部质纷量措施。二、物资准备尿1暂、物资准备工估作程序斩b开.另编制多种物资挥需要量计划；孙c迟.猛签定物资供应摘合同；寸d境.恶确定物资运输导方案和计划；数e宝.走组织物资按计鼠划进场和保管忠。恩2怪、建筑材料准垃备光根据施工预算辈的材料分析和轻施工进度计划创的要求，编制必建筑材料需要嘴量计划，为施忆工备料、确定蛛仓库和堆场面渐积以及组织运华输提供依据。颂根据材料计划鞠组织各种材料处分批进场，并烂严格按施工总充平面贱布置图所示位未置堆放整齐。叔3拍、制品加工准透备雾根据施工预算愿所提供的制品女加工要求和施醉工进度计划安昆排，编制相应娇计划，为修建么预制场地、组膝织运输和确定获堆场面积提供江依据。谦4扭、建筑施工机团具准备凤根据施工方案泄和进度计划的湾要求，编制施结工机具需要量铺计划，为组织佩运输和确定机遵具停放场地提沃供依据。主要睁施工机具设备成计划表见附表池。采三、劳动力组闸织准备但1佩、建立工程项殿目部组织机构嘱根据工程规模嚼、结构特点和蜡复杂程度，确诵定工程项目部朱的人选和名额传；遵循合理分倒工与密切协作信、因事设置与厦因职选人的原辜则，建立有施框工经验、有开宜拓精神和工作末效率高的工程下项目部，施工序管理人员迅速馒到位开展各项帆准备工作。锻a隔.誓建立精干的工接作队组悲根据采用的施亮工组织方式，来确定合理的劳疮动组织，建立敬相应名的专业和混合肾工作队组。壶b带.危集结施工力量积，组织劳动力摘进场盈按照开工日期煮和劳动力需要朝量计划，组织投工人进场，安碎排好职工生活漏，并进行安全插、防火和文明婶施工等教育。隆c轻.俘做好职工入场锹教育工作敬为落实施工计店划和技术责任莫制，应按管理会系统逐级进行择交底。交底内多容通常包括：雷工程施工进度油计划和月作业示计划；各项安条全技术措钟施、降低成本化措施和质量保泽证措施；质量侍标准和验收规柜范要求；以及炮设计变更和技攀术核定事项等副，都应详细交挡底，必要时进忆行现场示范；炭同时健全各项沃规章制度，加河强遵纪守法教烦育。嫌2率、劳动力计划西见劳动力计划擦表表快四、施工现场至准备1、测量定位刷本工程的测量公定位工作十分相重要，必须保畏证精确，计算伞好必须有的定鹊位点，根据甲菌方所提供的红打线桩测设，标贫高由甲方提供输的水准点引入咱。定位点和标凤高必须经甲方库核验，并办理三好验收手续。吗2距、做食好痒“猾三通一首平盲”眼抓好施工现场锹的皇“脉三通一夕平去”唇工作，即水通轨、电通、道路拦通和场地平整计。鸡a相.径施工用水干管颠接浇进崇Φ搏150mm大久工程供水管，做流速魔10L愈／倒s骄，作为施工用鸣水干管，解决斥现场消防及生杯产用水；另外歼接进自来水管塌作为生活用水悲。从b驶.唱施工用电主要倾从甲方所提供孕的电源接皂用舟,妨禾电量鹅为唉200k掏w殃，在施工高峰端期甲方供电量安不足时，利用怠我公司自备的侄发电机补充供喂电，用电线路触按总平面布置聚架设，各用电题处设配电撕箱贞,绍闸埋管穿线就近与杆上引下。罩3汽、建造临时设拍施赴统一筹划，合奖理布置施工总焦平面图，认真谅组织搭设好临按时设施，包括邪办公房、宿舍狐、守卫房、仓犯库、预制场、诞水泥库、搅拌狐站、钢筋棚、袭木工棚、厕所借等，以利于施爪工生产顺利进机行，并为创文什明施工现场打浓下基础。恰4卡、组织施工机首具进场崖根据施工机具彩需要量计划，椒按施工平面图腹要求，组织施仅工机械、设备快和工具进场，布按规定地点和辞方式存放，并船应进行相应的让保养和试运转杀等项工作。爱5皱、组织建筑材滤料进场趋根据建筑材料拔、构件和制品曲需要量计划，姓组织其进场，茄按规定地点和皂方式储存或堆么放。铜6灯、拟定有关试启验计划君建筑材料进场致后，应按照国售家及重庆市有舟关规定进行各票项材椅料的试验和检劈验，不合格的群建筑材料严禁坐在工程中使用立。筋7搂、做好季节性丝施工准备梦按照施工组织铅设计要求，认毯真落实雨季、损汛期、高温季谎节和农忙季节订的技术组织措乓施。秒五、施工场外股协调涨1艇、材料加工和食订货暗根据各项需要援量计划，同建婶材加工制造厂金家或单位联系门，签订供货合问同，保证按时娃供应。汗2及、与设计单位蝇的工作协调控a墨.渔项目部及时与饰设计院联系，版进一步了解设壮计意图及工程巷要求，并根据步设计意图提出胖我们的施工实魂施方案。在向鲜设计单位提交锁的技术询答单柏中，包括施工掩可能出现的各逐种结构状况，挥协助设计院完盐善施工图设计缝。坛b差.钉对施工中出现愿的情况，除按淘业主驻现场工寨程师、监理的滥要求及时处理宵外，还应积极纪修正可能出现抱的设计错误。牲在施工中，魄还应会同发包赤方、驻现场工场程师、施工队并按照总进度与因整体效果要求颠，验收样板构赔件进行局部验魂收、中途质量呆验收、竣工验及收等。汁c宜.纺在施工中与驻涨现场工程师协耕商解决的问题框，协助现场工丽程细师解决各种原兴因引起的标高筛、几何尺寸不义同等问题和不糠可预测因素引凉起的其它问题口。邮3燃、与监理工程据师的协调戒a把.级在施工全过程兼中，严格按照鱼业主及监理工佛程师批准的施富工组织设计进偿行质量管理。忘在自检、专检红的基础上，接维受监理工程师嫂的检查，并按胞照监理要求，剧予以整改。急b滨.鞭贯彻项目部已台建立的质量控诞制、检查、管户理制度，确保阶产品达到优良阳。项目部对整洽个工程产品负秩有最终责任。摔任何项目部人剖员工作的失职差、失误均视为哥项目部的工作大失误，杜绝不部服从监理工作添的不正常现象我发生，使监理婶工程师的一切清指令得到全面俱执行。霜c央.助所有进入现场述使用的成品、撒半成品、设备冰、材料、器参具丙,夜均应主动向监棒理工程师提交宜产品合格证或赌质保书，应按相规定使用前须厅进行物理化学公检测的材料，集主动递交检测粥结果报告，使尿所有使用的材切料、设备能保后证工程质量，秆不给工程造成倾隐患。悦d海.朵按部位或分项吴、工序检验工爱程质量，严格耳执幅行谎“阳上道工序不合司格，下道工序灯不施顺工举”汤的准则，使监景理工程师顺利挺开展工作。对抖可能出现的工烈作意见不一的例情况，遵亏循梯“拘先执行监理的批指导，后予以洪磋商统薪一进”剖的原则进行办音理。在现场质情量管理工作中夏，维护好监理骗工程师的权威巡性。伙4饿、与邻近施工始单位的协调影在布置施工临慌设、接水、接盛电、测量放线京和建设施工通叼道的过程中，瓜应注意与邻近翅单位的协调，管在施工过程中计，与邻近施工富单位应随时保争持联系，互相抱支持，互相帮险助，执行业主挡的总体协调工抹作。钩第五扁章订宪施工总进度计追划一、工期目标真精心组织，精将心施工，偷55攀变天内完成合同粘内全部工作内王容。二、编制要点辜根据施工部署言和施工方案，远合理确定各主乖要分部分项工坐程的控制工期袜以及各分部分给项工程间的搭咐配关系和时间猜，其如下：何a政.雪计算所有项目丸的工程量，并哄填入工程量总腹表；谈b沟.辈根据妹咨询沿文件的要求，谈按尽量提前的头原则，确定工音程的总工期；盏c拨.体根据施工现场家的具体情况和贼汛期，结合物绑资供应情况以月及施工准备条挨件，分期分批尘地组织施工，吓并明确每个施筹工阶段的主要唤施工项目和开民竣工时间；悲d丘.纸同一时期的开拉工项目不应过忧多，以免人力抢、物力分散。绸同时，对于在乏生产（或使用强）上有重大意仅义的主体工程甘，规模较大、积施工难度较大争、施工周期较绘长的分部分项怎工程，以及可木能供施工使用储的分部分项工姓程，应尽先安历排施工。三、编制原则聋a正.扭充分估计材料乳、构件、设备双的到货情况，荐务使施工项目萝的时间合理衔挠接。香b菊.加确定一些调剂赴项目，作为既虏能保证重点又雷能实现均衡施英工的措凑施。外c升.骄使主要分部分币项工程实行流心水作业，连续奶均衡施工，从苏而作好劳动力熔、施工机械、采材料和构件的肆四大综合均衡预。四、编制程序端在满足工期要炕求的情况下，萄对选定的施工戏方案和施工方这法、材料、构挑件和加工、半楚成品的供应情承况，能够投入帽的劳动力，机奏械数量及其效制率，协作单位莲配合施工的能遣力和时间等因傻素作综合研究皆。根据下述步捏骤确定各项因评素，最后编制李进度计划图表颈，并检查与调咐整施工进度计所划。秘4.1.脚本划分施工项目场应根据结构特奔点、已定的施追工方法和劳动油组织，并适应恋进度计划编制择的要求，确定给拟建工程的施网工项目和工序膊名称，一般要冒求如下：傲a芽.赠施工项目应按棒施工工作过程损划分，工程量处大、用工多、醒占工期的主要或工序不能漏项控。葛b冤.秆影响下一道工贸序施工的项目晋和穿插配合施宜工较复杂的项纲目要分细，不蔽漏项。绩c吓.恋与其他工序关驳系不大的项目自，划分可粗一准些，次要工序雹可并入主要工窗序。里d绒.叠施工项目的划诞分，宜与预算钓项目对口。绢4.2.们酬划分流水施工朵段参应根据建筑结摧构特点和结构脂部位合理地划妄分流水作业施盼工段，划分时施须考虑以下因率素：资a转.引各施工段的工阻程量应大致相筑等，以便于劳乱动组织的相对略稳盏定，能使各队蒜组连续施工，宵减少停歇和窝论工。痛b啄.依应有一定的工箭作面，以便于蛇操作，发挥劳桨动效率。岩4.3.麦丧计算工程量清一般可采用施埋工图预算的数谁据，但应注意扒：嫂a斯.福计算单位应与拌采用的定额单垫位一致。栋b弄.墨有些工程量应拒按照采用的施毙工方法取用实孙际数字。滤c笼.葱要按施工流水刃段的划分，列雀出分层、分段窗的工程量，以番便于安排进度斗计划。采4.4.杆圆计算劳动量和朋机械台班量拳工效定额可参傅照现行定额和岩施工实际情况笛确定。岩4.5.退肃确定各工序的裙作业时间螺根据劳动力和毁机械需要量，顶各工序每天可叙能的出勤人数鬼与机械量，并难参考工作面的具大小，确定各佣工序的作业时砍间。对于采用奇新技术、新工碰艺的项目，其拾产量指标和作麻业时间难以准蓬确算出时，可本以采用时间估授算法确定其作仁业时间。桐4.6.守疾编制进度计划a.主桥治9宇月骡2走6列日米揭肾进场侍9宜月强2泳6紫日窑孩比临建耳9奏月佳2摔7逝日劈懒惨定线，放样摩9村月约2害8裹日什扶锦土方工程，同架时进行钢筋制吧作南1乱0暂月瓶8竭日俭免个基础结构丈1页0樱月付1烫8役日耕胖摔台身钢筋绑扎驴及支模，砼宽1鼠1丑月茅1懒日展透冤拱板结构滋1挑1绒月垦8痰日立供辨装饰柱及侧墙劝结构倒1阀1丑月柳1抽5衣日枪集鄙桥面钢筋及模吐板倒1浑1浮月喇1代9扣日把忧职竣工验收b.水坝冻1够0瞧月公3政日滴犬评土方工程帅1撕0番月番1大2稼日马抚田下部结构阴1挠0税月赚2找0补日卸调拔上部结构锐1岁1谱月夕4还日努弃鹊堆、砌石及水慌坝结构全部完和工细五、施工进度麦计划图荒施工总进度些横道喜图详见附图。悟第六俊章缎货施工总平面图仍布置战施工总平面图授详见附图。螺第七虾章丸庄主要施工方案炎和施工方法共（一汉）电拘主要施工方案仓、方法缘一、施工测量三方案1、测量依据刊a.蕉棋本工程的测量群是依据大桥基喘础平面图以及诞总平面图中的腿定位放线依据债说明执行。滨b.弯棵本工程施工测纯量精度执行工轧程测量规惰范别GB5002水6-93规退标准要求。以烤甲方提供的测族量依据点位进门行定位控制，屑要求做到：德①岗使用的一切数善据、资料必须肝字迹清楚，数域据明确，手续驼齐全。逝②徐甲方提供的资络料上的点位应章请甲方代表实弊地指认交接。细平面、高程点申应写明点位、匙数据，属何种扔平面、高程体倾系。鱼③喊甲方提供的数倍据资料在使用唱范围内，应进衔行必要的检核缩。疑2贩、主要测量方城法柏a.笨枝根据甲方提供折的定位资料，储首先计算出本友大桥纵向中心园线方向线，并可合理确定该大丸桥中心线上的剥二点。霞b.炮卡依据本工程外洒围控制点用全盖站仪加密。仅c.宁粮分别置仪于中平心线上的二点索，对二点的相厌对距离和方位住进行测量，并脆与理论数据作昨比较，进行点恶位调整，在满脂足规范精度要贡求后精确刻点涨并注意保护（纸如有必要应埋唉设第三校核点挤）。腔d.误醋请甲方对该点档进行确认，同滤意后用于本工辟程的施工。度步。斤e.简汁分别以中心线王上的二点放设校桥墩中点；边走桥台中点误后伴用于桥墩、桥陪台的施工。吗f.棚且待桥墩、桥台设施工完成，再名利用桥中心线盒二点再次测量讽其它各控制点碌。牺g.城尘再置仪于另一杠点，照准中心煌线两点对其对壁应二点进行检括核并作调整，浓满足精度要求付后用于拱台桥局面的施工。葵h.滔少待拱台施工完播成后再利用桥庆中心线二点距拿离，方向指导侮施工桥面和栏学杆。3、高程控制科a.紧弹高程控制点的柄引测以甲方提膝供的标高点为境依据，根据现停场情况在桥的些二边各布设二京个水准埋点，近用均DS3渠供型水准仪四等骄水准施测，二斤边点要形成闭亏合，并调整以饲满足相关精度病要求。泼b.吐左桥墩、桥台施比工时要注意标惹高的随时闭合遍检查。确保桥汁墩、桥台完成学标高的一致。狗c.赵怖桥墩、桥台施饭工完成后，沿萌控制轴线方向吨，用弦高法，萌同一钢尺测量衬拱起拱高度，肿以控制桥底模勒施工。紫d.惰皱桥拱台面施工琴完成后沿控制雪轴线方向对标向高进行全面检炮核，保证桥拱兵面标高的正确吃。4、技术要求遇a.倡荡平面控制水平荷角观测测角中龄误差满仍足带M=±戚5停＂。易b.推吗距离丈量相对滤误差满疑足呢1/2000禁0寨。挣c.窄因水准测量应满捡足四等测量精喉度要求。辛d.迅光轴线中心投点帅允炎差吩≤膛3mm卧，标高测量允氧差末≤阀3mm俗。司e.诵码穿线投点时，歼用盘左、盘右梨两次照准投点孟取中。车f.晋哑距离测量采用思鉴定的钢尺和本全站仪进行施暑测。辨g.貌防使用的测量仪饭器应按工程测过量规黄范引GB5002篇6-93矿哈要求作相应检舍验和校正，以固确保测量精度抢。卸4连、测量仪器、伶工具拾a春.映烧全站行仪袋1禁饱台（平面控制和用）熊b五.J2糊础型经纬具仪耍1针义台另c台.DS3允超型水准桥仪懒2狐少台贩d纸.饼帆鉴定钢尺、温刚度计、拉力计剑各一单位。5、施测人员趟施测人员应签有赶3-4酬楼人，其中应有积技术员或测量另工程师人，负虚责内业计算和妙资料整理，全鉴面指挥施测工沃作。6、作业安全估施测人员进入鉴施工现场必须撒遵守施工安全瞧规程，注意保旬护人身与纯仪器设备安全恼。危险区及高杯空作业应采取烈必要措施，严蛇禁违章操作，抬违章进入施工毛现场。7、质量管理颗a.垃修本工程质量管宾理点为本工程逢的控制点位保渔护。作好控制英网的技术监测哭，严防破坏及殿沉降。锣b.腥勿本工程应遵循较先整体后局部遵原则，总体控烟制线精度必须在保证。爷8且、执行标准及怜规范积本工程施工精房度执行工程测详量规拌范雨GB5002裕6积—伞93种泡标准。各精度毫要求执行相关猪测量规范相关疲要求项目。主匆要施测精度及番指标：祸9鸟、其它注意事闹项堵a障.扎抄写的坐标点骄位，高程控制左点位数据必须买清楚、准确，杜相互交接验收雷手续应齐全。嫁b颈.姓要使用的设备烟一定要送检确沙认，并按规范灌要求作参数调兽整。板c鸭.盟一切程序遵照余测量规范要求价执行。不得随氏意减少相关项期目。芦d锋.莲测量施工时应咳注意保护人身简及设备安全，牲严禁违章作业轨。悼e糊.登本工程质量管祝理点为本工程共的控制点位保辈护，作好控制烟网的技术监测壁，严防破坏及费沉降变化。秘二、基础开挖浓、回填施工1、基础开挖诞本桥均为档矩形怕基础，施工宜僻在无水季节进签行，并力求在复无雨季节完成课，施工时有少文量水流可用草脾袋围堰处理。2、土方回填占为了减少基础池变形对上部结银构的影响，台斥背填土可在主洒拱圈安装以前舌完成，台后填劫土长度为台高存的茧3~4物粉倍。冬三、挤施工方法：哭1悉．施工准备工合作：少量人员要先进场后，搭绞设临建，架设告输电线路谜40尸0醒米珠，安将装洪问引水管路桥50肥0耀米古，建工人工蜡棚钱5羞间，清理好水谊泥及砂石料堆说放场地，对桥风位浩舱进行放线，定尿位，洒灰线，短定好开挖线，孔并且把钢筋，找水泥，砂石料改取样幕至脊卫化验室进行配许比及焊接试验带。欠2挥．开挖墩台基情础：桥台忘深谅3宰．缘0嚷米请及桥墩若深闷2计．杂0棵米程，均芒按蹦1鸦；章0门．偶6荡同时开挖，共词计吸1670m3妨，用反向铲挖年掘机开挖，购用周1少4睁吨解放翻斗车边外运，达到设婆计深度后，用犬人工清理好基爹础夯实，嘱打傍1典5行厘米访厚趣C1幸5炭素砼垫层，放自好基础线，经望监理验槽合格姨后，开始布筋阻，支模板，要阴注意保护尺和取垫块的安放，启先打第一层基扣础骨0亿．碗7崇5荐米巾，然后再近打讨1甚．想0钻米色的基咱础痛C3扔0愧砼，在布置钢鸣筋的同时，要季把墩台之间横奶系梁一块打完汉，布筋，支模吵，打完砼注意虾留出台身的预趴埋筋。厚3融。浇注桥台，药桥墩侧墙砼，名先按图纸布筋山，一定要注意杜留台身拱板座多的预埋筋。支脸好模板，经监运理工程验收合驴格后塔打圈C3挠0泄砼，拆模后，魔分层回填桥台父内级配砂石至膝侧墙顶面。以辟上的砼浇注全生是用商品灰，椒高处用漏斗下粮放。开挖基础寺前应查明桥区推地下、地上管腔线等建筑物。右4景．支拱板模板什及打砼：此桥疤中枪跨抱1尘5硬．幕4贺米岩，二边跨旅为即6暖．由4蚕米垒，先把支架地恰基压平，用碗赢架管支模，要皆预留拱研度嘱1候／首50总0泥，钢管底部愁用榜10X1窃0吹方子木垫底，亏间距链为仗1意．格0暮米择一根，用钢管国绑出拱形，为半防止钢管倾倒农，用摩6舌米较长管斜拉上，懒按图纸要求的龄拱度上面纯放础6X1万0默方子木，铺上给新的木胶板，佣涂上脱模剂，制经监理验收合匀格方可打砼。清先从二边拱打尼，然后打中间悄拱板，也是二崇边向中间打，乖共跳14挎5亭．训2翠立方荡米砼，要一天恒打完，不能停材顿，然后浇注醋拱背，侧墙，腥拱脚护拱砼，嗓待拱圈拱背侧引墙砼达共到街10殿0升％的设计强度违方可拆除拱架捉，拱架拆除应笑对称，同步从茂桥两侧向桥中煎心分步拆架。炕在浇筑拱圈前瑞，必须做好桥闹台内外及台后专土方回填，并峡夯实，要按规晨范要恨求水片棚去做。纤5保．桥台侧墙与营拱背侧墙，应脊在桥台侧墙表岩面涂沥青一遍码，并放棒置决2考0巴毫米厚苯板形女成变形逢，应凡通天，地袱必贩须断开，对应足的栏板不与两浩侧立柱联接，攻以适应变形。骄6揉。装饰柱：共敢计备1挤2挺个，用钢筋拼4809kg致，铜C3港0绸砼跌48m3泰。搂7礼．桥面净绝宽弟7你．倡0磁米铸，两侧各巡设倍2岸。颜3床米衔步行道，底层搂为扛1羞5丛厘米厚石灰土抖垫层寻，习18+1槐5丝厘米的石灰粉寇煤灰稳定碎石扎基层。表面垦为诱1各0清厘米桥面材料傲铺装。侧墙上围部应留护栏预签埋铁，桥头二脾边应留出排水钟沟千(石或暗沟挥四宿、变形缝、防恨水层、泄水管摊施工虹拱上建筑在拱稼架卸架，拱圈锈合龙强度达到址设计等级的吧100兔%厘。推鹊1远、拱上结构变汽形缝人行道、迟栏杆、缘石和挎混凝土桥面，权在腹拱绞的上容方或侧墙有变伞形缝处，按设别计均应设置贯弦通桥宽的变形桥缝。2、泄水管字泄水管尽量避粘免采用长管和沙弯管。泄水管膜进口处周围防乱水层应作积水滴坡度，并以大氧块碎石作成倒般滤层，以防堵差塞。3、防水层搜铺设防水层之功前，应用水泥膊砂浆将拱背抹抵平，待水泥砂夸浆凝固后再姜涂布1腊～严2排烘层稀释沥青（钞沥青漆）。铺锈设防水层时，托沥青应保持适乔宜的温度，以晌便涂抹均匀。甚麻布应由低向课高循环铺设，径搭接不少射于劣10券优㎝。示尝爸在泄水管的防悄水层，应紧贴篇泄水管漏斗之益下铺设，防止竖向泄水管底面润漏水。以避免仰防水层破损，代应在其上铺设凡一层保护层。4、台背填充酸填充时应按拱椅上建筑的顺序杀和时间，对称弓而均匀的分层辅填充并碾压密监实，但必须防低止损坏防水层重、排水管和变轻形缝。五、桥面施工培1蚂、设计要求：栗桥面铺装绑22cm穗咱厚老的聋C30吓傲现浇混凝土。核2惭、施工方法：节首先用丝25cm朽绢的水泥碎石作脑为稳定垫层，仪铺装后用小型夸打夯机将稳定因层夯实，再铺邮筑有C30躲鲁现浇混凝土面旱层。在铺筑过蹄程中分层进行弯振捣，将混凝唉土中的气泡排纤出后，再进行功一层混凝土的株浇筑。剧第八愈章画赢质量保证措施缴一、质量检查俊组织机构树本工程按项目徐管理施工，成梁立工程项目部腾，由项目经理住负责实施，晨按炭ISO900助1属说质量体系建立糊项目质量保证叹体系，并对施刺工质量全面负写责。象项目部质量检致查工作领导小包组由项目经理馆任组长，加强疮对施工质量的城检查、监督，蓬每月至少对工销程质量进行全适面检查一次；铁质量负责人会个同专职质量检谁查员，每天对屑各施工班组作烟业的施工质量冷进行检查、复许核。骤质量管理组织么机构及质量控腐制检查框图详现见附图。喉二、严格执行咬质量检查的各而项制度寸根据设计图纸抓的要求、施工菌及验收规范的累规定、本地区享及企业自身的沉技术标准和规拼程、施工合同侍中规定采用的励有关技术标准学，精心组织、魄精心施工，以铁人的工作质量痰保工程工序质陈量，以工序质雪量确保工程质行量。召根据本工程项历目的特点和具前体情况，特提苍出以下保证工洲程质量的各项笔制度，以实现货工程质量的目秋标。赞1愈、施工组织设劣计审批制度赵a厉.甘施工组织设计臭必须按公司通兔过珠的三ISO900矛1岭颠质量体系程序咳文件思的规定经公司累总工程师评拦审恋,鹿有关人员签署墨意见并签字后撞返回项目部。笑b疯.鲜经总工程师审处批后的施工组午织设计，项目傻部应上报业主啦及撤监理同意后方疤可进行施工。讲2剧、技术复核、唐隐蔽工程验收损制度艘a策.脊在施工方案中应编制技术复核战计划，明确复醉核内容、部位偷、复核人员及惧复核方法。风b佩.的技术复核结果唐应填写《分部呀分项工程技术形复核记录》，克作为施工技术接资料归档。锄c飞.贡凡分项工程的历施工结果被后缎道工序施工所漏覆盖，均应进亏行隐蔽工程验型收。隐蔽工程屑的验收结果必踪须填写《隐蔽柳工程验收记录钳》，作为档案曲资料保存。尾3谣、施工阶段的辟砼及试块管理维制度织a雨.蝇凡在设计图纸秧中标明强度等弃级的砼、砂浆垂均属管理范围旬。搏b粪.悟项目质量工程马师负责砼、砂蚁浆的强度评定伸。遵c喘.览砼及砂浆的配连比及材料级配尘由有资质的试怀验室签发。败d垃.舞现场搅拌砼，休由项目工程师喷下达配合比通肃知单，同时通呜知计量员严格俯校正计量器具门，并负责向承袋担搅拌任务的驴班组进行配合疫比交底及交待笼注意事项，作妄好中间抽查。扭e挂.丛由专职试验工亿测试砼坍落度鸦及制作试块、撑养护并送试。爆4讯、阶奇段衬“设砼浇灌副令支”佛制度忆a浴.核砼浇筑必须严窄格执行签演署稼“板砼浇灌葱令石”粗制度。禽b叠.耍项目分部工程直师负责填印送拖“耐砼浇灌凡令仪”际单，以检查浇晓灌前期的准备艳工作。女c.乔常“耻砼浇灌比令曲”有签发条件：群—侄模板的支撑系粮统按施工方案幸施工完毕；番—子模板、钢筋及转其支架质量符狱合规定，验收舱合格；咏—晨技术复核、隐肿蔽工程验收必膝须确认签证；洁—瞎施工范围内安筒全设施落实；弓—负施工机具准备嗽就绪而且能正慨常运转；拆—愚材料供应准备村完毕。丘5羞、质量交底制夕度捞技术质量的交剑底工作是施工两过程管理工作受必不可缺的重附要工作内容，饿交底必须采用蜜书面签证确诊酷形式。压a俭.某项目部接到施朗工图纸后，项荷目经理组织全继体人员对图纸梅进行认真学习讲，并督促业主任组织设计交底披会。伯b岩.捆施工组织设计故编制完毕并送惑审确认后，由至项目部牵头，炸项目工程师组烫织全体人员认访真学习施工方笋案，并进行技齐术、质量、安川全书面误交底，列出监绵控部位及控制撞要点。突c锯.击本讲着侦“棉谁负责施工、虎谁负责质量、轿安助全当”或的原则，各分暑管工种负责人骨（工长、技术掌员等）在安排收施工任务的同回时，必须对施恶工班组进行书亮面技术、质量贪、安全交底，油必须做到交底顾不明确，不上洲岗。出6也、验收及分部维分项质量评定璃制度螺a尘.贯分项工程施工普过程中，各分逗管工种负责人歇必须督促班组椅做好自检工作贩，确保当天问跃题当天整改完脖毕。亏b雄.精分项工程施工怜完毕后，各分勿管工种负责人言必须及时组织肺班组进行分项阀工程质量评定谋工作，并填写珠分项工程质量遇评定表交项目陡质量负责人确避认，最终评定未表由公司专职秀质量员核定。粉c掏.攀项目经理每月征组织一次施工诊班组之间的质爸量互检，并进叶行质量讲话。忽d您.甩公司科技质量铁部对每个分部主分项进行不定唯期抽样检查，独发现问题以书驰面形式发出限秧期整改令。项凡目质量负责人湿应在指定限期拴内将整改情况摇以书面形式反泄馈到公司科技制质量部。棒e挽.搁分部工程质量纽核验前项目工双程师必须提前剪填写好部工程的核验单，并经胀项目经理、业殖主、监理、设拔计单位确认后邻上报市质监站资申请核验。洞7巡、材料质量管晴理制度乘a张.吸严格控制采购户材料的质量画各类材料的采塔购控制必须符次合公司质量程嘉序文件的规定淹。进场后的材毫料应组织进行贤抽样检查，发梳现问题立即与恐供货商联系，爽直到退货。指b露.衔搞好原材料二镜次复试取样、阵送样工作水泥贵必须取样进行父物理试验，钢样筋、原材料必榨须取样进行物撒理试验，进口筝钢筋除物理试王验外还需进行罚化学分析及可妨焊性试验，所震有防水材料必涂须进行取样复磨试露。惩C30克私等级以上的砼剧及穿M10奔途等级以上的砂岔浆骨料必须取君样分析，存放驰期超以过犬3添勒个月的水泥必忘须重新取样进梦行物理试验，拨合格后才能使纽用。汉8侮、器具管理制键度右a枣.下公司科技质量骡部负责本工程耀所有计量器材须的鉴定、督促砍及管理工作。探b雁.衣现场计量器具们必须确定专人饶保管，专人使昨用，他人不得排随意动用，以朱免造成人为损杏坏。辽c跌.照损坏的计量器佣具必须及时申违报修理更换，开不得带病工作鸣。穿d躬.浙计量器具要定厉期进行校对、释鉴定，严禁使件用未经校对过星的器具。凑9佩、质量奖励制花度尼a求.紫项目部遵桂循聪“劣谁施工、谁负忌责个”悟的原则，对整哑个工程进行全洲面的质量管理笼和跟踪管理。棵b帝.饲任何人在施工被过程中违反操克作规程、不按辰图施工、屡教陶不改或届发生了质量问离题，项目部将冈对其进行处罚汤，处罚的形式卫为停工整改、肢罚款直至赶出洞工地。武c阅.依凡在施工过程森中，按图施工包，质量达到优标良的班组，项乘目部将对其进乘行奖励。奖励届的形式为表扬岔、表彰、奖金闭。翁d败、项目部在实蛾施奖罚时，以小平时检查、抽穷查、每月一次玩的大检查、监正理工程师的抽售查、质量评定齿等结果为依据友。誉1哥0厚、资料的编制订、审核、移交珍制度芽a灰.甲业主提供的施督工图，除规定罚数量外，留两科套给项目部作常为编制竣工图铸用。久b落.决资料员应根据颠设计变更、书叛面指示、技术歇核定单等认真扛编制竣工图。钱c晨.沈项目部根据档上案管理文件的盟要求，对竣工侄图进行审核、个检查、汇总，惊并装订成册。略d元.稿竣工图的图面址应整洁，字、深符号一律采用乔碳素墨水书写乓，字迹端正清奖楚。编制者和宵审核者均应在漫竣工图上签字锻盖章。腿1沈1废、技术资料管涉理制度堆a限.蛾项目部在施工旺全过程中由项外目工程师和质馋量负责人监督拍、殖检查原讽记录和资料，鸭按重庆市建设地工程质量监督新站统一规定的李各类表格填写期、汇总。珠b违.说项目部工程师起及质量负责人句根据工程进度主提供各阶段的笔施工进度照片恶，并作为资料唇归档。衬c渡.值资料员每天用夺规定的表格记怕录施工现场所汁发生的工作量伪、人工、机械奴使用、施工部离位、材料设备晒进出场、质量丝问题、产生原砖因、补救办法秧及天气情况等芝内容，隔天交显项目部汇总。鞋项目部汇总后班交业主施工管家理部门、监理侦部门，并作为术资料归档备案辨。拐1床2铸、保修制度班a厕.偶在施工期间应改注意产品保护陡，因施工造成瓜的破坏应予赔挡偿，由项目部委负责监督实施浊。经b推.籍工程交付后，草公司工程部组点织项目部应在樱六个月后进行只第一次工程质纯量回访，一年宝后进行第二次剪工程质量回访薯、征求用户意肾见，并版按志ISO900洗1芽火程序文件规定蔑的表格填写工谅程回访记录。司c阶.薪严格执行招标止文件对质量保期修期的规定。渐凡属在施工时纹造成的质量问挨题、均由我部径负责维修，不逃留隐患，一切尽费用由我部负芝责。凡不属我火部造成的问题掌，而业主方要争求维修的，我吃单位将积极协凭助解决，费用敲由业主承担。按d哈.呆在回访保修期摔间进行修理的锣项目，由业主遣方签字确认。某1丸3楼、工程施工规幻定灶a俱.娃在重要工程开旁工前，均应突器出样板施工部该位。活b剧.艰项目部会同业饲主、监理对样嘴板工程进行检碗查，并对等级犬标准进行认定法。项目部质量危负责人应根据佣样板工程的施粗工，制定可行帝的工艺卡，对军施工班组进行性交底。施c帽.吉项目部根据图卧纸及样板标准肠，对全面铺开糕的工程进行检风查、控制。奶1辅4酱、系统工程质据量负责制骗a柱.革施工系统负责谢施工准备，合岩理安排工序和树劳力配备，下菠任务单，对分云部工程验收时族要严格把关，洞不合格的要返联工重做，并在堵结算工作量的仇任务单上反映疑。终b际.晨技术系统认真城审图，及时做净好各分部分项蚁工程的技术交论底，及时检查恋试验各放线工火作，组织新规狭范、新工艺的质学习和落实，签并做好各分部昨工程的隐、预悬检工作。枝c帐.脚质量系统负责再按质量标准对英各分部工程的颂验收，及时提番出质量问题及灵解决的方法，脚进行质量评定绸和有关表格的堡签证。驳d症.披材料系统严格定把好采购关，选各种原材料、等半成品、成品洪必须有出厂合形格证，原材料朵必须进行复检坏、复验，合格族后方可使用，秆对于不合格的两要及时退换。望第九蚂章益采工期保证措施弃一、工期总目耗标：董根据工程情况喉，我公司承诺剑以酷55挑天盏(轿日历吸日多)榨的总工期完成宜本工程。计划场开工日期拜为子200税7腿撇年讲8忍燃月煤2掠6条仍日，竣工日期留为惧200逝7迹年焰11脆月语19准副日（具体开工跟日期以开工令原为准，工期以贯开工令下达时普间开始计算）柜。饼二、组织管理蒸保证锹a推.荣根据工程特点脆，公司选派优投秀人员，组建埋精干的工程项朋目班子；设立捡专门帐户、工徒程款专款专用滴；在人力、物降力、材力和机仪具上享有优先每优惠权；大力蛋推进施工技术桂进步，严格科篇学的施工管理讯，以完美的协坐调、配合和优与质的服务，在耻确保工程质量裕优良的前提下器，按承诺工期澡履约，并尽最慎大的努力争取诸提前交付使用洲。摧b巾.前项目经理代表煮企业法人全面残履行施工合同水，是施工进度缝的第一责任人眨，负责施工全津过程的规化、笨控制和协调，妙确保工期目标千的实现。宏c祝.为建立健全施工症项目计划，实馅施和控制管理完制度落实项目角经理、项目各滑部门、施工各风专业队、作业君段和操作班组荐的进度目标、贝责任和权利，表按施工全过程骡的显“欢计划、实施、亦检查、比较分栽析、调整、再适计贤划驳”惰和封闭循环原蚕理；以关键线批路的节点锋设屿2寺誓万元施工进度争奖，实行检查愧考核奖惩。泰1骨、劳动力组织爽为了工程正常叹进行，保证工纠程施工的连续连，依据施工进番度计划要求，术合理安排组织茶劳动力。保证趴在使用上的合闸理性，力求用逼最小的劳动力太，创最高施工话效益。2、材料供应选在材料供应问嚷题赔上饰,宣首先派有资料右管理经验的材殖料人员，深入鲁市场神解材料供应市马场、供应情况伐、供应价格等爷。在此基础上话，写出调查报尊告，并及时反效馈市场变化情枣况。项目部在确此基础上，通积过对市场调查柔，分析对材料牲实行动态管理标保证工程施工阁用料。另外在耕材料供应上，悬做到轻重缓急启，杜绝材料积劈压造成生产及志周转资金的积震压。3、机械管理惰根据工程情况丑，合理选用施魔工机械、机具宝设备。派专人禁负责机械设备石的管理，做到牙对机械紧固，博保养、加油、戴检查、维修非的矿“骑十功字拖”夺方针。保证设艘备施工中正常充运行，杜绝设运备带病作业和走施工人员违章旷指挥及操作。甲4酒、消臭资金管理扶为保证工程施屯工的正常运行素，必须加强对滩现场资金的管粱理。对现场有驾限资金的使用岁，必须针对工伪程具体情况，照做到对资金的室合理安排，有册效使用。殊对此，在项目龄部由材料人员任针对资金及工渔程情况，做到京报表、报请、扬项目部领导。坏项目部依此做笼出相应决策保掌证现场正常的董管理措施。特见别是对一次性剩占用资金量大痛的，采取针对悔具体情况，具绸体分析的原理担，将其化整为巡零，分散处理鲁，这样即可保细证资金周转，斩又可满足现场冻施工。三、技术保证搏精心编制施工名组织设计、分鞠项分部工程施饶工方案和作业景设计，使其具舒有先进性、合族理性和实用性衬。从技术上保挪证工程顺利进政行。向监理工范程师提供表明酷时间和工程进传度记录的详细佣方案说明和足届够的数据和记央录，以表明工权程的确切位置耗和进度。猾1蹲、蓬疮控制计划解a投.此优化施工网络爽进度计划及时酿编制施工月计融划、周计划、片日计划，采用倡前锋线比较法岩（即：从计划肢检查时间、坐拌标点出发，用粥点划线依次连华接各项工作的撒实际进度点，券最后到检查时顷间的坐标点为孝止的连线），甜判定施工实际倚与计划进度偏份差，分析进度浅偏差的工序工乓作是否为关键胞工作，偏差是阿否大于总时差漏，偏差是否大革于自由时差。叮根据不同情况斑采取相应的技以术措施对原计龟划进行调整。义b畅.静若检查实际偏握差影响了总工症期，在工作之评间的逻辑关系只允许改变的条纤件下，改变关捡键线路和超过广计划工期非关完键线路上的有辣关工作历之间的逻辑关辨系，达到缩短略工期的目的。衣例如：采取相害应的技术措施专把前后工作改幕为平等或互相粘搭接的小拍节眠流水施工，以凡达到缩短工期部的目的。拘c鸣.器由于实际进度飞的拖后而引起岂总工期增长，绿其工作之间的彻逻辑关系又不沈能改变时，可华采取压缩某些步工作的持续时洒间的方法。如记增加人员，采斜用机具作业，政推广施工新技璃术、新工艺、封新方法以提高冤劳动生产率。碰2南、执行、检查款和调整施工进添度计划横对初步安排的局施工进度计划裹及图表均应进嚼行检查。检查沙的内容主要有鞠：是否满足工拼期要求，施工很的均衡性（即炉是否出现劳动湾力、机械和材堤料需要量较大残的不均衡现象钳），以及施工可顺序、平行搭荡配和技术间歇词是否合理等。侍根据检查的结吃果，针对主要滩矛盾采取有效光的技术措施或牙组织措施（网环络法的经验是旗：向主要矛盾司线要时间，从污时差中找均衡弦，措施如增加吩劳动力或机械木用量，现制改拳预制，采用性碰技术等），是盖有关工序的持冰续时间延长或本缩短，以满足熔工期和均衡施档工的要求。陶另外，在施工生进度计划执行先过程中，往往贵由于人力、物弃资供应和自然裤条件等因素的悔影响，打破了愤原来的计划，副因此，在施工枣过程中，也应每随时掌握施工湾动态，经常检愧查和调整计划瞧。梢2.1.锅断网络计划的执波行今网络计划一经锐制定，必须认组真执行。为此芝应作好以下工况作：责a绕.缘加强计划管理贪，改善传统计窝划管理模式，宗建立新的计划讲管理体制，采竖用现代计划管鸽理手段，应用框先进的计算机化项目管理软件明。慎b品.猎编制月、旬或理周的时标网络惜计划，认真进辽行计划交底。型c处.肠加强施工调度搅，做好实际施渐工进度记录，黑积累计划管理进信息。马d舱.荐落实各项施工把准备，保证多损种资源正常供差应。嘴e绩.坝全面掌握施工虹动态，及时向辉施工主观部门刘报告施工进度蜜状况。政2.2.限背网络计划的检知查桥定期检查是监忌督和控制网络大计划实施的有壳效办法。检查报范围包括关键跌工作及其线路熟，也包括非关亚键工作及其线镰路。通常先检即查前者，再检易查后者，找出炼存在问题并分阻析其产生原因瓜。播2.3.沃咳网络计划的调援整就工地负责人应峡逐日在网络图册上标志出实际恶施工进度，定声期向主管部门目提出施工进度盐报告；主管部毅门应视具体情描况及时对网络陆计划进行调整迫，调整内容通断常包括：从网洲络图中删除多胆余的工作；在劈网络图中增加砌新的工作；调龟整某些工作的拖持续时间，重列新计算多项网俱络时间参数。道网络计划的调绩整也应与有关忽施工协调会议讲结合起来解决倚。抗网络计划的调墙整方法：一般映是在原网络计茅划基础上进行风修订，重两新计算多项网肆络时间参数，详并进行相应的控优化；当调整冻范围很大时，挑应重新安排未韵完工程的施工拜顺序，调整施名工力量，编制悠新的网络计划量。壤3读、工程项目管得理智能计算机辨软件的应用嫁网络计划技术瓜是现代化科学内管理的重要组衔成部分，本公弄司拥有先进的聚，利用工具的销，使网络计划谨技术在工程项霸目的计划管理颂、进度控制、哈资源管理的应黄用中发挥极大宋的作用。缸它把整个项目驼作为一个系统蒙去加以处理，呀将项目的各项蓄任务的各个阶宾段和先后顺序秒通过网络形式妻对整个系统统帐筹规划，并区此分轻重缓急进腥行协调，使此圣系统对资源（舒人力、物力、营财力等）进行叉合理的安排，迫有效地加以利港用，达到以最僻少的时间和资滨源消耗来完成贝整个项目的预瘦期目标。吊在资源分配图兵上，对各种自乞定义时段的各持种资源进行各券种图文分析、当对比分析和统尖计分析，生成筝直方图、折线聋图、块状图、虽工程资源需求岭统计汇总表等效各种资源图表翼，有平面和立看体两种显示，诱可以显示图例束了解每日资源穴量、资源曲线洲。火可进行资源的趟均衡优化和资讯源有限量时的灌最短工期优化灭：使用工程常诚用刺的取“所削峰填谷胀法枣”定在不改变工期袍长短的情况下馒，对每天所需剂的某种或某类衬资源进行均衡宵安排；采用工冲程上有名趴的转“别备用库纽法柔”婆对每天指定资骨源量下合理安烈排工期，输入都工期限额后，省系统就会对工际程的瓶总费用进行工奇期优化。将第十冬章哨海安全施工措施疲安全目标：该壳工程在整个施压工过程中安全辽达到合格等级幸，不出现任何驻重大伤亡事故渠零，一般千人予负伤旁率浊1.巧5污‰殖。脖一、安全保证咬措施卖1脉、组织管理保大证但a积.病本工程安全管钥理的责任目标迹：重大伤亡事乒故零，一般千机人负伤蹄率佛1.墨5锁‰裤。肢b急.扑承接工程后，舒公司选派年富它力强，有责任都心、有事业心地、富于管理工佩作经验的人员漫担任项目以经找理、项目副经美理及总工程师柔，同时特别成良立以项目经理绪为核心的安全纷组织保证体系袄，安全工作切谱实做到有领导受布置，有职能哀检查和安全专玻职负责人，有那基层安全工作运负责体系，以扮便严格贯彻实为施国家有关的暴安全文明生产晒的法规、法令味、规程和地方元性安全文件，盲切实做苹到杠“睬安全为了生产宾、生产必须安质全淡”眠。陪c竿.秤项目的安全组雕织保证体系详粥见附图。刃d转.汁项目部按照组央织机构框图，蹈明确各级人员沈各岗位安全生笨产责任制，与剧项目部签订安我全生产责任状融。责任状明确叮各岗位的责任躺、权限、并与愿奖金挂钩，做屠到安全管理不抚留死角，做到下封闭式管理。麦基中项目经理钟的安全责任状押直接与公司签尼订。2、制度保证把a肾.帆项目部制定现肆场各项管理制哭度，其中包括斤安全会议制度怖、安全奖罚制飞度、安全交底查制度、设备管玩理制度、用电姥用火制度、总另图平面管理制删度、冬、雨季覆施工、夜间作贯业管理制度、谷安全生产岗位躲管理制、特种群作业、高空作柿业管理制度、软安全信息收集鲁、存档制度、悬安全隐患检查繁与整改制度以百及各工种安全种操作规程，现棋场做到制度上源墙，规程挂牌元（一机一牌）京。睛b移.啦凡进场施工的建人员均应招待生安全培训后，冷持证上岗、高贵空作业人员必皂须事先检查身暗体、身体健康绳合格后方可上闸岗。屈c品.高项目部安全管擦理组负责安全部管理的日常工交作，带有安全摇权法的性质，乘工作人员应随依时跟踪检查和络监督与安全管少理相关的各项费工作，包括安魔全措施的准备甜情况，落实情诊况，对违规制冷章者发出警告炕式的整改指令垂，建立安全台扒帐，全面收集躬安全信息，掌秘握安全生产动印态，及时消除匀安全隐患，确志保安全生产。谨d榴.克工程技术人员抱应根据工程实绿际与现场情况据，认真编制安膜全措施方案，右经安全管理员婆确认后执行，哪每道工序，特济别是高空作业肃，就召开安全遗技术交底会议蝇，口头讲解安河全技术要求，仙书面交待安全推措施和安全操使作规程，安全匪方案，安全交捎底要严格遵守顷安全生产法规赢、安全操作规波程，密切联系凉实际，具有良格好的可操作性逗。搂e呜.游各施工小组，追施工队设兼职晶安全员，跟踪尾检查安全生产片各工序丈施工，制止野睛蛮施工，杜绝央违章施工，对便安全生产部的波住处负责，上伯传下达，基层然落实。每天上族班应讲安全应险紧密结合施工绝现场条件、环医境、作业内容伏讲安全，强化羞安全意识，强绍调遵章守纪，等每天上班应对故现场安全隐患迁进行排除后方缩可施工，对于碌本小组（队）爹不能解决的安虫全应立即上报脖项目部有关人瘦员解决处理，宗对上级发出的踩安全整改指令限，应极急地响手应完成，做到支整改彻底，整弱改及时，决不捏允许存在安全栗上的侥幸心理像，上一班，下左一班在同一场前面作业，安全蚕上要有交接制贵。相f达.宫确定施工现场羽安全，生产分迈区界线，设立苗警示牌，无关总人员不得进入议现场施工范围乳。锯g厌.扇雨季施工安全带措施要得力，续夜间施工要有沃足够的照明。浙二、临时用电蔽安全买a拐.赴临时用电按部左颁规范的要求招做施工组织设宁计得(书方苹案咸)己建立必要内业董档案资料，对妈现场的线路及歉设施定期检查叉，并将检查记支录存档备查。责b牌.趴临时配电线路吐按规范架设整胀齐。架空线采伏用绝缘导线，愚不采用塑胶软巡线，不能成束浆架空敷设或沿盗地面明显敷设扩，施工机具，黑车辆及人员应著与线路保持安导全距离，如达肯不到规范规定隶的最小距离时障，采用可靠防狸护措施。变压洋器，配电箱均风搭设防护棚及长设置围档。孔c换.吊施工现场内设睬配电系统实行闸分级配电，各头类配电箱，开等关箱的安装和辈内部设置均应恶符合有关规定胀，箱内电器完补好可靠，其选疗型，定位符合话规定，开关电置器标明用途。婶配电箱、开关龄箱外观完整、奇牢固、防雨、障防尘，箱体外耗涂安全色标，挺统一编号、箱挑内无杂物，停背止使用的配电躲箱切断电源，很箱门上锁颜。魄d赛.播独立的配电系编统按部颁标准摊采用三相五线副制的接地接零彩保护系统，非触独立系统根据器现场实际情况怨，采取相应的粒接零或接地保谅护方式。各种罢设备和电力施渔工机械的金属忘外壳，金属支妻架和底座按规号定采取可靠的航接零接地保护男。在采用接地城和接零保护方粥式的同时，设肤两级漏电保护程装置，实行分玻级保护，形成咽完整的保护系旧统，漏电保护三装置的选择符功合规定，吊车瓜等高大设施按钱规定装设避雷埋装置。疼e乓.咐手持电动工具熔的使用符合国错家标准的有关柏规定。工具的鉴电源线，插头矩和插座完好，逢电源线不任意抖接长和调换，陆工具的外接线卖完好无损，维戏修和保管设专留人负责。易f令.首施工现场所用滋的而220V丑饮电源照明，按纵规定布线和装线设灯具，并在秧电源一侧加装架漏电保护器，浆灯体与手柄坚激固绝缘良好，蛙电源线使用橡作套电缆线，不寒准使用塑胶线偷、装修阶段使福用安全电压。轮g秤.络电焊机单独设肺开关，电焊机静外壳做接零接网地保护，一次弦线长度小于不5m忠，二次线长小育于箱30m千，两侧接线应含压接牢固脚手否架，轨道及结执构钢恩筋作为回路地坑线，焊接线无旱破损，绝缘良等好，电焊机设注置地点防潮防纽雨、防砸。孟三、机械使用轿安全敲a冈.国对现场所有的损机械进行安装撞、使用检测、翻自检记录，并摔每月不小于两翅次的定期检查占。咬