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文档简介

【摘要】随着社会的不断发展与进步，建筑施工现场的管理要求系统。而在这个系统中，现场的动作管理则是最为基础的一环，也是 (清洁)和SHITSUkE(素养)。因为其首字母均为S，所以就称之S我国。为与国际接轨，吸收先进的管理理念，我国企业也必须要学习学的管理方法不仅能保证建筑施工的安全，同时也能提高施工的质工管理的现状(1)企业的管理层对施工管理的重视程度不够。由于宏观经济(2)对于有些已经实施现场管理的企业而言，没有能从根本上进管理模式进行模仿，盲目照搬。这样对于企业而言，不仅不能提高(3)企业没有一个相对比较完善的管理效果评测的体系，即是；(4)我国企业的管理方法的运用主要还是运用于制造业这一领念运用到建筑施工领域或其他更多行业，是我们值得思考的一种问S法是以聘请的方式，向专门的机构聘请专业的咨询师，向企业员工、领S(4)制定对应的激励措施。任何一项好的管理方法的实施，都制。奖惩形式可以以不同等级进行，但是，对于较高层的管理者则应(6)以人为本，建立起一种动态的管理模式。5S管理方法，说

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