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文档简介

企业文化手册愿景/使命/核心价值观；企业LOGO及诠释；倡导与反对行为；员工行为规范；企业高压线；企业大事记；企业文化形成记；第一页，共24页。企业文化故事集企业核心价值观；以价值观主导的故事/案例；以故事为主导所彰显的价值观；可在全公司进行有奖征集第二页，共24页。触目可及第三页，共24页。平面宣传各种墙面宣传；工卡、折页；办公用品（笔记本、便签纸、信纸、纸杯、台历、包装等）；旗帜、文化衫；内刊（专题&每期体现愿景、使命、核心价值观）第四页，共24页。视频宣传以视频的方式，描述企业的愿景、使命、核心价值观极其诠释。以视频的方式宣传典型人物、榜样案例。第五页，共24页。网络宣传通过企业的OA系统或邮件进行持续的价值观诠释及案例展示；微信公众号定向传播；官方微博宣传；官方网站展示。第六页，共24页。培训宣导第七页，共24页。会议宣导从上到下，从文化发布会到各级部门会议，逐级进行企业文化的宣导、学习和探讨，人力资源部/企业文化部可参与并协助。第八页，共24页。新人培训开发《××公司企业文化》标准课件，对新员工实施至少3小时的入职培训。第九页，共24页。机制保障第十页，共24页。行为标准倡导与反对行为；员工行为规范；高压线；典型案例；说明：以上内容完成后编入《企业文化手册》第十一页，共24页。奖惩制度将奖惩制度和核心价值观结合起来，突出符合或违反核心价值观的奖惩办法。第十二页，共24页。考核评价完善绩效考核中对文化符合度考核的具体标准，并在绩效考核中实施；完善任职资格中对价值观要求的具体标准，并在招聘员工或干部选拔中实施。第十三页，共24页。标杆示范第十四页，共24页。持续宣传持续搜集并宣传标杆人物案例；该案例每年集中完善到《企业文化故事集》中去。第十五页，共24页。现身说法邀请高层领导开展论坛，阐述对核心价值观的理解及具体案例；邀请被表彰或宣传的标杆人物现身说法。以上活动要求员工必须轮流参加第十六页，共24页。仪式强化第十七页，共24页。入职宣读对企业愿景、使命、核心价值观在入职仪式上进行集体朗诵；如无入职仪式，可以在企业文化培训上引领大家集体朗读。第十八页，共24页。会前宣读企业文化发布会：设置集体朗诵环节；工作例会：会前集体朗诵；每年年会：会前集体朗诵（气势宏大）；第十九页，共24页。在年会颁奖时，当表彰结束，拍合影后，朗诵完毕再归位。领奖宣读第二十页，共24页。互动参与第二十一页，共24页。征文比赛以核心价值观为主题，进行征文比赛，可以是对其理解和诠释，也可以是对行为或思维习惯的详述或案例的叙述、提炼。在全公司组织企业文化故事有奖征集活动。第二十二页，共24页。微信互动发布前新采纳核心价值观竞猜（不含原有价值观）；发布后，诠释、倡导行为与反对行为、案例线索征集活动。第二十三页，共24页。内刊

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