【学校管理规章制度】教职工考核管理实施细则_第1页
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文档简介

第第#页共10页参加，量化值为2分；如果获得集体奖者按1、2、3名依次给班主任量化值记5分、3分、2分。⑨班级的班风学风太差，教学秩序混乱，违纪事件时有发生，旷课迟到现象严重，此种状况持续三周而未有明显改观者，班主任当月奖励津贴减半发放。⑩若班级管理和学生教育工作中出现重大责任事故，扣除量化值10—20分，当月班主任奖励津贴减半发放。承担责任由校行政会议研究。(11)班级发生违纪事件，每生扣除班主任量化值2分；抽烟学生每人扣除班主任量化值2分，并扣量化考核津贴5元。3、补充说明①每次下班与班会及各类集体活动，实行签名与德育处考核相结合，签名以铃声为准，正式铃响后结束，正式铃后5分钟内为迟到扣除量化值1分，签名考核不在岗，早退而未发生事故者，扣除班主任此项量化值一半；若出现事故扣除量化值10—20分，并记责任事故1次；重大事故按责任严重程度由校行政会议另行处理。②班级管理工作中的责任事故定性由德育处和校行政会议研究决定。③班主任因工作业绩好而得到的奖励分值，或因工作职责履行不到位，而扣除的分值均按实际受奖和处罚次数累加计算。④班主任在各类公开发表的刊物上发表或在各级交流的德育工作论文，记分如下：国家级10分、省部级7分、市级5分、县级3分、校级2分。⑤班级和班主任工作量化考核结果实行周公布制度，对考核结果有异议的班级，可在公布两日内向德育处提出，核查属实后进行修改。⑥实行班主任管理工作量化考核与班级班务工作量化考核一体化制度，班主任每周的量化考核得分值，即为班级量化考核得分值。⑦月津贴=基础津贴+0.1元义学生数十月积分义每分均值⑧学期、年度评优树模以量化考核分值和领导考评为依据。第六章管理、教辅、工勤工作考核管理制度1、考核积分包括平时考核积分和领导评价积分，其中，平时考核积分占60%，领导评价积分占40%，折算后的总分作为本人最终积分，学期末参照其他人员的考核情况确定基础分。2、处室人员散布不利于处室团结的言论或做出影响处室或学校团结的事情，造成一定后果，影响工作开展的，每次扣5分。（以各处室领导上报情况为准）3、因工作方式不当造成与师生之间的矛盾冲突，影响学校正常工作的，每次扣5分。（以师生投诉为准）4、各处室工作人员对学校或处室临时调整、安排的工作，不服从或不认真履行职责，造成工作贻误的，每次扣10分，并处罚30元。5、因失职造成工作失误，引起不良后果的，视情节，每次扣5—10分；若出现重大失误造成恶劣后果的，按责任事故计，年终评优评先一票否决（以处室上报情况，行政会议研究为准）。6、对于学生和家长的咨询，态

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