铁路项目工程安全生产责任制度

/中国中铁电气化局集团有限公司海青铁路工程ZH-1标平安生产责任制度编制：审核：批准：执行日期：2012年3月1日有效日期：2013年6月30日中铁电气化局集团海青铁路工程项目部一分部项目经理平安生产责任制一、贯彻执行国家、路局和上级有关平安生产、文明施工、劳动爱惜政策、法规和有关规定。对本项目部的平安生产负全面领导责任。主动参加公司和上级部门的各项平安生产、文明施工会议和活动。二、随时驾驭平安生产动态，依据上级要求和生产特点确定技术平安管理机构和人员。加强劳动爱惜工作，明确各管理岗位、各职能人员的平安责任和考核指标，领导并支持技术平安管理人员的工作，保证平安检查监督工作持续有效。三、完善各项平安管理制度，并确保平安管理制度的执行及落实。四、在工作中坚持做到“五同时”（指在支配、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，支配、布置、检查、总结、评比平安生产工作），学习推广平安生产、文明施工的阅历，不断提高本项目的管理水平。五、实行领导平安值班制度，组织平安检查，针对施工生产中的平安隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出的平安生产和管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决，并按时复查。六、组织并落实平安生产的培训教化工作，严格执行劳务分包队伍运用管理规定，制止违章指挥及违章作业，对施工生产区域内人员的平安和健康负责。七、发生因工伤亡事故及未遂事故，按要求刚好上报，爱惜现场、组织抢救，组织或协作事故的调查处理，组织制定并落实防范措施。八、组织项目分部的平安月检、旬检工作，并进行分析评价。九、对平安资金的审批工作，做到专款专用。项目副经理平安生产责任制一、在项目经理的领导下，项目副经理是工地上代表项目经理行使职权者，对负责施工生产工作的平平安面负责。二、在贯彻执行上级制定的平安措施中，结合负责施工的工程特点，组织工程部、安质部做好详细的平安技术交底，依据施工技术措施和平安技术操作规程的要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工平安。三、全面负责施工生产的平安防护工作，确保依据操作规程防护、作业。四、经常检查工人执行平安操作规程的状况，坚决制止不顾人身平安，违章冒险蛮干的行为。五、参加上级单位及项目分部组织的平安检查，对负责施工的单位出现的平安问题要刚好负责订正。六、发生工伤事故要爱惜好现场，刚好向上级报告，救援好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，细致贯彻防护措施。七、负责应急预案中的组织抢险工作，做好各项应急抢救的演练工作。项目总工平安生产责任制一、依据上级有关规定及设计、施工要求，结合本项目状况负责按月提出各工序平安技术措施，并详细组织交底、检查督促实施。二、负责对本项目平安风险源的分析、评估，编制重大风险源施工限制方案及其应急预案，并组织交底。三、在推广运用新技术、新机具、新操作方法时，负责按上级供应的资料提出有关平安技术操作，补充规定可留意的事项，向领工员、工班长和工人进行技术交底，避开事故发生。四、经常深化检查工作场所、施工现场、便道、便桥及各种机具电力设备、帮助设施的平安状况，发觉问题应刚好处理。五、依据上级规定和季节变更等状况，对职工进行平安技术学问和平安技术操作的教化，参加平安教化讲课工作。六、参加休工一天以上的工伤事故和重大未遂事故的调查分析，并提出防止事故的措施，经常分析平安生产动态，提出防患措施。七、在施工技术工作中，贯彻执行上级和本公司有关劳动爱惜工作的指示、方针、政策、规程、规则和有关制度，对项目平安技术工作负技术领导责任，布置检查技术人员、领工员、工程试验员等人员做好有关工作、主动参和制订和组织实施抢险、抢救工作支配，保证平安。八、负责检查和限制施工方案和平安措施的实施，对于危及工程平安的事项的纠偏整改。工程部长平安生产责任制一、细致落实党和国家的平安方针、政策、法律、法规和上级部门关于平安生产的有关规定及公司平安生产各项管理措施。二、依据“管生产必需管平安”的原则，在帮助项目经理布置施工生产的同时，布置平安工作，并提出要求。三、帮助项目总工编制施工组织设计和平安措施，特别是专项方案和平安措施。四、负责每道工序施工的技术交底和相应平安技术交底，并负责交底落实执行状况的检查、督促工作。五、负责在申领施工许可证的同时，向有关主管部门供应平安施工措施的资料。六、负责工程监控量测管理工作，组织制定监控量测方案，采集监控量测信息，建立预警预控体系。七、帮助项目总工进行紧急源和不利环境因素的识别、评价、限制策划工作，并帮助编制专项方案和应急预案。八、参加平安生产检查、平安状况分析和事故的调查处理。九、参加项目部组织的平安季检、月检、专检等工作。安质部长平安生产责任制一、细致落实党和国家的平安方针、政策、法律、法规和上级有关指示精神，落实各项平安生产规章制度和施工操作规程。二、监督项目经理部及各部门执行党和国家平安方针、法规的状况，协作上级各部门对分部平安生产状况进行监督检查，针对存在问题提出整改看法。三、负责组织编制施工平安管理制度，建立平安管理组织机构，监督检查各项平安生产制度的落实状况。四、负责组织项目分部突发事故、防洪抢险事故等应急预案的编制。五、定期和不定期的组织平安生产、工程质量大检查，对发觉的平安隐患，监督有关部门进行整改。六、会同有关部门，按时组织全体员工、干部的平安教化培训、考试工作，并执行人人签认。七、每月按时组织召开平安生产例会和工程质量例会，分析平安生产形势，提出加强平安管理工作的建议和看法。八、组织或参和施工平安、工程质量事故的调查分析处理及事故资料的统计上报工作。支协作同部长平安生产责任制一、细致实行党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规和上级部门关于平安生产的有关规定及公司平安生产各项管理制度。二、负责组织标准文件的编制，将工程平安、作业环境及平安施工措施所需费用列入当月验工，制定平安生产投入保障措施。三、在劳务招标时，负责组织汇总工程现场条件、工程接受的技术规范、图纸、技术资料等文件，并供应应投标人，以便投标人了解作业环境。四、负责组织对劳务投标人、技术负责人、平安负责人的资质进行审核，劳务备案、劳务人员的登记、保险办理工作。五、在评标过程中，将投标人的平安保证措施作为技术标评审的主要内容，依据相关文件要求对不具有施工平安保证措施或施工平安保证措施达不到法律、法规和规范要求的，可列为废标处理。六、劳务队伍在施工过程中平安生产状况的履约检查工作。七、负责平安专项资金的运用支配编制，平安措施费用的支配申报工作。财务部长平安生产责任制一、依据项目分部实际运转状况及平安技术措施经费的须要，按支配刚好提取平安技术措施经费，保证专款专用，并做好平安资金运用台帐。二、依据国家对劳动爱惜用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动爱惜用品的合法性，保证其符合标准。三、帮助平安主管部门办理平安质量奖、罚的手续。四、负责筹集保证平安生产条件所必需的资金投入，负责支配用于配备劳动防护用品、进行平安经营培训的经费，并列入年度财务支配，定期编制报表报项目领导审核批准。五、凡平安措施不落实的技术措施项目未经项目经理或安质主管部门审核同意，不得拨款。参加项目合同评审，合同条款中必需明确各方平安责任的，合同不符合国家法规的，不得付款。六、负责项目资产平安监督工作，负责项目财产的保险投保、索赔等事务，监督项目员工社会保险金和工伤保险金的刚好足额缴交工作。物设部长平安生产责任制一、在项目经理的领导下，负责制定项目分部物资、设备的选购 、供应管理制度体系，并负责全过程的落实。二、细致贯彻执行上级和本公司各种物设的平安规定，依据有关施工要求制定项目分部物资、设备等的平安储备的细则补充规定。三、经常检查项目分部的物资储备及平安防护，负责对个人防护、防寒用品及防洪物资的购买和储存。四、负责建立健全物资储备、检查和运用制度，并督促材料员执行。五、制定各种物资、设备及劳保用品的防火、防潮、防爆等有关措施及管理方法。六、在推广新材料、新工艺、新设备时，同时提交有关平安技术措施，并督促执行。七、负责对各类材料堆放设立有品种、产地、规格、型号的标记牌。八、做好材料进场、运用及损耗记录，主办因物料担忧全状态，引起的事故处理。办公室主任平安生产责任制一、办公室主任是项目分部各部门的联络枢纽，负责各部门和施工场地的联络及状况汇报。二、对上级和公司制定的有关平安文件、措施要刚好发放，并参和组织定期不定期的平安检查和平安教化活动。三、负责平安生产、文明施工工作，主办报刊栏、宣扬栏、黑板报等工作，主动宣扬平安、文明施工和上级及公司的平安会议精神。四、负责本公司企业形象宣扬，对企业标