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文档简介

理制度编号购合同风险，维护公司的利益，现依据国家相关法律法规及公司采购部门的职责，规定了采购合同管理的基本原则、运行机制及具体内容，适谈判、起草、执行、变更等工作，采购部部长、副总经理或总经理对采购合同取书面形式，经签约双方协商的有关修改采购合同的文书、传真等，均属于采内容，即当事人姓名、住所和联系方式，标的全称、价款或报酬，数量和，履约方式和期限、地点，验收标准和方式，付款方式和期限，售后服务和解决争议的方法。这九项内容必须编写齐全，各项内容的条款应当明确、具人员就对方的信用(含经营范围、银行资金、履约能力、技术和质量等 欢迎下载2研等工作。。失的。欢迎下载3 4.在参与采购合同制定、签订的过程中出现严重的不负责任的行为。。。

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