2023办公室工作计划-28

第页2023办公室工作方案办公室工作安排汇总六篇

时间飞逝，时间在渐渐推演，我们又有了新的工作，此时此刻我们须要起先做一个工作安排。可是究竟什么样的工作安排才是适合自己的呢？以下是我帮大家整理的办公室工作安排6篇，欢送大家共享。

办公室工作安排篇1

在镇党委、政府的正确领导下，以及职能部门的大力帮助下，本办各项工作稳步进行，现将20xx年主要工作及20xx年工作安排汇报如下：

一、20xx年主要工作

1、大绿地地块动迁拔点工作

年度目标：12月底前完成2家企业(上海神龙农工商集团仓兴实业、龙通生活广场)拆迁腾地工作。

目前推动状况：龙通生活广场已完成拆迁腾地工作。仓兴公司动迁尚未完成，正通过司法诉讼解决争议。业。

目前推动状况：在各方努力下，全面完成22户居住房屋动迁腾地工作。涉及沪星村1家集体企业已完成动迁签协工作，并于11月底完成拆房腾地。

5、156号地块(碧林湾新苑二期)

年度目标：该基地共有12家企业，年度目标完成联明村、友情村、中华村8家非居住房屋(企业)动迁腾地工作。

目前状况：已提前完成全部12家企业房屋动迁签协、拆房腾地工作。

6、镇村级河道整治(三桥港)地块

年度目标：完成3户农夫私房(联明村2户，沪星村1户)动迁腾地工作。

目前推动状况：已全面完成3户农夫私房的签协、拆房腾地工作。

7、农南路延长工程地块

年度目标：完成友情9队11户农夫私房，3家企业的动迁腾地工作。

目前推动状况：11户农夫私房动迁工作已于10月18日正式启动，11月5日进入签协阶段，至目前完成签协7户。企业动迁方面，涉及的企业均为友情村集体土地上的企业，实行包干形式进行动迁，已全部完成3家企业的动迁签协、拆房腾地工作。

8、九星地区动迁工程

年度目标：完成九星村、友情村共183户农夫私房动迁签协工作。

目前推动状况：在前期各项打算工作根本完成的状况下，该基地的动迁工作于20xx年7月9日正式启动，7月12日起开展上门评估工作，20xx年8月28日起正式进入签协阶段。截止目前，共完成签协296户。已完成年度目标数。

9、383号地块动迁工作

年度目标：完成集体土地农夫私房、国有土地居民产权房及公租房共70户的50%，即35户以及国有土地1家非居住房屋的动迁工作。

目前推动状况：该地块于10月18日正式启动，于11月26日进入签协阶段，至目前共完成签协48户，已完成年度目标。

10、56号地块动迁工作

年度目标：完成联明2队农夫私房64户的50%即32户。

目前推动状况：做好了前期各项打算工作，包括內册资料汇总，方案初步制定，家庭关系调查，并于20xx年10月18日正式启动动迁，11月5日进入签协阶段，至目前，共完成签协54户，占总户数的84%，已超额完成年度目标。

11、做好各动迁基地安置房源入户及房屋产权证办理工作

20xx年接连完成沪星马路延长段地块、七宝镇河道整治地块、56号地块、383号地块和农南路延长地块已签协户的安置房入户相关工作。

至11月底，完成559户，1231套动迁安置房的产权证办理工作。

二、20xx年工作安排

20xx年工作已接近尾声，20xx年将是十三五规划各项工作的落实之年，为开好局，起好步，依据镇党委政府要求制定了20xx年的工作安排如下：

1、扎实推动九星区域城中村改造工程动迁工作

年度目标：完成367户农夫私房签协工作，并搬离腾地。

主要措施：1、接着加强与动迁户的沟通与政策说明工作;

2、做好未动迁户中党员、干部及镇、村体制内人员的思想工作，起到带头表率作用;

3、重点探讨分析未签约户中局部特性化问题，刚好化解冲突，争取有所突破。

2、启动188号地块非居住房动迁工作

年度目标：争取完成50%的非居签协工作。

主要措施：1、及早做好前期调查摸底工作;

2、明确企业诉求，制定切实可行的动迁补偿方案;

3、主动依靠相关村的力气，做好与企业的沟通和协调工作。

3、启动沪星1队85分贝内居民动迁工作

年度目标：完成28户农夫私房签协工作，并搬离腾地。

主要措施：1、做好动迁户的家庭状况及房屋面积的调查摸底工作;

2、制定和完善动迁补偿方案，并做好政策的宣扬工作;

3、依靠村的力气，扎实推动签协工作。

4、启动联明村6、7、8、9队农夫私房的动迁工作

年度目标：做好156户农夫私房签协工作，争取完成签约率50%。

主要措施：1、做好动迁户的家庭状况及房屋面积的调查摸底工作;

2、制定和完善动迁补偿方案，并做好政策的宣扬工作;

3、依靠村的力气，扎实推动签协工作。

5、接着做好56号地块动迁工作

年度目标：完成64户农夫私房及一户非居签协工作，并搬离腾地。

主要措施：1、加快政策解读和与动迁户的沟通工作;

2、重点梳理、分析特性化问题，妥当制定解决方案;

3、依靠村的力气，加大推动力度。

6、接着做好383号地块动迁工作

年度目标：完成70户农夫(居民)私房及一户非居企业签协工作，并搬离腾地。

主要措施：：1、加快政策解读和与动迁户的沟通工作;

2、重点梳理、分析特性化问题，妥当制定解决方案;

3、依靠村的力气，加大推动力度。

7、接着做好天安豪园二、三期地块动迁工作

年度目标：完成16户(剩余34户)农夫私房签协工作，并全部搬离腾地。

主要措施：：1、加快政策解读和与动迁户的沟通工作;

2、重点梳理、分析特性化问题，妥当制定解决方案;

3、依靠村的力气，加大推动力度。

七宝镇城镇建设动迁办公室

20xx年12月15日

办公室工作安排篇2

一、指导思想

紧扣局的工作安排，围绕政务、事务、效劳的职责要求，与时俱进，大胆创新，扎实工作，实现办公室工作有新突破。

二、工作要点

1、抓好工作安排的实施落实。依据教化局20xx年的工作安排要求，定期进行检查和督办，使局的总体要求和工作得到实施。

2、抓好档案的管理建设。今年6月底，要完成我局档案综合管理达标升级(省特级)的建设工作。制定升级工作安排和方案，设备的建设和资料的收费、整理、归档等工作，争取如期达标。

3、加强区志教化3月底要完成区志教化篇其次稿的编写工作，刚好报领导审核和区地方办公室审改。

4、加强信访工作。今年信访工作着重从预防和处理方式两方面抓实。依据以往的做法和阅历，把期初与期末作重点预防时间，把收费工作作为重点内容，把处理方式作为避开信访的有效方法。坚持做好每月一小结，每季度一次状况通报，每年一次状况分析。削减群众的信访事项。

5、切实加强保密工作。加强保密工作的领导，办理好每年密件的登记，阅处和保管、归还工作，杜绝泄密事务的发生。

6、加强教化信息化建设。加强对信息化设备的管理和维护，5月底前开通xx教化政务通和xx区教化办公允台，提高工作效率和效益。

7、加强调研工作。坚持深化基层，把握我区学校工作新动态，了解学校的开展状况，争取今年全区每年学校调研了解状况不少于1次。

8、加强教化宣扬工作。做好每个阶段的教化信息和工作动态的报送工作，刚好反映重大事务的状况，特殊要结合创立教化强区工作的开展，做好跟踪和利用各种形式及各种渠道的宣扬，为创强造势。

9、加强事务管理和平安工作。做好机关内部的各项管理，着重从效劳和平安方面着力，营造和谐机关。

10、加强业务的培训学习。要注意办公室人员的专业学问学习培训，熟识和把握各项政策法规，做到依法行政，依法办事。

11、提高效劳质量和效率。把效劳工作作为办公室的重要职能，刚好精确地办理好领导交办的事项，仔细耐性处理好群众的事情，进一步提高效劳质量。

办公室工作安排篇3

综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购 管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购 工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。

过去的一年，综合办公室在公司领导的关切和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为09年工作奠定了根底，创立了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。

一、综合办公室行政管理工作：

1、仔细做好综合办公室的文件整理工作

20xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、帮助公司领导，完善公司制度

依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了?规章制度汇编?、?员工手册?等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的`结算工作。

5、组织支配各项活动

08年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐献共筹得善款一万三千余元，物资假设干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自己的力气，同期，组织各工程员工开展“从细微环节入手，提高效劳质量〞大探讨活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、依据须要，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作

人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，08年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、刚好的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放

08年下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，觉察疑问刚好汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

08年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。变更了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作细致核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，08年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核，制定了合理的方法

选购 部按工程部和施工单位上报的选购 安排公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购 全参加，增加阳光选购 透亮度，真正做到降低本钱、保护公司利益。

2、围绕限制本钱、选购 性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年度综合办公室选购 围绕“限制本钱、选购 性价比最优的产品〞的工作目标，在充分了解市场信息的根底上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮５－８个百分点〔当然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整〕。同时调整了部份工作程序，增加了选购 复核环节，力求最大限度的限制本钱，为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供给商的管理协调

20xx年综合办公室选购 进一步加强了对供给商管理，本着对每一位来访的供给商负责的看法，对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格

4、缩减选购 时间，力争工程所需特殊刚好到位

综合办公室选购 在总经理室的大力支持下，缩减选购 时间，刚好无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购 到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的选购 工作。

四、成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题：

1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建设现象。

4、公司宣扬力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

办公室工作安排篇4

20xx年，办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下，围绕公司工作大局，努力增加工作主动性和创立性，各项工作全面上水平，效劳质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。

现特定20xx年公司年度工作安排方案如下：

一、加强学习教化，优化队伍结构，员工整体素养全面提升

一方面加强员工政治教化。坚持每周交班会制度，刚好传达上级和公司有关重要文件精神，并通过支部三会一课、室务会等形式，特殊加强员工思想政治教化，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教化，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培育教化，先后知名同志考察合格转为正式党员，名同志被汲取为中共预备党员，1名同志被确定为建党培育对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创立条件选派员工参与各级组织的专业培训和专题调研活动，其中两办干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次，安排生育管理人次，提高了员工业务实力水平，队伍整体素养有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明，我们现在的这支队伍，较之前年，思想更成熟，阅历更丰富，实力更全面，都能在分管的工作上独挡一面，分扛一面旗。

二、围绕中心工作，标准运作程序，参谋助手作用发挥良好

一是主动参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室综合部、参谋部的综合协调作用，协调沟通相关部门，主动出谋献策，科学制定措施，抓好催促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们主动协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并催促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集驾驭运输经营信息，深化开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策供给了依据。并仔细做好值班信息、信息专报、状况通报的采编工作，全年共编发各类信息期〔条〕，集团公司转发公司信息条。

二是改良办文质量。依据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了?公司公文处理实施方法?，进一步标准了办文程序，标准了公文处理，结束了始终以来公司公文处理较为混杂的局面。落实?公司公文处理实施方法?，严把公文质量关，不办、不收不标准性公文，先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的过失。坚持文以载道，全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件，仔细起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了以文辅政的参谋助手作用。

三是增加办会效果。仔细做好会议打算工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。特地发出通知，进一步标准总经理办公会议题的收集，并仔细落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议确定事项的催促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。

四是提高办事效率。进一步标准办事程序。如：针对各单位、部门白纸请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的状况，办公室以落实?公司公文处理实施方法?为契机，明确规定基层单位请示、报告必需以红头文件行文，机关各部门请示、报告必需采劝红头签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、标准性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳水平不断提高

三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳水平不断提高

一是胜利推行了机关用车制度改革。落实一件办成一大大事的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车方法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车本钱，并做到了效劳质量不下降，取得了很好反响。同时，改良用车效劳，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成果。全年办公室车队共平安出车趟次，平安行程万公里。

二是仔细做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记效劳宗旨，坚持群众利益无小事，仔细对待每件来信来访，落实政策和人文关心，妥当处理每件信访。来访人xx次，进京妥当处理上访人次，解决各类详细问题个，确保了大局稳定。

三是加快办公网络建设。主动协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改良办公方式，逐步实现无纸化办公打算了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的刚好性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。

四是推广应用办公信息系统。根据关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们主动上手，快速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，根本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、方法，各项打算工作根本到位。今年，将全面进行推广应用。

四、统筹兼顾各方，全面扎实推动，各项工作均有新的进展

一值班工作。加强值班室根底管理，强化值班室责任考核，值班室工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事务的临时处理等，值班协调工作到位。全年共编辑信息周报期。

办公室工作安排篇5

抓好干部职工队伍建设，努力转变工作作风，提高干部素养，扎实开展创先争优等活动，努力维护全系统稳定，谋求农机化事业大开展。

创立性开展好各项工作，农机总动力力争实现250万千瓦，完成上级业务主管部门下达的业务工作任务，并争取在省市局取得好名次。

仔细完成落实国家、省市农业机械购置补贴工程资金，明年接着努力争取，为我市农机动力换代和新机具推广普及开展而努力。

加快农机作业合作社和农机作业协会开展，为进一步标准农机作业市场秩序以及增加机手收入做出新的更大的奉献。抓好跨区作业宣扬、发动和组织工作，完善中介效劳职能，搞好作业市场调查，强化网络信息效劳，安排组织1500台以上小麦联合收割机跨区作业，为我市有机户创收4000万元以上，同时引进外省机械300台，来我市促夏收。秋季跨区作业和引机作业要有新