节后复工培训总结

第页节后复工培训总结节后复工培训总结1

我矿根据上级文件精神要求，主动对我矿职工组织平安培训。截至20xx年十月底共开展如下工作。

一、培训基础工作

建立培训制度和制定培训安排。按时召开培训例会组织职工培训。

二、主动开展培训工作，提高职工综合素养

1、我矿严格新工人培训，坚决做到持证上岗。我矿严把新职工入矿关。自2月1日我矿开工以来，我矿共组织培训2批新工人，共20余人。新工人进矿前由劳资科严审查，进矿后由安检科严培训，考试合格后方可持证上岗。安检科邀请矿领导亲自给职工授课，各科室管理人员、骨干力气细致入微地让新员工学习入井须知、采煤掘进工艺、煤矿灾难事故预防等基础学问。精细化、系统化的煤矿平安生产技术学问、职业危害与健康防护、矿山事故案例等理论学问的讲授与

2、完善了基层区队建设。新工人培训合格后，依据生产须要，在原来职工队伍的基础上，加强了职工队伍.

3、强化日常平安培训。每周五分上、下午组织全矿员工培训学习，每周六和周日晚上19:00～21:00点组织全矿技术员以上人员学习，学习的内容包括《国务院办公厅关于进一步加强煤矿平安生产工作的看法》(国办发101号文件)、“双七条”规定法律法规和《煤矿平安规程》专家解读，让每位员工学平安、懂平安、会平安，能够切实落实在现场工作中，杜绝违章操作现象，真正做到防患于未然。

三、十一月工作思路

1、提高培训质量加大实操培训以及自救器的运用。达到每个工人都能够娴熟驾驭应用自救器。

2、档案归类管理，迎检资料一持两份，做好迎检工作。

3、组织纪律方面，仔细贯彻学习好矿上各种规章制度并且要落实到实处。管理好自己的科室。

节后复工培训总结2

为加快提升员工素养步伐，全面提高广阔员工在实际工作中发觉问题和解决问题的实力，打造一支理念新、观念强、素养高、道德好的一流团队，实现企业快速、稳定、可持续发展，依据矿井培训教化的要求，结合我队实际状况，现将综采队职工平安教化与培训状况说明如下。

一、职工培训

（1)、平安培训工作：九、十月份，是春节复工生产前期阶段，我队组织职工重新贯彻学习《13103综放工作面作业规程》、《13103综放工作面收尾平安技术措施》，并结合现场的实际状况，制定了具体的培训安排，对职工进行了平安技能培训，并主动传达学习节后复工收心大会会议纪要，切实做好平安生产工作，为平安生产打下了坚实的基础。

（2)、由于春节刚过，我队新入职职工较多，队部在班前会及班后会，刚好做好职工的思想稳定工作，帮助广阔职工解决生活工作中遇到的各种困难，解除任何不良因素对职工的影响，保证职工上班期间保持良好的精神状态，保证好平安生产。

（3)、坚持“素养提升、注意实效”的原则。根据管理人员、技术人员、操作人员“按需施培、各学所需”的全员培训格局。确保员工“素养提升”培训工程取得实效。全队3月份共培训员工118人,其中培训支架工20人，绞车工18人，把钩工15人，端头工20人，打采煤机司机5人，平安监督10人，联网工20人，新入职10人

二、10月份主要工作

1、组织职工仔细学习集团公司及上级公司下发的各种文件精神，进行广泛宣扬，利用各种形式的宣扬工具，做到人人皆知。抓好班前班后的平安教化，做到“四不生产”，“三不损害”。大力开展职工平安教化，提高职工平安技术素养，做到平安教化有形式有内容，敏捷多样，针对性要强。结合我队实际，对各个工种操作人员持证状况进行严格排查，做到考试合格后持证上岗，并对持证人员定期考核，不合格者不准上岗。

2、从全面管理上入手，抓住工作面的重点环节、关键部位，对违章蛮干的作业人员实行严厉的惩罚措施，处理方式上要狠、要硬，要求长期抓，反复抓，逐步培育操作员工形成一个标准的操作习惯。

3、狠抓职工的平安教化培训，进一步组织员工进行岗位责任制、规程措施的学习。

4、通过各项平安学习、培训，提高了职工的自保、联保、互保意识及职工的事故防范实力。

三、存在问题

个别职工对培训有抵触心情，自认为感觉良好，看法不端正，目的不明确，参与活动不主动。对这一实际状况，我队实行专项措施，加强重点教化，进行专项培训，把培训工作放在一切行动之首。

节后复工培训总结3

节后施工存在多班组、多工种、多层面的交叉作业，高峰期施工人数达到500人，在如此严峻的平安形势下，我部组织全体施工人员进行平安培训，提高施工人员平安意识，制定专项的平安管理奖惩制度，在培训过程中深化分析建筑施工伤亡事故发生的缘由，探究预防对策和措施，对削减事故的发生，促进建筑企业的.健康发展，造成建筑业事故的缘由，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，平安意识差，平安教化滞后，人员素养低，平安投入少有关。

一、施工人员素养低。

目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和教化，缺乏应有的平安学问和平安防范意识，从而导致自己或他人发生平安事故。

二、建筑市场不规范。

时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，平安意识淡薄，根本谈不上对平安进行统一管理。

三、违反平安操作规程，野蛮施工。

非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系平安带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲惫过度，操作时留意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。

四、材料机具质量不合格。

塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪实力减弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。平安网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。

五、防护设施不全。

临边不搭设防护栏杆，平安网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。

针对以上分析，让每一个员工懂得平安学问，驾驭平安技能，实现自己的平安行为责任，做到：

1、凡是进入施工现场的全部人员都必需进行平安法律、法规、平安生产学问，平安操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；

2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；

3、对进入施工现场持证的架子工必需定期进行体验；

4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的惩罚；

5、对施工生产中违章操作员工一律停工依据不怜悯况进行惩罚。

六、加强现场平安监督。

企业应加大对施工现场的平安监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工平安行为。平安人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的损害，加大对平安工作的投人，完善各种平安设施。在施工作业面上设固定的平安管理员，对危急性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和限制。

施工企业平安管理，是一个系统的动态管理进程，它包括平安组织和平安意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强平安管理，首先必需建立科学的平安规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断改变，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对平安管理的投入，使之与生产实力相吻合，使平安生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并常常性的开展和利用形式多样的平安生产法规学问宣扬活动，努力提高建筑职工和广阔从业人员的平安素养，切实做到不损害他人，不损害自己，不被他人损害，平安生产，警钟长鸣。

培训工作在姜泽同志的组织下取得了肯定的成果，但也存在一些问题和不足，比如有些员工培训主动性不高，对培训工作缺乏正确的相识，有些员工时间观念不强，会有个别迟到的现象。对于今后的培训工作，准备以现场培训和书面培训