员工岗位大练兵大比武通知及相关方案

——2———1—关于开展全员岗位大练兵大比武活动的通知各职能组、基层队：为全面提高岗位员工的整体技能素养，切实提高冬季安全生产治理水平,促进岗位培训质量，依据大队培训工作要求，经争论打算，在全大队范围内开展冬季岗位大练兵大比武活动。特此通知：一、指导思想培育先进的岗位练兵理念，实践与理论充分结合，严密围绕油气上产核心工作,充分表达安全是最主要工作的练兵思路.在全大队职工队伍中掀起学技术、练技能的大练兵大比武热潮，提高岗位员工的标准化操作力气。二、工作目标通过冬季大练兵大比武，提高全员标准化操作力气，形成基层岗位自我培训的模式，夯实冬季安全生产根底。三、组织机构及分工要求大练兵大比武组织委员会。主 任：XX XX副主任:XX XX XX成 员:XXX XXX XXX负责岗位练兵、技能比武工作的督导、协调和检查。1、组织委员会办公室设在工程组，副大队长兼任办公室主负责练兵活动的组织筹划，协调各职能组制定专业练兵打算，并定期组织检查，开展讲评通报。负责大比武组织筹划工作。2、为确保练兵活动取得实质性效组为根底岗位练兵组，负责根底岗位理论、技能操作的培训，考核工作；安全组为安全技能练兵组，负责各岗位的安全培训、考核工作；资产组为操作岗位练兵文写作力气的培训及考核工四、根本原则(一〕全员参与。本届大练兵重点考核大队员工的岗位学问的全面性,操作技能的标准性及娴熟程度。〔二〕位，选拔优秀人才。〔需的内容结合起来。〔四)留意实效.重点开展员工本职岗位应知应会的根本业务五、大练兵大比武工程180%、高级工试题、操作规范、井控细则、点对点检查表、安全通用试题、修井作业安全学问、秋、冬季安全教育材料，岗位应知应会、治理干部公文写作。22023年12月蓝皮《井下作业工》这本书为主，操作手增加修井机巡回检查。六、大练兵大比武的具体实施步骤(一〕第一阶段--宣传发动〔11月211月15日)一、各小队要召开发动会，广泛进展宣传，充分生疏开展岗造良好的声势和气氛，激发员工岗位的自觉性和主动性，乐观投身到岗位练兵和技术比武的活动中来。二、各专业组要拿出各专业岗位练兵指导打算和练兵方案并组织实施。三、各队结合本队实际依照大队活动通知组织制定本队练兵〔二〕〔20231115202325〕这一阶段是整个大练兵大比武活动的重点和根底，各小队要实行多种形式组织岗位员工开展岗位练兵活动。具体分两步实施，首先进展系统的理论强化培训，培训的重点放在根本理论和根底学问方面，解决员工理论学问薄弱的问题；二是以提高技能操作水平为目的，立足现有生产岗位，通过技能阅历沟通、绝技绝技呈现、现场技能操作演示、典型案例分析处理、名师带徒等活动分利用业余时间抓紧岗位理论学问的学习和实际操作力气训练。通过理论与实践的技能水平的不断提高。〔三〕第三阶段——技能比武(时间待定〕依据练兵状况另行下发通知，具体由工程组牵头组织比武策划工作。七、大练兵方式1、依据当天工序结合标准进展练兵，工作与练兵相结合。2、停工期间组织员工依据工程进展练兵，相互学习。3、专业练兵组定期组织培训、辅导。分理论培训和现场辅导。45、集中脱产轮训固化标准与岗位练兵标准相结合，小队轮番到培训中心脱产实训。650％。八、大比武方式1、各队通过大练兵选出本队优秀岗位员工参与大比武，要求每2、大比武分理论学问和实际操作两局部，包括笔试、口答和实际操作，占总成绩的50％。3各岗位最高成绩总和。九、嘉奖方法为提高员工参与这次岗位练兵技能比武活动的乐观性，大队对各岗位〔队长、支部书记、技术员、班长、一岗、操作手、二岗〕大比武成绩排名前列的人员及团体分别赐予相应的嘉奖，同岗位员工个人嘉奖，设一等奖一名，二等奖一名，三等奖二1000元,二等奖嘉奖800元,三等奖嘉奖500元。同时授予操作岗位员工一等奖为岗位明星，二等奖为岗位先进,三等奖为岗位能手称号，一年内按月发放奖金，分别为岗位明星300元、岗位先进200元、岗位能手100元。小队团体嘉奖，设一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名，其中一等奖嘉奖5000元，二等奖嘉奖30002023元。十、有关要求〔一〕组织开展岗位大练兵、大比武活动，是提高全员素养的重要措施，各小队要深刻生疏开展职工岗位练兵技能比武活动的重大意义，认真依据大队的要求抓好职工岗位大练兵大比武活动。(二〕结合本队实际状况制定练兵和比武方案，确保比武的顺当进展，力争在技术比武中取得优异成绩，提升员工队伍的业务力气〔三)参赛选手的练兵，要充分利用工余时间，等停时间，工〔四〕各小队要把这次练兵比武活动与培育优秀技能人才相结合，为员工供给施展才华的平台。要以本次员工大练兵大比武活动为契机,加大员工练兵的力度，努力营造一个全员学技术、练技能，人人争当岗位技术标兵的良好气氛。〔五)各相关职能组，要明确责任，落实任务，严格按本方案规划的步骤和确定的内容，全面细化练兵方案，加强过程指导及考核，确保练兵效果。组织委员会成员、各职能组