2023年业绩承诺书 合法(五篇)_第1页
2023年业绩承诺书 合法(五篇)_第2页
2023年业绩承诺书 合法(五篇)_第3页
2023年业绩承诺书 合法(五篇)_第4页
2023年业绩承诺书 合法(五篇)_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——2023年业绩承诺书合法(五篇)在日常的学习、工作、生活中,确定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

业绩承诺书合法篇一

公司领导:

为充分表达效率优先、多劳多得的分派原则,我自愿对公司分派的销售任务承诺绩效责任:年月日至年月日完成万元(¥元整)销售任务,月均完成万元(¥元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并依照当月绩效考核结果领取考核工资。

在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发20xx年绩效考核通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据法律及公司相关规定处理[月度考核完成率低于xx%,参与在岗培训1个月,培训期间薪酬依照当地最低工资标准发放;培训终止后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。

承诺人:

年月日

承诺方:之和企业跳三跳田鸡火锅店;店长(以下简称xxx店)

公司:总经理办公室、云南片区经理(以下简称公司)

一、经过双方共同研究决定协商,并根据20xx年之和企业跳三跳的发展要求达成以下承诺条款店(代表人:)承诺:

1、20xx年年度经营营业计划:销售计划由店完成万元的营业总额业绩。平均每月完成万元。平均每日营业额为万元。每年年初总(1月份管理例会)结

上年工作时制定下年全年的营业计划,并细分每月的营业目标分派,每个月后根据完成状况对店面的所定单月计划营业额做适当调整。因本月做赠送促销活动,产生营业额与实际现金收入差额的,差额部分的xx%归入本店的本月营业目标。

2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长根据火锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财务分析报表制定店1月必需完成万元的营业收;2月必需完成万元的营业收。3月必需完成万元的营业收;4月必需完成万元的营业收。5月必需完成万元的营业收;6月必需完成万元的营业收。7月必需完成万元的营业收;8月必需完成万元的营业收。9月必需完成万元的营业收;10月必需完成万元的营业收。11月必需完成万元的营业收;12月必需完成万元的营业收。

(此数据一经核实和签字不得有修改,此数据由片区经理联合店长填写,与述职报告一起上交)

3、有关店面实际运作过程中的制度及细节必需遵守总部所制定的相关规定。

4、店全年总利润率必需在成本良性控制下保证在%;下降不超过5%年平均每月。

5、店长参与享受店面当月完成业绩奖金分派;

6、每月任务完成的绩效奖励分派:店面员工分派单店完成业绩奖励的方案每月随店长的述职报告上交,通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效分派依照以下的相关条款制度执行。

7、店长休息时间每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的应提前1—2天短信向上级(片区经理、办公室主任)申请得到回复同意后方可休息。国家法定假日依照企业办公室排班轮休,办公室将在店长休息期间派驻值班经理管控。如违规并被查出和有员工举报的一律依照《管理人员制度》相关规定处罚。

8、管理绩效:

9、店长的薪资结构:底薪+全勤+岗位津贴+电话补贴+交通补贴+绩效分派(营业绩效、管理绩效)+工龄工资+奖金+其他;

3000(占总薪资的xx%);

(占总薪资的xx%);

100—20xx(占总薪资的xx%);

地址:昆明市北京路985号时光俊园2栋1单元xxx室

承诺人:xxx

时间:xxxx年xx月xx日

本人身份证号目前担任部门

为了进一步加强公司销售目标管理,提升公司对客服务效率,完成销售目标,自愿达成以下责任协议,如不能完成岗位对应的业绩考核指标,自愿接受该方法规定的降级或辞退等处理方式。

公司将根据发展需要,定期对该方法的部分内容进行增加、删除或变更等,

业绩承诺书合法篇二

美慧爱语服饰有限公司

业绩承诺书

我____在此庄重承诺;在___年__月__日到___年__月__日之间,承诺店铺整体业绩_____元;个人销售业绩____元(第__名),假使达成目标,我可以获得奖励_____

假使没有达成业绩,我将受到教训

1_______________________________________

2.______________________________________承诺人:________

手机号码:___________

监视人:____________

手机号码:___________

奖罚见证人:___________

我_____誓必达成目标。

誓必达成!誓必达成!誓必达成!

____年__月__日

业绩承诺书合法篇三

业绩承诺书

根据公司绩效管理及劳动合同管理,在劳动合同存续期间,本人同意公司安排在部门岗,并担任职务,负责保险销售及相关工作。在履职期间,本人自愿作以下承诺:

一、2023年度完成保费任务:2023年月至月完成个人实收保费:万元,维护业务保费:万元(其中:第一季个人实收保费:万元,维护业务保费:万元;其次季度个人实收保费:

万元,维护业务保费:万元;第三季度个人实收保费:万元,维护业务保费:万元;第四季度个人实收保费:万元,维护业务保费:万元)。保费统计口径为:。(说明:保费任务及统计口径由各营业单位根据实际确定,承诺书为绩效合组成部分,分季度签订或年度签订由营业单位把握。执行保护期的与非保护期的区分业绩承诺标准)

二、听从公司安排的其他工作,并保质保量按时完成。

三、若第一季度未完成保费目标任务(即上述第一条的约定,下同)%,从第四个月开始,本人的固定薪酬按%发放;连续六个月未能完成保费目标任务(或公司安排的其他工作未保质保量按时完成),从第七个月开始,公司可重新核定本人的任职资格及固定薪酬标准。如未在规定时间内完成承诺的年度保费目标任务(即上述第一条承诺的实收保费),承诺人同意依照不胜任岗位工作处理,同意接受人保财险支公司及上级公司作出的降职、降薪、转签劳动合同或辞退。

四、本人承诺不卖单买单,若出现第一次卖单买单,保费不计算业绩、不计发变动薪酬;若当年出现其次次卖单买单,本人当月所有保费不计算业绩、不计发变动薪酬;若当年出现第三次及以上卖单买单,本人当月所有保费不计算业绩、不计发变动薪酬,不参与季度(或年度)考核奖分派,并接受公司警告处分。

五、本人未依照双方签订的劳动合同、本承诺书及公司相关制度到人保财险支公司及市分公司办理离职手续的,公司有权不予办理离职结算手续。并有权对承诺人有意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究责任。

本承诺书为绩效合组成部分,人保财险吉安市分公司、支公司、承诺人各执一份。

承诺人(签字):

签订时间:年

业绩承诺书合法篇四

********有限公司

2023年业绩pk承诺书

我在此庄重承诺,在年月日到年月日之间,我将与建立pk机制:

我的pk对象是、pk金额/类的是、pk金额的比例是。

假使我业绩超对方业绩:则

对方pk金额归我所有;假使我业绩未超对方业绩:则我pk金额归对方所有;

假使我业绩超对方业绩,在季度业务员评比中获得冠、亚、季军等其中一项,公司奖励我:冠军1000元、亚军800元、季军500元现金。

我誓必达成目标。誓必达成!誓必达成!誓必达成!

承诺人:

pk方:

见证人;

年月日

业绩承诺书合法篇五

业绩挑战承诺书

我在此庄重承诺,在年月日到年月日之间,我将达成如下业绩指标:假使达成目标,我将奖励:假使没有达成目标,我将:

我的pk对象是:,pk金额是元承诺人:手机号码:监视人:手机号码:

我誓必达成目标!

誓必达成!誓必达成!誓必达成!

年月日篇2:业绩承诺书

个人工作绩效承诺书

部门:xx有限公司编号:

金支付基础,综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。篇3:业绩pk军令状篇4:1.业绩承诺书

附件1业绩承诺书

公司领导:

为充分表达效率优先、多劳多得的分派原则,我自愿对

公司分派的销售任务承诺绩效责任:年月日至年月日完成万元(¥元整)销售任务,月均完成万元(¥元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩,参与月度绩效考核,并依照当月绩效考核结果领取考核工资。

在自愿签署本承诺书之前,本人已学习并了解《关于下发2023年绩效考核方案通知(试行)》等文件,已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务,特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作,将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%,参与在岗培训1个月,培训期间薪酬依照当地最低工资标准发放;培训终止后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时,双方协商解除劳动合同]。承诺人:年月日篇5:业绩承诺书

业绩承诺书

针对公司总部回访满意度成绩与服务标准化不合格的状况,我网点专门组织回访有问题的人员召开分析与检讨会议,确保下一步取得更好的成绩,为此我公司作出以下承诺:1.维修人员上门服务必需严格遵守服务标准化,要在顾客心目中建立一个良好的服务形象,尽可能避免由服务人员的经验动作而带来用户的不满。服务终止后向用户发放服务监视卡并向用户说明服务监视项目,如因个人原因未解释到位,导致总部回访用户未发卡的单据,维修人员应自觉遵守上级下达的处分通报。2.确保用户满意的关键人物:任何一位有机遇同客服打交道的的人特别上门服务的人员是最正确关键。用户评价上门服务往往是参照工作人员的职业素养一下分为几个方面:

①、技术水

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论