美国某公司商业运营模式

美国美松公司商业运营模式AMERICAPINEBIO-TECHINC

美国美松公司商业运营机构

AMERICAPINEBIO-TECHINC

美国美松生物技术公司发展战略公司发展战略美国美松发展的策略是采取资本运作的方式整合研发领域的生命科学院的技术成果。转化为产品采用国际化物流的通道，分销给全球的经销商和消费者。实现研发、生产、物流、销售、的完整系统。在系统内实行独立核算，资金流实现金融化。资本实现证券化。在系统内的股东企业享有资源共享风险同担的原则，公司采取整合资源的措施实现合并、收购用最短的时间在资本市场上为更多的股东实现资本增值达到公司与股东利益最大化目的。公司提供股东一个最佳的创业平台，以公正、合理、平等、互利、合法为宗旨。公司以文明和谐的企业文化倡导：绿色健康从细胞分子特殊营养食品开始，相互尊重，共同发展，努力整合打造强大的全球经营团队和消费市场。公司将不断地推出新一代的基因与生物高科技生产的特殊营养食品，日用品,护肤品和保险产品;同时为独立会员股东设计出保障永续经营的最新一代的奖励体系，展现给人们在追求健康、美丽的同时实现消费创造财富的新理念,实现生命健康世界和谐的美好愿景。美松倡导：绿色健康从食盐和食物开始！美松宗旨：为人类生命健康服务美松理念：专家专业专心美松愿景：生命健康世界和谐美松追求：松一样的长寿松一样的品格松一样的价值美松公司经营模式及核心优势

多元化复合式的营销网络美松经营模式是以全球电子商务实时交易系统为平台，在中国以广泛的健康食品健康用品和美松保险理财产品连锁机构为推广渠道。高效安全迅速的结算体系营销网络运营的资金结算采用美国全球诚信交易凯航环球金融服务系统。政策优惠通关便利快捷的物流通道系统物流配送系统以美松（北京）公司在天竺出口加工区实现加工贸易分装销售和保税物流为通路.实现了通关便利快捷的物流通路系统，为公司发展奠定了坚实的基础。经营模式核与心优势的具体内容

电子商务平台：电子商务平台是美松商业模式和核心组成部分之一。美松采用物流通路+电子商务平台进行新闻传播，互动交流、网络购物、帐目结算、物流通关、组织管理等重要商业交易活动，达到以电子商务为核心,实现国际连锁店扁平渠道的商业运营形态的战略目标.终端管道整合终端营销网络在中国市场形成千家国际连锁店，树立美松品牌形象为实现品牌战略打下了坚实的基础。物流配送通路美国美松投资的美松（北京）生物高科技有限公司在中国北京天竺出口加工区取得了加工贸易和保税物流的检验检疫海关备案制的批准证.完成了在全球范围内的进出口业务通路.实现了通关、商品检疫检验物流配送的战略发展构架.为跨国业务的拓展提供了保障。经营模式核与心优势的具体内容

诚信交易系统随着互联网的发展，借助互联网进行电子交易已成必然，在全球一体化的形势下，美松与航凯合作建立了全球诚信交易系统，将有形市场与电子商务交易结算相结合在整体系统内实行双币种的金融结算功能提供安全的资金交易平台向全球发起网上购物。品牌推广期公司计划用两年时间做为品牌的推广期，在推广期内利用广告传播连锁店,传播公益事业等手段进行品牌推广。品牌成长期成长期大约为两年时间此间美松品牌通过国际连锁店和网上购物渠道已被市场受众知晓接受，美松品牌需求逐步形成。品牌成熟期需经过5年左右的推广和成长期运作时间。美松品牌进入成熟期，此时美松品牌知名度与日俱增。产品品种和销量稳步增长。战略部署以沿海城市发达城市人口密集区与高层消费区为重心以电子商务，店面推广为管道，通过调动经销商的积极性和消费者的购买力等手段达到战略部署的统一运作。品牌形象定位对终端消费者：时尚、美丽、健康、针对代理经销商：事业、发展、成功。美国美松国际连锁机构实施细则

市场前景健康用品是二十一世纪全球增长最快的行业之一，全球近20年保健品的销售额以每年13%的速度递增，发达国家-近五年销售额年均增长12%，中国-近年来销售额年均增长30%以上。健康营养食品和用品是人类在追求健康的进程中不断探索和积累的宝贵财富，是生物科技和自然的有机结晶，随着经济的不断发展，保护自然生态警钟的敲响，人口老龄化的不断加剧，抵抗衰老、留住青春，是二十一世纪人类对于健康的新要求。美国是健康食品和健康用品的主流市场，超过63%的美国人吃各种营养补充品，营养食品市场从1995年的90亿美元，成长到2000年已达到160亿美元，显而易见这个产业正在全球迅速膨胀发展。1992年2月20日，中国大陆60岁以上人口比例悄然跨过10%，跨入老年国家行列，从成年型跨入老年型，同样过程欧美国家用了几十年甚至上百年的时间，而中国由于实行计划生育和成人基数大的原因，这一过程只用了18年，因此可以说在抗衰老市场，中国与欧美国家具有同样的市场基础。美国美松生物技术公司为了把美国生产的健康食品和生活日用品通过九居松的进出口通道进入中国市场，决定设立美松国际连锁机构管理有限公司。为此特制定本办法美松在中国连锁机构的商业运营模式是以按经济区域划分建立自营的运营中心，用于服务管理本区域内的美松连锁机构。连锁机构的名称为：美松国际连锁机构NO:001

右下角是在当地工商局登记的法人企业。例如：哈尔滨南岗区健康用品中心。美松连锁机构有权招暮代理商、经销商和业务人员。市场布局、代理费和利益分配问题由连锁店自主决定美松国际连锁机构的商业运营模式

美松国际连锁机构的经营范围

美松国际连锁机构的经营范围:销售美国美松生产的进口健康食品：销售美松生产的护肤品及生活用品：销售美航国际保险理财产品:

销售航凯消费再生卡及美国卡公司发行的航凯环球借记卡产品:美松国际连锁机构的市场保护

根据连锁机构申请人的选址情况本着先入为主的原则。经由美松国际连锁营销专业管理团队核实,选择合格的承销商实行合理布局方案,发放连锁机构牌照划分市场区域给予市场保护

美松国际连锁机构统一的规定

授权美国美松国际连锁机构特许经营牌实行统一的店面设计：统一的经营理念：统一的经营策略：：统一的信誉保证产品：统一的宣传资料、POP宣传用品：统一的市场价格体系：统一的配货和物流配送：统一的服务标准与规范的运营管理：统一的员工聘用标准与技能培训：统一的员工着装、佩带胸卡上岗。美松国际连锁店的统一市场价格体系

为了确保连锁机构的销售价格统一，规定由美松北京公司发往连锁机构的物流配送费用由公司承担；由连锁机构发往代理商和经销商的物流配送费用由连锁机构承担。公司设在大区运营中心的市场总监对管辖的连锁机构的销售价格实行监管。对违反规定的有权处罚。确保市场价格统一公司对连锁机构的支持与承若

给予强大的广告支持：周密的市场计划：健全的营销网络：有力的权威认证：严密的渠道管理；强劲的后续支持：丰厚的返利政策：完善的售后服务支持美松连锁机构实行按进货量分配差价率

进货额2万元人民币5.5折；进货额5万元人民币5折；进货额10万元人民币4折；进货额20万元人民币3,8折；进货额50万元人民币3.5折:

加盟连锁机构的权益人可选择收益的方法

加盟金五千美元可转换公司原始股：享受年度分红和在连锁店经营期内实现差价利润。公司股票上市后增值。加盟金可转换连锁店的收益凭证：享受连锁店年固定收益率10%：不享受年度分红，不享受连锁店的利润。公司承担连锁机构经营权按年度给付权益人的固定收益。加盟金的权益人愿意转换股票。但在中国市场没有销售渠道，若想得到连锁店的利润，公司可协助为其推荐战略合作伙伴，双方协商利润分配办法达成协议共同经营。美松国际连锁机构加盟流程1

加盟申请：有加盟意向的符合加盟条件的投资者可通过公司网站

填表申请或信函、电话、电子邮件或本人直接向总部提出开店加盟申请。总部根据申请地域的市场环境、是否符合公司的市场保护原则、消费情况和申请者自身条件予以审核，审核通过，双方协商签订加盟协议。签订加盟协议：

加盟协议是在双方本着平等自愿、互惠互利、共同发展的原则下，明确双方责、权、利的合作细则。协议签订后，总部提供授权书、相应的产品检验证书和其它资料、物品。店面设计

须按照总部免费提供的店面设计方案，根据店面的实际情况进行店面装修，包括灯箱、产品展示玻璃柜等。

美松国际连锁机构加盟流程２

专业培训

总部集中组织人员培训，包括产品和营销等专业知识，提供全套《促销手册》、〈营销手册〉，并定期组织总部营销专家进行营销培训和一线优秀营销、营销代表的经验交流。品牌广告支持

总部会定期在一些报刊、杂志、广告牌、网站上出现各连锁机构的信息产品进货、物流配送

美松国际连锁机构加盟流程３

美松产品品牌包括健康