人力资源员工奖惩管理办法

员工奖惩管理办法第一章总则第一条为了加强XXXXXX房地产有限责任公司公司（以下简称“公司”）员工的奖惩管理工作，维护公司正常的工作秩序，不断提高广大员工的思想政治觉悟；增强组织性、纪律性，鼓励员工勤奋工作，充分发挥其积极性和创造性，提高工作效率，严格纪律，严明奖惩，根据国家有关法律法规，结合公司实际，特制订本管理办法。第二条员工必须严格遵守党和国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守安全、生产、经营和技术等方面的规范、规程、规定和规章制度，爱护企业财产，刻苦学习文化、技术和业务知识，服从领导，听从指挥，团结协作，努力完成和超额完成生产任务和工作任务。第三条实行奖惩制度，必须坚持实事求是的原则，做到按绩施奖，依过行罚；贯彻思想教育为主，行政处罚为辅；精神鼓励为主，物质奖励为辅的原则，做到公平、公正、及时、准确。第四条员工奖惩管理工作在公司领导下，由总经办承办，奖惩工作按照规定权限和程序办理。第五条本管理办法适用于公司全体员工。员工因表现优秀、业绩显著、贡献突出等给予奖励；因行为不良、过失错误、违规违纪等给予处罚。第二章奖励的分类和标准第六条员工奖励分两类：精神奖励和物质奖励，两类奖励可单独使用，也可合并使用。（一）精神奖励分四种：从低到高依次为通报表扬、嘉奖、记功、授予荣誉称号；（二）物质奖励分三种：一次性奖金、工资晋级、其他（如奖励性旅游、奖励性外派培训、奖励性国内外考察学习等）第七条精神奖励的形式（一）通报表扬：以正式文件形式对员工先进事迹及奖励事项予以通报；（二）嘉奖、记功：以正式文件形式对员工先进事迹及奖励情况在公司范围内通报，并颁发荣誉证书，记入个人档案；（三）授予荣誉称号（类似“优秀员工”、“先进个人”、“优秀经理”等）：以正式文件形式对员工先进事迹及奖励情况，在公司范围内予以通报，颁发荣誉证书，并记入个人档案。第八条物质奖励的形式（一）一次性奖金。在获得上述精神奖励时，还可获得一次性税后经济奖励，其标准如下：1、通报表扬：奖励500元奖金；2、嘉奖：奖励1000元奖金；哨3犯、记功：奖挤励千200左0沈元奖金；匪4哭、授予公司级滩荣誉称号，奖弓励果300无0因元奖金。叼（二）工资晋胀级鼓对于表现特别泽突出的员工，厦公司除给予精学神奖励和一次逮性奖金奖励外蓄，可给予工资雾晋级的奖励。跳（三）其他奖棚励。公司如有拦外派培训或国惊内外考察等机恼会，可优先安震排受奖人员。才第九条伟倘借奖励的其它规患定暗（一）公司任梁用、提升员工绝时，同等条件辱下，优先选择而受过奖励的员苗工，对德才兼羡备表现极为突瞒出者，还可破代格提升；队（二）受公司饥奖励的事项，村如为多人合作劳共同完成的，卖其奖金按参加梨人数以一定比买例分配。恒（三）公长司搏“似优秀员彩工津”秀、驼“界先进个眠人深”剂、着“玩优秀经删理焦”搂、梳“览先进集动体奏”波等，在下一年百度一季度内评奸选，当选者公碑司授予相应荣丘誉称号，并给晌予物质奖励。斥第三音章孙来涛奖励的条件蝶第十条密逆讯员工有下列情傅况之一的，给教予通报表扬淘（一）遵纪守焦法，模范遵守持公司的各项规槐章制度，积极患上进，爱岗敬疮业，廉洁奉公理，表现优秀者督；课（二）自觉维敢护公司形象和脑声誉，服务意柴识强，在客户规或业主中留下耐良好印象和口绘碑，事迹突出映者；丛（三）工作中轰有创新思路和雪方法，对提升凯公司管理水平玉有显著帮助者赔；有（四）坚持业堵余自学，获得多对口专业更高删层次学历或专锡业资格证书，棕专业技能有明歇显提高者；跑（五）品行端猫正，作风严谨暂，工作勤奋，阅业务纯熟，能技适时完成重大约或特殊任务者查；班（六）积极主训动，及时发现轮和解决业务中汽的关键、难点能问题，或控制说防范经营风险模表现突出者；从（七）在设计广、技术和施工也管理中，采用构创新性技术和腹方法，为公司晃节约成本开支蜘，或对疑难问汗题的解决有较雕大突破者；廊（八）代表公锁司参加各类比散赛或其它活动造取得良好成绩方或受到表彰者伪；租（九）业务拓死展或管理、服皂务效果明显，翅工作绩效较为普显著者；蝴（十）关心企滨业，谏言献策锈，积极向公司陶提供合理化建针议，经采纳且国有实际成效者也；炮（十一）顾全歼大局，团队意些识强，能协助业关联部门或个服人，按时完成利重大或特殊任宿务者；雨（十二）坚持灶原则，维护公陶司财经纪律，蝴抵制不正之风晓，事迹突出者慈；伐（十三）其它挑应当给予通报对表扬的情况。充第十一条鹰题次员工有下列情夏况之一的，给公予嘉奖便（一）超额完坛成年度工作目天标，对公司业另务开展贡献突偶出者；彻（二）在经营舍业务或管理制燥度方面有重要暑改进，或提出吹合理化建议经遮采纳施行，取射得较好效果者诵；邮（三）对可能侍发生的意外事堂故防患于未然叹，确保公司财悟产和人身安全蛋者；喇（四）严格执糖行财经制度，榨维护财经纪律睬，抵制和制止页违规行为有功墙者；号（五）检举揭巡发或阻止他人孙违反公司规定捐或损害公司利俩益事件者；津（六）为公司捎争取社会荣誉膝，在塑造企业增形象方面有较爱大贡献者；课（七）策划、迎承办、执行、激督导工作得力渠，成绩突出，至或交办重大、斗特殊任务完成忌较为出色者；凶（八）学以致史用，大胆创新啄，为公司创收毯或节愈约箭5侵0掘万魂元篇～初10罪0跃万元者；陕（九）月度绩默效考核中，连霸续三个月超额宗完成公司重点仅目标任务，工众作表现出色者絮；全（十）其它应杀当给予嘉奖的脖情况。比第十二条味投梢员工有下列情宜况之一的，给化予记功湾（一）对公司教管理制度、经牛营机制、业务血流程等方面的皆改进或创新提高出合理化建议返，在应用中取脆得重大成果者络；锤（二）在公司盯产品研发、设奥计与技术、产寻品销售和日常旷管理工作中大梅胆创新，并取舅得显著经济效料益者；编（三）敬业爱小岗，勇于创新渐，为公司创收彩或节夕约有10菌0美万元以上者；同（四）遇到紧皆急或危难情况传，不畏艰难，祖奋不顾身、敢钉于负责，并处铲置得当，避免举公司遭受重大谱损失者；堆（五）服务工莫作热情、耐心甚、细致，成绩挠显著，客户或产业主评价较高披，为公司赢得鲜美誉者；咱（六）发现事馆故苗头，及时付采取措施，防旺止重大事故发真生，为公司避忠免重大损失者厌；伸（七）对天灾筹、人祸、犯罪愤等突发事件，丰不顾个人安危护，见义勇为，烂保护公司或国爷家财产，防止洋或挽救事故有喂功，使公司或轮国家利益免受赠重大损失者；现（八）敢于同垦坏人坏事作斗视争，对维护正拜常的生产、生沉活秩序有较大练功绩，受到集拦团或省部级表般彰，为公司赢前得荣逼誉者；趣（九）在公司织绩效考核中，喂连续三年被评疾为优秀员工或碰优秀经理者；浩（十）其它应于当给予记功的乞情况。班第四树章丝酷兔处罚的分类及当标准诉第十三条选璃舞处罚分为行政演处分和经济处螺罚两种。两类个处罚可单独使荣用，也可合并岭使用。膊（一）行政处锋分从低到高依尺次为警告、记文过、降级、降请职、解聘、辞充退等。闯（二）经济处展罚分三种：罚酬款、损失赔偿穷、降薪。雨第十四条重菠物行政处分的决抖定，原则上应帝以书面形式通报知本人，并以汇正式文件形式三对员工过失及崇处罚情况予以训通报，具体处后罚形式如下：篇（一）警告、办记过：处罚结扒果记入个人档谁案；鸽（二）降级、寻降职或解聘：橡对员工的过失酱给予工资、职揭务降级及职务倡解聘的处罚，枣并记入个人档佩案。降级适用泪于执行年薪制徐的全体员工，咽降职、解聘适盾用于中层管理疗人员或技术等雕级人员；蛙（三）辞退：室对员工过失给匙予解除岗位工诚作权利的处罚维或直接解除劳嫌动合同。被处荣辞退者，从被海处罚之日起停柏发所有工资、证待遇，并按公熄司有关规定办足理辞退手续，类不再给予摄一次性罚款。籍第十五条瞧爆富经济处罚的形赌式如下：婶（一）一次性结罚金。在受到讲上述行政处分岸的同时，可视门实际情况并处飘一次性罚款，疏其标准如下。犬1盐、警告：给予直责任人人民枝币金100和0痒元的处罚；恩2握、记过：给予毫责任人人民甩币懂200遍0阅元的处罚。血（二）损失赔愉偿：造成经济搅损失的，在给轮予上述有关处瞒分、罚金的同叠时，可责令直揉接责任人赔偿辜经济损失。赔恼偿费从其工资热中扣除，但每碰月扣除标准原颗则上不超过其玉月工资总额兽的侄30美%纱。染（三）降薪：的直接进行工资户级别的调减。扰1伴、一年内累计混受警告处分二湾次（含）或记嘱过处分一次者煤，自第二次警通告或记过处分絮发文之日起，驾工资调捏减左1.闷0欲级；亚2俯、处分期满后资均不恢复被调妹减的工资，但浓不影响正常的夜工资调整；倚3降、工资调减期络间若再受到处蚊分，除给予一曾次性罚款外，传自发文之日起痰，工资继续累疼计调减；荒4木、若工资晋升蜂时限期间受到还警告（含）以国上处分，自发升文之日起终止黑享受原工资晋寸升待遇，并同睡时按降薪规定堵调减工资；内5悬、员工受到降俱级、降职或解燕聘处罚，其工呀资根据《公司赤薪酬管理制度驴》，做相应调幅整。垄第五筐章垒梅独处罚的条件栽第十六条部率膀员工有以下行扁为者，给予警收告处分器（一）经常迟缠到、早退，经悬批评教育不改巨；一个月内迟瞎到、早退累木计爆5劳次以上，或无才故旷久工尝1荣天者；恢（二）工作时赚间脱岗、睡觉饰、干私活，或截做其它与工作驱无关的事情，割一个月内发默生狠3迹次以上者；锄（三）无正当送理由，拒不服雾从工作分配和孔调动、不听从减上级领导指挥匀，出工不出力素，影响工作者耳；紫（四）不按组激织程序反映问捉题，故意制造驳借口，寻衅滋桌事，无理纠缠倾领导，不听劝尼阻，影响工作但秩序者；苹（五）工作失娱职，造成公司读保密文件、商撕务资料、人事呜和技术档案丢穗失，情节较为纲严重者；固（六）利用职侍务或工作之便尾，私拿或侵占什公司财物或挥假霍浪费，情节恩较轻者；伞（七）不履行狂正常的请假手黎续，一个月内辟无披故匹2偷次不参加公司欧组织的重要会女议、活动或培医训课程者；辨（八）一个季贞度内本职工作锻或领导交办的魔工作任乏务攀2寨次（含）以上形未能按时完成质，或重大工作快任较务裁1吸次未能按时完信成，造成不良芒影响者；捕（九）因个人习原因造成其性凡质、情节、影某响与本条相当求的其它情况，茫按此条标准处暗分。蛾第十七条犹斥夫员工有以下行挥为者，给予记丢过处分滩（一）工作时哀间，未经上级挑领导批准，擅扩自离开工作岗堡位，处理个人牛事务，严重影湖响正常工作开东展，给公司造旷成较大损失者冷；欣（二）疏于防咏范，造成公司湿财产被盗、被厕骗、丢失，使驴公司蒙受较大商损失者；展（三）利用职跳务或工作之便伟，私拿或侵占粒公司财物，情纤节严重或挥霍乎浪费公司财物还，给公司造成纹较大损失者；鬼（四）酗酒、惕寻衅闹事、打虚架斗殴，严重垄影响正常工作绒秩序，造成极则坏影响，或给伶公司造成较大狱损失者；坝（五）对客户酿资信调查失实梢，提供信息失膜真，因其失误俘给公司造成较飞大损失者；污（六）一个月课内累计旷夺工促2费天（含），一昂年季度内累计染旷女工训5箱天（含）者；袜（七）责任原葛因，导致发拍生浅2季人（含）以下扩重伤事故，或列造成公司经济扔损失蠢在棉5夺万元（含）以葬下，或使公司形形象受损者；属（八）因个人评原因造成性质束、情节、影响网与本条相当的傲其它情况，按外此条标准处分班。蹈第十八条况乐树员工有下列行被为者，给予降殿职、解聘处分摩（一）工作不轿努力、不思进佩取，不积极主旬动完成本职工拉作，长期工作跑平庸或当年完驰不成工作目标江任务者；罗（二）业务部樱门连续半年不追能完成公司下毅达的经营指标班，部门经理予载以降级、降职齿或解聘处分；净（三）责任原窃因导致管理和玻服务不到位，茫严重影响工作挺质量，并被客并户或业主有效粮投诉，严重影急响公司形象，抱并使公司蒙受铺较大损失者；键（四）管理无亡方，驭下不严逃，有严重渎职仁行为或指挥不抹当、监督不力宫，导致下属发弃生重大失误，腔造成公司经济裕、形象严重受伴损者；炮（五）对已发走生的事故或发盛现责任能力范闯围内的安全隐趟患，而隐瞒不材报，致使延误父最佳处理时机拌，造成较大损膏失的；卖（六）在工作主场所或工作中哗酗酒滋事，严奔重影响公司正痒常生产、工作污秩序，造成严吩重损失者；利（七）因个人揭私利对他人恶康意攻击、诬害客，造成严重后丛果，给公司造妈成负面影响者撤；送（八）遇到违岗反公司规章制稍度、损害公司教利益的事件，搜不及时制止，活致使事态扩大撇，产生不良影鼻响者；序（九）滥用职疗权，违反财经蚁纪律，挥霍浪细费公司资财，甘损公肥私，使拜公司利益蒙受要损失者；治（十）责任原拥因，导致发式生节2仿人以上吃、竖5泽人（含）以下割重伤季或奸1产人死亡事故，卖或造成公司经修济损失洪在坏5灾万元以上缠、否2渠0干万元（者）以蔬下者；县（十一）因个脖人原因造成性欲质、情节、影冻响与本条相当沫的其它情况，弓按此条标准处治分。别第十九条被玉躬员工有下列行风为者，给予辞饮退律（一）因个人始原因，造成公内司经济损失彼在笼2躺0禁万元（含）以便上，或影响公喝司形象特别严瓜重者；妥（二）不服从嗽公司人力资源马整合和调动安仓排，无理取闹探，性质和情节矮恶劣，产生不乘良影响者；够（三）内外勾配结，以各种方津式盗窃、诈骗镇公司财产，损任害公司利益和泡形象的；究（四）利用职护务之便为他人泛联系业务，提贴供业务渠道，捕私自从事有偿狼中介活动而损渴公肥私者；消（五）对公司谊不忠诚、损害坦公司利益，与哥客户恶意串通睁进行私下交易夺，谋取私利者垒；暑（六）伪造、狠变造或盗用公鞠司印信或模仿依公司领导签字骡，进行其它不炎正当活动，严训重损害公司权张益者；誉（七）伪造、址复制或盗窃公森司商务、技术果资料，泄露或块出卖公司商业继机密，使公司毛蒙受重大损失享者；左（八）以明显须高于市场价格笨采购公司物资蛇牟取回扣的；答（九）行贿受他贿、索要礼品劳、钱物，敲诈京客户或贪污腐克化，造成极坏宰影响的；务（十）贪污、齐盗窃、挪用公昨款、持械伤人撑，不够刑事处达分者；邻（十一）违反叔国家计划生育猫政策者；迟（十二）有吸糊毒行为者；价（十三）因违己法犯罪被追究蛋刑事责任者；洁（十四）参与医黑社会性质活长动和一切邪教赤组织非法活动圆的；壤（十五）因个杏人原因造成性奔质、情节、影独响与本条相当雷的其它情况，刊按此条标准处锐分。丙第六臂章紧筋愚奖惩审批权限傲第二十条叫暗蕉公司各部门经慢理负责本部门贡员工奖惩材料坦的申报工作，素并对部门员工嫂的奖惩材料签绝署意见，对管肆辖范围的员工各奖惩有建议权犁。芬第二十一条闯时哭公司总经办负爹责公司员工的撞奖惩管理工作历，审核各部门隶申报的奖惩材赖料，并调查和鹰处理员工对个躬人奖惩的申诉塘。对于符合本溪办法的奖惩事姥项，总经办有菠权直接建议公曲司对员工进行蔽奖惩。隆第二十二条晓血桐公司总经理办哥公会研究决定数员工的奖惩事应项，对员工奖窑惩有审批权和模最终裁决权。蓬第七破章井假涝奖惩执行要求坑第二十三条笋禽宿调查、审批员缘工处分的时间且，从证实员工垂违规之日起，清辞退处分不超蔑过坦1陆个月，其它处四分不超练过检1森5字天。耕第二十四条招裳锅受处分的员工扣，在处罚事项止未了之前，不铜得调离原工作切岗位，公司宣占布辞退的除外德。错第二十五条迁杂豪按照国家规定血，员工因违反寒纪律受行政处耕分，只要其所删受行政处分是颠正确的，即成粱