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文档简介

xx高速公路辅路xx段大修工程安全事故应急预案xx高速公路辅路xx段大修工程总监理办公室二00九年四月月十五日遗安全膏事故慢应急预案总则束为确保尖xx换高速公路辅路旦xx臭段大修工程炭安全事故应急逢处理工作高效降、有序地进行搁,有效地防范域各种安全事故多的发生,最大职限度地减轻事背故灾害,保障剃职工的生命、潜财产安全,依答据《中华人民玩共和国安全生粪产法》及安全被生产管理相关祸法律的规定,输结合缘xx脱高速公路辅路董xx数段大修欲工程都安全生产管理晋工作实际情况认,特制定本预省案。顺一、怎应急预案访编制煎的目的和原则斧:遵循安全第谷一的原则,优次先保护人的生衡命安全。做到三统一指挥、分垫工负责。面对暂可能发生的重隙特大安全事故蚂,及时采取抢影救措施,高效猪、有序地组织搏开展触电、倒欺塌、坠落、塌溉方、火灾以及唐机械伤害事故固的抢救工作,齐最大限度地减帐少人员伤亡和罗财产损失。乌码各类事故应败急救援工作都播应当坚鸡持奇乒“酒预防为主、常羊备不懈、救人木第舅一贱”怀茂的方针,统一窗指挥、分级负跪责、冷静有序肝、团结协作,吐遵循快速有效宁处置、防止事笔故扩大的原桃则羽,牌启动安全事故半应急预案。代蔬狸爽各施工单位幼应结合本预案随制定相应的应吧急处置实施预核案,实行分级避管理,分级实辜施,各司其职美,各负其责商。兵恒垃二叮、笑友机构设蹦置案桂反成立以继总监理工程师哪为组长的安全显监理机构和各题施工单位安全底施工领导小组牺为主的应急预款案领导小组,汽组宫鸦长:损总监理工程师劫:雪副组长:组员:光三、应急指挥竞部逼设立应急指挥管部应急领导小岩组坊组长岂为总指挥的应显急指挥部盖绘应急指挥部下虾设打现场协调仁组胶。乒应急领导小组巡:组长:总监京理工程师:齐沾(总指挥洁)挥避球芝副组长:物屠施工单位项目鄙经理:蓝四顽组李秆员:专职安全正员:有蚂京现场协调组组丹长疲:块效一标驻地侦范敦标断,二标驻地筐王保华佣成员由总监办次监理人员、各分标段监理人员良、糊各参建单位安馒全员组成,并符由施工单位道组织一支负责雨应急救援抢险疾的队伍。五四随、耍应急饼领导小组组长磁(总指挥)贫职责被1.偷哑结合本在建段境公路安全事故渣应急处理预案剧制定相应的应耗急处理实施预涂案,并负责修按改完善和贯彻钱落实工作到。灾翠2.尘倾全面负责突发凉安全事故的预片防措施和各项康应急处理实施拢的准备工作,庭统一调配人、避财、物等资源逮。销轰3.捐烦负责制定应急骗处理实施预案训演习工作方案催并组织实施有另针对性的演练汗、做到防患于雄未然。疗4.孟呈发生重大及以颂上安全事故或困上级领导批示相要求必须赶铸赴籍现场事件时,展应组织人员、龙设备、物资进断行紧急救援、唉抢险和处理工互作,并随时向照指挥中心报告垄事故原因、救斩援、抢险和处擦理工作情况。砖五、属应急领导小组绑职责:施工现宪场发生安全事贱故时,述应急领导小组候成员燕及时到现场指糊挥协调施工单警位现场抢救工犁作,及时下达骨现场抢救指令训,随时掌握现注场动态并作出查最新决策,第堆一时间视情况例上报有关部门滚。平时应急领皂导小组成员轮缴流值班,值班耕者必须施工现绣场巡视,手匪机佣2集4泊小时开通,发岂生紧急事故时沿,在应急对领导小组弦组长抵达事故棒现场前,值班蚊者即为临时救碰援组长。敞六、凶现场应急戴领导普小组职责:卖1.坝鸦负责本在建段尽安全事故处理赛预案的制定、雷修改和宣传工蜘作。匙2.饮蝇检查督促本在筑建段各参建单裂位做好各项突团发事件的防范柏措施和应急处确理准备工作;像必要时,组织舍指导重点防范肌单位进行重大己、特大安全事棕故应急处理预撒演。进行有针跪对性的安全事贺故应急处理应觉变演习,明确弓分工,明确责训任郊。负拼3.队称发现、接报安袍全事故或其他鲜异常情况时,跑立即如实报告罢应急处理指挥槐部并及时组织赶救援、抢险和御处理,尽快控侍制险情蔓延;肠必要时报告上站级部门并积极扯协助有关部门度进行全方位的筝救援、抢险和荐处理。事后,议涉及单位责任抓的,进行全面露分析处理,总康结经验教训抄。斜扁4.采刚事故单位和(得或)有关主管牵单位(部门)丈应积极妥善做优好各项善后工恩作和恢复生产悔工作。带七离、现场协调察组职责幅1.谷臣负责制定突发降安全事故日常按预防工作安排抵和相关部门、弓人员的应急处侦理工作职责。闭之2.米判督促本在建段躲各参建单位制潮定相应的应急亭处理实施预案司并监督其贯彻剃执行。汇3丑.郊发生安全突发卡事件时,在现揭场应急领导小诸组指挥下,进付行现场抢险救牺援。鹰畏4.翅卸发生特大、重股大安全事故时和,负责指挥应减急救援、抢险茂和处理本在建匆段公路事故范港围内的支持保制障工作瓜。藏挨5.午旁督促、检查事香故处理的善后朴工作,按责任羞划分进行奖罚敞认定和处理,哪并逐级上报连。响乖八糊、安全问题分挂类陡1若.孩一般安全问题育浸泪扑一般安全问题宗是指不符合安群全管理规定,聪不符合安全技扫术措施规范要鄙求的现象或状贿态。这种现象季或状态的程度狡尚不严重。监恼理工程师对一致般安全问题不晶能轻视而麻痹皇大意,对一般党安全问题的处棕理,更不能麻朝木不仁而随之驻任之。对一般薪安全问题应采滨用口头指出或见签发安全工作赵指令的方法,码要求承包人加佛强安全管理和倘教育或限时整译改进行处理,怕预防问题扩大厨或加深。三2祖.厚严重安全隐患占项墓严重安全隐患梨是指存在的安梳全隐患程度比娱较严重,或是腾其数量或规模按较大;或是违跑反强制性条文轨标准,对施工技现场的安全构薪成了明显的潜军在威胁。对严器重隐患的可采桐用下列处充理方法。啊(朝1躲)由总监理工胞程师或专业监侵理工程师组织金,承包人项目中负责人、项目冻安全负责人、编专职安全员参犁加的现场安全叔会议,要求承怀包人及时采取暮有效措施,消撒除安全隐患(稼根据承包人对什安全隐患的控尊制状况,酌情侍确定参加人员部)。使(披2般)签发安全工峰作指令要求承前包人限时整改弓。翁(柔3许)必要时签发岗工程暂时停工草指令要求承包懒单位进行整改伏,整改后再恢捉复施工。每(遍4掠)施工单位应谈立即进行严重丽安全事故隐患长的调查,分析须原因,制定纠饿正和预防措施区,形成处理方门案,并报监理若工程师。费安全事故隐患弦处理完毕,施我工单位应组织竭人员检查验收短,写出安全隐后患处理报告并胁存档。同时报巧监理工程师,琴安全隐患处理槐报告主要内容罗包括:谅1追.婆整改处理过程牛描述;割2瘦.厨调查和核查情胁况;烛3宏.闻安全事故隐患犯分析;哑4垂.悬处理的依据;垄5知.粗审核认可的安受全隐患处理方跨案;毯6狮.熟实施处理中的牧有关原始数据斑、验收记录、裤资料;估7指.灿对处理结果的殊检查、验收结斥论。冶九邀、葵应急领导小组纤应急处理响应际工作程序酒1.愤协应急知识培训鹿应急领导小组渠成员在项目安隔全教育时必须商附带接受紧急带救援培训。蛇培训内容:伤旧员急救常识、躲灭火器材使用那常识、各类重孤大事故抢险常宏识等。务必使模应急小组成员聋在发生重大事巴故时能较熟练批地协调、指挥可抢救、抢险。2.通讯联络京应急领导小组惕必须诉将韵11皱0乡、耀11牺9歌、禾12误0渐、应急领导小论组成员电话号忽码、各施工项舞目部应急领导垫小组成员的电糠话号码、当佛地安全监督部海门电话号码,姨明示于各驻地或,施工单位项械目经理、专职获安全员,应急伏领导小组成员津、现场协调小爬组成员应熟知岛这些号码。容3尿.道接警后,主要想领导应旅及时到达现场深负责指挥,立钉即组织人员赶铲赴现场了解核背实有关情况,颠制定临时应急它处理措施,及置时进行救援、说抢险,进行有盒效控制,防止驱事故的蔓延。而博4号.削各有关领导和仙相关部门严格究按照职责做好剂救援、抢险和随处理响应工作可,随时向上级继有关部门报告顾事故情况及所塞需的应急处理堂援助响应工作左情况;并要求耳现场应急处理学小组及有关人示员切实做好救马援、抢险、处攀理和善后的各继项工作。5.事故报告批工地发生安全延事故后,也应急领导小组雾应立即到达现回场组织指挥抢沈救伤员,采取勒有效措施防止填事故扩大和保坦护事故现场,哲做好善后工作她,同时应按规恋定及时上报有绘关部门。笋轻伤事故:应炼由安全事故应筐急领导小组在华半小时内报告馒业主安全专责眯。乓重伤事故:在某接到施工单位鸣报告悔后括2墨小时内上报业此主主管领导。拼同时督促施工影单位上报安全叨生产管理局。勺员工受伤后,郊轻伤的送工地奏现场就近医疗俱中心医治,重忘伤的送医院救荐治。因伤势过胖重抢救无效死肚亡的,及时上查报业主,并督毫促施工单盗位相8盯小时内通知劳牌动行政部门处樱理。乞十、告现场协调等小组应急处理禾响应工作程序蚁发现、接报安匙全事故或其他惹异常情况时,文立即如实报告妇应急处理指挥西部并及时组织旱救援。抢险和秒处理,报告当宴地政府并积极协协助有关部门吴采取有效措施秒进行全方位的皮救援、抢险和距处理,切实排扯除险情和抢救走人员、财产,茅并防止事故的湖蔓延、扩大桃。抱且十阿一解、员工应急处哄理响应工作程醒序区本在建段各参县建单位广大干不部职工应以高哈度的政治责任式感和人道主义捐精神积极投入扫到事故应急救虏援、抢险和处炉理之中去,并狼积极配合、协龄助事故的处理协调查工作,不勿得以任何姿方式阻挠、干皆涉事故的调查茎处理。锤应急处理指挥我部按隶属管理炼、分级分工的萍要求、除按规摄定范围第一时水间赶赴现场进惹行救援、抢险讯和处理外,当驴发生安全事故嘱或其他异常情阳况时,应急处阿理指挥部及其征办公室相关成雅员应赶赴现场裂直接组织指挥质进行救援、抢太险和处熟理倒版附:应急救援呢预案运行程序末框图、应急救池援预案组织机婆构框图申绑台xx迈高速公路辅路私xx俗段大修工程总监理办公室搏赤仗客完二管0酬0胜九年具四月带月树十悼五日起柔应急救援预案负运行程序框图现场监理现场监理立即上报监理办监理办启动应急救援预案并上报业主采取应急自救措施应急救援小组赶到现场现场应急预案启动施工现场出现紧急情况切实可行的应急救援方案启动实施应急救援方案完成救援工作应急救援预案结束事故总结翁阀应急救援预案组织机构框图阔领导小组组长厕(总指挥)掉:幸膛副组长:恩

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