钥匙规范管理制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档钥匙管理制度一、目的

规范管理处钥匙管理。一、适用范围

钥匙管理使用过程具体要求（一）

保管原则：（由管理处在防范安全的前提下，按工作需要将钥匙分为专

管匙和个人分管）

A、专管匙由部门在指定地点设立钥匙柜，按不同功能贴上标签，由当值人员负责管理。

B、个人分管匙由部门在员工入职时按工作需要，视同工具一样分配给工作需要的员工，在员工离职时清点归还。（二）钥匙的使用：A、个人分管匙分管人必须随身携带，不准任意乱放以防丢失或被无关人员使用，当有关人员需使用钥匙时，当班人要亲自持钥匙开门。

B、业务专用钥匙由分管人员管理，当有关人员需使用钥匙时，须经主管

领导批准，并填写《钥匙使用登记表》方可使用。

C、公共区域的钥匙由当值调度负责管理，当有关人员需使用钥匙时，须经

主管领导批准，并填写《钥匙使用登记表》方可使用。（一）

所有的钥匙使用者不得私配钥匙，因特殊原因须配置或更换钥匙时，

相关部门的钥匙须经主管部门经理批准方能配换，公共区域的钥匙须

物业部批准方能配换。四、

相关记录：《钥匙使用登记表》

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档三、CI规范管理制度□总则第一条为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。第二条本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。□CI规范管理组织与职能第一条公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成：主任由总经理兼任。委员由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。第二条公司CI规范管理委员会职能如下：1、有关CI规范管理文件的制作。2、有关CI规范管理标准的制定。3、有关CI规范管理活动的组织与实施。4、有关CI规范管理工作的督促与检查。第三条公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。其工作职责如下：1、根据公司的实际和发展要求，对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉视别三个系统进行科学分析，研究与定位。2、开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。3、对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评，提出意见和建议。4、在公司CI规范管理委员会的指导下，对公司CI规范管理工作进行督导。□CI规范管理内容与要求第一条公司哲学(略)第二条公司价值观(略)第三条公司精神(略)第四条公司目标(略)第五条员工行为规范(略)第六条员工工作与社会活动礼貌用语规范(略)第七条公司各种标识规范(略)第八条公司各类印刷品规范(略)第九条公司各种用具、工具标记规范(略)第十条公司各种文件制作规范(略)第十一条公司广告规定(略)第十二条公司参展设计规范(略)第十三条公司产品包装规范(略)□CI规范管理的实施第一条公司将CI规范管理制度印刷给公司员工人手一份。第二条公司每年分两次(年初、年中)组织员工学习《CI规范管理制度》。第三条公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神、公司目标。第四条公司一切活动都必须渗透CI意识，按CI建设的要求做好有关工作。第五条对违反《CI规范管理制度》有关规定的当事人和其负责人追究责任给予批评与处分。第六条公司有关工作涉及到第三章第七至十三条有关规定的，必须严格按规定执行，如有失误，视其