粮食储备库迁扩建工程施工进度计划及总平面布置

/施工进度支配网络及保证措施工期目标：确保270日历天完成本工程的施工。支配于2011年6月1日开工，2012年2月25日竣工。其中平房仓、信息交易大楼、大米车间的支配工期为180日历天，浅圆仓、立筒仓在2011年底结构结顶，其余各子项在2012年2月25日完工。本工程工程量大，工期要求较紧，为保证按期竣工就必需细心组织平面流水、立体交叉作业。依据本工程的结构特点及工期要求，施工总的施工原则是先地下后地上，先基础后主体，先主体后装修，先土建后安装，先室内后室外的依次施工。尽量加快主体结构的施工进度，为装饰、水电暖通消防安装以及专业安装留有足够的时间和空间。施工段划分本工程施工地下、地上主体、装修安装共分为四个阶段施工，第一阶段为桩基施工阶段，其次阶段为基础结构施工，第三阶段为上部主体结构施工阶段，第四阶段为装修安装阶段。施工流程1)、总体施工流程测量放线→桩基施工→基础→上部主体结构→屋面结构→装饰工程→室外工程→竣工验收(安装工程穿插进行)。2)、主体结构层施工流程抄平放线→柱绑筋、支模(验收)→柱浇砼、养护、拆模→梁板支模、扎筋→验收、浇砼、养护(各专业预留预埋)→梁板支撑、模板拆除→向上提升周转运用。施工进度支配由于本工程面积大，施工现场场地较为惊惶。因此各阶段施工在时间、空间上尽可能实行交叉流水作业。进场后立刻进行施工准备、测量放线施工。由于工期的关键限制在于工作塔、浅圆仓和立筒仓，因此接受标准层的施工进度限制和滑模施工进度限制成为关键，依据我们的施工阅历，上部主体标准层可以限制在每10天左右一层，详细工程进度支配如后附“工程施工横道图”、“工程施工双代号网络支配”图所示。主要关键节点部位工作面交付时间或完成表子项名称±0.000施工完成结构封顶时间竣工验收时间平房仓,2011年7月23日2011年10月31日2011年11月27日信息交易大楼2011年7月18日2011年9月11日大米车间2011年7月18日2011年9月11日浅圆仓2011年8月14日2011年12月7日2012年2月25日立筒仓2011年8月14日2011年12月7日工作塔2011年8月24日2011年11月22日码头罩棚2011年9月23日2011年12月2日机械库2011年9月23日2011年12月2日施工进度支配保证措施施工进度支配保证的组织措施1)2)为了保证施工进度支配的实施，建立进度的检查限制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并和支配进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度限制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目限制组织系统。3)施工进度支配保证的技术措施1)项目部接受图表法排出年、月、周施工进度支配，每星期召开一次生产例会，检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。2)提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分部分项工程的施工方案，支配好施工用料的运输和选购 ，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉协作工作。3)主动接受新工艺、新技术、突破常规的施工速度。4)5)合理支配施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的方法，削减中间环节，以缩短工期。6)加班加点，日夜施工，在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。7)施工进度支配保证的合同措施按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期和有关进度支配目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延误一天惩处2000元。施工进度支配保证的经济措施施工进度支配保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的状况下，才能开展正常的施工，保证材料按支配进场，我公司承诺以足够的资金来保证进度的实现，资金来源于以下几方面：1)大宗机械设备由公司统一调配，省去添置设备的成本；2)钢管从公司干脆调用省去部分周转材料添置资金；3)公司供应全部投标文件规定的保证金；4)进度款不足支付实际发生的价款的时候，由公司负责筹集落实。施工进度支配保证的信息管理措施信息管理措施即是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计和支配进度进行比较，定期向建设单位供应比较报告，一旦发觉实际进度和支配不相符合时，必需找出缘由，做出决策，调整进度支配，仍使其符合预定工期目标。确保工期实施的详细措施1钢筋工程施工工期限制⑴配全配足钢筋加工机械。⑵⑶优化钢筋施工方案，使钢筋工程和其它施工工序顺当搭接。⑷钢筋工程配备足够的人员，使下道工序能够按支配进行。2砼工程施工工期限制⑴砼接受泵送浇筑。⑵3模板工程工期限制⑴在结构施工中，运用新工艺，新技术，新材料，加快施工速度。⑵模板分区进行施工，且配备足够的木工，确保工程的顺当进行。⑶⑷柱模、平台模、梁模板，应分类放置，模板施工时应按木工翻样进行施工。影响施工进度的因素分析任何影响施工进度的因素的出现都将影响工期目标的实现，故在这里列出几种因素，以便有效限制。有2)施工气候条件的变更：主要是恶劣的气候、暴雨、高温顺洪水等都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。3)技术失误：接受技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏阅历，不能保证质量等都要影响进度。4)5)意外事务的出现：主要是严峻自然灾难、火灾、重大工程事故、工人心情等。详细落实措施，确保工期1)、本工程在施工期间有受到夏雨季及节假日的影响，我们将依据工程的实际状况，细心编制分部分项进度支配，确保工期如期竣工。2)、本公司职工大部分住在工地。一般工地每天工作时间为10h，主体结构施工时（如混凝土浇捣）实行24小时轮班连续作业。3)、在工程施工过程中，加强各工种的统一协调和密切协作工作，尤其是土建和安装工程，更需统一指挥，分工明确，使工程如期竣工。4)、依据工程施工进度，有支配地支配各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，避开以某种材料脱节而持续工期。5)、以支配工期为依据，刚好检查工程进度状况，一旦发觉未达到支配要求，立刻分析缘由，查出问题，并制订牢靠的追逐措施，确保支配按时完成。6)、做好工程收尾工作，平常留意做好施工现场落手清工作，施工完成时，刚好清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。7)、施工管理人员全部住在工地，以便刚好处理问题，协调工作。依据该工程工期特点，适当增加管理人员的数量。8)、工地设置专职气象预报员，跟有关气象预报部门每天联系，驾驭近期气候变更规律，以便工地能尽早做好应变准备。实行合理技术措施，确保工期支模工具化、装配化，柱模、梁模、板模定型配制，按编号就位组装，用定型对拉螺栓、钢管横栓、柱箍、支撑，以加快支拆速度，并节约材料。钢筋加工，集中配料，用闪光对焊，电焊压力焊，调直机、弯曲机、切断机保证制作质量和速度。以支配为中心，加强内部联系工作，使机械设备、周转材料、劳动力等严格按设计要求转，按时按质按量进场。以支配为中心，加强和外单位的联系协调工作，做到图纸会审、材料进场、隐藏工程验收、结构中间验收等按支配要求转，刚好穿插施工，按时按质按量完成各道工序，保证总体支配的实现。细致做好图纸会审工作和施工组织设计的审批审定，模板支设依据翻样图予先配置模板，钢筋依据翻样图料单予先制作钢筋，门窗等提前予以加工，施工前进行技术交底，避开施工过程中的碰头和不全面现象。按施工段分段进行结构中间验收，刚好供应空间进行穿插施工，削减技术间歇时间。合理支配设备安装施工工期，进行刚好穿插，依据详细设备安装特点，将一些设备提前运入场内先进行就位及安装。抓住各主要部位的特点，确保进度支配，主楼进度的快慢是该工程能否实现进度目标的关键，因此必需从人力、物力上予以确保，科学地支配好立体交叉，平面流水作业施工。变更传统粗放型管理方式，实行网络化施工。施工中，在材料、机械设备及劳动力的运用方面都要严格按网络施工，提出需求支配，使施工所需的劳动力材料和机械设备处于均衡状态，即要满足快速施工须要，同时又可避开窝工，以合理的投入得到较大的产出。做好技术上、支配上、材料上的准备工作，合理支配冬雨季施工，增加作业时间，克服季节影响施工的连续性。定时进行机械设备的修理保养工作，确保机械设备正常运转。施工总平面布置设计及施工总平面图布置原则依据本工程现场和周边状况及创建文明标化工地要求，现场实行封闭施工、封闭管理。将本工程业主指定的施工可用地范围周边，用彩钢板作围界，施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司标准统一搭建彩钢板活动用房，施工场地由项目部统一规划、支配，统一管理。详细原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。1)、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。2)、3)、满足平安生产、文明施工场地的要求。4)、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。5)、符合施工现场平安用电规范的要求。6)、在场地布置时，要避开各工种间的相互干扰。7)8)、按浙江省“双标化”要求布置现场，场内布置工程概况及七牌一图及有关的平安标识和宣扬画。“三通一平”工作施工用电状况本工程施工现场的变压器为一台400kVA。施工用电从业主指定点接入现场，工地设总配电房一个，配电屏二台，分八个回路分别担当现场施工供配电。施工现场临时用电接受TN--S系统，干线布设均接受VV22型电力电缆沿电缆沟、埋地或穿管敷设。各接电点设支配电箱，楼层支配用电缆从总配接出，供电线路接受三相五线制，实行三级配电，三级爱惜，并装表计量。配电线路架设时不得阻碍施工机械的装、拆及运转，并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚位置。办公生活区设专用照明回路，施工临时用电实行三级配电三级爱惜，即配电屏--支配电箱--开关箱，现场及楼层共配置动力支配电箱40台和照明支配箱25台。为防止市网停电，影响施工，施工现场增设100KW柴油发电机一台，以确保重点设备用电。现场用电量计算：依据我方准备进场的主要施工机械用电量及工程必需的照明用电量，结合施工现场的实际机械配备状况，工程施工最大用电量发生在楼板施工期间。工地总用电量计算公式：（kW）K0—未预见的施工用电系数（取1.05）；K1—电动机用电系数（取0.6）；K2—电焊机用电系数（取0.6）；K3—室内照明用电系数（取0.8）；K4—室外照明用电系数（取1.0）；cosA—电动机平均功率因素（取0.75）；P1—电动机用电功率总和，为193（kW）；P2—电焊机用电功率总和，为236（kW）；P3—室内照明用电用电功率总和，为10（kW）；P4—室外照明用电功率总和，为15（kW）。导线选择：线路上的最大电流量：A室外输电线路都选用电缆线，室内低压电动力线路及照明线路，皆用绝缘导线。按不同的用电机具分别按下面的要求分路进行选择导线截面：导线机械强度；允许电流；允许电压降。考虑到有些设备瞬时功率比较大，故主导线选用BX型铜芯橡皮线S=150mm2接入，其余导线可用BLX型铝芯橡皮线S=80mm2，分两路从总配箱接出，接到各施工机械上。施工临时用水施工用水量计算：1)、施工用水量（按高峰期每天浇筑1000m3混凝土计）计算L/sK1—未预见的施工用水系数（取1.05）；K2—用水不均衡系数（1.5）；Q1—每天工程量（1000m3）；N1—施工用水定额（2000L/m3）；b—每天工作班次。、3)、施工现场消防用水量：q3=20L/s。4)、其它施工机械用水量：q4=5L/s。施工现场总用水量：L/s管径计算：mm故接受φ35mm的水管完全可以满足要求。临时设施布置及施工机械、周转材料堆放。详见后附的施工现场总平面布置图，临时用地表如下：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间职工宿舍1200如图所示270天食堂100如图所示270天浴厕40如图所示270天现场办公及会议室120如图所示270天机具仪器仓库120如图所示270天试块养护室20如图所示270天钢筋加工